员工资遣办法.doc

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员工资遣办法第一条 为配合本公司各部门实际业务需要，以达成企业的有效经营起见，特订定本法。第二条 本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。第三条 各部门遇有下列情形之一时，可资遣人员：1组织编制紧缩或单位并编及撤销。2工厂因全部或一部歇业时。3工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。4因业务事业范围、生产技术或程序改变，须紧缩职务时。5单位人事费用影响单位成本的过度负担或公司利润时。第四条 员工有下列情形之一的各部门可予资遣：1经考核结果而无适当工作或实际业务的。2个人专长无法胜任其所承受的职务的。3身体衰弱，不能胜任工作的，或考绩列为丙等的。第五条 员工资遣先后顺序如下：1历年平均考绩等级低者较高者为先。2曾受惩戒者较未受惩戒的为先。3在公司服务年资浅者较年资深者为先。第六条 资遣员工通知日期如下：1在公司服务 3 个月以上未满 1 年的于 10 日前。2在公司服务 1 年以上未满 3 年的于 20 日前。3在公司服务 3 年以上的于 30 日前。第七条 本公司资遣的员工给予资遣费，其标准如下：1服务未满一年的发给一个月工资的资遣费。2服务一年以上每满一年发给一个月基本薪资的资遣费。3服务已满 5 年以上者除发给资遣费外，并按本公司员工储蓄及退休福利基金计划支给退职金。第八条 本办法董事会通过后公布实施，修改时亦同。