吴松勤 建筑工程资料管理.ppt
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1、建筑工程资料管理,吴松勤 2012.6,内容:一、建筑工程资料的作用和重要性二、建筑工程资料的管理三、建筑工程资料的填写、编制,一、建筑工程资料的作用和重要性1、要提高对工程资料的认识建筑工程资料在88标准编制之前都是作为工程指挥部(施工、建设单位)质量控制资料,由内部掌握,作为竣工验收辅助资料,其多少由施工单位说了算,没有具体规定。随着改革开发,市场经济的发展,特别是1984年开始编制建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-88,才提出了“工程资料”作为工程验收规定的一个方面,并提出了25项资料。之后该标准的培训讲座具体说明了资料整理的要求。1996年10月编写了住宅建筑单位工程质量保证资
2、料管理指南,进行了系统说明,工程资料对工程质量的关系,逐步明确了。在2011年建筑工程施工质量验收统一标准GB50300中,将工程资料分为“质量控制资料”、“质量验收资料”和“工程安全和功能检验及主要功能抽查记录”。工程资料逐步得到了重视。2008年出版了建筑工程管理文件资料形成及常用表式一书,基本形成了资料体系。建设工程文件归档整理规范GB/T50328规定了建设存档的要求,其中将工程资料进行了分类,其内容基本同JGJ/T185。, 工程的特点决定了管理特点:覆盖到每个工程、每个工程的全过程,每个环节管理不到位都会影响到整个工程,一个环节的不到位,整个工程质量都会受到影响。工程质量不能整体检
3、测,过程检测及质量控制就非常重要。这些要靠资料来说明,这就体现工程资料的重要性和系统性。,(2)工程资料是控制工程质量达到规范规定或说明工程质量的证明材料。 (3)工程资料的作用。 工程的合格证、技术说明书; 过程试验、检验记录、企业管理的一部分,反映企业管理水平,又改进管理的重要措施;, 广义讲资料就是工程质量的一部分; 是反映企业技术水平的重要窗口; 是追究质量责任的依据,特别是各阶段,各方面的接口处,要注意明确责任; 工程资料是施工技术管理的结果见证; 竣工核验的必备资料条件,工程移交、使用、管理、维护改扩建的依据。,2、工程资料与质量管理的关系。资料管理就是质量管理,就是质量管理的一部
4、分。 (1)质量控制的过程,即资料形成的过程。 以单位工程为载体落实工程资料管理;, 工程资料要落实到工程建设的全过 程; 工程资料要做好规划,体现在施工组织设计中; 工程资料要落实到各工序,提出要求、数量、时间、责任人等。,(2)质量控制的原则,即资料控制的原则。 质量第一,用户至上; 以人为核心; 预防为主; 依标准用数据说话; 科学、公正; 记录要完善; 责任明确。,(3)业主(开发企业)对工程质量、工程资料的组织管理责任。 (4)设计、施工企业的质量控制和保证责任。 (5)监理的组织协调,过程认可责任。 (6)政府的宏观督查作用等。,3、工程资料与相关规范的关系工程资料是相关规范的规定
5、要求的,抓资料就是贯彻执行规范、标准的具体体现,把规范、标准变成控制措施,把措施落实到管理程序和操作中去,实施的记录就是资料。在每项规范中都对资料提出了要求,这些要求就是执行规范的重要环节或措施。各企业都应该研究各种规范的要求,将各项要求统一融合,变成自己企业的质量控制措施,落实到各操作程序和控制要点,然后将控制的程序步骤记录下来,或将操作的结果、检测数据记录下来,形成有关资料。,各企业都应该有本企业的操作程序和控制措施,并逐步形成企业标准。有条件的可尽快制订企业标准,其控制目标和结果都应高于国家标准、行业标准和地方标准。各企业依据国家标准、行业标准、地方标准,制订企业标准目标,根据企业的控制
6、水平和操作素质,经过几个工程的控制目标、实施情况和控制结果,经过统计分析,即可制订出企业的质量水平和企业标准。,企业标准经过自身的努力和加强控制落实,改进工艺方法,推进新技术,不断提高质量水平,提高企业标准。如ISO9000标准就是要求制订控制措施,把做的事项规定下来,把做的情况记下来,这些就是资料。,4、工程资料要达到的目标。 (1)证明技术措施是有效的。 (2)证明质量指标是合格的,符合规范规定。 (3)覆盖到每个部位。 (4)时间、内容、主要数据的核实,相关资料的联系、交圈。 (5)具备及时、有效性的要求。,(6)达到的目标: 城市档案的重要内容; 工程核定、竣工验收维修、改造及鉴定的重
7、要依据; 质量责任追查的依据; 分析质量控制的效果; 供别人看的,留给后人看的; 注意资料的整理要及时、准确、真实、清楚、完整、装订整齐系统、层次分明,便于保管查阅。,二、建筑工程资料的管理1、管理原则(1)工程资料应由工程承建单位各自负责各自完成任务的工程资料,并与工程建设过程同步形成,并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量。,(2)工程资料的管理应符合下列规定: 工程资料管理应制度健全、岗位责任明确,并应纳入工程建设管理的各个环节和各级相关人员的职责范围; 工程资料的套数、费用、移交时间应在合同中明确; 工程资料的收集、整理、组卷、移交及归档应及时。,(3)工程资料的形成应符合下列规定:
8、 工程资料形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效性负责;由多方形成的资料,应各负其责;, 工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行,其内容应符合相关规定; 工程资料不得随意修改;当需修改时,应实行杠改,并由杠改人签署; 工程资料的文字、图表、印章应清晰。,(4)工程资料应为原件;当为复印件时,提供单位应在复印件上加盖单位印章,并应有经办人签字日期。提供单位应对资料的真实性负责。(5)工程资料应内容完整、结论明确、签认手续齐全。(6)工程资料宜采用信息化技术进行辅助管理。电子文档、纸质文档并存。,2、工程资料分类按建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009的分类。工程资料可分为工
9、程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件5类。,(1)工程准备阶段文件可分为决策立项文件、建设用地文件、勘察设计文件、招投标及合同文件、开工文件、商务文件6类。主要由建设单位来完成。(2)监理资料可分为监理管理资料、进度控制资料、质量控制资料、造价控制资料、合同管理资料和竣工验收资料6类。由监理单位来完成。,(3)施工资料可分为施工管理资料、施工技术资料、施工进度及造价资料、施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料8类。主要由施工单位来完成。(4)工程竣工文件可分为竣工验收文件、竣工决算文件、竣工交档文件、竣工总结文件4类。主要由建设单位来
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