施工管理人力资源计划 -.doc

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1、 惠州炼油一期食堂扩建项目 管理 人力资源计划 编制人： 审核人： 审批人： 深圳市蛇口建筑安装工程有限公司 2016年 9月 16日 根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。 1、在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。 2、根据施工方 案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作

2、为确保合同工期的一项必要措施。 4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。 5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。 6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证

3、他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。 7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。 8、对 现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。 9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。 11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。 项目管理 人员 组成表 单位：人 职务 姓名 职称

4、 执业或职业资格证明 备注 证书 名称 级别 证号 专业 养老保险 项目 经理 李强 中级工程师 一级建造师 一级 0068812 建筑工程 606757629 技术 负责人 黎华友 高级工程师 二级建造师 二级 GD0005077 建筑工程 606457204 施工 经理 薛原 中级工程师 二级建造师 二级 GD0002616 建筑工程 1377666 质量 经理 王龙 中级工程师 二级建造师 二级 GD0014425 建筑工程 600800262 HSE 经理 陈增枝 中级工程师 安全生产考核证 A 级 粤建安A(2004)0004485 安全管理 1377665 费用控制经理 陈伯群 中

5、级工程师 造价工程师 中级 建【造】 07440008821 造价工程 104237263 质量员 林昌城 中级工程师 06250265 中级 1401B1326 建筑工程 1377653 质量员 潭克常 中级工程师 中级工程师 中级 粤 0202004000357 建筑工程 1589957 安全员 陈炳南 中级工程师 安全考核证书 C 级 粤建安C(2006)0008740 安全员 616362612 安全员 叶世丰 中级工程师 安全考核证书 C 级 粤建安 C(2007）0005173 安全员 606080633 土建工 李馥初 工程师 二级建 二级 GD0027640 市政工程 6047

6、50940 程师 造师 土建工程师 詹俊伟 中级工程师 二级建造师 二级 GD006190 市政公用工程 604679623 给排水工程师 赵国耀 中级工程师 中级工程师 中级 粤 0600102341729 给排水工程 601218578 电气工程师 谢钦雄 中级工程师 中级工程师 中级 粤 0111382 电气工程技术 628682877 环境工程师 黄恒辉 中级工程师 中级工程师 中级 粤 1200102232185 环境专业技术 614691144 计划工程师 王咏梅 高级工程师 高级工程师 高级 粤 1300101085129 工程造价 600156195 暖通工程师 陈富兴 中级工程师 中级工程师 中级 0404002003623 暖通工程 606979993 材料员 杨小波 中级工程师 中级工程师 中级 0804057303082 施工工程管理 601256663 资料员 红利惠 中级工程师 中级工程师 中级 0402004000232 施工管理 1377660