GB T 28827.2-2012 信息技术服务.运行维护.第2部分:交付规范.pdf
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1、5昌ICS 35.080 L77 和国国家标准圭t./、中华人民GB/T 28827.2-2012 信息技术服务运行维护第2部分:交付规范Information technology service-Operation and maintenance一Part 2: Delivery specification 2013-02-01实施2012-11-05发布发布中华人民共和国国家质量监督检验检亵总局中国国家标准化管理委员会心11/晦TA酌-GdM码hr数dF*qE GB/T 28827.2-2012 目次前言.1 引言.n I 范围-2 规范性引用文件-3 术语和定义4 运行维护服务交付框架
2、-5 交付管理6 交付内容47 交付方式68 交付成果附录A(资料性附录)服务目录示例10附录B(资料性附录)服务级别协议框架.四附录c(资料性附录)响应支持申报处理的相关定义13参考文献GB/T 28827.2-2012 目。吕GB/T 28827(信息技术服务运行维护分为6个部分:第1部分:通用要求;第2部分:交付规范;第3部分:应急响应规范;一一一第4部分:数据中心服务规范;第5部分:桌面及外围设备服务规范;第6部分:应用系统服务规范。本部分为GB/T28827的第2部分。本部分按照GB/T1. 1-2009给出的规则起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这
3、些专利的责任。本部分由全国信息技术标准化技术委员会CSAC/TC28)提出并归口。本部分起草单位:神州数码系统集成服务有限公司、上海宝信软件股份有限公司、用友软件股份有限公司、成都勤智数码科技有限公司、深圳市中域通计算机服务外包有限公司、星网锐捷网络有限公司、北京紫光华宇软件股份有限公司、中国电子技术标准化研究院。本部分主要起草人:宋晓东、白璐、张星宇、马洪杰、庞爱民、李娜、柯亮、金桥、李慧敏子、张寅、冯建中、陈湘林、张军、王春涛、周健、胡职强、马建召、冯晋阳、余涛、米坤、周平、王志鹏。I GB/T 28827.2-2012 引随着各行业、各领域信息化工作的深入开展,越来越多的信息系统进入运行
4、维护阶段。然而,提供运行维护服务的各类组织的能力水平参差不齐,需方缺乏评价或选择供方的方法、手段及规范。本标准对不同服务对象、服务过程和服务需求的能力要素进行抽象,并通过关键指标对服务能力进行评价;同时针对运行维护服务过程、服务交付内容及特定服务需求的要求;另外还针对不同服务对象的运行维护服务提出了要求。各部分之间的关系如图1所示。图1GB/T 28827各部分之间的关系GB/T 28827的本部分旨在为运行维护服务交付过程中涉及的交付管理、交付内容、交付方式、交付成果提供指导,可作为需方选择供方的依据,也可作为供方改进运行维护服务交付能力的指南。本部分的第4章提出了运行维护服务的交付框架,介
5、绍了框架中4个关键组成部分的内容。本部分的第5章对交付管理过程中的交付策划、交付实施、交付检查和交付改进提出管理要求。本部分的第6章对交付内容包含的例行操作、响应支持、优化改善和调研评估等服务提出交付要求。本部分的第7章对交付方式中采用的现场交付和远程交付方式,提出交付过程中各阶段的关注要点。E 本部分的第8章对交付管理过程中、不同交付内容会产生的交付成果做了描述和建议。本部分的附录A提供了服务目录示例。本部分的附录B提供了服务级别协议框架。本部分的附录C提供了响应支持申报处理的相关定义。GB/T 28827.2-2012 1 范围信息技术服务运行维护第2部分:交付规范GB/T 28827的本
6、部分规定了运行维护服务交付框架,规定了从服务级别协议签署到结束的过程中,供方向需方交付运行维护服务时的内容、方式和成果。本部分适用于zu 使需方和供方对运行维护服务交付达成一致;b) 为需方和供方提供运行维护服务交付的最佳实践和质量评价依据。本部分也适用于运行维护服务的评价和审计。本部分不适用于电信基础设施和电信业务系统的运行维护。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的,凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T 28827. 1-2012信息技术服务运行维护第1部分:通用要求GB/T 2882
7、7. 3-2012信息技术服务运行维护第3部分:应急响应规范3 术语和定义3. 1 3.2 3.3 3.4 3.5 GB/T 28827. 1一2012中界定的以及下列术语和定义适用于本文件。(运行维护服务)交付C operation and maintenance service) delivery 供方在服务级别协议有效期内向需方提供服务级别协议中承诺的运行维护服务。(运行维护服务)供方C operation and maintenance service) supplier 提供运行维护服务的内、外部组织或机构。(运行维护服务)需方Coperation and maintenance s
8、ervice)acquirer 需要运行维护服务的组织或机构。例行操作routine operation 供方日常提供的预定服务。注:如巡检、监控、备份和测试等。晌应支持response support 供方对服务请求或故障申报提供的即时服务。注:如突发事件处理等。1 G/T 28827.2-2012 3.6 3. 7 3.8 4 优化改善optimization and improvement 供方对运行维护服务对象提供功能和性能的调优服务。注:如数据库优化、网络优化等。调研评估investigation and evaluation 供方通过对运行维护服务对象的调查研究或分析评价,给出报告
9、或建议。注:如系统调研、IT连续性评估等。图2运行维护服务交付框架交付管理:供需双方通过对服务交付的策划、实施、检查和改进以保障服务级别协议的达成。交付内容:供方根据服务级别协议要求,向需方提供的例行操作服务、响应支持服务、优化改善服务和调研评估服务。2 交付方式:供方根据服务级别协议要求,采用现场交付和远程交付方式向需方提供服务。交付成果:供方根据服务级别协议要求,向需方提供的无形和有形的交付成果。交付管理确保交付内容、交付方式和交付成果达成服务级别协议要求,并实现持续改进,交付内容G/T 28827.2-2012 通过不同的交付方式提供给需方,交付成果在交付内容实施过程中产生。5 交付管理
10、5. 1 总则供方在向需方提供运行维护服务的过程中通过交付策划、交付实施、交付检查和交付改进等管理动作,确保交付质量得到有效控制,以满足服务级别协议要求。5.2 交付策划根据需方需求和供方自身能力,双方协商签署服务级别协议;供方做好必要的交付准备,制定交付计划,确保服务正常提供。a) 交付策划过程中供方应:1) 依据服务目录与需方确认服务级别协议;注:服务目录示例见附录A.服务级别协议框架见附录B.2) 确保服务级别协议内容完整准确;3) 编制交付实施计划、交付检查计划和交付改进计划;4) 编制预算;5) 配备符合能力要求的管理人员和专业人员;6) 明确职责分工、服务流程和关键技术要求,必要时
11、提供服务于册和技术手册;7) 准备必要的资源,如备件、工具、服务台和知识库;的明确考核要求、计算办法和奖惩措施;9) 明确服务交付过程中的安全要求,并采取保障措施,如签署保密协议等;10)明确服务交付过程中可能存在的各种风险,制定风险规避计划;11)与需方就必要信息达成共识,如时间计划、人员配备、投诉受理渠道及流程等;12)明确供需双方产生异议的处理原则;13)明确供需双方在交付过程中产生遗留问题的处理原则;14)针对应急事件制定预案,详见GB/T28827.3-20120 b) 交付策划过程中需方应:提供服务需求,并与供方达成服务级别协议。5.3 交付实施供方按照交付策划向需方提供运行维护服
12、务,完成服务级别协议规定内容。a) 交付实施过程中供方应:1) 按照交付策划的要求实施;2) 对关键服务信息有记录,如内容、过程、状态、人员和时间等;3) 保证关键信息及时传递到供需双方相关人员,如项目经理、上级主管、技术主管等;的记录和统计衡量服务级别协议所需信息,如响应时间、现场支持时间等;5) 按照管理要求和服务承诺提交服务报告;6) 在组织内建立并使用知识库,及时归档文件,分享经验;7) 确保人员、操作、数据以及工具等符合交付策划中对安全的要求;8) 根据风险规避计划及时处理实施过程中发现的风险。b) 交付实施过程中需方应:完成交付实施所需的协助工作,如提供资源配置、故障信息、审批相关
13、申请等。3 G/T 28827.2-2012 5.4 交付检查b) b) 供方通过向需方提的服务级别协议要求。6.2 例行操作务护维-/川川/坦门V川ul川川uj/公/咱6 飞/ / J 例行操作过程中za) 供方应:1) 根据运行维护服务对象的特点,制定交付的目标、内容、范围、周期和人员安排。2) 编制指导手册,并指定专人负责更新和完善。指导手册中应包括: 任务清单; 各项任务的操作步骤及说明; 运行状态是否正常的判定标准; 运行状态信息的记录要求; 异常状况处置流程,包括角色定义、处置方法、流转过程和结束要求; 报告模版。3) 确保人员、操作、数据以及工具等符合安全的要求。4 G/T 28
14、827.2-2012 。在必要时创建与响应支持、优化改善和调研评估服务的接口,启动和完善相应服务交付过程。b) 需方应:完成例行操作所需的协助工作,如提供访问权限、工作环境等。6.3 晌应支持响应支持过程中za) 供方应:1) 公示受理的渠道,如电话、传真、邮件或网络方式等;2) 提供服务承诺,如工作时间、响应时间等;3) 与需方就响应级别、报警升级条件等内容达成共识;4) 记录响应支持的关键交付过程;5) 针对有效申报进行分类,分配优先级,分发给相应人员,分配优先级时可以参照附录C确定,申报优先级应成为响应支持的一部分。附录C所列的申报优先级表不包含所有的优先级,供方也可以制定其他的优先级分
15、配方式;的在处理过程中设置预警、报警机制以及升级流程,相关设置可以参照附录C确定,相关机制应成为响应支持的一部分。附录C所列的预警、报警和升级流程并不包含所有预警、报警和升级流程,供方也可以制定其他的预警、报警机制和升级流程;7) 在处理过程中的各个关键环节,将进展信息及时通知供需双方相关人员;8) 在需方同意的情况下结束支持;的确保人员、操作、数据以及工具等符合安全的要求;10)在必要时创建与例行操作、优化改善和调研评估服务的接口,启动和完善相应服务交付过程。b) 需方应:完成响应支持所需的协助工作,如提供故障信息、确认支持效果。6.4 优化改善优化改善过程中ta) 供方应:1) 编写优化改
16、善方案,方案中宜包含目标、内容、步骤、人员、预算、进度、考核指标、风险预案和回退方案;2) 对方案进行必要的评审,包括内外部评审;3) 按优化改善方案实施井有观察期的安排50 对遗留问题制定改进措施并跟进;5) 在优化改善完成后进行必要的回顾总结;的确保人员、操作、数据以及工具等符合安全的要求;7) 在必要时创建与例行操作、响应支持和调研评估服务的接口,启动和完善相应服务交付过程。b) 需方应:完成优化改善所需的协助工作,如提出建议、确认方案等。6.5 调研评估调研评估过程中:5 GB/T 28827.2一2012a) 供方应:1) 在调研评估开展前提供计划,包括目标、内容、步骤、人员、预算、
17、进度、交付成果和沟通计划等;2) 编写调研评估报告,如现状评估、访谈调研、需求分析、后续建议等;3) 制定报告的评审制度,包括组织内部评审和需方评审,并进行记录;4) 持续跟踪调研评估的落地执行情况;5) 确保人员、操作、数据以及工具等符合安全的要求;的在必要时创建与例行操作、响应支持和优化改善服务的接口,启动和完善相应服务交付过程。b) 需方应:完成调研评估所需的协助工作,如提出需求、组织评审等。7 交付方式7. 1 总则供方采用现场交付或远程交付的交付方式,确保运行维护服务的正常提供,以满足服务级别协议要求。7.2 现场交付6 现场交付过程中供方应za) 在到达需方现场前:1) 了解现场交
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