公司计算机管理制度.doc

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1、公司计算机管理制度第一条 总则随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业 进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推 广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。第二条 计算机的管理和使用1归口管理单位（1）微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。（2）过程控制的计算机（主要指单板机）管理为总工办。 （以下内容不包括实时控制用单板机）2管理员职责（1）负责计算机运用的长远规划。（2）根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。（3）负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。（4）与教育部门使用，组织计算机技

2、术培训。（5）对分散使用的计算机进行不定期的检查。3硬件使用（1）各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。（2）上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。（3）软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。4软件管理（1）各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。（2）应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。（3）企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。第三条 软件开发任务书的编制与审批1编制依据（1）厂部对软件开发的总体及项目的要求；（2）各单位要求开发的项目；（3）设备及软件开发人员的能力。2任务书内容（1）软件名称；（2）

3、软件应能达到的技术性能；（3）软件的操作环境；（4）更高层次软件对开发软件的要求；（5）源程序清单；（6）设计组织机构、人员安排、协作单位情况；（7）经费预算。3任务书的审批设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准 。第四条 软件鉴定1鉴定的基本要求软件全部开发完成后，需经_个月到_年的实践运行（视软件复杂程序） ，才能申请鉴定。2鉴定资料软件鉴定前，必须向鉴定小组提供下述资料（其中 3-7 项资料各_份） 。（1）设计任务书；（2）软件实现的功能；（3）使用机型，对外存外设的要求，软件支撑环境；（4）软件设计的流程图；（5）源程序清单； （6）数据库结

4、构；（7）标准化室审议报告；（8）用户意见书。3鉴定小组的组成与鉴定程序（1）鉴定小组成员由厂长、企管科、计划科、财务科、总工办、标准化室等单位负责 人组成，厂长担任组长；（2）鉴定的议程。软件设计者对软件的介绍；宣读标准化审查报告；用户代表发言；操作示范；讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议；通过鉴定报告，鉴定小组成员签字。4鉴定后的工作（1）整理资料、存档；（2）将鉴定会的意见反馈到各有关部门。5软件的维护与完善（1）软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善，并对软件操作者和后续开发 人员进行业务指导；（2）完善软件，年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。第五条 操作证管理1操作证由

5、企业管理科统一归口管理，每年审核一次。2办理操作证由本人申请，单位领导同意，通过应知应会考试，成绩合格者才能发给操作证。3申请操作证的人员应掌握一种或一种以上的计算机语言，了解计算机的结构和操作规程。4操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。 第六条 机房管理1凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽。2进入机房工作，要认真填好上机申请表，经主管负责人审批后，方可上机操作。3外单位人员因工作需要进入机房时，必须由企管科办理审批手续。 4参观机房由企管科安排，进入机房后听从工作人员的指挥，未经许可，不得乱动机房内设施。5进入机房必须换鞋，严禁吸烟，不得高声喧哗，自觉维护室内清洁卫生。6软件复制经有关软件人员批准，方可进行。