DB43 T 2783-2023 乡镇(街道)社工站服务指南.pdf
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1、DB43/T 22023 78343湖南省地方标准ICSCCS 03.080.99A 16乡镇(街道)社工站服务指南Service guidelines for township(street)social work stations发 布湖南省市场监督管理局2023-11发布-092024-02实施-09DB43/T 27832023 I 目 次 前言 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 总体原则 2 4.1 党建引领原则 2 4.2 以人为本原则 2 4.3 个别化原则 2 4.4 本土化原则 2 4.5 统筹协调原则 2 5 服务功能 2 5.1 服务困难群众
2、2 5.2 整合社会资源 2 5.3 构建支持网络 2 5.4 促进社区发展 2 6 服务模式 3 6.1 模式选择 3 6.2 模式说明 3 7 服务保障 4 7.1 服务场所 4 7.2 服务队伍 4 7.3 经费筹集 5 7.4 工作制度 5 7.5 工作机制 5 7.6 信息化 5 8 服务内容 6 8.1 社会救助社会工作服务 6 8.2 老年社会工作服务 6 8.3 儿童社会工作服务 7 8.4 社区发展社会工作服务 8 8.5 志愿服务管理 9 8.6 其他社会工作服务 9 9 服务方法 9 DB43/T 27832023II 9.1 个案工作 9 9.2 小组工作 9 9.3
3、社区工作 9 10 服务流程 10 10.1 需求评估 10 10.2 服务策划 10 10.3 服务执行 10 10.4 服务跟进 11 10.5 服务评价与改进 11 参考文献 12 DB43/T 27832023 III 前 言 本文件按照 GB/T 1.12020标准化工作导则 第 1 部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由湖南省民政厅提出并归口。本文件起草单位:湖南省虹雨社会工作发展中心、长沙民政职业技术学院、湖南女子学院、中共湖南省委党校、中南大学、株洲市民政局、株洲市荷塘区民政局。本文件主要起
4、草人:王鹏、李斌、王肖静、龙欢、张盈盈、李浩平、胡彬、陈培叶、潘泽泉、张坤、江小阳、袁宇娜、裴爱红、黎婷、尹琴菲、叶敏。DB43/T 27832023IV DB43/T 27832023 1 乡镇(街道)社工站服务指南 1 范围 本文件确立了乡镇(街道)社工站服务的总体原则,提供了服务功能、服务模式、服务保障、服务内容、服务方法、服务流程等方面的指导。本文件适用于乡镇(街道)社工站服务工作。2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。M
5、Z/T 0942017 社会工作方法 个案工作 MZ/T 0952017 社会工作方法 小组工作 DB43/T 17072019 民办社会工作服务机构等级评定 3 术语和定义 MZ/T 0942017、MZ/T 0952017、DB43/T 17072019 界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1 乡镇(街道)社工站 township(street)social work station 乡镇(街道)辖区内,依托社会组织和社会工作者,运用社会工作专业方法,开展社会救助、养老服务、儿童关爱、社区发展等专业服务,提供资源整合、专业指导、日常管理、过程监督、质量评估等支持的社会工作服务平台。3
6、.2 社会工作服务 social work service 社会工作者遵循社会工作专业价值理念,运用专业方法为有需要的服务对象(个人、家庭、社区、组织等)提供的包括困难救助、矛盾调处、权益维护、心理疏导、行为矫治、关系调适、资源链接的专业性服务,以协助服务对象恢复和发展社会功能,提升服务对象适应环境的能力。来源:DB43/T 17072019,2.3 3.3 个案工作 case work 以有需要的个人或家庭为服务对象,运用个别化的工作方式,增强其解决困难和适应社会的能力,促进其与环境和谐发展的一种专业社会工作方法。来源:MZ/T 0942017,3.1 3.4 小组工作 group work
7、以具有共同需求或相近问题的群体为服务对象,通过小组活动过程及组员之间的互动和经验分享,DB43/T 278320232 帮助小组组员改善其社会功能的一种专业社会工作方法。来源:MZ/T 0952017,3.2 3.5 社区工作 community social work以有社区参与或社会融合需求的群体为服务对象,通过发动和组织服务对象参与集体活动,提高服务对象自助、互助能力,调整或改善社会关系的一种专业社会工作方法。4 总体原则 4.1 党建引领原则 坚持和加强党的全面领导,加强乡镇(街道)社工站党组织建设,积极宣传党的方针政策,践行党的群众路线,发挥党员先锋模范作用。4.2 以人为本原则 以
8、人为中心,以满足服务对象的需求为目的,根据服务对象的需求选择介入策略和提供相应服务。4.3 个别化原则 尊重服务对象差异性,根据服务对象需求的独特性,差别化、有针对性地设计和开展专业服务。4.4 本土化原则 将社会工作专业理论、知识和方法与乡镇(街道)经济社会发展水平、地方性知识和文化环境相融合,探索适合本土的社会工作服务模式和路径。4.5 统筹协调原则 链接、优化和整合社会资源,促进多部门、多主体的共同参与和合作,满足服务对象多元化需求。5 服务功能 5.1 服务困难群众 聚焦社会救助、养老服务、儿童关爱等领域,开展“社会工作+民政业务”服务,帮助遭遇困难的个人、家庭和群体解决实际问题;挖掘
9、困难群众的潜能和优势,提升其解决问题和自我发展的能力。5.2 整合社会资源 主动链接乡镇(街道)辖区内外的政府机构、群团组织、企事业单位、社会组织、志愿者等社会资源,对资源进行优化配置和有机融合。5.3 构建支持网络 帮助服务对象构建社会支持网络,在服务对象之间建立自助互助网络,培养互助互惠精神。5.4 促进社区发展 通过加强社区参与、整合社会资源、培育社会组织、提升居民能力、推动多方联动等方式,助力基DB43/T 27832023 3 层社区治理,促进提高社区发展水平。6 服务模式 6.1 模式选择 乡镇(街道)社工站根据基层社会力量和基层民政力量的综合情况选择服务模式,见图 1。选择内嵌模
10、式的社工站宜加强能力建设,积极向桥接模式转换。图 1 乡镇(街道)社工站的主要服务模式选择示意图 6.2 模式说明 6.2.1 内嵌模式 6.2.1.1 熟悉相关基本政策与办理流程,协助经办民政业务。6.2.1.2 与乡(镇)人民政府(街道办事处)建立良好的信任与合作关系。6.2.1.3 与基层社区和居民建立密切联系,为后续的专业服务升级奠定基础。6.2.2 下沉模式 6.2.2.1 扎根基层社区直接为居民提供服务。6.2.2.2 积极培育社区志愿者与社区社会组织。6.2.2.3 链接社会资源以满足社区居民需求。6.2.2.4 与乡(镇)人民政府(街道办事处)保持紧密的沟通与协作,以获取更多支
11、持。6.2.3 桥接模式 6.2.3.1 紧扣民政服务对象,开展专业服务项目。6.2.3.2 为辖区社会组织与社会服务项目提供专业支持。6.2.3.3 协助做好社会组织与社会服务项目的统筹管理。6.2.3.4 促进乡(镇)人民政府(街道办事处)与社会力量协同开展社会治理。DB43/T 278320234 7 服务保障 7.1 服务场所 7.1.1 乡镇(街道)社工站需要相应规模的办公场地和活动用房,配备必备的办公用品,使用统一的标识标牌。7.1.2 乡镇(街道)社工站可整合相关资源,依托公共服务中心、儿童之家、互助养老服务平台等服务场所开展服务。7.2 服务队伍 7.2.1 驻站站长 7.2.
12、1.1 乡镇(街道)社工站站长,全面负责站内日常运行管理,专职驻站工作。7.2.1.2 站长一般需要满足以下条件:a)具备社会工作相关专业大专及以上学历;b)取得助理社会工作师及以上职业水平资格证书;c)遵守社会工作者职业操守,认同社会工作价值观;d)熟悉社会救助、养老服务、儿童关爱、社区发展、公益慈善等法规政策;e)具备社会工作行政管理和项目管理的知识和能力;f)掌握社会工作专业知识、工作方法和技能,拥有丰富的社会工作实务经验;g)参与培训学习时长每年不少于 150 小时。7.2.2 驻站社工 7.2.2.1 乡镇(街道)社工站需要配备社工,负责社会工作专业服务,专职驻站开展服务,宜穿戴统一
13、的工装、工帽、工牌。驻站社工中宜有 1 名及以上党员。7.2.2.2 驻站社工一般需要满足以下条件:a)具有大专及以上学历;b)取得助理社会工作师职业水平资格等级证书,或需要在驻站三年内考取全国社会工作者职业水平资格证书;c)遵守社会工作者职业操守,认同社会工作价值观;d)熟悉社会救助、养老服务、儿童关爱、社区发展、公益慈善等法规政策;e)掌握社会工作专业知识、工作方法和技能;f)参与培训学习时长每年不少于 120 小时;g)具备服务策划与开展的能力。7.2.3 人员培训 7.2.3.1 为新进社工提供岗前培训,定期为驻站社工提供专业培训。7.2.3.2 根据驻站社工的实际需求,选择专业讲师,
14、设计课程,组织培训,并及时做好培训总结评估。7.2.3.3 根据培训的目标与要求,可采用线上或线下、集中或分散、参与式或授课式等多种方式。7.2.4 工作交流 7.2.4.1 适时组织驻站社工到优秀的社会工作服务机构与项目点进行参观访问,促进专业成长。DB43/T 27832023 5 7.2.4.2 定期组织驻站社工与同行进行服务经验交流与分享,促进专业共同成长。7.3 经费筹集 通过政府购买服务、社会爱心捐赠等渠道筹集保障乡镇(街道)社工站工作经费。7.4 工作制度 乡镇(街道)社工站项目承接方宜针对乡镇(街道)社工站项目制定和实施以下管理制度:a)项目管理制度,主要包括项目计划、组织、进
15、度安排、过程监督、效果评估等方面;b)社工培训和督导制度,主要包括驻站社工参加培训和接受督导的时间、形式、内容等;c)工作报告制度,主要包括定期汇报服务开展、问题反馈、联动协调等工作情况;d)财务管理制度,主要包括资金和物资的使用和日常账务处理;e)志愿者管理制度,主要包括志愿者招聘、培训、使用、激励办法和操作规程;f)档案管理制度,主要包括项目档案分类、归档、保管、使用与维护等方面;g)信息管理制度,主要包括服务信息的管理职责、信息密级、安全使用、违规处罚等方面;h)日常管理制度,主要包括考勤签到、请销假、来访登记等方面;i)场所管理制度,主要包括办公场地和服务场地的功能、使用方式、安全和卫
16、生等方面;j)风险管控制度,主要包括事故灾难、自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件等风险应急预案和应急处置措施。7.5 工作机制 7.5.1 互通互联机制 定期召开由购买方、承接方、社工站、所在乡镇(街道)等利益相关方共同参与的工作调度会议,了解工作进度、协商工作方向、探讨工作难点、沟通工作计划。7.5.2 工作监管机制 7.5.2.1 建立财务监管机制,接受购买方对项目资金使用情况进行的监督检查、会计核算和审计等,按要求提供项目资金使用情况的相关资料。7.5.2.2 建立服务监管机制,接受购买方对服务数量和质量进行跟踪监督、组织验收和考核评估,自觉接受社会监督。7.6 信息化 7.6.1 使
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