HB Z 211-1992 军用飞机系统工作分解结构.pdf
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1、中华人民共和国航空航天工业部航空工业标准HBjZ 211-92 军用飞机系统工作分解结构1992-05-18发布1992-08-01实施中华人民共和国航空航天工业部批准中华人民共和国航空航天工业部航空工业标准军用飞机系统工作分解结构1 主题内容与适用范围1. 1 主题内容本标准规定了军用飞机系统工作分解结构的编制要求。HB/Z 21-92 工作分解结构是军用飞机系统进行有效管理(如计划管理、经费管理、合同管理、技术管理等)的基础。.2 适用范围本标准主要适用于列入类武器装备(或重大的改型)项目的车用巳机系统。其他军用飞机系统亦可参照使用。2 51用标准HB/Z 212 工作说明编写指南3 术语
2、3. 1 一类武器装备项目(Firstcla部Weaponryprogram) -类武器装备项目是指:a.国家重点武器装备项目以及一级定型委员会审批定型的武器装备项目;b.研究、研制、试验和设计定型的预计总费用超过五干万元的武器装备项目;C.根据国家战略急需,经国防科工委确定的(主要武器)装备项目。3.2 工作分解结构(Work 8reakdown Structure简称WOS)工作分解结构是个以产品为中心的层次体系,该层次体系由研制和生产个飞机系统所必需的产品项目、服务项目、资料项目所组成。它完全限定了工程项目和计划。工作分解结构确定了要研制或生产的产品,并表示出要完成的诸工程单元之间以及它
3、们和最终产品之间的关系。3. 3 纲要性工作分解结构(SummaryWBS) 纲要性工作分解结构由工作分解结构的前三级组成,并且具有统-的单元名称、定义何在层次体系结构中的位置。军用飞机系统的纲要性工作分解结构见附录A。3. 4 工程项目的纲要性工作分解结构(ProjcctSummary WBS) 工程项目的纲要性工作分解结构是经剪裁适合于特定的军用飞机系统的纲要性工作分解结构。航空航天工业部1992-05-18发布1992-09-01实施HB;Z 211-92 3. 5 合同工作分解结构(ContractWBS) 合同工作分解结构是合同用的完整的工作分解结构。3.6 工程项目工作分解结构(P
4、rojectWBS) 工程项目工作分解结构是与特定军用飞机系统的研制和生产有关的完整的工作分解结构,它包括所有的工作分解结构单元。3. 7 工作分解结构单元(WBSelement) 工作分解结构单元是工作分解结构的各个组成部分,它可以是一个确定的产品、一套资料、一项服务。3.8 剪裁(Tailoring)对选用的标准和规范的各项要求进行分析和选择,必要时进行修改或补充,以确定并形成适合于某一工程项目的最低要求的过程。4 一幢要求4. 1 工作分解结构军用飞机研制任务提出部门应对本标准附录A给出的军用飞机系统的纲要性工作分解结构进行剪裁,为所研制的军用飞机系统建立工程项目的纲要性工作分解结构。根
5、据该工程项目的纲要性工作分解结构,研制任务提出部门在招标时将提出初步的合同工作分解结构。合同订货项目、技术状态项目、合同工作说明、技术规范和承包单位的投标,都将借助于初步的合同工作分解结构来表示。合同谈判时确定合同工作分解结构。之后,承包单位将其扩延到适当级别形成扩延的合同工作分解结构,作为本单位管理控制系统的框架。工程项目的纲要性工作分解结构与扩延的合同工作分解结构综合到一起成为工程项目工作分解结构。图1描述了工作分解结构的发展及其间的关系。4. 1. 1 工作分解结构的层次划分纲要性工作分解结构一般为三级:1级是整个军用飞机系统,只有一个单元;2级是构成军用飞机系统的重大单元,如军用飞机、
6、训练、资料等;3级是从属于2级的单元,如机体、推进装置、导航设备、某一服务项目、某一资料项目等。合同工作分解结构可为5级或6级,根据合同任务要求和本单位的管理体制,承包单位将合同工作分解结构逐级扩延到适当级别形成扩延的合同工作分解结构,要使其最低一级的各工作分解结构单元能与负责完成该单元任务的职能部门联系起来,以便进行管理。4.1.2 工作分解结构单元的名称和编号为便于协调和相互引用,每个工作分解结构单元都应有名称和编号,单元名称和编号不得重复。4.2 工程项目管理要在计划的早期,建立工程项目的纲要性工作分解结构,要在研制和生产军用飞机系统的整个过程中,使用该纲要性结构及其派生结构作为技术和管
7、理活动的框架。在规划系统工程、资惊分配、经费预算、签订合同和工作执行中,将把工程项目的纲要性工作分解结构及其派生结构作为协调的工具。并按此进行工程评审、报告进度和财政情况。工程项目的纲要性工作分HBjZ 211-92 解结构将用于计划单元的细分中,以便于编制计划和预算。4. 3 技术状态管理技术状态项目应是工作分解结构单元,但并不是所有的工作分解结构单元都必须进行技术状态管理。4.4 规范和图样由系统工程的逐步进展所产生的规范和图样的系列应与逐渐形成的工程项目工作分解结构相符。5 详细要求5.1 纲要性工作分解结构附录A规定了军用飞机系统的纲要性工作分解结构及单元定义,它是编制特定工程项目的纲
8、要性工作分解结构的基础。5.2 工程项目的纲要性工作分解结构5.2. , 编制应从附录A中选择适合的单元编制工程项目的纲要性工作分解结构。附录A中规定的单元一般来说可以作为编制工程项目纲要性工作分解结构的基础,但允许根据工程项目的特点对其进行剪裁。随着工程的进展,工程项目的纲要性工作分解结构逐步完善,图1描述了从方案研究开始工程项目的纲要性工作分解结构逐步更新的过程。5. 2. ,. , 初步的工程项目纲要性工作分解结构一般由研制任务提出部门编制,它是方案研究或相当阶段系统工程工作的结果。虽然工程项目的纲要性工作分解结构不需要包括附录A规定的每个单元,但从中选出的单元,一般应按附录A规定的名称
9、、定义和位置进行标识,除非必须改动。工程项目的纲要性工作分解结构通常为兰级,但对改型项目,可以附加较低级的单元。5.2.1.2 当需要与附录A规定的单元和定义有差别时(由于一个项目的强特的技术状态、活动范围或其他要求),可以在工程项目的纲要性工作分解结构的2级或3级中使用另外的单元,但应给出确切定义。5.2. ,. 3 在样机审查和类似工程阶段,对己批准的初步的工程项目纲要性工作分解结构可以提出更改建议。这些建议由研制任务提出部门与承包单位协商,被采纳的更改内容将反映到批准的主程项目的纲要性工作分解结构中,被批准的更改单元将反映到随后的合同工作分解结构和工作说明中。5. 3 合罔工作分解结构5
10、.3.1 编制在每次招标和随后的合同工作分解结构中,只使用一个初步的合同工作分解结构。研制任务提出部门从己批准的工程项目的纲要性工作分解结构中选择适合于该合同的单元,并以它们为骨架构成初步的合同工作分解结构,用以保证批准的工程项目纲要性工作分解结构和研制目标的实现。3 HB/Z 211-92 5. 3. 1. 1 图2为工作分解结构矩阵,它描述了如何将工程项目的纲要性工作分解结构的通用单元编入每个初步的合同工作分解结构中的工作方式。用一条水平线标注硬件或分系统,将每个通用单元用虚线向下垂直延长。当某一通用单元的工作内容与所列的硬件或分系统有关时,则在水平线与虚线相交处用圆点标记。有圆点的虚线所
11、指的通用单元就是合同工作分解结构中需要的2级和3级单元。5. 3. ,. 2 每个分系统和硬件单元随后可以逐级扩延,以保证管理上的清晰度和控制。5.3. ,. 3 片要不违背批准的工程项目的纲要性工作分解结构单元的名称和定义。单个的合同工作分解结构与批准的工程项目的纲要性工作分解结构之间的级别不需要保持一致,但将各相关的单个合同工作分解结构总括成已批准的工程项目的纲要性工作分解结构时,应保持级别一致。5.3.2 合同工作分解结构的更改京包单位可以对初步的合同工作分解结构所选择的工作分解结构单元提出更改建议,以提高合同工作分解结构在满足特定工程目标方面的有效性,但需与研制任务提出部门协商。根据承
12、包单位的建议和合同谈判,经过必要的调整之后,为合同所选择的单元应成为承包单位在承包工作过程中进一步发展扩延的依据。5.3.3 合同工作分解结构的扩延在扩延的合同工作分解结构中,应考虑工程项目具体的合同上的、技术上的和管理上的要求。较低级单元可以是技术状态项目、服务项目或资料项目。承包单位在扩延合同工作分解结构中是完全灵活的.以反映如何完成工作。应特别注意保证合同工作分解结构较低等级与规范树、合同订货项目、技术状态项目、资料项目和工作说明任务的相应关系。合同工作分解结构应扩延到使单元工作任务可落实到易于管理的职能任务单元所必需的级别。在扩延的合同工作分解结构中,应包括所有的技术状态项目,以便进行
13、技术状态管理,为了控制经费,对承包单位费用控制所使用的单元,都要求有费用累积的追溯能力。5.4 工程项目工作分解结构的编制将扩延的合同工作分解结构与工程项目的纲要性工作分解结构汇编成工程项目的工作分解结构(见图。只有在逐级扩延的合同工作分解结构已经确定的情况下才能进行此汇编工作。工程项目工作分解结构应在生产定型前完成。5.5 其他编制指导5.5. , 概述5. 5. ,. , 本标准的附录A应作为建立每一工作分解结构单元的具体名称和定义的基础。研制任务提出部门将为每个初步的合同工作分解结构单元制定具体的名称的定义,承包单位应为扩延单元制定具体名林和定义。5.5. ,. 2 每一特定硬件单元的合
14、格鉴定试验、验收试验和系统工程应作为该单元有关工作项目的一部分,而不是作为与2级单元系统试验和鉴定和系统和工程项目管理有关的工作项目。5. 5. ,. 3 组装是指为把其他3级设备组装到机体中以构成一个整体所进行的全部技术的和功能的活动,这些活动与组装所需要的配合面、结构、设备、卒部件和材料的设计、研制和生产HB/Z 211-92 有关,并且不属于任何一个其他3级单元的直接工作。组装也可用于承包单位扩延的工作分解结构较低级单元。5. 5. 1. 3. 1 组装包括与下列工作项目有关的所有工作:a.工程规划的制定、总的设计特性的确定和设计审查要求的确定:b.安装前已组装好的试验部件或分系统的安装
15、、试验和审查;C.详细的生产设计Fd.接受检验业务,工厂与供货方之间的联络;e.维修设计工作:f.质量规划和控制tg.工装(规划、设计和制造); h.行政管理:i.进行产品验收试验。5. 5. ,. 3.2 组装不包括与总系统有关的系统和工程项目管理及系统试验和鉴定方面的各项工作。5. 5. ,. 4 进行改型和更改时(诸如重新设计、返工、再加工、重新试验等),在合同中确定的并受该更改影响的工作分解结构单元应作相应的调整。5.5. ,. 5 按规定,纲要性工作分解结构的2级单元系统和工程项目管理及系统试验和鉴定应包括总系统的所有工作,而不包括可能与硬件单元有关的分系统或附件的工作。但是,这一规
16、定不排除在单独的合同工作分解结构中使用标题为系统和工程项目管理或系统试验和鉴定的单元,即使这些单元可能仅从属于3级的硬件工作项目。在这种情况下,应将这些单元总括进3级硬件单元,而不是工程项目的纲要性工作分解结构的2级单元系统和工程项目管理及系统试验和鉴定。5. 5. 2 工作分解结构单元的一致性工程项目的纲要性工作分解结构和合同工作分解结构最初将在签订合同时建在并在研制过程中得到扩延。某一工程项目的工作分解结构的单元名称和定义应在整个研制和生产过程中保持不变,以保持协调统一。使用阶段的工程项目工作分解结构中.也应尽最大可能利用纲要性工作分解结构的单元,使用阶段工程项目工作分解的单元将直接与所用
17、硬件的分解有关。5.5.3 在工程项目的纲要性工作分解结构中多功能设备的位贵为了适应系统工程和设计过程需要的灵活性,允许工程项目纲要性工作分解结构中的多功能设备的位置有活动余地,但应遵循下列原则:多功能设备将是工作分解结构某一单元的一部分,该单元或是把该设备包括在单元规范中或对其施加严格的性能限制。当按此原则出现矛盾时,应以规范的(相互)关系为准。5. 5. 4 分承包合同的工作分解结构总承包单位可以与分承包单位商定任何一种工作分解结构.使其既能满足总承包单位的要求.又能对分承包单位进行适当管理。这时.总承包单位应按5.3. 1. 1所述的方法把工程项目的纲要性工作分解结构细分成若干个分承包合
18、同需要的初步的合同工作分解结构,与分承包单位协商后,由分承包单位再扩延成分承包合同的工作分解结构。5 HB/Z211-S2 5.5.5 在较小系统七的应用本标准所述的工作分解结构的编制方法和程序,原则上也适用于较小的工程项目。例如,若需要把某一雷达工程项目作为一个系统实体来管理,那么,雷达系统就可作为1级单元,构成雷达系统实体的雷达设备和其他工作项目应可作为2级单元,雷达设备的组件(如发射装置、接收装置、天线、天线底座等)就可作为3级单元,就能编制出某个雷达系统的纲要性工作分解结构。6 说明事项初步的合同工作分解结构将附于招标文件中作为其一部分。签订合同时,合同工作分解结构将附于合同中。6 z
19、aNY-M 小批生产延的合同WBS一个或数个同二!修订的工|程项目十纲要性| WBS L一一_.-一-|一同个一一合S数一一的而或一步v个一一切二产|-u巳月2F|上常规的工程活动iz暗号军用飞机系统纲要性WBSl附录A)剪裁WBS制订过程及其间的关系图1注2虚线表示可能有更改气38 泪辛hw油N肿回峭国筒洲Edg窝窝滥附悻斟睛画远忘曲领雪兹部鸭唰陌盼抵制队wur商潮州河湘潭黯曲黯精简黯ESda山附注炯将nyum摇吟盼望自酌陆旅察部盼-M啊寇则由喃自用这局曲阳叶专精清除州湾画画卷讪N痛苦婶茹黯到刺酶因 hn守斗、着样KZKm事ZS-llZ Z/ 9H HBjZ 211-92 附录A军用飞机系统
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- HB 211 1992 军用飞机 系统 工作 分解 结构
