HG 20235-1993(条文说明) 化工建设项目施工组织设计标准.pdf
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1、化工建设项目施工组织设计标准HG 20235-93 条文说明1总则1.0.1 施工组织设计是施工单位拟建工程项目,全面安排施工准备、规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。在我国基本建设的施工中己推行了几十年,编制施工组织设计已成为施工准备工作不可缺少的重要内容,并已形成了一项制度。因此,编制施工组织设计,对做好施工准备,指导科学组织施工有着非常重要的意义,其成果直接反映了施工单位的技术、组织管理水平和经济效益。鉴于当前国家和部门还没有颁发过这方面的标准,对编制内容、编写方法、编制职责、审批程序及权限和组织实施等没有统一的规定,因此制定施工组织设计标准是非常必要和急需的,特别是对施工单位的体制
2、改革、推行项目法管理有着重要的作用。本标准的宗旨是规范化工建设项目施工组织设计的编制和管理,提高编制质量,加强施工组织设计的管理,以适应工程建设的需要。1.0.2 规定了本标准的适用苗圃,条文中除了规定适用于化工建设项目的新建、扩建、技术改造项目外,对于化工矿山建设项目的地上工程,由于建筑安装工程的内容特点相似,故本标准也是适用的,对于地下矿井建设工程,有其特殊性,因此,是不适用的。1. O. 3 本条文规定了承担化工建设项目的施工,都应按本标准编制施工组织设计和管理。43 建设部1992年颁发的建设工程施工现场管理规定中规定施工单位必须编制建设工程施工组织设计,故执行本标准是具体贯彻落实这一
3、规定的。2术语2. O. 1 - 2. O. 8 本标准所涉及到的术语目前还没有规范性的定义,为了理解其含义以适应本标准的需要,归纳了有关文件、资料、手册中的一些解释,简述其含义,供本标准使用。3 一般规定3.0.1 化工建设工程的特点是工程范围大,工艺复杂,专业性强,施工周期短,一般需要几个施工单位共同完成施工任务,以满足建设要求。本条文针对这一特点,规定了施工组织设计应根据施工单位所承建工程的范围进行编制,并针对承建工程的不同范围作了具体规定。3.0.2 编制施工组织设计的目的,是在工程建设中正确地贯彻党和国家对基本建设的方针4政策和有关规定,确保工程进度、质量,降低工程成本,提高经济效益
4、,全面完成施工任务。为此,本条文提出了施工组织设计编制应遵守的一些规定,做为编制施工组织设计的基本原则。3.0.3 本条文列出了编制施工组织没计应依据的基本文件和资料名称,其目的是便于施工单位在施工组织设计编制前收集这方面的文件和资料,也便于建设单位、设计单位及时提供这方面的文件和资料,满足编制施工组织设计的需要,以利于施工组织设计编制工作的开展。3.0.4 木条文规定了施工组织设计的编制深度要求,施工组织设44 计是指导施工活动的技术经济文件,因此,编制施工组织设计的内容,必须能起到指导施工的作用,规定编制深度的要求是很必要的。3.0.5 为了提高施工组织设计文件的质量,达到标准化、规范化,
5、故本条文对施工组织设计文件的组成内容做了规定。3.0.6 本条文规定了施工组织设计应采用中华人民共和国法定计量单位,是根据国务院1984年2月27日发布的关于在我国统一实行法定计量单位的命令的要求提出的。4 施工组织设计的编制4. 1 编制内容及编制程序4. 1. 1 施工组织设计编制内容涉及的范围,是指施工过程活动所包含的范围,一般包括施工准备、施工、预试车中的单机试车三个阶段的工作,按照化学工业大、中型装置试车工作规范(HGJ231-91)的规定,预试车包括单机试车和联动试车。单,机试车是由施工单位负责,联动试车则由建设单位负责,故本条文只规定施工单位的工作范围,到单机试车为止,单机试车工
6、作的内容包括试车方案的编制、试车的组织、指挥、发现安装问题的处理。4. 1. 2根据建设部建设工程施工现场管理规定中提出的施工组织设计应包括的主要内容,结合化工建设工程施工的需要,并参考了有关施工组织设计的实例和资料,提出对编制施工组织设计内容的要求,其目的是保证施工组织设计内容的完整性。4. 1. 3 施工组织设计的编制过程,具有一定的逻辑性,前一项工作是后一项工作的依据或条件,因此,只能按逻辑顺序开展工作,本标准4.1.2编制内容就是按这一顺序排列的。为了避免条文内容的重复出现,必须使编制内容与编制顺序一致性,才有利于编制工作的开展。本条文着重规定编制前的准备工作内容,这是施工组织设计编制
7、工作的关键环节,只有充分做好编制前的准备工作,熟悉并掌握有关文件、资料和现场情况,才具备了编制条件。4.2 编制说明4. 2. 1 - 4. 2. 2 编制说明作为施工组织设计的前言部分。4.2.1规定应说明工程的性质和建设的目的意义,确立编制施工组织设计的主导思想。4.2.2规定应说明主要编制依据性文件和资料,作为编制施工组织设计的主要条件。4.3 工程概况简述4.3.1-4.3.4 为了把工程概况写得简练、清楚,本条文规定了工程概况应包括的内容,归纳了建设项目概况、工程特点分析、工程所在地区特征、施工条件四个方面,并提出了应说明的内容。4.4 施工部署施工部署是对整个建设工程全局性的安排,
8、是施工组织设计的核心部分。4.4.1 施工任务的划分,明确施工单位及所承担施工任务的范围,是组织各项施工活动的前提,各施工单位应根据所承担的施工任务范围来安排、部署施工活动。4.4.2 施工组织管理,是防及到全局性的安排问题,本条规定了施工组织管理应实施项目法管理。执行项目法管理,是一九八七年46 国家五部委在推广鲁布革工程管理经验提出来的,化工施工单位在建设工程中试行了项目法管理,并取得了进度快、质量好的效果.因此,实行项目法管理是适应项目建设的客观规律和科学管理的要求。施工组织机构的设置是施工组织管理中非常重要的内容,设置组织机构,要根据施工单位和建设项目的具体条件,因地制宜地选择,但无论
9、哪一类型的组织机构,都要体现高效率的指挥,减少层次,精干协调的职能管理体制,实施工程进度、质量、施工成本有效的控制职能,故本条文对施工组织机构的设置及人员组织提出要求。4.4.3 单项和单位工程施工顺序的安排和施工阶段的划分,是施工的具体部署,应按照合同工期的要求,在充分分析生产工艺和施工工艺的基础上,根据施工条件确定各工程的施工顺序,划分施工阶段,并明确各阶段的施工重点,集中主要力量保重点,带动一般,以阶段保全局,保证工程项目按试车的顺序和生产准备的要求,配套交付使用。4.5 施工方法和施工机械选择4.5.1 全工地性施工方法的选择,是施工组织设计中带有全局性的施工技术设计,对提高企业的施工
10、技术和管理水平,有十分重要的作用。工厂化、机械化、装配化方案,重点单位、关键分部工程的施工方法,重大设备的运输、吊装和安装方法,新结构的施工方法,以及地基处理方法等,都涉及到施工的全面安排问题,应作为施工方法选择的主要项目。条文中的重点单位工程指的是主要装置的建筑安装工程,关键分部工程是指技术复杂、质量要求高的关键性工艺设备、工艺管道或主体结构工程。47 4.$.2 本条规定主要施工方法应进行综合技术经济分析,论证技术上的先进性、可行性及经济上的合理性,这是对施工方法选择的基本要求,在施工方法的选择过程中,往往会存在若干个方法,需要通过综合技术经济分析,论证技术上的先进性、可行性及经济上的合理
11、性,再行取舍。关于施工方法的评价方法,可参考有关技术资料。4.$.3 施工方法和施工机械的选择是紧密联系的,本条文对施工机械的选择提出了三条基本要求,首先应满足施工工艺要求,二是要提高机械的利用率和效率,三是要结合施工单位技术装备情况和现有机械设备可能利用的情况。4.6 施工总进度控制计划4.6.1 施工总进度控制计划是施工过程的总体安排,应根据既定的施工部署和施工方法进行编制。施工总进度控制计划的作用是对施工各阶段的主要工程部位,关键工序按照工期要求进行控制,以保证实现总工期目标,为此,条文中规定了以单项工程和单位工程的主要分部、分项工程为工序进行编制。主要分部、分项工程,是指对整个工程影响
12、比较大,制约关系比较强的工程。为了实施有效的控制,施工总进度控制计划应明确主要控制点。4.6.2 本条文规定了编制施工总进度控制计划,宜采用网络计划法。网络计划法是关键线路法和计划评审法的综合,是统筹法的重要组成部分,它是应用有向网络图来表达计划编排的一种方法。这种网络计划能全面反映整个工作的流程,计划内各项具体工作之间的相互关系和进度,通过时间参数的计算,可以找出关键线路与机动时间,便于对计划进行优化。也可以利用计划反馈的各种信息加强管理和控制,取得可能达到的最好效果,是当前广泛采用编制计划的科学方法.网络计划的优化与网络图的绘制,宜应用计算机网络计划软件系统.获建设部全国施工管理优秀软件一
13、等奖的智能化网络计划编制系统和中国统筹学会开发的项目管理绘图软件系统),都是比较实用的网络计划软件。4.7 劳动力需用量计划4.7.1 本条文规定劳动力需用量计划的编制,应依据施工总进度控制计划的安排,测算劳动力需用量。测算劳动力需用量的方法,可根据建设项目各施工阶段能够提供的条件和数据来选择,要求尽可能地准确,以符合将来实际投入的人工数。4.7.2 本条文规定编制劳动力需用量计划,应绘制按月、季劳动力预测动态圈。绘制劳动力预测动态图,可利用网络技术平衡法,在保证关键路线上所需劳动力的条件下,对非关键路线上的劳动力进行调整,降低高峰人数,达到劳动力的平衡。4.8 临时设施规划4.8.1 临时设
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