XX古城旅游项目初步运营方案20160409.ppt
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1、旅游地产项目前期策划方案,XXXX年X月X日 提报人:XX,LOGO,前言,2015年洛阳全市共有旅游景区(点)63家,旅游集团5家,旅行社90家,导游员3331人,各类住宿设施5000多家(其中星级饭店66家),旅游专业村4个,特色旅游村镇29个。 2015年,我市接待游客总人数1亿人次,其中,国内游客9899.778万人次,包括过夜游客5626.748万人次,一日游游客4273.03万人次,入境游客100.22万人次。入境游客中,居前五位的分别来自韩国、德国、法国、马来西亚和美国。我市国内游客人均消费761.28元,国内旅游收入753.65亿元。 本项目与其他旅游项目一样,初期以本地客源为
2、引爆,最终呈现外部客源为主的市场结构,其发展主要受景点经营水准和大环境影响,基本上呈现“只有成功的景区,才会有成功的项目”这一规律; 另一方面,作为旅游地产,其固定的模式必须尊重开发的先后顺序,“先有旅游,后有地产”。,目录,CONTENTS,认知篇-发展环境、存在问题与解决思路,预算篇-一期项目开发成本,产品篇-客群分析、产品主体与配套、产品价值,销售篇-营销策略、推广策略,壹,贰,叁,肆,PART 1,认知篇-发展环境、存在问题与解决思路,XXXX项目位于洛阳市孟津县朝阳镇,北魏孝文帝皇陵位于该镇官庄村,作为邙山陵墓群之一,被列为全国重点文物保护单位。新石器时代的伏羲画八卦遗址位于卦沟村,
3、被命名为“河南省重点文物保护单位”。东汉时期“丝绸之路”的重新打通者班超葬于该镇张阳村。传说中伯乐相马的地方位于该镇伯乐村,南唐后主李煜冥寂于该镇后李村。卫坡古民居位于朝阳卫坡村,是豫西现存面积最大的清代古民居建筑,为河南省级文物保护单位。 项目区域内历史文化古迹众多,传统文化氛围浓郁,项目紧邻瀍河,河流水景资源丰富;如果对项目加大自然景观建设,植入特色文化元素,项目成为洛阳旅游新名片代表指日可待。,项目环境概况,新郑机场至登封至洛阳城际铁路 2016年第一季度开工;总投资约199亿元,该铁路2016年3月开工建设,2019年9月有望通车。 郑(州)西(安)高速公路尧山至栾川段争取今年下半年开
4、工。 济(源)洛(阳)高速公路洛阳段争取今年下半年开工。,交通地理环境,洛吉快速通道根据洛阳市“一中心五组团”的建设部署,尽快实现“半小时经济圈”的梦想,洛吉快速通道应运而生。它是正在修建的一条连通洛阳市区与吉利区的快速路。起于定鼎北路与国道310交叉口,止于吉利区邵吉线。全长26.9公里,估算总投资13.7亿元。 洛吉快速通道投用后,将加强各城市区与吉利的联系,成为市区通往吉利黄河旅游区、济源市旅游风景区的重要道路,并成为连接连霍高速、310国道、243省道、314省道、245省道的干线公路,构建以洛阳为中心的放射状对外交通网,对周边地区的游客资源实现了辐射作用。,交通地理环境,机场,龙门石
5、窟,天堂明堂,王城公园,白马寺,栾川,交通地理环境,1.辐射出入口和各大旅游景点本项目位置位于机场以及连霍高速出入口附近,并通过洛吉快速通道、定鼎路、洛龙大道与国家、国际牡丹园、白马寺、王城公园、天堂明堂景区、龙门石窟等洛阳主要旅游景点,形成以本项目为中心的辐射线路。 2.区别于知名三大景点的短时停留特点,并作为补充,提供特色的休憩和夜间互动娱乐项目。 3.非常适合旅行社旅游线路中居住地的设定条件,也是吸引旅行团的一大优势。,本项目,交通地理环境,本项目辐射八大省会城市,依托良好的交通,凭借本项目的休闲、文化娱乐资源,可以辐射的八大省会城市,分别是:郑州、西安、太原、北京、济南、南京、合肥、武
6、汉。,本项目,距郑州133公里,距西安360公里,距太原410公里,距北京800公里,距济南550公里,距南京760公里,距合肥670公里,距武汉570公里,旅游市场经济环境,国内旅游市场业正在顺应这种历史性的转变,具体讲是从观光旅游形态向休闲度假旅游形态转变特点是旅游产品的升级,观光旅游休闲旅游度假旅游,背景资料: 国际惯例表明,一国人均GDP达到1000美元时,就进入国内旅游的需求增长期,此时的旅游形态主要是观光旅游;当人均GDP达到20003000美元,旅游形态开始向休闲旅游转化,进入出国旅游的增长期;当人均GDP达到30005000美元,旅游形态开始向度假旅游升级;达到5000美元以上
7、则开始进入成熟的度假经济时期。,国内旅游地产的发展旅游渡假地产,下一个增长期,旅游市场经济环境,国内旅游地产的发展旅游地产是未来发展的热点 在时下住宅地产被调控,商业地产仍处于“商住倒挂”的泥潭之际,旅游地产是调控背景下地产商们另一个可选之路。任志强曾直言“随着中国旅游从观光旅游向度假旅游发展,继住宅、商业地产开发热潮之后,旅游地产将会成为市场下一个热点”。 “中国目前已经进入休闲旅游地产时代。”北京大学旅游研究与规划中心主任、教授吴必虎称,根据专家预测,2016年人类将会进入到一个休闲时代。 在河南省以及洛阳市的“十二五”、“十三五”规划中,已经把旅游产业作为支柱产业或者第三产业当中的领头产
8、业,这说明各地政府对旅游产业的重视已经上升到政策高度。,旅游地产细分标准,国际旅游地产专家评审委员会于2014年发布了旅游地产细分标准(修订稿),以下是细分标准对旅游地产及其细分项的定义,以及细分标准出台的产业背景及总则。,1. 旅游地产定义 旅游地产是以旅游市场、生态环境与土地资源为基础,以富裕社会中产阶层以上人士及家庭对度假、养生和旅游住宿业投资需求为导向,采取房地产业商品房建设和出售模式,通过配备相应的旅游服务设施和提供专业化运营管理服务,能满足社会各类群体对度假、养生和投资等多元化旅游产品需求的综合型房地产开发。,旅游地产细分标准,1) 5+2生活度假物业 指地处区域中心城市1-3小时
9、车程生活圈内,周边环境优美、空气清新的度假住宿物业,能满足中高端消费群体用于周末和节假日期间,远离城市喧嚣的休闲度假居住,以及此类家庭中健康老人常年用于养生和养老居住。2) “候鸟型”度假物业 指地处具备较强气候差异性的宜居型旅游城市,如适合冬季避寒、夏季避暑、春秋季节养生度假的“候鸟”型度假物业,能满足中(健康)老年人用于生态养生、度假式养老、候鸟式过冬或避暑等季节性度假居住。,2. 旅游地产项目细分,旅游地产细分标准,3) 中短期度假物业 指地处著名旅游城市、旅游景区周边、国家或省级旅游度假区等区域的度假物业,能满足中高端消费群体用于节假日或带薪度假时的中短期居住。 4)产权式酒店 指各类
10、地处城市中心城区、商务区的旅游星级酒店及商务型酒店,以及著名旅游风景区、国家或省级旅游度假区的度假酒店等,酒店客房以产权分割销售,投资者购买客房产权,再返租或委托给管理公司统一经营,能满足中产消费群体通过酒店经营获取经营收益和物业保值增值。 5)服务式公寓 指各类地处城市中心城区、商务区的适合中长期商务人士居住的各类高端酒店式服务公寓产品,以产权分割销售,投资者获得公寓产权,再返租或委托给管理公司统一经营,能满足中产消费群体通过公寓出租获取经营收益和物业保值增值。,旅游地产细分标准,1、服务功能定位原则 1)坚持以满足消费市场需求为准则,以实现中产人士及家庭旅游地产投资和度假消费升级为导向,准
11、确定义旅游地产的服务功能; 2)立足促进地方旅游经济发展,服务地方政府结合旅游产业,实施新型城镇化建设,完善区域产业规划、招商引资、土地出让等重大决策; 3)帮助开发商摆脱传统住宅开发模式,从实现旅游度假服务功能的角度,重视项目的选址、整体规划,环境保护、度假配套、产品定位和后续运营管理服务。2、项目细分划分原则 1)以中产人士及家庭购置旅游地产物业的用途为导向,确定项目细分的各项参数指标; 2)以实现旅游地产度假、养生和投资三大属性为基础,区分不同项目的商业模式、服务配套和运营管理模式; 3)由若干细分项目组合的旅游综合体项目,需严格按照各细分项目的参数指标加以区别划分。大型旅游综合体项目的
12、旅游功能配套和生活设施配套可以共享; 4)除非本标准有更高要求,项目的建筑、附属设施、服务项目和运行管理必须符合安全、消防、卫生、环境保护等现行的国家有关法规和标准。,3. 旅游地产开发原则,本章总结 旅游地产业,政策支持力度大,发展潜力大。 旅游行业,市场需求大,洛阳具备先天的旅游优势资源。 目前洛阳旅游亟需摆脱龙门石窟、白马寺、王城公园老三样的局限,开发新的旅游特色资源,我们的项目应运而生,角色互动体验式旅游模式填补市场空白。 利用本项目交通优势,以及可以作为中转站的功能,通过夜间娱乐休闲或者演艺项目使游客长时间停留并多次消费。 本项目的地理位置完全可以满足接待外地游客以及辐射外省市的功能
13、。,PART 1,认知篇-发展环境、存在问题与解决思路,项目存在问题,1:项目现状:高低不平、存在林木、民房、耕地等,项目存在问题,2:项目开发难点一,难点1:区域荒凉,认知度低 本项目距离市区虽然仅有5分钟车程,但目前该区域较荒凉,短时间内认知度较低。 难点2:不是净地,拆迁麻烦 地块上存在建筑物、林木等,拆迁存在一定难度。 难点3:缺乏资源,利用困难 本项目可利用的自然资源严重匮乏,瀍河河景虽可利用,但需要治理和建设人文景观,以便与可持续发展。 难点4:竞品众多,竞争激烈 2016年周边类似的古镇或者古城旅游项目较多,竞争较为激烈。 难点5:资金需求,销售周期 旅游地产开发,前期需要大量资
14、金,销售周期长于普通地产项目。,3:旅游地产行业目前存在的误区,不要把营销当成神话。一个旅游地产的成败50%在于旅游资源和项目定位,30%在于产品打造,只有20%是营销的作用。营销的目的在于把好的项目和产品传达给客户,并最终打动客户。如果定位就错了,那后面很可能会一错再错,最终再厉害的团队也将无力回天。广告公司从业者经常挂在嘴边的一句话:广告是将项目广而告之,传播给受众。其实他们说的没错,只是太多的广告公司连广而告之的效果都没有达到。做旅游配套是为了更好的卖房子,这个思路是错的。现在很多项目开发了一个酒店,搞了个会所、泳池,再建一个风情商业街,就自以为是旅游地产了。其实不然,判断一个项目是不是
15、真正的旅游地产,唯一的标准就是:它的可经营性物业是不是占据了这个项目的主导。旅游地产不应该只有销售物业或者大部分是销售物业,它其实需要更多的经营性物业,比如:分时度假酒店、水上乐园、房车露营基地、运动游乐城等,这样才符合旅游地产的旅游本质。丽江古城、杭州宋城、成都宽窄巷子是最好的先行案例。,旅游地产项目运营误区,3:旅游地产行业目前存在的误区,旅游是核心,从长线收益来看,经营旅游产品的收入应该是旅游地产的核心收入来源。房子只应是旅游项目的一个居住配套(短期收益,不可再生):给来旅游度假的人,提供一个住的场所。目前有一个旅游品牌做的相当不错:三亚千古情。它还没有开发地产,估计没找到旅游和地产的结
16、合点。它的的旅游产业做的非常棒,仅靠一个演艺活动就能支撑起这个旅游品牌,并且估值百亿,实属难得。后期,如果它的旅游产品丰满度再提升一些,能满足全天候的旅游休闲需求,那就该开发酒店式住宅了。,旅游地产项目运营误区,竞品项目情况分析,竞品项目情况分析,卫坡古民居,竞品项目情况分析,河洛古城,竞品项目情况分析,九坊之正平坊,竞品项目情况分析,隋唐九州池遗址,竞品项目情况分析,卖什么?通过以上竞品分析来看,目前所有周边以及近年来开发的项目全是在卖历史卖文化,现在的中国,旅游早已过了简单地卖历史和文化的阶段,比这更厉害的是卖梦想和未来!所以,现在,有没有惊艳的自然山水、有没有丰富的历史文化,这些并不重要
17、了。当世界最热门的旅游景区城市不再是罗马和巴黎,而是变成了拉斯维加斯和迪拜;当中国最热门的旅游规划城市不再是西安和北京,而是变成了香港和澳门。这个时候,博物馆、展览馆、古墓、古董、古碑、古遗迹等等已成为旅游产业的昨日黄花,而创意和梦想就成了旅游项目发展的主题。因为,人们旅游的目的已经不再是到此一游、受点教育,而是在畅快体验、娱乐开心的同时体验历史文化;旅游景区的热点已经不再是尽人皆知的名山大川,而是意想不到的“化外之地”。只有以“畅快体验、娱乐开心”为宗旨,才能大幅增加游客在景区停留的时间,带动多次消费。,竞品项目情况分析,出路?通过以上竞品分析来看,大多数景点缺乏自然资源,仅仅是地理位置上的
18、差异,竞品项目都在卖历史、卖文化,目前所有周边以及近年来开发的项目全是在卖历史卖文化。这个时候,我们的项目就有了差异化竞争的思路和出路! 关键是要抓住游客的心理,结合自己的优势,创意开发出意料之外的旅游景观设计和产品来,才能生存发展,甚至后来居上。 关键握三个环节: 第一,要有一个主题鲜明的旅游形象定位。 第二,要有一个足够震撼的创意。 第三,要有一个令人叹为观止的营销事件。,竞品项目情况分析,思路? 一、旅游形象定位 中国城市是全世界最不缺乏旅游形象定位的国家,中国可以说是旅游景区形象口号泛滥成灾的国度。一是因为咱们城市的领导干部全都是文化人出身,领导的话就是指示,于是很多旅游城市的形象定位
19、就这样出炉。另一种是当地文人众多,自诩最了解本地文化,茶余饭后思如泉涌,再加上热情似火挡都挡不住,也在城市形象口号大军中占有一席之地。所以,我们需要差异化的形象定位。 二、足够震撼的创意和吸引眼球的事件 中国县市区都有生态旅游景区、山水森林、古镇、名人故居。如果只是按项目所在城市所在地的的旅游文化资源再归类、分区、划线、抄书,这样的规划毫无意义!旅游规划一定要解决问题!旅游规划一定要有十几个能让人眼前一亮的好创意设计!一定要带来效益!我们不需要描述拥有资源的旅游规划方案,也不需要抄袭的创意设计!我们需要足够震撼的创意和吸引眼球的事件!,竞品项目情况分析,案例分析(形象定位) 一、“风花雪月,逍
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