DB 1303T 163 3-2003 农业企业标准体系养殖业工作标准体系的构成和要求 第3部分 工作标准体系.pdf
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1、DH 1303/T 163 3-2003农业企业标准体系养殖业工作标准体系的构成和要求第3部分:工作标准体系1范围本部分规定了养殖业企业工.作标准体系的编制原则、构成、内容和要求。本部分适用于养殖业企业1一作标准体系的编制。2规范性引用文件下列文件中的条款通过DB 1303/T 163的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。GB/T 1 1-2000标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则DB 1
2、303/T 161-2003农业企业标准体系通则3工作标准体系编制原则及要求3.1应符合DH 1303/T 161的规定。32标准之间应协调一致,工作标准应保证技术标准和管理标准的实施。33工作内容和要求应尽可能量化,便于管理、检查及考核,使责、权、利三者有机地结合。4工作标准体系的构成41工作标准体系的结构形式见图to42工作标准体系以与生产经营有关的岗位工作标准为主体,包括为保证技术标准和管理标准的实施而制定的其他标准。43图1中所列项目可根据本企业机构、岗位设置的实际情况增减、归并。44工作标准分为通用工作标准和专用工作标准两部分:a)通用工作标准:为中层管理人员、一般管理人员和岗位操作
3、人员的通用工作要求。b)专用工作标准:为各岗位人员专用工作要求。通用标准和专用标准组合在一起,构成为一个工作岗位的完整的工作标准。DH 1303/T 163 3-2003工作标准体系决策层工作标准管理层工作标准操作层工作标准中层管理人员通用工作标准一般管理人员通用工作标准操作人员通用工作标准机械维保人员工作标准后勤保障人员工作标准质检人员工作标准育配种人员工作标准饲养人员工作标准兽医工作标准标准化人员工作标准财会人员工作标准办公室人员工作标准保管员工作标准营销员工作标准采购员工作标准技术员工作标准财务部经理工作标准办公室主任工人事部经理工作标准作标准质检部经理工作标准营销部经理工作标准采购部经
4、理工作标准生产技术部经理工作标准决策层人员工作标准最高决策者工作标准图1养殖业企业工作标准体系的结构图5单项工作标准51结构51 1工作标准的一般构成和编写顺序如下:资料性概述要素毛封面目次J音引言规”一般要素任名称范围规范性引用文件DB 1303/T 163 3-2003规范性技术要素术语和定义符号和缩略语职责与权限岗位人员资格要求工作内容与要求检查与考核规范性附录5.1.2上述内容,黑体表示“必备要素”;其它为“可选要素”。工作标准的构成也可以根据需要采用表格等其他形式。52编写要求521资料性概述要素、规范性一般要素应符合GB/T 1 1的相关规定。522规范性技术要素5.221术语和定
5、义、符号和缩略语应分别符合GB/T1 1的相关要求。5222职责明确该岗位的职责与权限,以及与相关岗位之间的关系。5223岗位人员资格要求明确岗位人员的资格要求,包括:a)基本素质:包括文化水平,技术操作水平,管理知识。b)专业技能:从事特殊作业的人员应对其经验和技能进行评定,需要时应具有资格证明。如:驾驶员,应有相应资格的驾照。检验员,应持有检验员证书。522.4工作内容与要求明确岗位所承担的工作内容及目标,应包括:a)工作内容;b)规定完成工作的数量、时间等;c)规定工作质量要求;d)本岗位与其它岗位间接口关系。5225检查与考核检查及考核应包括:a)应规定检查的组织形式与内容,明确考核的
6、部门、时间;b)根据工作内容和标准详细规定考核条件及奖惩办法。一般的考核程序和方法,也可制订专门的“工作标准考核办法”。6通用工作标准中工作内容的编写要求61中层管理人员611贯彻执行国家有关方针政策、法律法规及各项规章制度。612贯彻执行本企业技术、管理和工作标准及有关规定。613格尽职守、廉洁自律。614做好本部门工作,协调其他部门的关系。615调动本部门工作人员的积极性,完成领导交办的各项工作任务。62一般工作人员621贯彻执行国家有关方针政策、法律法规。DB 1303/T 163 3-2003622执行规章制度,遵守组织纪律。623落实相关技术、管理标准要求。624加强政治、精神、物质
7、文明,加强文化、技术、业务知识学习。625发扬团结、互助及主人翁精神。626做好相关记录。627做好上级交办的临时性工作。63操作人员631遵守纪律、坚守岗位,完成计划目标。632遵守生产技术操作规程。6.3 3加强学习,提高自身业务技能。634掌握生产技术,注意操作安全。635发扬团结、互助及主人翁精神。636做好相关记录。7专用工作标准中工作内容的编写要求71最高决策者工作内容711贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规及各项规章制度。712制定企业发展目标,确定发展方向。713重大事项的审批。72决策层人员工作内容7.2.1贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规及各项规章制度。7.2.2
8、明确决策层每个人的工作分I及权限。73生产技术部经理工作内容7.3 1执行中层管理人员通用工作标准及相关标准。732落实安全生产制度,制定并落实产品质量生产、能源、物资使用等计划。733编制并组织实施科技发展、技术改造、新品种改进、生产管理、技术指导、物资消耗等工作指标。734确定工作接口及本部门工作人员分工。74采购部经理工作内容7 4.1认真执行中层管理人员通用工作标准及相关标准。7.4 2编制采购计划与预算并组织实施。743确定保证物资质量的措施。744确定工作接口及本部门工作人员分工。75营销部经理工作内容751认真执行中层管理人员通用工作标准及相关标准。752编制、落实销售计划。75
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