DB 1303T 162 3- 2003 农业企业标准体系种植业工作标准体系的构成和要求.pdf

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1、DB 1303/T 162 3-2003农业企业标准体系种植业工作标准体系的构成和要求第3部分:工作标准体系1范围本部分规定了种植业企业工作标准体系的编制原则、构成、内容和要求。本部分适用于种植业企业工作标准体系的编制。2规范性引用文件下列文件中的条款通过DB1303/T 162的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。GB/T 1 1-2000标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则DB 1303

2、/T 161-2003农业企业标准体系通则3工作标准体系编制原则及要求31应符合DH 1303/T 161的规定。32标准之间应协调一致，工作标准应保证技术标准和管理标准的实施。33工作内容和要求应尽可能量化，便于管理、检查及考核，使责、权、利三者有机地结合。4种植业工作标准体系的构成41工作标准体系的结构形式见图to42工作标准体系以与生产经营有关的岗位工作标准为主体，包括为保证技术标准和管理标准的实施而制定的其他标准。43图1中所列项目可根据本企业机构、岗位设置的实际情况增减、归并。44工作标准分为通用工作标准和专用工作标准两部分:a)通用工作标准:为中层管理人员、一般管理人员和岗位操作人

3、员的通用工作要求。b)专用工作标准:为各岗位人员专用工作要求。通用标准和专用标准组合在一起，构成为一个工作岗位的完整的工作标准。DB 1303/T 162 3-20031作标准体系决策层工作标准管理层工作标准操作层工作标准中层管理人员通用工作标准一般管理人员通用工作标准操作人员通用工作标准后勤保障人员工作标准质检人员工种植工人工作标准作标准农机具操作人员工作标准标准化人员工作标准财会人员工作标准办公室人员工作标准保管员工作标准营销员工作标准采购员工作标准技术员工作标准财务部经理工作标准办公室主任工人事部经理1作标准作标准质检部经理工作标准营销部经理工作标准采购部经理工作标准生产技术部经理工作标

4、准决策层人员工作标准最高决策者工作标准.图1种植企业工作标准体系的结构图5单项工作标准51结构51 1工作标准的一般构成和编写顺序如下:一素握封面目次前言引言”范性一般要素毛名称范围规范性引用文件DB1303/T 162 3-2003规范性技术要素术语和定义符号和缩略语职责与权限岗位人员资格要求工作内容与要求检查与考核规范性附录512上述内容，黑体表示“必备要素”;其它为“可选要素”。工作标准的构成也可以根据需要采用表格等其他形式。52编写要求521资料性概述要素、规范性一般要素、规范性附录应符合GB/T 1.1的相关规定。522规范性技术要素5221术语和定义、符号和缩略语应分别符合GB1T

5、 1 1的相关要求。5222职责与权限明确该岗位的职责与权限，以及与相关岗位之间的关系。5223岗位人员资格要求明确岗位人员的资格要求，包括:a)基本素质:包括文化水平，技术操作水平，管理知识。b)专业技能:从事特殊作业的人员应对其经验和技能进行评定，需要时应具有资格证明。如:驾驶员，应有相应资格的驾照。检验员，应持有检验员证书。5 2 2 4工作内容与要求明确岗位所承担的工作内容及目标，应包括:a)工作内容;b)规定完成工作的数量、时间等;c)规定工作质量要求;d)本岗位与其它岗位间接口关系。5225检查与考核检查及考核应包括:a)应规定检查的组织形式与内容，明确考核的部门、时间。b)根据工

6、作内容和标准详细规定考核条件及奖惩办法。一般的考核程序和方法，也可制订专门“工作标准考核办法”。6通用工作标准中工作内容的编写要求61中层管理人员611贯彻执行国家有关方针政策、法律法规及各项规章制度。612贯彻执行本企业技术、管理和工作标准及有关规定。613格尽职守、廉洁自律。6 1.4做好本部门工作，协调其他部门的关系。615调动本部门丁作人员的积极性，完成领导交办的各项工作任务。62一般工作人员621贯彻执行国家有关方针政策、法律法规。DB 1303/T 162 3-2003622执行规章制度，遵守组织纪律。623落实相关技术、管理标准要求。624加强政治、精神、物质文明，加强文化、技术

7、、业务知识学习。625发扬团结、互助及主人翁精神。6.2 6做好相关记录。627做好上级交办的临时性工作。63操作人员631遵守纪律、坚守岗位，完成计划目标。632遵守生产技术操作规程。633加强学习，提高自身业务技能。634掌握生产技术，注意操作安全。635发扬团结、互助及主人翁精神。636做好相关记录。7专用工作标准中工作内容的编写要求71最高决策者工作内容711贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规及各项规章制度。712制定企业发展目标，确定发展方向。713重大事件的审批。72决策层人员工作内容721贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规及各项规章制度。7 2.2明确决策层每个人的工作分

8、工及权限。73生产技术部经理工作内容731执行中层管理人员通用工作标准)及相关标准。732落实安全生产制度，制定并落实产品质量生产、能源、物资使用等计划。733编制并组织实施科技发展、技术改造、新品种改进、生产管理、技术指导、物资消耗等工作指标。7 3.4确定工作接口及本部门工作人员分工。74采购部经理工作内容741认真执行中层管理人员通用_I_作标准及相关标准。7.4 2编制采购计划与预算并组织实施。743确定保证物资质量的措施。744确定工作接口及本部门工作人员分丁。75营销部经理工作内容751认真执行中层管理人员通用工作标准)及相关标准。752编制、落实销售计划。753确定销售协议的签订

9、方式、程序及审批权限。754掌握市场动态，做好市场调研。755确定工作接口及本部门工作人员分工。76质检部经理工作内容7 6.1认真执行中层管理人员通用工作标准)及相关标准。762编制检验计划。763建立健全检验体系，做好不合格品的纠正和质量改进，满足生产需要。7 6.4检验报告的审批，合格证的发放、管理及使用。7.6 5确定工作接口及本部门工作人员分工。DB1303/T 162 3-200377人事部经理工作内容771认真执行中层管理人员通用T作标准及相关标准。7 7.2开展技术、业务岗位培训。7 7.3各级岗位人才的培养、锻炼、选拔、引用、人员录用的管理。774工资、福利、保险核算与管理。

10、775干部调配、任免、职称评定。776合理调整人员。78办公室主任工作内容7.8 1认真执行中层管理人员通用工作标准及相关标准。782编制本部门及标准化工作计划，做好上传下达。783明确工作协调事项。784确定工作接口及本部门工作人员分工。79财务部经理工作内容791认真执行中层管理人员通用工作标准及相关规定。792编制财务计划及财务报表。793对财务账目、财经手续、会计凭证和核算监督检查。794确定财务工作审批程序。7 10技术员工作内容7.10.1认真执行一般管理人员通用工作标准及相关标准。7 10 2对操作人员进行技术指导。7103收集气象、环境等信息，掌握田间生产新技术。7 10 4协

11、调、解决、反映生产过程中的技术问题。7 11采购员工作内容7 11 1认真执行一般管理人员通用T作标准及相关标准。7112完成采购、供应计划，保证采购物资的质量。7.11 3了解、掌握物资供应渠道，合理选购，满足需求。7 12营销员工作内容7121认真执行一般管理人员通用1一作标准及相关标准。7 12.2完成岗位营销任务。7123了解市场动态及产品价格、反馈市场需求。7 13保管员工作内容7 13 1认真执行一般管理人员通用工作标准及相关标准。7131作好出入库农用物资及产品的管理工作。7133保持库房内的整洁、卫生、安全等，并有具体措施。7 14办公室人员工作内容7141认真执行一般管理人员

12、通用工作标准及相关标准。7 14 2做好各种统计报表、台帐、档案保管。7143做好上传下达、文件传阅、文件管理、严格借阅手续。7144协调各项工作、做好人员调配。7 15财会人员工作内容7151认真执行一般管理人员通用_r作标准及相关标准。 isa做好资金收付、记账、成本核算、票据管理。7153确定工作接口。7 16标准化人员工作标准DB 1303/T 162 3-20037161认真执行一般管理人员通用工作标准及有关标准。7162编制标准化工作计划，搜集标准，组织制定企业标准。7163督促各项标准的贯彻实施。7164办理各项标准备案、登记注册手续。7 17农机具操作人员工作内容7171认真执

13、行操作人员通用工作标准及相关标准。7172保障机具安全使用，定期维护保养。7173确定工作接口。7 18种植工人工作内容7181认真执行操作人员通用作标准及相关标准。7182保质、保量完成工作计划7 19质检人员工作内容7191认真执行操作人员通用I一作标准及相关标准。7 19.2按照检验、试验方法进行检验，保证试验数据准确。7193对检验设备、仪器、材料等进行管理和维护。7 19 4做好检验记录，对检验记录进行整理、存档。7 20后勤保障人员工作内容7 20 1认真执行操作人员通用工作标准及相关标准。7202为生产工作提供后勤保障。7203为生产和生活创造良好的环境。农业企业标准体系系列标准

14、编写说明为了更好地贯彻秦皇岛市农业标准化工作会议精神，抓好农业龙头企业标准化带动工作，根据秦皇岛市农业标准化“十五”规划之一建立健全农业标准体系的要求，秦皇岛市质量技术监督局提出制定农业企业标准体系系列标准.本系列标准在起草过程中受到秦皇岛市政府、市农业局、林业局、畜牧局、海洋水产局及相关农业龙头企业的大力支持，并得到河北省质量技术监督局标准处郑文浩处长和郭永志副处调的帮助。一、系列标准起草依据本系列标准依据了以下标准GB/T 13016标准体系表编制原则和要求GB/T 13017企业标准体系表编制指南GB/T 15496企业标准化工作指南GB/T 15497企业标准体系技术标准体系的构成和要

15、求GB/T 15498企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求本标准在编写过程中参考了以下标准DB11/T 201农业企业标准体系通则DB11/T 202农业企业标准体系种植业标准体系的构成和要求DB11/T 203农业企业标准体系养殖业标准体系的构成和要求三、系列标准的构成下面列出了本系列标准的结构DB1303/T 161农业企业标准体系通则DB1303/T 162农业企业标准体系种植业标准体系的构成和要求DB1303/T 162 1农业企业标准体系种植业标准体系的构成和要求第一部分技术标准体系DB1303/T 162 2农业企业标准体系种植业标准体系的构成和要求第二部分管理标准体系DB

16、1303/T 162 3农业企业标准体系种植业标准体系的构成和要求第三部分工作标准体系DB1303/T 163农业企业标准体系养殖业标准体系的构成和要求DB1303/T 163. 1农业企业标准体系养殖业标准体系的构成和要求第一部分技术标准体系DB1303/T163 2农业企业标准体系养殖业标准体系的构成和要求第二部分.管理标准体系DB1303/T 163 3农业企业标准体系养殖业标准体系的构成和要求第三部分工作标准体系四、系列标准的特点1、将管理标准与管理制度的关系进行了替换.当管理事项不能制定为管理标准时，可用规章制度代替管理标准，当时机成熟或规章制度可量化并能考核时，应及时将规章制度上升

17、为管理标准。2、农业标准体系能评价农业企业建立的标准体系程度如何，需要一整套自我评价方法和要求，本系列标准在评价标准体系时做了规定，以确保标准体系在农业企业里能正常运转.-00三年九月二十六日羹鼻毅熏熏黑烈鳞蘸赎剥刻缪嚷结论2003年9月26日，秦皇岛市质量技术监督局组织市农业局、林业局、畜牧局、海洋水产局、蔬菜管理中心等有关专家对农业企业标准体系通则标准进行标准审定，经过专家组成员查阅有关技术资料认为:1、该标准的编写符合GBf T1. 1, GB/T1. 2的规定;2、标准内容完整，各项要求合理，不违反国家强制性标准的要求;3、该标准可以作为指导农业企业建立标准化体系的指导性文件。桐熟瞧熏y -_- _名单审定组成员姓名职务单位名称签字主任委员弓虽振信副局长市农业局匕振一岑u吩副主任委员师淑亮高级农艺师市林业局1卜，.户识奋，副主任委员一关哈平刃管理者代表一I正大公司耐委员壑权站长市海洋水产局概, - -委员隋秀霞科长市蔬莱管理中心擂永t7委员陈志勇副科长市蔬莱管理中心.rS厂委员l陈艳玲科长一市农业局)研乞委员杨爱民副局长市质童技术监督剔一私爱入 一一张晓勇副科长市质量技术监督局之漪以-委员王志前副科长市畜牧局护私