全渠道托管运营综合方案.doc
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1、 共 8 页第 1 页 店铺托管合作方案 一、 公司服务项目 淘宝 /天猫全店托管服务项目 诚信通阿里巴巴平台托管服务项目 速卖通外贸平台托管服务项目 全网分销渠道合作托管服务项目 微信营销托管服务项目 京东平台外包服务项目 二、 托管 服务内容 基础服务 : 店铺建设、店铺解决方案、产品甄选、图片拍摄、产品描述、网页设计、处理订单、商品上下架、多元化营销推广、数据分析、售前服务、提报活动、提报团购、促销设置、广告投放评估、打造爆款、运营咨询 。 商品搜索优化 : 标题优化、关键词优化、商品排序优化、商品推荐优化、列表页排序优化、站内 SEO、SEM 优化。 高端运营服务 : 电商全链运营、直
2、通车运营、淘宝客运营、全网铺货拓展进驻其它 BTOC 平台(如京东,拍拍,一号店等)。 三、 公司优势 CCTV 央视网合作伙伴 官方认证: 是淘宝以及京东官方认证的第三方服务商,俗称“淘拍档”和“京东帮”,服务有保障。 专业团队: 公司骨干员工均来自 百度、 阿里巴巴、京东等优秀的电商品牌,有着丰富的实战经验。 保障业绩节节攀升。 业绩说话: 绝不做忽悠之辈,秉承“客户第一”的核心价值观,为客户创造最大效益。 资源优势: 淘宝大学多位知名讲师为公司顾问,是阿里巴巴集团在江苏实现“ 大淘宝战略”落地 的 重 要合作伙伴。 经验丰富 : 数十家成功案例,实战经验丰富, 可以根据企业和产品的特性制
3、定有针对性的实施方案,操盘店铺有保证 。 公司规模: 国内多家知名品牌唯一指定电商合作伙伴, 全国第一家、低成本并且以效果为导向的淘宝运营服务型公司。 刷客资源: 3000 多人的刷客资源,加上淘宝内部关系,为您的初级销量以及转化率保驾护航。 共 8 页第 2 页 四、 店铺托管 服务 内容 1、 店铺分析定位 我们结合您的产品进行行业分析,市场分析,消费者消费习惯分析,主要竞争对手分析,根据分析结果制定出一套完整的营销解决方案。 2、 淘宝搜索流 量优化 对全店宝贝进行标题,产品上下架时间,商品属性,产品主图,宝贝所属类目进行深度优化,以及对影响店铺权重的 36 项因素进行优化。 3、 淘宝
4、直通车优化 对您的竞争对手的直通车关键词投放数据进行监控分析,结合我们的优化方法,短期内把直通车的质量得分优化上去,降低您的推广成本。 4、 品牌策划 以及 店铺 宝贝描述设计 结合您的产品以及产品针对的客户群体,进行品牌视觉营销设计,打造品牌旗舰店,塑造公信力; 5、 爆款打造、 刷销量、好评 我们配备刷客资源,以及策略,做初级销量和好评。 五、 店铺托管里程碑 项目阶段 项目内容 描述 里程碑 1、 初级阶段 与客户进行深度沟通,充分研究行业状态,确定行业目标与投入额度,提炼产品核心竞争力,电商角度专业分析品牌发展,制定品牌规划 。 签约,到账首期款项 2、 实施阶段 品牌视觉营销设计,重
5、新品牌装修,打造 品牌旗舰店,塑造公信力,以及产品竞争分析,客户群体分析制定产品和活动规划方案,保证下一阶段性目标实施 。 店铺优化包装,正式上线 3、 推广运营 持续优化店铺,打造爆款,引流推广,专业化推广和运营店铺,提升转化率,销售额,各项店铺与团队运营指标 。 打造爆款 4、 金牌销售 以销售额为 导向,持续优化,深度优化,追加广告费用与投入,优化投入产出比,打造销售额新高 。 销售额指标 5、 供应链提升 以市场为导向,根据与优化产品产业结构,以网络销售数据分析指导生产端资源,进一步优化产品结构和店铺盈利能力 。 参与供应链 6、 品牌效应 以品牌为导向,跟进优化产品产业结构,提高产品
6、毛利率,持续提高品牌影响力和销售额 。 渠道拓展 共 8 页第 3 页 六、 店铺运营阶段性工作 (一)、 第一阶段:孕育期 (分解 ) 前期准备工作 1、 孕育团队准备 (运营、美工、客服、策划推广,仓管 ) 2、 经营商品准备 (考察市场,针对淘宝店铺同行分析,做出热 销产品的价格战略方案,初步定制有竞争力的主推款,活动款 ) 3、 店铺全新上线准备 (美工图片处理,产品上传,宝贝关键词等 ) 4、 市场营销计划 (报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内的站外相结合的推广 ) (二)、 第二阶段:开张期 (分解 )周期一到三个月 1、 塑造店铺形象 (从店铺装修,品牌介绍以及殊
7、荣,设计理念,客户需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象 ) 2、 认准主要消费群体,制定合适群体的风格,培养顾客粘性 3、 制定会员管理机制,准许你淘宝规则,培养会员的消费习惯 4、 根据每个季度的 SKU 书进行全年的销售目标分解,目标分解 至每季度材质每个类目的数量配比以及资金额配比,主推款,促销款,与当季的 SKU 数配比; PV, UV、转化率客单价目标分解;广告投放与其他活动资源的配比。 5、 基础人员的学习以及培训 (目前主要针对客服以及仓储物流 ) 6、 利用软件记录每天的各项数据并进行分析 (此项工作须长期持久 ) (三)、 第三阶 段 :成长期 (分解 )周期一到三个月 1
8、、 制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指数 2、 根据店铺的 PV, UV,转化率,客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断 3、 根据店铺销售情况,以及淘宝同类目销售情况进行分析 ,适当的调整主推货品,做出自己的爆款 4、 成长期的推广以参加淘宝活动为主,直通车,钻石展位,淘宝客推广为辅 (公司客户进行抱团营销模式,提高投入产出比 ) 5、 策划出有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量大涨爆款 6、 重视客户体验,及时跟进。 (四)、 第四阶段:成熟期 (分解 ) 1、 推广以硬推广为主,推广单品,结合店铺其他单品进行关联销售 2、 品牌形象打造
9、(统一设计包装盒,包装袋,品牌形象小礼品 ) 3、 按照淘品牌的标准,进行店铺统一规划 . 共 8 页第 4 页 七、 项目人员配备 职位 工作内容 人数 项目负责人(运营) 1、 负责淘宝店铺的全盘事务处理 2、 根据店铺运营状况,衔接 项目总监 、设计、推广制定推广计划; 3、 客服 FAQ 话术建立; 4、 与托管客户保持良好的沟通,确保卖家问题及时有效解决; 5、 及时有效的处理买家投诉与纠纷; 6、 店铺基本信息的收集与异常情况的反馈 7、 业内竞争对手的经营状况与推广促销活动收集; 8、 客服的所有职责 1 人 客服 1、 运用淘宝店铺后台以及软件进行店基础操作,如宝贝上下架 2、
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