2018工程技术中心汇报1.ppt
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1、依托单位:江西恒顶食品有限公司,2018年7月,江西省稻谷精深加工工程技术研究中心 申请组建情况报告,汇报人:付爱平,1.工程技术研究中心技术定位,2.工程技术研究中心建设重要性和必要性,3.依托单位的优势条件,4.工程技术研究中心组建实施方案,5.工程技术研究中心建设计划与进度,6.工程技术研究中心建设目投资预算,7.工程技术研究中心建设保障条件,8.结束语,3,一.工程技术研究中心技术定位,4,本学术领域:围绕稻谷精深加工产业发展中的综合利用、除农残、除重金属、大米蛋白提纯、大米糖浆产业化等问题,针对深加工技术的迫切需求,建设稻谷深加工技术研发平台,开展稻谷综合利用及食品安全控制等方面研究
2、,突破农产品深加工、产后减损、产业化等关键技术,提升产业创新能力,促进本地区经济增长,引领行业发展。,5,二.工程技术研究中心建设重要性和必要性,我国是世界上最大的稻谷生产国和消费国,产量居世界第一 每年2000万吨碎米、2000万吨米糠等副产物未得到充分的利用 江西省是全国商品粮重要生产基地之一、水稻面积居全国第二 早籼稻是我省特色稻谷,碎米率高达18%,2015年碎米产量约121万吨,米糠约65万吨,江西省稻谷生产与加工情况背景,6,大量稻谷副产物:高蛋白大米、碎米、米糠、谷壳等,等待深加工,迫切需要组建工程技术研究中心,7,江西恒顶产业(产品)规划,以植脂末、大米糖浆为中心,上游建设稻谷
3、(高蛋白水稻)种植及加工,下游发展大米蛋白(肽保健食品),米糠油,果汁果酱,横向发展高蛋白大米、谷壳发电。这些产业的实施,迫切需要组建工程技术研究中心。,8,建设工程技术中心的重要性: 科技是生产力,大力发展以科技为核心的经济,既顺应当今世界发展的潮流,也是国内外发展的必然趋势。 有利于促进农业产业化转型升级,提高资源综合利用 ,增加农产品附加值和农民收入,也是实施精准扶贫的有效途径,利国利民。 工程技术中心建成将成为科技创新、成果转化的基地。 工程技术中心建成将成为积聚和培养科技人才队伍的基地。 工程技术中心建成将成对外技术交流、开放合作的窗口。,9,建设工程技术中心的必要性: 有利于解决农
4、业(稻谷)资源综合利用 ,提高产品附加值,解决除重金属,除农残问题;突破农产品深加工、产后减损、产业化等关键技术难题。 工程技术中心建成将缩小与国内外先进技术的差距。 工程技术中心建成将可以引领稻谷深加工领域技术进步。 工程技术中心建设,是公司实施稻谷全产业战略目标的必要基础。 综上,建设江西省稻谷精深加工技术研究中心是极其重要和必要的!,10,三.依托单位的优势条件,11,1.依托单位的概况,公司创办于2006年,占地面积200亩,员工360余人。主要利用丰城电厂余热,从事稻谷及五谷粗粮深加工,是国内大型的大米糖浆、植脂末专业生产企业,可年产大米糖浆20万吨,植脂末6万吨,五谷粗粮及大米蛋白
5、5000吨。,12,植脂末车间一角,13,大米糖浆车间一角,14,控股子公司: 江西中超生物科技有限公司,15,公司主要荣誉,公司2017年经营状况:销售收入2.27亿元,利润2588万元,税收1136万元。,农业产业化国家重点龙头企业 国家高新技术企业 节能减排科技创新示范企业 宜春市科技进步奖,16,高成长,高市场占有率,平均增长率25%,17,高技术含量,高研发投入2156万元,18,工程技术中心现貌,2.已有研究平台建设运行概况,19,2.已有研究平台建设运行概况,公司于2015年组建“宜春市谷物精深加工工程技术中心”。 研究中心现有创新团队总计52人,中心建立了管理委员会和技术委员会
6、。 研究中心建筑面积2000,中试车间6000。 研究中心试验设备设施51台套,总计1012.3万元。 公司特别重视研究中心的体制建设,建立了多项制度。 公司加大研发投入,近三年研发投入总计2156万元。 公司与南昌大学、江西农大、大连工大等高等院校建立了长期合作关系。 与南昌大学,江西省天玉油脂有限公司,共同承担江西省重点科技支撑项目-稻米全价利用关键技术的研究与示范。 研发平台已开展18项项目研究;申报专利13件,获得专利授权7件;参与了果葡糖浆国家标准制定。 研究中心先后接待6批次高校人员实习,培训专业人员20人以上。,代表性知识产权(总23项),20,已取得相关的成果,发明专利受理,技
7、术优势:和南昌大学多年合作,从事大米深加工研究,积累和取得大量技术成果、项目研究经验。,21,已取得的相关成果,行业标准制定者之一合同,专利授权,2015年,承担的省重点科技支撑项目。,22,3.与省内外同领域情况对比 (规模与科技创新),23,四.中心组建实施方案,24,1.总体目标:建成全国研发设备设施一流、技术一流的研究中心,人才队伍:3年组建期内,引进专业人才5-10人,自己培养10-20人,达到科研人员85人以上。 设备设施:3年组建期内,中心新增先进仪器(色谱等)试验设备20台以上,达到总价值1500万元。建立8500亩有机高蛋白水稻示范基地;建立蛋白、高果糖、米糠油示范线3条。
8、科技成果:3年组建期内,省级科技(重点新产品)项目1-2个,市级科研项目2-3个,省级科技奖1个,发明专利1-2项,实用新型专利5-10项。 运行管理:建立和完善中心管理机制。 对外开放:提供食品检测分析;开放学术交流,咨询合作;人员培训;每年新增培训10-20人。 3-5年之内完成总的目标。,25,2.中心组织架构设计,管理委员会,工程技术委员会,中心设立管理委员会,主要职责:解决发展中的重大问题; 组成人员:付爱平(主任)、刘胜国(副主任)、饶世平、罗雪辉、史书华、刘小兵、陈振坤、,主任,综合部,研发部,产业化部,中心设立工程技术委员会,主要职责:解决技术问题, 组成人员:熊华(主任)、胡
9、新中(副主任)、刘胜国、饶世平、赵强、孙永、李亮、张公亮;,管理委员会主任:付爱平,26,勤奋好学,敢想敢干。1992年9月从江西省化工技校毕业,分配在高安市化肥厂工作。无论是下车间还是在安全质量科团委工作,他都勤奋工作、勤奋好学。由于工作出色,短短2年的时间他就被提拔为高安化肥厂最年轻的中层干部。1996年不甘心在机关里按部就班的他主动请缨调到销售部去跑化肥市场。几个月后被江西食品专用油脂厂的领导相中,从此开始与植脂末结下了不解之缘。2001年由于工作出色,他被提拔为主管业务的副总经理。 厚积薄发,做强做大企业。2006年初,他放弃在江西食品专用油脂厂优厚待遇,在丰城创建恒顶食品有限公司。1
10、80多天,完成一期建设;同年10月产品一次试产成功,2007年11月,二期万吨植脂末生产线建成投产。2007年到2009年连续三年销售收入年增长40%以上。2015年收购中超生物科技有限公司。公司已发展成国家高新技术企业、农业产业化国家重点龙头企业。 重视科技创新,依法诚信经营。引进技术和管理人才,建立高效管理团队,和南昌大学实施产学研合作。制订科技研发激励考核制度,对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行重奖。坚持依法守法,诚信经营,做到“三不亏欠”:不亏欠消费者,不亏欠国家税收,不亏欠员工。 志存高远,做有责任的企业家。 他提倡“财散人聚”而不是“财聚人散”,秉持“带领大家共同致富”的理念,
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