DB41 T 2262-2022 市场监管系统应急管理体系建设指南.pdf
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1、 ICS 13.200 CCS A 90 41 河南省地方标准 DB41/T 2262 2022 市场监管 系统应急 管理体系 建设指南 2022-04-07 发布 2022-07-05 实施 河南省市 场监督 管 理局 发 布 DB41/T 2262 2022 I 目 次 前言.II 引言.III 1 范围.1 2 规 范性 引用 文件.1 3 术 语和 定义.1 4 总则.1 5 应 急管 理体 制.2 6 应 急管 理机 制.2 7 应 急管 理制 度.5 8 应 急保 障体 系.5 9 应 急预 案体 系.5 附录A(资 料性)市场 监管系 统应 急管 理 组 织体 系.9 附录B(资
2、 料性)市场 监管领 域应 急管 理相 关制 度文件.10 附录C(资 料性)市场 监管应 急预 案体 系.11 附录D(资 料性)应急 预案和 预案 支撑 性文 件框 架内容.12 参考文 献.15 DB41/T 2262 2022 II 前 言 本文件 按照GB/T 1.1 2020 标准 化工 作导则 第1 部分:标准化 文件 的结构 和起草 规则 的规 定起草。本文件 由河 南省 市场 监督 管理局 提出 并归 口。本文件 起草 单位:河 南省 市场监 督管 理局、河 南省 标准化 研究 院。本文件 主要 起草 人:宋建 立、冯 军、李瑞 杨、张平、卢晔、郭 建军、梁 慧芳、谢海 宝。
3、DB41/T 2262 2022 III 引 言 近年来,河 南省 市场 监督 管理局 坚持 以习 近平 新时 代中国 特色 社会 主义 思想 为指导,贯 彻落 实 习 近平总书 记关 于应 急管 理重 要论述,根 据市 场监 管工 作职责 建立 健全 市场 监管 应急管 理体 系。本 标 准 根 据中华 人民 共和 国突 发事 件应对 法 中华 人民 共和 国安全 生产 法 中华 人民 共和国 食品 安全 法 中共河南 省委 河 南省 人民 政 府关于 印发 河南 省应 急管 理体系 和能 力建 设三 年提 升计划(2020-2022)的 通知 和 国 家市 场监 督管 理 总局关 于印 发
4、的 通 知 等法 律和 制度 文件精神,以强 化河 南省 市场 监管应 急管 理工 作的 科学 性、规 范性、系 统性,有 效 发挥市 场监 管应 急管 理 体系在市 场监 管重 大风 险防 控和突 发事 件应 对中 的基 础性作 用为 目标 而制 定。DB41/T 2262 2022 1 市 场监管 系统应急 管理体 系建设指 南 1 范围 本文件 提供 了市 场监 管系 统应急 管理 体系 建设 的总 体指导、以及 应急 管理 体 制、应急 管理 机制、应急管理 制度、应 急保 障体 系和应 急预 案体 系的 建设 方法。本文件 适用 于省、市、县(区)市场 监管 部门 各级 机关及 直属
5、 机构 的应 急管 理体系 建设。2 规范性 引用 文件 本文件 没有 规范 性引 用文 件。3 术语和 定义 下列术 语和 定义 适用 于本 文件。3.1 突发事 件 突然发 生,造成 或者 可能 造成严 重社 会危 害,需要 采取应 急处 置措 施予 以应 对的 市 场监 管领 域 突 发事件。3.2 应急预 案 针对可 能发 生的 突发 事件,为迅 速、有序 地开 展应 急行动,而 预先 制定 的行 动计划 或方 案。3.3 应急准 备 为突发 事件 应急 响应 所做 的准备 行动。3.4 应急响 应 针对突 发事 件按 既定 方案 采取的 一系 列措 施。3.5 应急演 练 针对突 发
6、事 件假 想情 景,组 织相关 人员,按照 应急 预案 所规定 的职 责和 程序,在特 定的时 间和 地 域,执行应 急响 应任 务的 实地 训练或 桌面 推演 活动。4 总则 应急管 理体 系构 成 4.1 市场监 管系 统应 急管 理体 系包括 以下 几个 方面:a)应急管 理体 制;b)应急管 理机 制;c)应急管 理制 度;DB41/T 2262 2022 2 d)应急保 障体 系;e)应急预 案体 系。工作原 则 4.2 应对突 发事件 坚持 人民至 上、生 命至上,居 安思危、预防 为主,统一 领导、协调联 动,分 级负 责、属地为 主,快速 反应、高 效处置,依 法依 规、科技
7、支撑的 工作 原则。5 应急管 理体 制 组织体 系 5.1 市场监 管应 急管 理 组 织体 系按照 领导 机构、日 常管 理机构 和专 项应 急响 应机 构、直 属单 位应 急 响 应机构、应急专 家组 等层级 构建。省级市 场监 管部门 组织体 系图见 附录A。市、县(区)市场 监管 部门 可参照 建 立、健全 本级 组织 体系。领导机 构 5.2 应急工 作领 导小 组为 本单 位应急 工作 领导 机构,负 责突发 事件 应对 工作 的决 策指挥,研 究决 定 应 急工作的 重要 事项。日常管 理机 构 5.3 承担本级 应急 管理 工作 的 办事机 构,具体 承担 应急 工作 领 导
8、小 组的 日常 工作,履行 综合 协调 和 督 促检查职 能,组织 协调 有关 部门开 展突 发事 件应 急处 置和调 查处 理工 作。专项应 急响 应机 构 5.4 5.4.1 根据市 场监管 工作 需要设 置专项 应急响 应机 构,如 食品安 全突发 事件 专项应 急响应 机构、特 种设备安 全突 发事 件专 项应 急响应 机构、工 业产 品质 量安全 突发 事件 专项 应急 响应机 构、市场 价 格 异 常 波动突发 事件 专项 应急 响应 机构等。5.4.2 专项应 急响应 机构 的组织 领导、成员单 位及 职责分 工在各 相关专 项应 急预案 中予以 明确。专 项应急响 应机 构办
9、公室 设在 本单位 相关 业务 牵头 部门,作为 专项 应急 响应 机构 的日常 办事 机构。直属单 位应 急响 应机 构 5.5 直属单 位设 立突 发事 件应 急响应 机构,负 责本 单位 突发事 件的 应对 工作,并在 涉及 职责 范围 内参与上级单 位突 发事 件处 置。应急专 家组 5.6 各级 市 场监 管部 门可 根据 需要成 立应 急专 家组,建 立健全 专家 决策 咨询 制度。6 应急管 理机 制 预防与 应急 准备 6.1 6.1.1 预防 DB41/T 2262 2022 3 6.1.1.1 树立风 险防范 意识,对可 能存在 的风险 和隐 患进行 充分分析 和全 面评
10、估,根 据评估 结果 制 定相应的 应急 预案 和必 要的 应对措 施。6.1.1.2 建立日 常监测 机制,通过 监测平 台的建 立和 使用或 第三方 服务,对可 能导致 突发事 件的 风 险信息进 行收 集、分析 和研 判。跟 踪风 险走 向,及时 发现、全面 收集、有 效分 析、实 时汇 报、加强 预警。6.1.1.3 加强源 头管 理,依法 监管,依法 行政,及 时采 取措 施消除 隐患,防 止发生 突 发事件。6.1.2 应急准 备 6.1.2.1 宣传教 育 通过网 络平 台、电子 显示 屏、宣 传栏、新 闻媒 体等 多种形 式,广泛 宣传 应急 管理法 律法 规和 预 防 急救知
11、识,增 强公 众的 减灾 意识、社会 责任 和自 我保 护能力。6.1.2.2 培训 对应急 管理 人员 和救 援处 置人员 定期 开展 应急 处置 新知识、新理 论、新 技术、新 方法等 方面 的 培 训。6.1.2.3 演练 结合工 作实际,有 计划、有重点 地组织 开展 应急预 案演练,主动 加强 与各部 门之间 的沟通 与协 调,提高应 急处 置的 能力 和水 平。监测与 预警 6.2 6.2.1 监测 6.2.1.1 市场监 管系 统各 单位 应对 突发事 件风 险隐 患进 行普查、登 记和 评估,及 时消除 风险 隐患。6.2.1.2 针对风 险隐患,明 确风险 控制和 隐患整 改
12、措 施,落 实责任 单位和 第一 响应人,做到 早发 现、早预防、早 整治、早 消除。6.2.2 预警 6.2.2.1 各级应 急响应 机构 按照确 定预警 级别、发布 预警信 息、实 施预警 响应、调整 或解除 预警 信 息的流程 开展 预警 工作。6.2.2.2 按照事 件的紧 急程 度、发 展势态 和可能 造成 的危害 程度,预警级 别从 高到低 依次分 为一 级、二级、三级 和四 级,分别 用 红色、橙色、黄 色和 蓝色 标示。6.2.2.3 市场监 管系统 各单 位按照 相关规定 进行 预警 信息发 布,利 用广播、电 视、网 络平台、电 子 显示屏、手机 短信、微 博、微信等 通信
13、 传媒,向 社会 传播预 警信 息。6.2.2.4 预警信 息发布 后,各单位 根据实 际情况 和分 级负责 的原则,依法 启动 相应预 案,采 取相 应 的措施。6.2.2.5 根据事 态发展 和应 急专家 组的预 警建议,发 布预警 信息的 相关部 门根 据事态 的发展 和预 警 信息发布 职权,适 时调 整预 警级别 和宣 布解 除警 报。应急响 应与 处置 6.3 6.3.1 应急响 应要 求 6.3.1.1 突发事 件发 生后,专 项应 急 响应机 构严 格按 照“第 一 时间报 告信 息、第 一时 间 启动响 应、第 一时间赶 赴现 场、第一 时间 开展处 置”要求,及 时有 效
14、处置各 类突 发事 件。DB41/T 2262 2022 4 6.3.1.2 对涉及 食品、特 种设 备、重 要工业 产品 的突 发事 件以 及其他 敏感 事件,各 级应 急 响应机 构宜 格外引起 重视,及时妥 善应 对,建立“上下 联动、左右 协同、运转有 序、处置有 力”的 突发事 件处 置“一盘棋”应急 响应 机制。6.3.2 信息报 告 6.3.2.1 信息接 报 市场监 管系 统各 单位 按照 相关文 件规 定 及 时开 展信 息接报 与报 送,做到 应报 尽报、应报 快报。6.3.2.2 信息研 判 市场监 管系 统各 单位 接收 信息后,按 照本 单位 规定 由相关 部门 开展
15、 信息 研判。6.3.3 先期处 置 事发对 应级 别的 应急 响应 机构立 即开 展应 急处 置,采取必 要措 施防 止危 害扩 大,同 时向 相关 部 门 报告。6.3.4 响应启 动 应急响 应分 为 级(特别 重大事件)、级(重大 事件)、级(较 大事 件)、级(一般 事件)。各应急 响应 机构 按级 别启 动相应 级别 的应 急预 案。6.3.5 应急处 置 突发 事 件发 生后,市场 监 管系统 各相关 单 位及 时采 取措施,按照 应急 预案 组 织开展 应急 处置,控制事态发 展,并按 规定 及时 向本级 党委、政 府和 上级 部门报 告先 期处 置情 况。6.3.6 响 应级
16、 别调 整 根据 突 发事 件处 置情 况,可对响 应级 别进 行调 整。因突发 事件 次生 或衍 生出 其他突 发事 件,已 经采取的应 急措 施不 足以 控制 事态发 展时,由 相应 应急 领导机 构启 动更 高一 级应 急 响应,并 将有 关 情 况 及 时报送上 级单 位或 同级 平行 相 关部 门请 求增 援。6.3.7 响应终 止 突发 事 件应 急处 置工 作结 束后,或相 关危 险因 素消 除后,响应 启动 单位 根据 突发事 件响 应级 别 的 审批权限 以及 实际 工作 需要,终止 应急 响应。后期工 作 6.4 6.4.1 善后处 置 负责 应 急处 置的 单位 会同 有
17、关单 位按 照有 关规 定和 要求,做好 突发 事件 的善 后处置 工作,尽 快 减 轻事件影 响,积极 预防 和处 置因突 发事 件引 发的 矛盾 和纠纷。6.4.2 调查评 估 参与 处 置工 作的 应急 响应 机构及 时开 展调 查评 估,查明突 发事 件的 发生 经过 和原因,提 出类 似 事 故的防范 措施和 处置 建议,总结突 发事件 处置 工作的 经验、教训,评估事 件损 失,制定 改进措 施。其他 相关单位、人 员 应 当积 极配 合调查 组的 工作,提 供相 关信息,为 调查 组开 展工 作提供 条件 和帮 助。DB41/T 2262 2022 5 7 应急管 理制度 应急管
18、 理制 度建 设 7.1 7.1.1 市场监 管系统 各单 位主动 收集相关 应急 管理 相关法 律法规 和规范 性文 件,以 及市场 监管领 域 发布的相 关管 理办 法,形成 制度体 系,并确 保相 关法 规标准 及制 度体 系完 备、有效。市场 监管 领 域 应 急 管理相关 制度 见附 录B。7.1.2 必要时 可针 对具 体负 责的 工作事 项制 定对 应的 制度 文件,提升 应急 管理 工作 规范化 水平。应急管 理标 准 化 建设 7.2 7.2.1 各单位 可按照 应急 管理工 作需求,针对 具体 的工作 事项提 出标准 制定 计划,报本级 应急领 导 机构同意 后,组织 开展
19、 应急 管理标 准的 制修 订工 作。7.2.2 标准制 修订 强调 统一 协调 性,与 上层 文件 要求 保持 一致。7.2.3 标准草案 编 制完 成后,开 展标准 征求 意见 工作,在 相关单 位范 围内 征求 意见。7.2.4 标准发 布前,开 展标 准评 审。7.2.5 标准根 据实 施范 围,由对 应级别 市场 监管 部门 发布。8 应急保 障体系 组织保 障 8.1 建立由 领导 机构、日常 管 理机 构 和专 项应 急响 应机 构、直属 单位 应急 响应 机 构、应急 专家 组等 构成的组织 保障。经费保 障 8.2 将市场 监管 应急 管理 工作 所需经 费列 入预 算,提供
20、 必需经 费 保 障。人员保 障 8.3 有专(兼)职人 员负 责应 急管理 相关 工作;按 照应 急响应 工作 需求,建 立应 急救援 处置 队伍。应急物资 保障 8.4 应急救 援处置 队 伍根 据需 要配备 检验 检测 设备 和救 援工具;应 根据 需要 配备 应急车 辆,保障 应 急 处置工作 需要;根据 工作需 要为应 急救援 处置 人员提 供符合 要求的 安全 防护装 备,采 取必要 的防 护措 施,严格按 照程 序开 展应 急处 置工作,确 保人 员安 全。通信和 信息 保障 8.5 负责突 发事 件信 息接 报工 作的值 班室,配 备固 定电 话、传 真、电脑、一 体机 等硬件
21、 设备;值班室配置有涉 密专 网、内 网的 单 位,值班 室应 符合 相关 保 密工作 管理 要求;定期 对 值班室 硬件 设备 和网 络进 行检查维 护,发现 问题 及时 处理,确保 通信 网络 随时 畅通。9 应急预 案体 系 应急预 案体 系组 成 9.1 DB41/T 2262 2022 6 9.1.1 应急预 案体 系一 般包 括总 体预案、专 项预 案,以及 为 预案提 供支 撑的 工作 手册 和事件 行动 方 案。9.1.2 省级市 场监 管部 门应 急预 案体系 组成 图见 附 录 C,具体包 括以 下部 分:省级专 项应 急预 案,是 省 级应急 预案 体系 的组 成部 分,
22、是省 级市 场监 管部 门 职责范 围内 的专项应急 预案;省级市 场监 管部 门突 发事 件总体 应急 预案,是 应急 预 案体系 的总 纲和 规范 性文 件,为 各单 位制定应 急管 理突 发事 件专 项应急 预案 提供 指导 原则 和总体 框架;省级市 场监 管部 门 专 项预 案,是 省级 市场 监管 部门 相关业 务牵 头处 室针 对业 务相关 工作 可 能涉及的 突发 事件 所制 定的 应急预 案;直属单 位综 合应 急预 案,是 省级 市场 监管 部门 直属 单位根 据各 自工 作实 际,依据 省 级市 场监管部门 突发 事件 总体 应急 预案制 修订 的本 单位 突发 事件综
23、合应 急预 案;直属单 位专 项应 急预 案,是直属 各单 位针 对专 项行 动或专 项整 治工 作中 突发 事件制 定的 应 急预案;应急工 作手 册,是预 案涉 及的有 关部 门和 单位 对自 身承担 职责 任务 进一 步分 解细化 的工 作 安排,内容 一般 包括 风险 隐 患分析、处置 工作 程序、响应措 施、应 急队 伍和 装 备物资 情况,以及相关 联络 人员 和联 系方 式等;事件行 动方 案,是参与 突 发事件 应对 的救 援队 伍、专家队 伍等 按照 应急 预案、应急 工作 手册或上级 指挥 机构 要求,为执 行具体 任务,结合 现场 实际 情况制 定的 工作 安排 或现 场
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