环境因素识别培训.ppt

《环境因素识别培训.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《环境因素识别培训.ppt（18页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、,环境因素识别培训,Date: Jan 2007,Jing yu07.01.23,1、环境因素识别的目的？,用于规划本公司环境因素识别与评价之方法，以识别和评价因本公司之作业活动对环境所造成影响。并作为各部门制定环境管理目标、作业管制、紧急应变措施之依据。,2、环境因素识别的范围,适用于本公司活动范围内的环境因素识别、评价和控制策划活动。,3、环境因素方面的定义,（1）、环境：组织运行的外部存在。包括水、土地、空气、自然资源、植物、动 物、人，以及他们之间的相互关系。 （2）、环境因素：指组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。 （3）、环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服务给

2、环境造成的任何有害或有益的变化。 （4）、制程/系统/工作执掌：各部门依据其组织工作执掌，所负责之业务范围。包括制程、设备、供应/处理系统、功能支援任务及行政作业等。 （5）、作业步骤/要项：各部门依据其工作执掌、制程、系统等必须执行之业务活动、作业项目或执行步骤。 （6）、状态：指所考虑的对环境发生冲击的事件发生时所处的状况。分为正常、异常、紧急三项。 （7）、目标指标：为降低或消除环境影响而采取的具体可达成的环境管理计划。 （8）、作业管制：用以规范人的行为而使其在进行作业时能够有所遵循的规定。 （9）、紧急应变：为有效处理有可能发生的的紧急状况，经由组织分工，所规划之应变及处理措施与计划

3、。,4、权责部门,A、各权责部门 ：1）、对本部门所负责之系统及业务范围进行环境因素识别及评价。 2）、依据评价结果，确定合适的控制措施。 B、各权责部门主管 ：1）、审核本部门之环境因素识别、评价与控制措施管理表；2）、监督实施本部门之环境控制措施，以确保其有效落实与实现。 C、安全健康环境办公室 1）、订定适合于本公司的环境因素识别、评价要项及方法。 2）、收集、汇整、统计公司各部门之识别、评价结果。 3）、对各部门采取的环境控制措施进行稽核、追踪督导。,5、识别步骤,1）、各部门环境因素识别、评价和控制策划作业流程（见附件一）。2）、各部门由主管指定有经验的工作人员，联合其他同事，在充分

4、考虑本部门所有活动及所辖系统的基础上，按照环境因素识别、评价与控制措施管理表（见附件二）的要求和项目进行填写。3）、本公司为方便环境因素的识别与评价，将环境因素识别、评价与控制措施管理表分为两种类型，及输入型环境因素（Input Enviroment Aspects简称IEA）和输出型环境因素 （Output Enviroment Aspects简称OEA）（见附件三）。4）、针对IEA和OEA的填写方法，参见附件四环境因素识别、评价与控制措施管理表填表指南。,5、识别步骤（续）,5）、进行环境因素识别时，应全面考虑三种状态、三种时态下的环境因素。 三种状态：正常、异常、紧急,6）、三种时态：

5、即考虑我公司在过去（自本公司试生产之日起）、现在和将来所发生的或可能产生的环境因素。,7）、识别范围划分： 生产性部门（如动力部、制造部、设备部、技术部、安全健康环境办公室、品质保证部）的识别范围限于本部门所负责之系统，对进出物料的判定以部门间的流程交接点为分割。 非生产性部门（如总裁办、财务管理部、行政人事部等、计划供应部、市场部）的识别为本部门所负责之业务范围及活动。如行政人事部的班车管理，总裁办之IT机房管理等。 对日常办公所涉及的环境因素，如办公性用纸消耗，除各部门须识别出本部门之消耗外，行政人事部门还须识别出全公司之消耗总量。 在识别环境因素时，还应考虑对产品生产过程中上下游相关方可

6、望施加影响的环境因素。,5、识别步骤（续）,8）、环境因素评价：本公司使用之环境因素评价方法采用定量赋值法。即依据实际状况，对照相应条款所赋分值取分，再经过一定的运算，最终获得该因素所属分值，从而确定其等级。具体评价办法参见附件四赋值法环境因素评价准则。,5、识别步骤（续）,5、识别步骤（续）,9）、重大环境因素确定 A、若符合以下状况，则直接将该环境因素判定为重大环境因素，而不再进行评价：a）在进行法律法规查验时，若发现有环境因素现状与法律法规或其他要求存在不符合；b）在进行系统咨询沟通查验作业时，若发现有环境因素现状遭相关方合理抱怨或强烈要求时；c）紧急状况下产生的环境因素。 B、利用定量

7、赋值法评价时，对IEA，当其R值超过150时，则将其判定为重大环境因素；对OEA，当其R值超过50时，则将其判定为重大环境因素。若R值小于50，但有理由认为其应为重大环境因素的，也可列为重大环境因素。 C、对于确定的重大环境因素，需将其登录于重大环境因素登记表中。参见附件四重大环境因素登记表。,5、识别步骤（续）,10）、控制措施A 、对于重大环境因素：在技术条件、生产经营、财力、人力等资源满足对其改进 需求时，则必须制定目标指标对其限时改善。若技术条件、生产经营、财力、人力等资源无法满足对其改进需求时，则应制定紧急应变措施或作业管制措施，以强化对其的控制。B、凡是有用到危险货物品名表（GB1

8、2268-90）、毒物品品名表 （GB58-93）及国家危险废物名录中所登录的物品，均应作出识别并制定可行的管制措施对其加以控制。安全健康环境办公室负责追踪措施实施的有效性。,5、识别步骤（续）,11、各部门在完成环境因素识别、风险评价与控制措施管理表的定稿后，报请部门主管签核，并送至安全健康环境办公室备案。 12、各部门应将环境因素识别、评价与控制措施管理表以Paper档形式留存，以便于查验，同时应以合适方式将其传达于本部门内同仁。,5、识别步骤（续）,13、更新信息 A 定期：各部门应根据本部门实际情况至少每年重新进行一次环境因素的识别、风险评价和控制措施的修订。 B 不定期：当出现如下状

9、况时，应对环境因素识别、评价与控制措施管理表及时进行相应更新：a) 生产方式和工艺条件发生重大变更；b) 发生环境事故；c) 法律法规及其他要求发生变化；d) 事故、事件、不符合纠正程序执行的需要。 C 对所有的更新信息，相关部门均应将更新后的结果及时传达至安全健康环境办公室备案，并在本部门内部进行传达。,5、识别步骤（续）,14、针对新建、改建、扩建项目和新产品开发研制项目的环境因素识别、评价和控制措施，由工程负责部门组织进行，必要时安全健康环境办公室可派员参与。确定的结果除传达至本部门内部和安全健康环境办公室外，还须知会与合作部门。,描述时：1）、名词+动词动词+名词2）、三种状态正常、异常、紧急3）、三种时态过去、现在、将来 制作时参照附件模板：,6、环境因素制作时注意事项,谢 谢 !,