DB 1508 T 150—2023 劳模（职工）创新工作室运行管理规范.pdf

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1、ICS 0 3.1 0 0.0 1CCS A 0 11508巴 彦 淖 尔 市 地 方 标 准D B 1 5 0 8/T 1 5 0 2 0 2 3劳 模（职 工）创 新 工 作 室 运 行 管 理 规 范S t a n d a r d f o r o p e r a t i o n a n d m a n a g e m e n t o f m o d e l w o r k e r(e m p l o y e e)i n n o v a t i o n s t u d i o2 0 2 3-1 1-1 5 发 布 2 0 2 3-1 2-1 5 实 施巴 彦 淖 尔 市 市 场 监 督 管

2、 理 局 发 布D B 1 5 0 8/T 1 5 0 2 0 2 3I前 言本 文 件 按 照 G B/T 1.1 2 0 2 0 标 准 化 工 作 导 则 第 1 部 分：标 准 化 文 件 的 结 构 和 起 草 规 则 的 规 定起 草。本 文 件 由 巴 彦 淖 尔 市 总 工 会、内 蒙 古 河 套 灌 区 水 利 发 展 中 心 提 出。本 文 件 由 巴 彦 淖 尔 市 总 工 会 归 口。本 文 件 起 草 单 位：内 蒙 古 河 套 灌 区 水 利 发 展 中 心、巴 彦 淖 尔 市 总 工 会。本 文 件 主 要 起 草 人：徐 宏 伟、姜 杰、白 淼、张 利 军、李

3、根 东、张 广 明、裴 文 武、苏 小 飞、曹 立 奇、焦 文 林、李 占 强、任 秀、李 学 军、李 飞、陈 燕、王 世 清、屈 辉、李 曼 竹、王 一 如、陈 勇、吕 宝 禄、张 涛、徐 静、李 许 娜、卫 雄、李 璞、马 梅、刘 臻。D B 1 5 0 8/T 1 5 0 2 0 2 31劳 模（职 工）创 新 工 作 室 运 行 管 理 规 范1 范 围本 文 件 规 定 了 劳 模（职 工）创 新 工 作 室 运 行 管 理 的 术 语 和 定 义、基 本 要 求、目 标 任 务、运 行 管 理 要求。本 文 件 适 用 于 巴 彦 淖 尔 市 劳 模（职 工）创 新 工 作 室 的

4、 运 行 管 理 工 作。2 规 范 性 引 用 文 件下 列 文 件 中 的 内 容 通 过 文 中 的 规 范 性 引 用 而 构 成 本 文 件 必 不 可 少 的 条 款。其 中，注 日 期 的 引 用 文 件，仅 该 日 期 对 应 的 版 本 适 用 于 本 文 件；不 注 日 期 的 引 用 文 件，其 最 新 版 本（包 括 所 有 的 修 改 单）适 用 于 本文 件。D B 1 5 0 8/T 1 4 8 劳 模（职 工）创 新 工 作 室 建 设 规 范D B 1 5 0 8/T 1 4 9 劳 模（职 工）创 新 工 作 室 教 育 培 训 规 范3 术 语 和 定 义

5、D B 1 5 0 8/T 1 4 8 和 D B 1 5 0 8/T 1 4 9 界 定 的 以 及 下 列 术 语 和 定 义 适 用 于 本 文 件。3.1活 动 场 所 w o r k p l a c e满 足 劳 模（职 工）创 新 工 作 室 实 际 工 作 需 要 的 固 定 场 所，具 有 开 展 实 际 工 作 需 要 的 办 公 设 施 设 备，具 备 开 展 教 育、培 训、交 流、研 讨、展 示 等 活 动 的 功 能 和 条 件。4 基 本 要 求4.1 工 作 室 领 衔 人（带 头 人）负 责 工 作 室 全 面 工 作 的 开 展 和 各 项 资 源 的 整 合

6、，应 明 确 职 权，提 高 管 理能 力 和 工 作 水 平。4.2 利 用 单 位 文 化 建 设，帮 助 工 作 室 成 员 提 升 认 同 感 和 获 得 感，维 护 和 巩 固 劳 模 创 新 工 作 室 团 队 的 稳定。4.3 充 分 发 挥 领 衔 人（带 头 人）的 榜 样 示 范 作 用，带 领 广 大 职 工 向 知 识 型、技 能 型、创 新 型 人 才 转 变，不 断 提 高 产 业 工 人 队 伍 素 质，促 进 单 位（企 业）发 展。4.4 优 化 团 队 结 构，畅 通 成 员 学 习 提 升、职 务 职 称 晋 升 通 道，促 进 劳 模 创 新 工 作 室

7、 可 持 续 发 展。4.5 围 绕 单 位 发 展 和 工 作 室 建 设 需 求，吸 收 合 适 的 职 工 加 入 工 作 室，让 工 作 室 内 部 各 成 员 工 作 职 责 分明，目 标 任 务 明 确，实 现 人 力 资 源 的 最 优 化 利 用。5 目 标 任 务5.1 协 同 管 理D B 1 5 0 8/T 1 5 0 2 0 2 325.1.1 单 位 和 工 会 组 织 应 对 劳 模（职 工）创 新 工 作 室（以 下 简 称 工 作 室）运 行 给 与 大 力 支 持。工 会 组织 在 工 作 室 运 行 管 理 中 发 挥 主 导 性 职 能 作 用。各 级 工

8、 会 对 工 作 室 的 创 建 申 报、评 审 立 项、经 费 支 持、考核 监 督、成 果 转 化、奖 励 推 广、宣 传 引 导，领 衔 人 和 骨 干 员 工 的 教 育 培 训 及 培 养 等 方 面 给 出 全 力 的 指 导、支 持 和 帮 助，进 一 步 推 动 工 作 室 创 新 工 作 不 断 深 化 发 展。5.1.2 本 单 位 应 在 加 大 劳 模 与 工 匠 人 才 培 养 力 度，加 大 创 新 工 作 室 投 资 力 度 等 方 面 给 与 更 多 投 入。通过 各 类 比 赛、“传 帮 带”、线 上 线 下 学 习 培 训 等 培 养 更 多 人 才，为 劳

9、 模 创 新 工 作 室 更 好 发 挥 作 用 创 造 良好 环 境。所 以 工 作 室 主 动 与 有 关 部 门 沟 通 协 调，创 造 有 利 于 工 作 室 深 化 发 展 的 条 件 和 环 境。5.1.3 应 充 分 发 挥 带 头 人（领 军 人 物）重 要 作 用，经 常 组 织 开 展 带 徒 传 技 和 参 与 内 外 教 育 培 训 活 动，经 常 参 与 各 级 部 门 组 织 开 展 的 弘 扬 劳 模 精 神 和 工 匠 精 神 活 动。5.2 明 确 定 位应 将 工 作 室 作 为 单 位 攻 克 技 术 难 关、培 养 创 新 团 队、展 现 高 超 技 艺

10、、提 效 服 务 生 产 的 有 效 载 体。把解 决 单 位 工 作 与 生 产 实 际 中 遇 到 的 瓶 颈 问 题 作 为 创 新 工 作 室 开 展 工 作 的 切 入 点 和 落 脚 点，结 合 工 作 室 自身 特 点，发 挥 技 术 优 势，开 展 技 术 创 新 与 技 术 攻 关 活 动，直 接 服 务 于 工 作 与 生 产，提 高 工 作 与 生 产 效 率。5.3 创 新 机 制5.3.1 根 据 岗 位 和 工 种 的 不 同 分 别 设 立 创 新 小 组，由 市 级、省 级 劳 模 及 创 新 能 手 担 任 小 组 组 长。5.3.2 工 作 室 实 行 内

11、部“月 总 结、季 交 流”制 度，规 定 每 月 至 少 活 动 4 次 以 上，每 次 活 动 以 各 创 新 小组 为 主 体，要 对 1 个 月 来 的 小 组 活 动 开 展 情 况 进 行 总 结，并 制 定 出 下 一 月 的 工 作 重 点。5.3.3 每 季 度 由 项 目 策 划 组 牵 头 至 少 召 开 1 次 各 创 新 小 组 负 责 人 参 加 的 交 流 会，总 结 季 度 工 作，交 流工 作 经 验，制 定 部 署 下 一 步 工 作 安 排，推 进 创 新 工 作 室 运 行 的 有 序 化 和 常 态 化。5.4 弘 扬 精 神5.4.1 大 力 弘 扬

12、 劳 模 精 神 和 工 匠 精 神，充 分 发 挥 带 头 人 业 务 专 长 和 技 术 优 势，积 极 围 绕 单 位 研 究、生产、经 营 和 管 理 等 重 点、难 点 问 题，开 展 创 新 活 动，推 动 单 位 增 强 核 心 竞 争 力。5.4.2 积 极 发 挥“传 帮 带”作 用，开 展 技 术 培 训、业 务 交 流、带 徒 传 艺 等 活 动，着 力 培 养 知 识 型、技能 型、创 新 型 职 工。6 运 行 管 理 要 求6.1 带 头 人带 头 人 作 为 工 作 室 的 领 军 人 物 应 做 好 以 下 工 作：主 持 或 参 与 创 新 攻 关 项 目；开

13、 展 带 徒 传 技 或 参 与 内 外 教 育 培 训 活 动；参 与 各 级 部 门 组 织 开 展 弘 扬 劳 模 精 神 和 工 匠 精 神 活 动。6.2 团 队 成 员6.2.1 团 队 成 员 根 据 不 同 领 域 至 少 分 3 个 小 组 来 进 行 日 常 的 工 作 和 管 理，团 队 成 员 分 工 合 理、责 任 明确。团 队 成 员 关 系 融 洽，齐 心 协 力，技 能 互 补，协 作 氛 围 浓 厚。6.2.2 每 位 团 队 成 员 应 对 团 队 的 绩 效 负 责，为 团 队 的 共 同 目 标、具 体 目 标 和 团 队 的 行 为 承 担 各 自 的

14、 职责。6.3 课 题 目 标D B 1 5 0 8/T 1 5 0 2 0 2 33应 有 明 确 的 技 术 攻 关 课 题 和 创 新 目 标，并 编 制 下 列 工 作 材 料：工 作 室 年 度 工 作 计 划；工 作 室 年 度 工 作 计 划 实 施 报 告；创 新 成 果 分 类 汇 总。6.4 工 作 经 费6.4.1 创 新 工 作 室 工 作 经 费 按 来 源 渠 道 不 同，分 为 相 关 政 府 部 门 批 准 立 项 并 拨 款 的 科 技 项 目 经 费 和 单位 内 部 的 科 技 创 新 经 费 支 出。6.4.2 创 新 工 作 室 负 责 人 是 科 研

15、 经 费 使 用 的 经 济 责 任 人，负 责 编 制 科 技 项 目（科 技 创 新）经 费 预 算 和决 算，负 责 科 技 项 目 的 具 体 实 施，并 对 科 技 项 目 执 行 过 程 中 所 发 生 经 济 行 为 的 真 实 性、合 法 性、有 效 性及 合 理 性 承 担 经 济 与 管 理 责 任。项 目 负 责 人 应 严 格 按 照 项 目 经 费 预 算 或 合 同 约 定 的 用 途、范 围 和 开 支 标 准 使 用 经 费，合 理 控 制 各 项支 出，提 高 科 技 经 费 使 用 效 益。6.4.3 工 作 经 费 的 支 出 应 符 合 国 家 和 单

16、位 财 务 管 理 有 关 规 定，经 费 使 用 要 符 合 开 展 科 技 活 动 的 实 际 需要、开 支 范 围，严 格 按 批 准 的 预 算 或 合 同 规 定 执 行，严 禁 违 反 规 定 自 行 调 整 和 挪 用 科 技 活 动 经 费，严 禁超 范 围、超 标 准 开 支。6.4.4 科 技 经 费 的 开 支 核 销，应 经 项 目 负 责 人 审 批 签 字，并 持 单 位 申 报 单 办 理 报 账。6.5 管 理 制 度工 作 室 应 建 立 健 全 以 下 规 章 制 度（但 不 限 于）：日 常 管 理 基 本 规 章 制 度；目 标 及 任 务 管 理 制

17、度；学 习 制 度；传 帮 带 制 度；计 算 机 及 网 络 操 作 规 程；研 究 成 果/数 据 资 料 管 理 制 度；培 训 制 度；考 核 制 度；设 备 管 理 制 度；资 料 管 理 制 度；创 新 奖 励 办 法；成 果 转 化 应 用 推 广 制 度；文 化 制 度。6.6 成 果 应 用 推 广科 研 成 果 是 创 新 工 作 室 的 宝 贵 财 富，每 位 成 员 及 单 位 都 应 积 极 主 动 做 好 科 技 成 果 的 转 化 和 推 广 应 用工 作，包 括 但 不 限 于：引 进 国 内 外 已 有 的，实 践 证 明 先 进 适 用、成 熟 可 靠 的，

18、符 合 本 单 位 实 际、可 行 的、有 价 值 的科 研 成 果，通 过 消 化、吸 收 和 创 新，转 化 为 自 己 的 技 术；工 作 室 每 年 安 排 一 定 经 费 用 于 科 技 成 果 的 推 广 应 用 和 转 化 项 目 以 及 技 术 引 进、消 化、吸 收；除 本 单 位 应 用 或 转 化 外，进 一 步 向 社 会 推 广、扩 散 或 转 移，创 造 更 大 的 社 会 和 经 济 效 益；工 作 室 科 研 成 果 的 推 广 应 用 和 转 化 形 式 主 要 有：科 学 理 论 成 果：包 括 基 础 理 论 研 究 成 果 和 应用 基 础 理 论 研

19、究 成 果，主 要 通 过 发 表 论 文、出 版 专 著、在 学 术 会 议 上 交 流、举 办 学 术 讲 座 等D B 1 5 0 8/T 1 5 0 2 0 2 34形 式 进 行 推 广 应 用。应 用 技 术 成 果，主 要 通 过 举 办 推 广 学 习 班、专 题 培 训 班、学 术 技 术 交 流等 形 式 进 行 推 广 应 用。6.7 工 作 台 账工 作 室 应 编 制 并 完 整 记 录 以 下 工 作 运 行 情 况 台 帐（纸 质 文 档 和 电 子 文 档）：日 常 培 训 学 习 活 动、交 流 活 动 台 账；创 新 成 果 台 账；人 才 培 养 台 账；

20、集 体 和 个 人 各 类 荣 誉 台 账；技 术 材 料 台 账。6.8 工 作 运 行 资 料6.8.1 往 来 文 件 资 料工 作 室 有 关 的 收 文、发 文，有 原 件 的 留 存 原 件，没 有 原 件 的 留 存 复 印 件。同 时 建 立 纸 质 文 件 目 录 及电 字 文 件 目 录 并 存 档。6.8.2 领 军 人 物 资 料领 军 人（带 头 人）基 本 情 况 简 介，所 获 荣 誉 及 奖 励，所 获 专 著、论 文、发 明 专 利 情 况 资 料；领 军 人主 持 或 参 与 的 创 新 攻 关 项 目 成 果 列 表 及 鉴 定 书，开 展 带 徒 传 技

21、 或 参 与 内 外 培 训 资 料；领 军 人 参 与 各 级 部门 组 织 开 展 弘 扬 劳 模 精 神 和 工 匠 精 神 活 动 资 料。同 时 建 立 纸 质 资 料 及 电 子 资 料 并 存 档。6.8.3 团 队 成 员 资 料工 作 室 成 员 登 记 表，工 作 室 各 成 员 基 本 情 况 及 工 作 任 务 简 介，工 作 室 组 织 机 构 图，建 立 纸 质 资 料 及电 子 资 料 并 存 档。6.8.4 图 书 资 料图 书 目 录 及 数 量 等 情 况，同 时 建 立 纸 质 资 料 和 电 子 资 料。6.8.5 设 备、专 用 工 具 和 元 器 件

22、 资 料设 备、专 用 工 具、元 器 件 图 片 影 像 资 料，设 备、专 用 工 具、元 器 件 登 记 表，设 备、专 用 工 具 维 修 保养 记 录。同 时 建 立 纸 质 资 料 及 电 子 资 料。6.8.6 培 训 学 习 资 料工 作 室 年 度 培 训 学 习 计 划 和 学 习 记 录 表，培 训 学 习 活 动 讲 义 资 料，相 应 的 影 像 图 片 资 料。同 时 建 立纸 质 资 料 及 电 子 资 料。6.8.7 创 新 活 动 资 料日 常 创 新 活 动 详 细 文 字 记 录 及 相 应 的 影 像 图 片 资 料，同 时 建 立 纸 质 资 料 及

23、电 子 资 料。6.8.8 创 新 成 果 资 料工 作 室 成 果 分 类 汇 总 表，工 作 室 各 种 创 新 成 果 图 片 及 文 字 资 料，成 果 检 测 检 验 报 告，成 果 所 获 专 利及 科 技 奖 励 情 况 资 料。同 时 建 立 纸 质 资 料 及 电 子 资 料。D B 1 5 0 8/T 1 5 0 2 0 2 356.8.9 荣 誉 奖 励 资 料工 作 室 集 体 所 获 荣 誉 奖 励 项 目 目 录 及 图 片，工 作 室 个 人 所 获 荣 誉 奖 励 项 目 目 录 及 图 片，工 作 室 集 体及 个 人 所 获 知 识 产 权 项 目 目 录

24、及 图 片。同 时 建 立 纸 质 资 料 及 电 子 资 料。6.8.1 0 个 人 专 著 论 文 资 料工 作 室 个 人 发 表 专 著、论 文 明 细 表 及 图 片，图 片 要 求 有 杂 志 封 面、目 录 页 和 本 人 发 表 论 文 页。同 时建 立 纸 质 资 料 及 电 子 资 料。6.8.1 1 技 术 资 料设 备 工 具 信 息 采 集 基 本 情 况、工 程 应 用 案 例、设 备 选 型 手 册、软 件 应 用 系 统、设 备 说 明 书、绘 制 图纸 等。同 时 建 立 纸 质 资 料 及 电 子 资 料。6.8.1 2 工 作 经 费 资 料工 作 室 工

25、 作 经 费 来 源 及 相 关 文 件，工 作 经 费 使 用 清 单 及 票 据 等 资 料。同 时 建 立 纸 质 资 料 及 电 子 资 料。6.8.1 3 工 作 制 度 资 料工 作 室 日 常 工 作 管 理 制 度，工 作 室（或 单 位）评 估 奖 励 制 度，工 作 室（或 单 位）成 果 转 化 推 广 制 度等。同 时 建 立 纸 质 资 料 及 电 子 资 料。6.8.1 4 人 才 培 养 资 料工 作 室 对 内 开 展 人 才 培 养（培 训）计 划、成 效，人 才 培 养 列 表，对 外 开 展 人 才 培 养（培 训）或 技 术交 流 数 量 及 内 容；团

26、 队 成 员 得 到 技 能 提 升、职 称 晋 升 的 详 细 资 料，帮 助 培 养（培 训）对 象 得 到 技 能 提 升、职 称 晋 升 的 详 细 资 料；人 才 培 养（培 训）考 核 资 料，人 才 培 养（培 训）相 关 图 片 影 像 资 料。同 时 建 立 纸质 资 料 及 电 子 资 料。6.8.1 5 影 像 资 料 库6.8.1 5.1 影 像 资 料 归 档 时 应 写 明 以 下 要 素：事 由：影 像 资 料 所 反 应 事 件、事 物 的 情 由；时 间：事 件 发 生 或 事 件 变 化、产 生 的 时 间 和 拍 摄 时 间，要 求 如 实 填 写，以 8

27、 位 阿 拉 伯 数 字 表示，年、月、日 之 间 以“.”分 隔；地 点：被 拍 摄 物 所 在 的 具 体 地 点；人 物：影 像 资 料 主 要 人 物 姓 名、身 份，如 无 具 体 人 物 则 不 填；来 源：影 像 资 料 的 提 供 者。6.8.1 5.2 影 像 资 料 编 号 为 C 1-日 期-第 几 张 即 顺 序 编 号；例 如：（C 1-2 0 2 2 0 1 2 5-0 1）其 中 首 位 大 写 字母 代 表 照 片 类 别，可 根 据 工 作 室 情 况 自 行 设 定 字 母。6.8.1 5.3 建 立 工 作 室 在 本 单 位 及 行 业 内 发 挥 示

28、范 效 应 相 关 资 料，包 括 单 位 职 工 群 众 的 反 响 情 况（影 像资 料 及 文 字 资 料）；接 待 外 单 位 学 习 参 观 情 况（影 像 资 料 及 文 字 资 料）。同 时 建 立 纸 质 资 料 及 电 子 资 料。6.8.1 6 宣 传 报 道 资 料建 立 市 级 及 以 上 媒 体 宣 传 报 道 情 况 资 料，包 括 报 纸、网 页 等 途 径 的 宣 传 报 道 图 片 及 视 频 资 料。6.9 资 料 保 存 要 求D B 1 5 0 8/T 1 5 0 2 0 2 366.9.1 纸 质 资 料 按 类 别 和 内 容 多 少 装 资 料 盒，影 像 资 料 刻 光 盘 保 存。电 子 资 料 按 类 别 保 存 且 有 备 份。6.9.2 资 料 盒 正 面 及 侧 面 贴 放 目 录 标 签。6.9.3 目 录 要 求 三 级：第 一 级“工 作 室 名 称”，第 二 级“类 目”，第 三 级“具 体 内 容 名 称”。