[计算机类试卷]2005年上半年软件水平考试(中级)信息系统监理师下午(应用技术)试题真题试卷及答案与解析.doc
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1、2005年上半年软件水平考试(中级)信息系统监理师下午(应用技术)试题真题试卷及答案与解析 一、试题一 1 说明 集成商 A经过政府采购招标过程,承接国家机关 B的信息化工程项目建设任务,合同规定的投资金额为 980万元,建设周期为 2年。但在系统试运行阶段,由于行政许可法的颁布实施, B的工作流程发生了变化,需要新增和改造部分功能; B认为该项目变更部分由 A继续承担较为合适,决定不再进行招标,并且双方通过协商决定新增投资 100万元。 1 对于业主的做法,你认为是否合适 ?并说明理由。 2 在 此过程中,最重要的监理工作内容是什么 ?并说明理由。 3 对于该项目来说,变更的控制流程主要有哪
2、些 ? 4 集成商 A要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析,从监理的角度来看,集成商 A在本阶段应产出的主要成果是什么 ? 二、试题二 5 说明 某政府机关的电子政务一期工程包括网络平台建设和应用系统开发,通过公开招标,确定工程的总承建单位是公司 A。 A公司自行决定,将其中一部分核心软件开发工作分包给其下属公司 B,而公司 B又将部分软件开发工作分包给了公司 C。 5 假如你是此项目的监理工程师 ,请陈述承建单位 A的做法是否正确 ?并且说明原因。 6 简要描述该项目验收工作的步骤。 7 承建单位捉出对网络系统和应用软件系统验收时,需要提交哪些必要文档 ?(考生回答时只需列出一种系统
3、所需提交的文档即可 ) 三、试题三 8 说明 信息网络系统是信息系统重要的组成部分,对信息网络系统的监理工程实施是信息网络工程建设重要的组成部分。 8 信息网络系统的现场实施通常分哪几个步骤进行 ? 9 请简述网络设备采购到货环节监理的流程 ? 10 请列出 2种信息网络系统常用的监理方法,并对列出 的监理方法给出简要说明。 11 在信息网络系统完工时,应由建设单位、承建单位和监理单位三方共同确定验收方案。验收方案确认的重点工作之一就是确认工程验收的基本条件是否满足要求,这时监理单位的主要工作是什么 ? 四、试题四 12 说明 某政府部门 A定制开发的业务信息化系统通过多年的使用,运行稳定,但
4、是,由于业务的扩展,系统已经满足不了业务的需要, A在征集了各业务处室的改进建议之后,决定借鉴原系统的成功经验,重新开发一套新的业务信息化系统。 12 承建单位决定采用增量模型加瀑布模型的开发模式 ,作为监理工程师,你认为承建单位的选择是否合适 ?并给出理由。 13 列出影响项目进度的因素并加以简要说明。 14 某一子系统大约需要 50000行代码,如果开发小组写完了 25000行代码,能不能认为他们的工作已经完成了大约一半 ?并说明原因。 15 请简述软件测试的目的。 2005年上半年软件水平考试(中级)信息系统监理师下午(应用技术)试题真题试卷答案与解析 一、试题一 1 【正确答案】 知识
5、点包括: . 业主的做法不合适 . 业主应该首先提出变更申请 . 经过变更 分析,确定变更需要追加的投资 . 如果项目追加的投资超过原来总投资的 10%,按照招标法规定,应该重新招标 【试题解析】 本题考察的是关于变更控制的概念与工作程序、招标法知识的运用以及项目需求调研过程监理应掌握的基础知识。 变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的,在订行业中,很多失败的先例都是由于项目的变化不能及时的确定和处理,导致项目后期变更太多,成本和进度压力过大而造成的,因此做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。 项目变更 (Project Modification)是指在信息系统工程
6、建设项目的实施过程中,按照建设合同约定的程序对项目的部分或项目的全部功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。 对于信息系统工程项目本身,由于其本身新技术的发展速度较快,采用的技术手段日新月异,一方面是由于业主本身捉出的需求根据时代变化在发生变化,另一方面,承建单位也要根据建设单位的要求,适当地调整技术方案,这样就决定了信息系统工程在建设过程中变更的频繁。不管项目在准备阶段的工作做的如何细致、全面,在项目实施过程中仍然会遇到各种预料之外的变化 。监理对可能发生的变更要保持预控能力,要有防患于未然的应对措施,要对业主提出具体的建议,也要对承建单位提出明确的要求。监理对变更也
7、要具有快速反应能力,以应付各种突然的变化。相对其他的建设项目,信息系统工程在实施阶段的变更是工作量最大的一个阶段,因此,变更控制主要针对项目实施过程做重点阐述。在项目实施阶段,在变更控制方面加强管理,随时进行变更处理,对可能出现的变更实现有效的控制,就可以在不突破预算的情况下,达到既定的项目目标。 项目变更是正常的、不可避免的。在项目实施过程中,变更越早,损失越小;变更越迟 ,难度越大,损失也越大。项目在失控的情况下,任何微小变化的积累,最终都会对项目的质量、成本和进度产生较大影响,这是一个从量变到质变的过程。 项目变更控制是指监理工程师对组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保
8、证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更的控制,确保变更的合理性和正确性。 考查应试者对变更控制要点及相关联的招标法相关知识的掌握。本题有 3个关键点: (1)业主应该首先提出变更申请,而不能绕过变更控制程序直接做出决定: (2)针对问题 1,通过对项目变更进行分析, 确定变更需要追加的投资,目的是为了确定项目变更部分是否由可以直接委托 A继续承担; (3)如果项目实际投资超过原来总投资的 10%,按照相关规定,应该重新招标。经过上述 3点分析,得出业主的做法是不合适的结论。 2 【正确答案】 知识点包括: 最重要的是:变更控制、进度控制、投资控制与合同管理。 原因:由于新增和
9、改造部分功能,项目发生了变更,因此要进行变更控制,由于变更影响到了投资和项目进度,需要重新评估投资,确定进度计划,因此要进行投资和进度控制,此外,需要对原合同签订补充合同,因此要进行合同管理 。 【试题解析】 根据问题 2的要求,首先回答最重要的监理工作内容是什么 ?从对问题 1的分析,可以得出最重要的监理工作内容应该是变更控制、进度控制、投资控制与合同管理。根据题目的要求和分析结果继续说明其原因即可 (详见答案 )。 3 【正确答案】 知识点包括: 第一步, B向监理工程师提出变更请求,提交书面项目变更申请书。 第二步,监理单位首先明确界定项目变更的目标,根据收集的信息判断变更的合理性和必要
10、性,如果合理,进行变更分析。 第三步,进行变更分析时,主要分析项目变化对项目预算、进度、 资源配置的影响和冲击。 第四步,三方进行协商讨论,根据变更分析结果,确定最优变更方案。 第五步,下达变更通知书,并把变更实施方案告知有关部门和实施人员,为变更实施做好准备。 第六步,监控变更的实施。 第七步,进行变更效果评估。 【试题解析】 考查应试人员对变更工作程序的熟悉与掌握程度,这是监理工程师做好监理工作的基础之一,是必须掌握的基本技能。答题时要对考试指定用书上描述的变更控制的工作程序以及如下所示的变更控制流程图,进行归纳整理成 7条 (详见答案 )。4 【正确答案】 (1)项目开发计划。 (2)软
11、件需求说明书。 (3)软件质量保证计划。 (4)软件配置管理计划。 (5)软件 (初步 )确认测试计划。 (6)用户使用说明书初稿。 【试题解析】 需求分析的主要任务是分析项目建设合同规定开发的系统、分系统或设备以及用户业务流程对应用软件的要求,确定软件实现环境和运行环境,对拟开发的信息应用软件配置项进行定义,形成应用软件系统需求阶段的系列文档。 本题考虑到目前应用系统建设过程中,一般对这个阶段产出的文档系列没有这样严格要求,因此要求应试人员只答出 4项即可得满分。 二 、试题二 5 【正确答案】 不正确。 通过招投标方式签订合同的项目,承建单位可按照合同约定或者经建设单位同意,将中标项目的部
12、分非主体、非关键性工作分包给他人完成,本项目的承建单位未经建设单位同意就将部分工作分包他人,并且分包出去的工作是关键性开发工作,这两种做法都是错误的。 分承建单位应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。 【试题解析】 本题考查应试人员综合利用监理知识和技能的能力。主要涉及的知识点包括:招投标法、合同法、项目验收方面的知识和技能。 本问题主要是要求应试者对招标 法相关知识的掌握以及在实际项目监理工作中的运用。本题的分析思路是: (1)前提是项目的承建单位是通过招标方式确定的,因此在分包的时候要考虑到相关政策、法规的限制。 (2)按照相关规定,在合同有约定或者经建设单位同意的情况下,才能够进行分包
13、,且只能将非主体、非关键性工作分包给他人完成。 (3)分承建单位应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。 通过以上分析,可以得出承建单位 A的做法是不正确的结论。 6 【正确答案】 知识点包括: . 提出验收申请; . 制定验收计划 ; . 成立验收委员会; . 进行验收测试和配置审计; . 进行验收评审; . 形成验收报告; . 移交产品。 (正确回答其中 6条即可得满分 ) 【试题解析】 验收是信息系统建设的收尾工作。通过系统的验收工作可以检验工程建设是否实现了设计目标,从而确认工程是否完工,并进入运行。因此,作为应试者应该了解验收工作的基本步骤,掌握完成验收阶段监理工作的技能。这个过程,
14、首先是在承建单位认为项目已经具备验收条件的情况下,提出验收申请。并由承建单位制定验收计划交承建单位和监理 单位审核,在三方均认为项目已满足验收前提条件时,组织成立验收委员会或项目验收小组,根据验收计划和经过三方讨论通过的验收标准实施验收,对验收过程和结果进行评审并形成验收报告,最终结论如果是通过,则移交产品或项目,否则,督促承建单位进行整改。 7 【正确答案】 软件开发过程中产生的文档如下。 (1)可行性研究报告 (2)项目开发计划 (3)软件需求说明书 (4)数据要求说明书 (5)概要设计说明书 (6)详细设计说明书 (7)数据库设计说明书 (8)用户手册 (9)操作手册 (10)模块开发卷
15、宗 (11)测 试计划 (12)测试分析报告 (13)开发进度月报 (14)项目开发总结报告 网络系统验收需提交文档是: (1)网络系统技术方案 (2)网络系统到货验收报告 (3)主机网络系统实施总结报告 (4)网络系统测试报告 (5)用户手册 (6)随机技术资料 (7)该工程主机网络系统安装配置手册 (8)该工程主机网络系统维护手册 管理员级 (9)该工程主机网络系统日常维护及应急处理方案 【试题解析】 本题问题集中在信息系统工程验收时,承建单位需要提交哪些文档。根据应试者专业方向的不同,仅列出其中的一类文 档即可。 在软件开发过程中,承建单位需要根据软件关键等级和软件规模等级的不同,有选择
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