DB4110 T 42-2021 莲城智能体 企业服务系统功能要求.pdf
《DB4110 T 42-2021 莲城智能体 企业服务系统功能要求.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《DB4110 T 42-2021 莲城智能体 企业服务系统功能要求.pdf(12页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、ICS 3 5.0 2 0CCS L 7 04110许 昌 市 地 方 标 准D B 4 1 1 0/T 4 2 2 0 2 1莲 城 智 能 体 企 业 服 务 系 统 功 能 要 求2 0 2 1-1 1-0 3 发 布 2 0 2 1-1 1-3 0 实 施许 昌 市 市 场 监 督 管 理 局 发 布D B 4 1 1 0/T 4 2 2 0 2 1I目 次前 言.I I1 范 围.12 规 范 性 引 用 文 件.13 术 语 和 定 义.14 功 能 框 架.15 功 能 要 求.25.1 综 合 门 户.25.1.1 企 业 服 务 门 户.25.1.2 内 部 办 公 门 户.
2、25.1.3 移 动 端 门 户.25.2 经 济 运 行 分 析.35.2.1 经 济 运 行 总 览.35.2.2 企 业 全 景 分 析.35.2.3 企 业 发 展 评 价.35.2.4 运 行 监 控 中 心.35.3 产 业 政 策 管 理.45.3.1 政 策 汇 集.45.3.2 政 策 服 务.45.3.3 政 策 管 理.45.3.4 扶 持 项 目 审 批.45.4 金 融 服 务 管 理.55.4.1 认 证 服 务.55.4.2 进 件 受 理.55.4.3 风 险 初 筛.55.4.4 企 业 管 理.65.4.5 金 融 产 品 管 理.65.4.6 融 资 需
3、求 管 理.65.4.7 服 务 门 户.75.4.8 用 户 管 理.75.5 企 业 码 服 务.75.5.1 企 业 码 管 理.75.5.2 码 上 办 事.75.5.3 码 上 诉 求.85.5.4 码 上 政 策.85.5.5 码 上 金 融.85.6 专 题 展 示.8D B 4 1 1 0/T 4 2 2 0 2 1I I前 言本 文 件 按 照 G B/T 1.1 2 0 2 0 标 准 化 工 作 导 则 第 1 部 分:标 准 化 文 件 的 结 构 和 起 草 规 则 的 规 定起 草。本 文 件 由 许 昌 市 政 务 服 务 和 大 数 据 管 理 局 提 出 并
4、归 口。本 文 件 起 草 单 位:许 昌 市 政 务 服 务 和 大 数 据 管 理 局、许 昌 市 市 场 监 督 管 理 局、许 昌 市 信 息 中 心、许昌 市 质 量 技 术 监 督 检 验 测 试 中 心、华 为 技 术 有 限 公 司。本 文 件 主 要 起 草 人:曹 迪、马 红 伟、刘 岩、赵 海 涛、陈 卫 哲、康 艳、马 瑞、马 广 超、贾 宇 峥、李 中平。本 文 件 为 首 次 发 布。D B 4 1 1 0/T 4 2 2 0 2 11莲 城 智 能 体 企 业 服 务 系 统 功 能 要 求1 范 围本 文 件 规 定 了 莲 城 智 能 体 企 业 服 务 系
5、统 的 功 能 框 架、各 层 功 能 要 求。本 文 件 适 用 于 许 昌 市 市 级 及 区 县 级 企 业 服 务 系 统 的 规 划、设 计、建 设、实 施 等。2 规 范 性 引 用 文 件下 列 文 件 中 的 内 容 通 过 文 中 的 规 范 性 引 用 而 构 成 本 文 件 必 不 可 少 的 条 款。其 中,注 日 期 的 引 用 文 件,仅 该 日 期 对 应 的 版 本 适 用 于 本 文 件;不 注 日 期 的 引 用 文 件,其 最 新 版 本(包 括 所 有 的 修 改 单)适 用 于 本文 件。D B 4 1 1 0/T 4 0-2 0 2 1 莲 城 智
6、能 体 总 体 技 术 架 构3 术 语 和 定 义D B 4 1 1 0/T 4 0-2 0 2 1 界 定 的 术 语 和 定 义 适 用 于 本 文 件。4 功 能 框 架企 业 服 务 系 统 为 实 现 政 企 互 动,汇 集 各 委 办 局 业 务 系 统 数 据、第 三 方 共 享 数 据,实 现 政 务 资 源 跨 部门 整 合 与 共 享,政 策 和 金 融 产 品 精 准 推 送 至 企 业,打 通 政 企 服 务“最 后 一 公 里”,打 造 经 济 运 行 分 析、企 业 政 策 与 金 融 服 务 一 体 化 平 台,为 经 济 决 策 提 供 支 撑,高 效 精 准
7、 解 决 企 业 诉 求,功 能 架 构 如 图 1 所 示。D B 4 1 1 0/T 4 2 2 0 2 12图 1 企 业 服 务 系 统 功 能 架 构5 功 能 要 求5.1 综 合 门 户5.1.1 企 业 服 务 门 户企 业 服 务 门 户 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 企 业 信 息 管 理,包 括 但 不 限 于 注 册、登 录、查 询 办 事 状 态 和 记 录、收 藏、咨 询、推 荐 等 功能;b)支 持 从 互 联 网 中 获 取 行 业 信 息,梳 理 企 业 用 户 的 全 景 画 像,并 推 送 最 新 的 行 业 动 态;c)支 持 智 能 问 答,
8、具 备 模 型 训 练 能 力,实 现 7*2 4 小 时 在 线 智 能 问 答,满 足 自 动 问 答、多 轮 问 答 和机 器 人 优 化 等 多 种 不 同 场 景 的 需 求;d)支 持 智 能 感 知,基 于 用 户 画 像 和 浏 览 办 事 历 史 等 数 据 实 现 个 性 化 精 准 推 荐 服 务,包 括 但 不 限 于智 能 推 荐、办 事 指 南 感 知、用 户 信 息 自 动 填 充 等;e)支 持 智 能 检 索,支 持 多 种 检 索 模 式,如 拼 音 检 索、搜 索 结 果 导 航、高 级 搜 索、模 糊 搜 索 等;f)支 持 对 政 府 举 行 的 线
9、下 活 动 进 行 统 一 管 理,包 括 但 不 限 于 新 增、删 除、发 布、撤 销、分 享、移动 等 操 作,从 活 动 发 布 状 态,活 动 进 行 状 态,时 间 等 多 维 度 精 准 定 位 活 动 信 息;g)支 持 企 业 意 见 征 集,接 收 到 企 业 的 意 见 与 建 议 后,实 现 意 见 建 议 的 受 理、转 办、承 办、办 理 反馈 等 功 能;h)支 持 整 合 现 有 委 办 局 网 站 的 部 分 功 能 和 信 息,例 如 首 页、政 务 公 开、公 众 互 动 等;i)支 持 资 源 管 理,包 括 但 不 限 于 全 媒 体 编 辑 管 理、
10、企 业 服 务 管 理、资 源 库 管 理、栏 目 管 理、模 板管 理、信 息 发 布、热 词 管 理、用 户 管 理 功 能;j)支 持 企 业 产 品 信 息 管 理,提 供 产 品 营 销 推 广 功 能;k)支 持 供 需 双 方 在 线 对 接 互 动,需 求 方 可 发 布 需 求 信 息,系 统 自 动 匹 配 供 应 方 并 提 醒 供 应 方;l)支 持 网 络 统 一 身 份 认 证、单 点 登 录、统 一 查 询 的 一 体 化 功 能。5.1.2 内 部 办 公 门 户内 部 办 公 门 户 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 个 人 中 心 管 理,根 据 实
11、际 工 作 需 要 及 业 务 需 求,快 速 访 问 个 人 相 关 信 息,包 括 但 不 限 于 注册、登 录、信 息 展 示、站 内 信 提 醒 等;b)支 持 待 办 事 项 管 理,显 示 所 有 需 要 办 理 的 业 务,包 括 但 不 限 于 公 文、会 议、督 查 以 及 其 他 纳 入统 一 待 办 体 系 的 业 务,支 持 通 过 标 准 化 接 口 接 入 第 三 方 系 统,调 用 接 口 进 行 待 办 数 据 展 示;c)支 持 用 户 权 限 管 理、用 户 角 色 管 理;d)支 持 重 要 文 件 感 知,基 于 督 办 件、限 时 件 和 外 单 位
12、回 复 件 等 维 度 对 重 要 文 件 进 行 跟 踪,并 加 以标 识;e)支 持 信 息 栏 目 管 理,将 所 关 注 的 各 方 面 信 息 以 模 块 化 方 式 进 行 展 现;f)支 持 信 息 模 糊 检 索,模 糊 检 索 综 合 文 件 库 中 的 内 容,对 公 文 和 事 项 进 行 智 能 关 联,查 询 结 果 支持 穿 透 查 看 详 情;g)支 持 政 务 应 用 系 统 整 合、业 务 统 一 管 理、保 密 信 息 安 全 访 问、单 点 登 录 等 功 能,根 据 预 先 定 义好 的 权 限 和 个 性 化 配 置 从 门 户 直 接 启 动 本 地
13、、远 程 的 应 用 程 序 和 服 务 组 件 进 行 访 问,满 足 系 统集 成 需 要。5.1.3 移 动 端 门 户D B 4 1 1 0/T 4 2 2 0 2 13移 动 端 门 户 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 整 合 企 业 服 务 事 项,企 业 通 过 移 动 端 获 相 关 服 务;b)支 持 与“豫 事 办”、“i 许 昌”政 务 服 务 A P P 融 合,实 现 统 一 认 证,统 一 界 面,统 一 服 务;c)支 持 事 项 查 询、事 项 申 请、办 件 查 询、服 务 评 价、材 料 上 传、办 事 指 南、企 业 办 事、主 题 办 事、申 报
14、 信 息 暂 存、我 的 办 件、用 户 注 册 等 功 能;d)支 持 信 息 以 实 时 数 据 交 换 标 准 格 式 发 送 到 城 市 大 数 据 平 台。5.2 经 济 运 行 分 析5.2.1 经 济 运 行 总 览经 济 运 行 总 览 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 监 测 城 市 整 体 经 济 运 行 状 态,包 括 但 不 限 于 区 县 主 要 经 济 指 标 纵 向 变 化 趋 势、横 向 地 区 对比 及 结 构 分 析、城 市 生 产 总 值 发 展 情 况、第 三 产 业 增 加 值 运 行 情 况、城 市 规 上 工 业 运 行 情 况、固 定 资
15、产 投 资 运 行 情 况、城 市 社 会 消 费 品 零 售 总 额 发 展 情 况、居 民 人 均 可 支 配 收 入 发 展 情 况、一 般 公 共 预 算 收 入 运 行 情 况、一 般 公 共 预 算 支 出 运 行 情 况 等;b)支 持 运 行 研 判,基 于 异 常 监 测 模 型 分 析、纵 向 变 化 趋 势、横 向 城 市 对 比 分 析,呈 现 资 产 投 资 运行 监 测 情 况;c)支 持 提 供 行 业 全 景 分 析,提 供 行 业 最 新 动 态 资 讯,研 究 行 业 发 展 态 势;d)支 持 提 供 经 济 运 行 指 标 监 测 及 趋 势 分 析;e
16、)支 持 提 供 预 测 模 型。5.2.2 企 业 全 景 分 析企 业 全 景 分 析 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 企 业 全 景 画 像 分 析,包 括 重 点 工 业 企 业 分 析、工 业 百 强 企 业 榜 单 名 录 及 详 情、大 型 骨 干 企业 分 析、经 营 异 常 企 业 概 况、城 市 企 业 名 录 查 询 分 析 等;b)支 持 企 业 信 息 洞 察,包 括 企 业 标 签、关 系 图 谱、关 联 企 业、关 联 人 物、关 联 事 件、高 级 分 析,及 企 业 报 告 导 出;c)支 持 对 企 业 进 行 自 定 义 标 签 配 置 管 理,对
17、 企 业 的 基 础 信 息 和 发 展 数 据,根 据 业 务 属 性 和 企 业 性质 等 属 性,建 立 不 同 企 业 标 签,建 立 企 业 画 像。5.2.3 企 业 发 展 评 价企 业 发 展 评 价 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 企 业 高 质 量 发 展 评 级 模 型 管 理;b)支 持 企 业 高 质 量 发 展 评 价 总 览;c)支 持 企 业 高 质 量 发 展 评 价 排 名;d)支 持 高 质 量 评 价 企 业 对 比 分 析;e)支 持 高 质 量 评 价 企 业 详 情 展 示。5.2.4 运 行 监 控 中 心运 行 监 控 中 心 应 符
18、合 以 下 要 求:a)支 持 运 行 报 告 中 心,提 供 报 告 展 示、报 告 管 理、发 布 管 理 等 功 能;b)支 持 指 标 预 警 管 理 中 心,提 供 预 警 总 览、预 警 指 标、预 警 关 联 部 门、预 警 处 理、一 键 催 办 等 功能。D B 4 1 1 0/T 4 2 2 0 2 145.3 产 业 政 策 管 理5.3.1 政 策 汇 集政 策 汇 集 应 符 合 以 下 要 求:a)应 支 持 采 集 及 汇 总 为 企 业 制 定 的 各 类 政 策 文 件;b)支 持 政 策 文 件 自 动 更 新;c)支 持 政 策 文 件 增 量 更 新。5
19、.3.2 政 策 服 务政 策 服 务 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 政 策 信 息 查 询,支 持 关 键 词 全 文 检 索;b)支 持 对 政 策 内 容 进 行 智 能 解 析,对 内 容 拆 条 拆 词 处 理,按 产 业 类 型、申 报 条 件、扶 持 资 金 等 分类 查 看;c)支 持 政 策 智 能 匹 配,企 业 找 政 策,通 过 企 业 选 择 标 签 信 息,与 政 策 标 签 信 息 匹 配,实 现 政 策 智能 匹 配;d)支 持 政 策 推 送,政 策 找 企 业,系 统 根 据 企 业 画 像 与 政 策 标 签 信 息 进 行 匹 配,推 送 最
20、新 政 策 给 企业;e)支 持 政 策 计 算 与 模 拟 申 报。5.3.3 政 策 管 理政 策 管 理 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 政 策 精 准 查 询,对 政 策 文 库 全 量 数 据 进 行 标 题 关 键 字、筛 选 条 件 等 组 合 查 询,包 括 层 级、地 区、部 门、政 策 主 题 等;b)支 持 政 策 内 容 查 阅,查 看 政 策 全 文,并 对 关 键 内 容 进 行 高 亮 标 注;c)支 持 政 策 对 比,对 指 定 的 若 干 条 政 策 进 行 对 比,对 比 维 度 包 括 发 布 时 间、颁 布 部 门、主 题 标 签、正 文 等;
21、d)支 持 政 策 解 析,基 于 政 策 正 文 中 的 标 题 以 及 标 签 解 析 依 据 的 文 本 段 落,系 统 生 成 政 策 摘 要,包含 政 策 正 文 的 脉 络 结 构 以 及 各 段 的 标 签、关 键 语 句、关 键 词;e)支 持 政 策 相 似 推 荐,对 政 策 指 定 正 文 内 容、标 签 等 自 动 查 找 相 似 政 策;f)支 持 政 策 统 计,图 形 化 展 示 政 策 某 些 维 度 的 统 计,包 括 但 不 限 于 政 策 总 量、层 级 分 布、地 区 分布、部 门 分 布、主 题 分 布 等;g)支 持 政 策 发 布 管 理,提 供
22、国 家、省、市 等 政 策 资 源 极 速 采 集 服 务,提 供 多 种 政 策 新 增 方 式。5.3.4 扶 持 项 目 审 批项 目 审 批 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 企 业 资 金 申 报、查 看 资 金 申 报 政 策、填 写 申 报 内 容 等 功 能;b)支 持 政 府 扶 持 计 划 管 理,包 括 新 增、查 询、编 辑、停 启、删 除 扶 持 计 划 等;c)支 持 预 算 管 理,包 括 预 算 模 板 设 置、预 算 制 定、导 入、审 核、汇 总;d)支 持 项 目 审 核,审 批 流 程 可 视 化;e)支 持 绩 效 管 理、事 中 监 督、信 息
23、 公 开、验 收 管 理 等 功 能;f)支 持 对 专 家 库 里 面 的 专 家 进 行 管 理,包 括 新 增、修 改、调 整 等;g)支 持 专 项 资 金 拨 付,支 持 批 次 导 出 功 能;h)支 持 统 计 分 析,各 流 程 环 节 及 子 模 块 实 现 数 据 查 询 与 统 计 功 能,并 支 持 结 果 数 据 导 出。D B 4 1 1 0/T 4 2 2 0 2 155.4 金 融 服 务 管 理5.4.1 认 证 服 务认 证 服 务 应 符 合 以 下 要 求:a)支 持 个 人 和 企 业 主 体 通 过 预 设 的 规 则 进 行 身 份 认 证,融 资
24、 用 户 可 完 成 不 同 身 份 的 认 证;b)支 持 不 同 强 度 的 认 证 方 式,认 证 方 式 及 其 对 应 的 认 证 协 议 可 自 定 义 配 置;c)支 持 配 置 预 设 认 证 规 则 库 信 息,包 括 但 不 限 于 规 则 编 号、规 则 类 型、规 则 名 称 等;d)支 持 配 置 预 设 认 证 调 用 接 口 数 据 源 信 息,包 括 但 不 限 于 接 口 编 号、接 口 名 称、数 据 源 来 源 等;e)支 持 配 置 认 证 规 则 库 信 息,包 括 但 不 限 于 规 则 编 号、规 则 类 型、规 则 名 称、是 否 有 效 等;f
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
5000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- DB4110 42-2021 莲城智能体 企业服务系统功能要求 42 2021 智能 企业 服务 系统 功能 要求
