最好的公司股权期权分配激励方案.doc
《最好的公司股权期权分配激励方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最好的公司股权期权分配激励方案.doc(4页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、安徽科技有限公司 股权分配方案 为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使 员工成为企业真正的主人, 并分享公司的成长 ,经安徽网络科技有限公司(以下简称)全体 。 本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献,又能激励管理层为公司的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力。 一、参与分配 的人员范 围 ( 1)公司中高层管理人员(包括公司总经理、副总经理、各部门正副职) (
2、2)或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员 二、股权分配评定方法 除部分人员的持股数为 员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小(对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献),本着效率优先,兼顾公平的原则,采取 “打分制 “量化确定。 分配评定指标主要包括:工 龄指标、职务指标、学历指标、 业绩指标、 特殊贡献指标 ( 1)工龄指标 S1 S1 T T:为员工在公司工作工龄,截至日期为 2012年 12月 31日 ( 2)学历指标 S2 员 工学历是指已经正式获得国家承认的最高毕业文凭学历。 分值为: 10(大学本科以上)、 8(大学专科)、 6(中专、高中) ( 3)职务指标
3、S3 S3( Pi Ti/5) P:岗位职务系数(见表 1) Pi:为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数 Ti:为员工在公司担任某一职务的时间期限 表 1 岗位职务系数对应表 职务名称 级别 职务系数 总经理 1 50 副总经理 2 30 部门正职 3 15 部门副职 4 10 骨干员工 5 5 ( 4)业绩指标 S4 按工作表现由所有参与分配的员工集体为他人打分取 平均值,评价等级分为优、良、中、基本合格,具体定义见表 2。 分值为: 15(优)、 10(良)、 5(中)、基本合格( 2) 表 2 业绩指标评定等级定义 等级 优 良 中 基本合格 定义 实际表现显著超出预期计划 /目标或
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
2000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最好 公司 股权 期权 分配 激励 方案 DOC
