[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷18及答案与解析.doc
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1、注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷 18 及答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 对省级卫视来说,如果把所有电视台放在一个竞争体系当中,下列可以视作其“他择品”的有( ) 。(A)报纸(B)广播(C)网络(D)体育运动2 企业国际化过程的连续模式理论认为,企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离由近及远的顺序,在进入方式的选择上按照由易到难的顺序。该理论包括( )。(A)国际化阶段理论(B)出口行为论(C)企业国际化的战略管理理论(D)企业国际化的
2、网络理论3 国际化经营的引力理论,又称带动论。包括 ( )。(A)订单带动论(B)客户带动论(C)供应商带动论(D)竞争带动论4 下列选项中,属于企业采用多元化战略的优点有( )。(A)能更容易地从资本市场中获得融资(B)分散风险(C)运用盈余资金(D)获得财务利益5 以下属于密集型战略的有( )。(A)纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙(B)潘婷洗发水开发推出防脱发系列(C)某国内火锅店将分店开到美国(D)三元兼并三鹿6 下列属于多元化战略的有( )。(A)某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场(B)某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打人高端电视市场(C)某汽车
3、制造企业为分散经营风险而投资高速公路(D)某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂7 甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009 年,受全球金融危机影响,该公司亏损 465 亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括( )。(A)紧缩与集中战略(B)一体化战略(C)转向战略(D)放弃战略8 成本领先战略主要适用于( )。(A)市场中存在大量的价格敏感用
4、户(B)产品难以实现差异化(C)购买者不太关注品牌(D)消费者的转换成本较低9 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有( ) 。(A)具有强大的研发能力(B)具有很强的市场营销能力(C)具有良好的创造性文化(D)实现规模经济10 某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点,可采用的方式有( )。(A)设计或品牌形象的独特性(B)在客户服务方面创造独特性(C)在经销网络方而开创特殊性(D)在技术特点方面创新11 以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有( )。(A)某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍(B)消费者对某品牌食用
5、油的认可度高而造成潜在进人者难以进入该产业(C)某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对(D)某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失12 美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题:有限的乘客服务,频繁并准点的起飞,精简高效的地勤及机务人员,高客机利用率,极低的票价,中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见,西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括( )。(A)成本领先战略(B)差异化战略(C)集中成本领先战略(D)集中差异战略13 位于瑞典的宜家家居公司,是一个在 44 个国家有分公司、在 2006 年实现销售利
6、润 235 亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客,宜家公司提供的家具产品综合了如下特点:设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时,宜家公司向顾客提供了如下服务:独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅,以及延长营业时间。内此可见,宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括( )。(A)成本领先战略(B)差异化战略(C)集中成本领先战略(D)集中差异战略1
7、4 在决定放弃子公司时,可以选择的方式包括 ( )。(A)特许经营(B)分包(C)卖断(D)管理层收购15 通过协议的方式,甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司,其资金来源为:发行债券 25,银行贷款 60,自有资金 15,该种收购方式属于( )。(A)杠杆收购(B)多元化并购(C)友善并购(D)敌意并购16 企业选择并购战略的原因包括( )。(A)避开进入壁垒(B)获得协同效应(C)保持同样的管理风格和企业文化(D)可以有计划地进行,易从企业资源获得财务支持17 以下属于特许经营形式的有( )。(A)王某加盟麦当劳在昆明开了一家分店(B)三家小型芯片厂共同成立第三方“高新芯片公司 ”(C)著
8、名饮料企业授权批发商使用其品牌(D)某运动品牌与某服装制造厂结成了长期按订单加工的战略联盟18 帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司,占据了全球烈酒市场份额的 30,而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大,亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊,而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头,堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于 2012 年 3 月 20 日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知,帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊,属于( )战略。(A)横向一体化(B)市场开发(C)纵向一体化(D)前向一体化19 下列适
9、宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形有( )。(A)母国与东道国社会文化差异大(B)东道国的管制宽松(C)公司拥有的技术水平高(D)公司的国际经营经验丰富20 弗农将产品生命周期分为三个阶段,即 ( )。(A)创新阶段(B)成熟阶段(C)标准化阶段(D)成长阶段21 海默利用( ) 两个基本论点来解释垄断优势理论。(A)垄断优势(B)市场不完全(C)区位优势(D)内部化优势22 从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相瓦独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。下列选项中,能够体现这种协作关系的有( )。(A)相互往来的平等性(B)合
10、作关系的长期性(C)整体利益的互补性(D)组织形式的开放性23 甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中,甲公司可以用来降低成本的方法包括( ) 。(A)建立生产设备来实现规模经济(B)降低资金成本(C)改进产品工艺设计(D)重点集聚24 下列属于企业实施多元化战略的风险有( )。(A)来自原有经营产业的风险(B)市场整体风险(C)产业进人风险(D)内部经营整合风险25 下列情形中,适用于产品开发战略的有 ( )。(A)企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度(B)企业存在过剩的生产能力(C)企业所在产业正处于高速增长阶段(D)主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品26 下列情形中,适用于市
11、场开发战略的有( )。(A)可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道(B)企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业(C)企业在现有经营领域十分成功(D)企业存在过剩的生产能力27 内部化理论建立在下列基本假设的基础上 ( )。(A)企业在不完全市场中追求利润最大化(B)中间产品市场的不完全竞争(C)最终产品市场的不完全竞争(D)跨国公司是市场内部化过程超越国界的产物28 企业的融资方式包括( )。(A)内部融资(B)股权融资(C)债权融资(D)资产销售融资29 以下关于企业的发展阶段的特征描述正确的有( )。(A)导人期经营风险非常高(B)成长期主要靠权益融资(C)衰退期资金来源主
12、要是债务(D)成熟期股利分配率高30 处于成熟阶段的财务战略要点有( )。(A)扩大负债筹资的比例(B)借债并回购股票(C)提高股利支付率(D)首次公开发行股票(IPO)注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷 18 答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。1 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 “他择品”是指功能和形式都不同而目的却相同的产品或服务。在开展电视频道或栏目的“他择品”跨越时,首先要考虑的是相对应于某个电视产品,“他择品”到底有哪些。在不同的范
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