设备事故管理制度.doc

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1、设备事故管理制度1造成停工损失 供电中断造成全厂停产一天以上或车间停产三天以上 造成全厂停电 30 分钟以上 造成全厂（或车间）停电 10-30 分钟 2修理费用 修理费用达设备固定资产原值的 40%以上 修复费用达设备固定资产原值的 20-40% 修复费用达设备固定资产原值的10-20% 设备事故停修时间：指事故发生后修复投产为止时间。 设备事故的损失：仅计修理工时费，修理材料和备件费用。 设备事故的修复费用：是指修理材料和备件费用。 3设备事故的分类 31 责任事故：由于操作者违反操作规程或粗心大意，擅自离开工作岗位不停车，以及维护保养不好，检修不良等原因造成的事故。 32 质量事故：由于

2、设备原设计，安装不良所造成的事故。 33 自然事故：由于自然原因如雷击、洪水所造成的非人力所能抗拒和消除者。 34 其他事故：凡不属上述三类事故的事故。 4设备事故的处理 41 发生设备事故后，应立即采取措施，停止设备运行，以防止事故扩大，保持现场，并及时报告班长、维修人员、车间领导会同设备处、生产部共同检查分析事故原因，吸取教训，采取有效措施，并应迅速抢修，恢复生产，如遇无法控制的易燃、易爆、剧毒等情况时，应立即报告安全保卫部门发出警报，并采取正确措施。 42 事故责任者必须如实反映情况，不得隐瞒或制造假象，对事故的处理做到三不放过，事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过。 43 事故情节严重或隐瞒事故不报告者，要给予纪律处分或保卫部门依法处理。 44 事故检查分析后，应由主要责任单位填写“设备事故报告表”一式二份，交车间负责人签署意见，报设备处、生产部批准后，一份报生产部，一份存设备处，入设备档案。 45 重大事故应立即报公司经理和生产部、设备处，在认真组织现场事故分析后才能组织力量进行抢修，事故报告表三天内报公司。