2017-2018上学期学校工作总结.doc
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1、 注重精细管理 提升教学成绩 -安驾庄镇马埠小学 2017-2018 学年上学期工作 汇报 尊敬的 各位领导: 马埠小学位于“桃都”肥城市的南部,是一所市级规范化、市级绿色学校。新学期以来,我校在市教育局和镇教育办公室的的正确领导和大力支持下,立足实际, 遵循“ 智行教育、幸福成长 ”的办学理念,打造“智行教育”品牌, 在学校常规管理、提升教育教学质量、校本培训和课题研究、促进教师专业化成长等方面营造了良好的氛围,规范了师生行为,教师的课堂教学水平进一步提高,学生的学习习惯不断改善。现将本学期工作总结如下: 一、加强领导班子建设,发挥团队协作精神。 强化班子成员责任意识,明细分工,责任到人,做
2、到人人有事做,事事有人做;引导班子成员重新定位领导干部身份,学校领导干部是带头工作,起表率作用的,而不是少任课,多享受,高高在上,与老师们争名争利的,领导干部要树立责任意识,树立为教师、学生服务的意识。通过开会学习、民主评议等方式,班子成员素质明显提高,在广大教师中的威信也不断提高。 二、 制定缜密的规章制度 ,推行依法、民主治校。 我们 提倡 学校精细化管理 , 落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作 做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依 , 管理精细,工作高效 , 是推动学校工作再上新台阶的有效途径。
3、 本学年,我们结合上级有关文件精神通知,认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位 , 努力构建 新 型学校管理模式 。 在总的思路下,结合我校自身发展的特点 制定了马埠小学教职工考核方案以及马埠小学班主任考核方案,并在全体教师会上表决通过,充实完善了教职工考勤细则 、社团活动评价方案、教育宣传计分办法等制度,规范了领导干部值班、例会、签到签离等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。 责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。 我们坚持制度在前,奖惩在后,有制度就有
4、落实,民主科学地进行管理。 三、加强教学常规管理,多举措提升教学成绩。 教学成绩是立校之本,教学成绩上不去,家长不满意,社会不满意。 (一)、狠抓常规不松懈。实行教学常规月查制度,学校检查与自查相结合,一月一检查,一月一总结,一月一评比。 (二)、 侧重单元测试环 节管理,做到精讲精练。 1、 实行单元测试登 记制度,每学期单元测试下发前,都将每学科每单元测试题一一登记在案 ,实行挂号销账,并将试题测试率纳入常规检查打分中,避免以练习充测试,平时不考,考时突击的现象。 2、 精心打印单元成绩册,既整齐划一,又便于管理,成绩统计、成绩分析、试卷分析一目了然 。并严格要求老师填全 项目,老师在计算
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