出差管理制度.doc
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1、出差管理制度第一章 总则第一条 为了进一步规范公司员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费开支,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。本制度报上一级管理公司备案。第二章 审批程序和权限第三条 公司员工出差,应填写出差审批单 ,并按以下权限审批:(一)公司董事长出差,报请上级审批;(二)公司总经理出差,报请董事长审批,并报上级公司备案。(三)公司领导班子成员出差,报请总经理审批。(四)部门负责人出差,报请公司分管领导和总经理审批。(五)其他人员出差,报请公司分管领导审批。第四条 员工出差时限由派遣领导予以核定。几人协同出差的,由主办业务部门或人员填写。因
2、公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以通讯方式请示,出差后补办手续。第五条 除公司高层经营管理人员外,其他员工出差前应到公司人力资源部或相应管理部门办理备案手续,返回后及时报到。第三章 出差费用标准第六条 出差费用包括以下内容:(一)交通费(公路、铁路、船舶、飞机等,包括抵达目的地后因无公司车辆接送产生的公交车费、出租车费等)(二)食宿费(住宿、用餐)(三)公杂费(电话、传真、复印、邮政、汇款等杂用)第七条 公司员工出差按以下标准报销费用(一)公司董事长、总经理按 A 类标准报销费用;(二)总经理助理以上经营管理人员按 B 类标准报销费用;(三)其他员工按 C 类标准报销费用;且按照地区
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