DL Z 870-2004 火力发电企业设备点检定修管理导则.pdf

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1、ICS27.100 F20 备案号：13620-2004 11 J -中华人民共和国电力行业标准化指导性技术文件DL/Z 870 - 2004 火力发电企业设备点检定修管理导则Guide of spot chec魁ng姐dregularly repairing for血ennalpowerplant吨画.pme.皿.ts2004-03-09发布2004-06-01实施中华人民共和国国家发展和改革委员会发布戳，Z870- 2004 E次前言a.II 1范围.2规范性引用文件. 3术语和定义.4总li!IJ.“.3 5发电设备点检管理.”.”.H.3 6发电设备定修管理.”.“.“47点检定修的主

2、要技术标准.7 8 台账和基本业务记录. . ;. .” 8 9教育培训，及考核.B附录A（资料性附录火力发电企业设备性能考核项目”.“9附录B（规范性附录各级管理人员岗位职责.10 附录c（资料性附录专业点检员的应知应会及任职条件”.,. . 12 附录D（规范性附录火力发电企业设备的A、B、C分类.14 附录E（资料性附录点捡定修主要技术标准和作业标准的表式示例.”15DL/Z870 - 2004 前言本标准是根据原国家经济贸易委员会关于下达立即年电力行业年度标准制订和修定计划的通知国经贸电力泣002973号的安排制订的点检定修制是一种在设备运行阶段以点检为核心对设备实行全员、全过程管理的

3、设备管理模式，雷内外实践证碗，推行点检定修制的设备管理模式，可以有效地防止设备的“过维修”和“欠维修”，提高可靠性，降低故障发生率，减少设备的维护检修费用随着电力行业的深化改革，采用点检定修曾国i管理设备的发电企业越来越多，需要掌握有关点检定修管理的内容和实施的具体方法来规范管理行为，本指导性技术文件为发电企业提供了点检定修管理的基本内容和点检定修制的具体实施方法e新成立的发电企业可按本指导性技术文件设置设备管理系统的机构和岗位，老发电企业在企业改刹时其设备管理系统亦可参照本标准设置有关岗位，本指导性技术文件仅供参考，有关本指导性技术文件的建议和意见向中国电力企业联合会标准化中心反映。B 本指

4、导性技术文件的附录B、附录D为规范性附录e本指导键技术文件的附录A、附录C、附录E均为资料性附录e本指导性技术文件函中国电力企业联合会提出。本指导性技术文件由中国电力企业联合会火力发电分会归口。本指导性技术文件函中国电力企业联合会火力发电分会负责解释。本指导性技术文件起草单位z中理电力企业联合会火力发电分会宁波科技服务中心本指导性技术文件主要起草人z倪瑞龙、梅挺毅、成永康。DL I Z 870 ,- 2004 火力发电企业设备点检定锋管理导剧1 范围本指导性技术文件姨定了火力发电企业设备点给定古董管理毒草方法和内容本指导铿技术文件适用于中华人费共和困撞内的火力发电企业其他发电企业可参照使用，2

5、 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注吕沥的引用文件，其随后所有的修改单VJ包括勘误的内容或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励辗鬓本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新叛本适用于本标准aGB厅19001质量管理体系要求GB/fl叹阳质量管理体系业续改造指南ours始发电企业设备检修导剿3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1 设备点捡也e甲otd回监ngofequl庐回回主设备点检是借助人的感宫和检测工具按照预先制定的技术标准，定人、定点觅5.1.1）、定期地对设备进行检查的一种设备管理方法。3.2 设备定

6、修r晤血由传回严nen立四”剖鸣设备定修是在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式其目的是合理地延长设备检修周期，缩短检修工缆，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修负荷达到最均衡状态3.3 点捡定修和jther略略E筐。nsofsp倒也属必ngandr咽迦由呻d血喜点检定修棋以点检人员为责任主体的全员设备捡修管理制度，可以使设备在可靠性、维护性、经济位上达到协诱优化管理在点检定修锁中，点检人员既负责设备点捡，又负责设备全过程管理，点检、运行、检修三方面之桐，点检处于核心地位3.4 精密点栓

7、，回恤铮唾幽幽吨精密点检是指用检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、检查，或在设备未解体情况下运用诊断技术、特殊仪器、工具或其他特殊方法测定设备的振动、温度、裂绞、变形、绝缘等状态量，并对混得的数据对照标准和历史记录进行分析、比较、判定，以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法，3.5 设备劣化thed辑eriora能Eof吨函pme副设备劣化指设备降低或丧失了规定的功能，是设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和DL/ Z 870 - 2004 经济价值降低等状态的总称。3.6 劣化倾向管理them血ag四.entof deted酣睡幅缸回d劣化倾沟管理是通过对设备点检和其他手段测得

8、的数据进行统计、分析，找出设备劣化趋势和规律，实行预知检修的一种管理方式。3.7 设备的精度秘性能测试也皿asur阻四tofthepr回翻覆M句阳atlonof饲nlpm倒设备的精度和性能测试是按预先制定的周郑和标准对设备进行综合性精度测试和性能指标泌试，计算汽耗、热耗、效率、供电煤耗你耗等技术经济指标和位能指标，分析劣化点，评价设备性能，3.8 三方确认和南方确认thJ酷partsalftnnance and two par也d险皿姐回三方确认是指在实施点检定量量管理中，由于安全措施和质量监控工作的需要，点检方、检修方、运行方共同进行现场确认的一种工作方法。当仅需点检方、检修方和运行方中的任

9、两方进行现场确认肘，称之为“南方确认3.9 设备约“固保持”the four main钝皿配醋。f吨nlpm；锢在设备的“四保搏”是指保持设备的外观整洁，保持设备的结构完整，保持设备的性能和精度，保持设备的自动化程度3.10 工序服从原则theol时lenceprinciple of world鸣严回跑阳工序服从原则是指实施点检定修刹时，以主工序、主体业务的设备专业主管为核心，对跨工序、辈辈部门的协作作业有协作管理权的一种管理原则3.11 A, B角豁Z电lllat如画ofA,Brole A, B角倒是点检管理分工责任制的一种补充对每一台4号设备，都有明确始设备点检责任人，该人即为设备的A角z

10、在此同对又必须明确当该责任人因故不在时的备用管理人员，该备用管理人员即为该设备的B角。设备A、B角应互相交梳点雄人员在担任某些设备A角的同时，还可担任另外一些设备的B角3.12 多能化回ultiene唔R多能化是指点检人员同时具备对某一设备的多个专业的项目进行点检的能力。3.13 设备管理值姐姐回国gem四tv曲，ofequipment 设备管理值指对设备进行定量化管理的值，是设备每一部位、零件、项目的量（原量和数量、度及运行参数和状态的总称它包括3零部件的材质及材质的性能、热处理程度、公差配合，设备的检修周期，零部件的使用寿命，泊弱的牌号，设备运行过程中的各种参数和状态的数值等。3.14 动

11、态管理thedynamic ma国段ment动态管理指在点捡定修管理中设备的所有管理值始终处于动态之中，设备每经过一次F配A（计划、实施、检查、总结循环后，设备部管理者有责任提出设备管理值的改进意见，使设备管理值逐步准确、合理、科学，从而达到延长设备的使用寿命、烽低设备故障发生率约一矜管理方法e3.15 年修模型也回odelofy缸皿撞lyr吨姐Iring2 DL/Z870 - 2004 年修模型是发电设备年度检修中各种等级豹年修循环周期的排列组合，4总唾.1点检定修管理的工作应包括g点捡管理、定修管理、标准化管理、安全的全过程管理、设备的维护保养管理、设备的备品和费用管理、设备的全过程（P町

12、A）管理，4.2 点检管理包括2点检标准的编制、点检计划的编制和实施含定期点检、精密点检和技术监督、点检实缕的记亲和分析、点捡工作台账4.3 定修管理包括s定修计划的编甜和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理唾.4标准化管理包括s检修技术标准、点检标准、检修作业标准、设备维护保养标准以及和上述标准相配套的管理标准的制定和贯彻执行。4.5 安全的全过程管理工作包括2危险源辨识及其风险评仿、相应管理措施的制定和执行、各项安全规程和规范的贯彻落实、重要安全措施的“三方磷认”，以及事故发生以后的分析、总结和预防措施4.6 设备维护保养管理的工作包括军设备的缺陷管理、设备的满滑绘泊后管理、

13、设备的定期试验和维护毛设备的“囚保持”。毒.7设备的备品和费用管理包括z检修费用的管理和控制、工程合同和预决算管理、物资和备品里伶管理4.8 设备的全过程管理（POCA管理包括2定修项目的全过程管理、设备的劣化倾向管理雹5 发电设备点捡管理5.1 设备点检管理的基本原则5.1.1 定点z科学地分析、找准设备易发生劣化的部位，确定设备的维护点以及该点的点检项目和内容。5.1.2 定标准z按照检修技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数如何隙、温度、压力、振动、流量、绝缘等的正常工作范围e5.1.3 定人z按区域、按设备、按人员素质要求，明确专业点检员，5.1.4 定局草草2制定设备的点检周期，按

14、分工进行B常巡检、专业点检和精密点捡5.1.5 定方法根据不同设备和不凋的点检要求，明确点检的具体方法，如用感混疆军用仪器、工具遂行。5.1.6 定量z采用技术诊断和劣化倾向管理方法，进行设备劣化的量化管理。5.1.7 定作业流程z明确点检作业的程序，包括点检结果的处理程序5.1.8 定点检要求z做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改造、系统总结5.2 设备点捡管理的五层防护体系5.2.1 第一层防护线是运行岗位值班员负责对设备进行臼常巡捡，以及时发现设备异常或放撑5.2.2 第二层防护线是专业点检员按区域设备分工负责设备专业点捡，应积极创造条伶实行跨专业点检。5.2.3 第三层防

15、护线是设备工程师或专业点检员，在日常巡捡和专业点检基础上，很据职责分工组织有关专业人员对设备进行精密点被或技术诊断5.2.4 第四层防护线是设备工程师或专业点检员，在日常巡检、专业点检及精密点检基础上，根据职责分工负责设备劣化倾向管理，5.2.5 第五层防护线是专业主管、设备工程师或专业点检员，根据职责分工负责参照附录A定期对设备进行综合性糖度检测和性能指标测定，以确定设备的性能和技术经济指标，评价点捡效果。5.2.6 合理安排点捡管理的五层防线，既体现以点检为核心的辈吉祥，又充分发挥与点检管理有关的运行巡检、技术监督、定期试验等工作的作用，做到五层防护线各有重点，不产生重复点检，设备数据3

16、DL/Z870一忽剧信息流杨退，分工和职责明确，达到点检工作优化的目的。5.3 点检基层组织的划分5.3.1 按原有设备专业作为点检基层组织的划分依据。火力发电企业一般续锅炉、汽机、电气、热控、燃斜等专业划分，其他如化学、除灰等专业可按各企业具体情况并入上述专业或另歹d.5.3.2 按设备月号在区域作为点检基层组织的划分依据，那按设备的区域位置设置基层组织，其成员包括机务、电气、仪控等跨专业人员或熟悉这些专业的多能化人员。5.4 设备点捡人员的配置和职责5.4.1 每一基层组织一般设专业主管1人和点捡员若干人。各企业可根据各自情况，以负苦苦饱满和工作量均衡为原则决定点检人员的具体配置，5.4.

17、2 设备工程师作为专业主管的助手，是否设立可按各企业的实际情况决定e5.4.3 各级设备管理人员的岗位职责鬼附录B.5.4.4 点检员的应知应会及任职条件觅附录c.5.5 点栓路线固和作业流程5.5.1 运行岗位应编制有每运行菠榕应的巡检路线圈。5.5.2 点检员应根据点检标准的要求，按开展点检工作方便、路线最佳并兼顾工作量的原则编制5.5.3 点检的作业流程按“计划、实施、检查、总结民:CA）循环进行其典型的点检作业流程如回1所示。6 发电设备定修管理6.1 设备定修警疆的簸，整6.1.1 发电设备在开展定修管理时按附录D姨定的原则分成A、B、C三类点检定修工作豹重点应放在A、B类设备上。6

18、.1.2 A、B、C类设备根据其在生产中的重要性不同，采用不同的定修策略6.1.2.1 A类设备以预防性检修为主要检修方式，并结合日常点被管理、劣化倾向管理和状态监测的结果，制定设备的检修周期，并严格执行，6.1.2.2 B类设备采用预防位检修和预知检修相结合的检修方式，检修周期应根据日常点检管理、劣化倾向管理和状态监测的结果及时调整6.1.2.3 C类设备以事后检修为主要检修方式。6.2 设备定修计划在设备点检管理的基础上编制，其典型的检修计划管理流程如图2所示6.3 设备定修计划的内容应按ours郊的规定，包括项目、工窥、费用、工时定毅、各品配件等。6.4 革修模型6.4.1 每一种类型的

19、发电设备均应制定符合实际情况的年修模型，数情况下可按DI.Jr838中的检修饲隔和检修等级镜审j年修模型表1是典型的机经年售量模型6.4.2 年修模型应在点检的基础上，综合发电设备状态诊断作必要的调整6.5 各级设备点检人员应做好设备的劣化倾向管理，提高定修计划的准确性6.6 定修工作应按项目下达工作任务单，其内容包括检修工艺步襄、质量标准、质量监督控制点、安全和劳动保护措施、工时定额、材料和备品配伶消耗以及主要大型工餐具的使用等。已建立检修文件包的定修项吕i在工作任务单中可以不重复下达有关内容，但需在有关栏目内注明e6.7 对于定修工要吕的安全措施和质量标准，点检员除应在工作任务单上标哥哥外

20、，还应对主主主内容在实际工作过程中组织“三方或“两方”确认。6.毒在定修工作中，应及时协调专业之间需要相互配合的工作，对跨工序、跨部门的作业应执行“工序辈革从”原则。4 遂撞标准S常造徨设备缺藏发现索捧理毒缺确认渭缺完成实绩记录定窥分析羹曲或远、改善意见点撞作业表专业点撞突发放漳r- I , 1 I 1 I I I I I I I I $ I $ 量a革撞标准”窑点淦计量哥绩点撞曹密点撞结果记录、分析列入定修诗划I I 列入定攀诗量国 I - I I I I I I -.J 回1典型的点事生作业滚雹处理结果的确认实绩记录综合劣4草帽窍管理进tr分捺提出边远、改善对策DL/Z870 - 2004

21、 安幸李白毒缺s 回国ihMmm叫。llm宗X企业您产负责人.出余厂下年度和四年检修工作基本要、絮”目标和戴点筒，、典型的检修计划管理流程回2DL/Z870 - 2004 表1典型的机组年修模型发电设备年度检修安排年修模型类jj!J第一年第二年第三年第留年第五年第六年第七年第八年600MW极组c c c B l c c c A c:cc-cBc-c刊A1避口友剧可V梳组c c B c c A c c c:cCB呻CCA1茵产筑路IMW机组c B c A c B c A c_C B C A-, 国产125MW机组c B c A c B c A 广C呻BCA-,（昌产注！：A-A级检修，B-B级检

22、修，c-c级检修，D-D级捡缘。注2塞在C级检馨的年份可视情况增加一次D级检修6.9 定修项目应从检修周期磷定、解体检查、实施检修和检修的实绩记录到分析总结该项吕现行标准的执行情况，实行全过程管理e通过全过程管理不断提高设备的健康水平，不断完善技术标准和作业标准，使这些标准更加符合客观实际。6.10 定修项吕的质量监控，应按GB厅19001、GB/T19004和DUf838执行7 点检定修副主要技术标准7.1 检修技术标准、点检标准、检修作业标准和设备维护保养标准，是实行设备点检定修管理部主要依据7.2 检修技术标准s7.2.1 规定了设备各部位的检修管理值和检查方法，是设备技术管理的基础，是

23、编制点检标准、设备维护保养标准、检修作业标准的依据。7.2.2 编制依据是g理家和行业颁布的有关标准和规定g制造厂提供的设备使用说明书和图纸s国内外同类设备或使用性质极类似设备的检修技术标准7.2.3 编写内容参见表E.l，格式可按不同设备和j定。7.2.4 实行位修作业文伶包豹企业，可将检修技术标准的有关内容列入文件包内。7.3 点检标准z7.3.1 规定了设备的点检部位、点捡项吕、点检内容、点检周巍、点检方法和管理值，是点检员对设备进行预防性检查的依据，也是编制各种点检计划的依据。 7.3.2 编制依据是g自家和行业颁布的有关标准和规定z制造厂提供的设备使用说明书和图纸z设备的检修技术标准

24、g国内外同类设备的实绩资料和实际使用中的经验7.3.3 编写内容及格式参见表E.2.7.4 检修作业标准7.4.1 是点检员确定检修工艺、工时、作业流程和费用的基础，是检修责任单位进行作业的依据。7.4.2 编制依据是z画家和行业颁布的有关标准和规定：制造厂提供的设备使用说明书和图纸z设备的检修技术标准g国内外同类设备或使用性质极类似设备约检修作业标准z有关安全短程和工艺规程7.4.3 编写内容及格式参见表E.4，格式可综合检修作业文件包或工序卡视不同的设备制定7.5 设备维护保养标准有2设备的给泊Im标准、设备缺陷管理标准、设备定期试验和维护标准、设备的“四保持”标准7 DL/Z870一却以

25、7.5.1 设备的给泊黯标准g7.5.1.1 规定了设备给泊腾的部位，给泌蔚周靠自、方法、分工和泊脂的品种、规格，是设备良好润滑、安全可靠运行的保证7.5.1.2 编制依据是s国家和行业颁布的有关标准和统定z制造厂提供的设备使用说明书和图纸s嚣内外商类设备的实续资料，7.5.1.3 编写内容及格式参见表E.3，格式可按不同设备制定7.5.2 设备的缺陷管理标准z巍定了缺陷管理的职责和业务流程。7.5.3 设备的定期试验和维护标准2F殖5.3.1魏定了设备定翔试验的项目、内容和周窥?5 T 5.3.3 毒自锵依据是设备的捡修技术标准和作业标准$司国j造厂提侠的设备使F喜说冽和图纸2国内外同决设备

26、的实续窦科？”设备的“四保持”管理标准z应制定针对每台设备的管理糖、维护贼胆达到的标准？新增设备及技术改造后的设备，上述标准应及时制定或修订、补充完善。7.7 对上述标准均应进行动态管理，即远过POCA循环不断修订和完善。8 台量量和基本业务记最点检定穆的管理台账和业务记录，一级包括点检工作日志、点检实续记录及分析、检修工附和费用预算及实绩记录、外协工程管理记录、备品配件管理记录、设备改进记录以及质量监控和安全工作的有关记录。9 教育培i.11及考核立1各发电企业应参照露营录C的内容制定点检人员培吉普标准和培训计划，按应知应会要求，对点检人员进行培识，并建立培苦II档案。9.2 各级点检员应经

27、考试、考核合格后方可上词。9.3 应按“多能化”要求，有计划地对点捡员进行跨专业培训，在设备管理分工上实行A、B角锐，同时育计划地进行岗位轮换。9.4 新建、扩改建电厂机组约点捡员培训，应与基建、扩改建工程同步进行a9.5 2才各级点检人员应按工作标准进行考核。8 捕录A（资料性附录火力发电企业设备性能考核项BA.1 发电量、发电媒籍和供电媒耗。A.2 汽轮机热耗和热效率。A.3 锅炉效率eA.4 供热媒耗。A.5 补给水率。A.6 等效利用小树和等效可用系戴eA.7 非计划停运小树等育靠性指标eA.8 汽轮机专业小指标zA.8.1 主蒸汽压力。A.8.2 主蒸汽温度。A.8.3 再热蒸汽压力

28、eA.8.4 再热蒸汽温度。A.8.5 给温度aA.8.6 给泵单耗。A.8.7 离加投入率。A.8.8 汽机真空度。A.8.9 冷凝器端差。A.8.10 冷凝器过冷度。A.8.11 真空严密性A.9 银妒专业i、指标gA.9.1 主蒸汽压力。A.9.2 主蒸汽温度。A.9.3 再热蒸汽压力A.9.4 再热蒸汽温度。A.9.5 给水温度aA.9.6 排烟损失。A.9.7 空预器漏风率。A.9.8 灰渣可燃物。A.9.9 飞灰可燃物。A.9.10 送风机单耗。A.9.11 引风机单耗。A.9.12 制粉单耗，A.10 电气专业如指标zA.10.1 线损率。A.10.2 电压和频率合格率eA.11

29、 其他小指标A.11.1 绝缘泊耗A.11.2 透乎泊耗eA.11.3 哥哥水用电毙。A.11.4 倒水酸耗和碱耗DL/Z870 - 2004 啻DL/Z870 - 2004 附录B螺范性附录各级管理人员岗位职责B.1 设备管理部门主任B.1.1 在发电企业总经理（厂长的领导下，认真贯彻有关电力生产方针、法巍、标准及技术规范，全面负责本企业的设备管理工作，努力提高设备运行约可靠性和经济性B.1.2 负责编审j修定点检定修各项技术标准、作业标准和管理标准，并组织实施B.1.3 组织编制设备检修计划及科技、技泼、反措计划等，并组织实施，B.1.4 深入现场，掌握设备动态，督促各专业及时消除重大设备

30、缺陷，督促各专业做好设备异常分析并采取格应防范措施e建立健全设备档案、点检定修各项技术记录及异常情况记录e负责做好设备的“四保持”工作B.1.5 负责本部门职工安全教育，提高职工安全意识，杜绝违章，落实安全责任制和技术措施，并抓好安全的全过程管理工作eB.1.6 贯彻执行GBtr19【盼系列质量管理体系标准和本企业质量管理手册，负责编制和完善检修文件包并组织实施，做好检修质量管理工作B.1.7 负责做好分工范围内的各项技术监督工作和计量管理工作。B.1.8 负责贯彻点检定修制，开展设备状态监测，推行预知维修eB.1.9 负责设备检修成本管理、备品配件管理、工对定额管理，B.1.10 抓好设备现

31、代化管理工作，促进管理方法、管理手段、管理措施现代化B.1.11 组织参加新建、扩建、改建工程设计审查、技术谈判和竣工验收做好投产前设备管理准备工作。B.1.12 负责本部门职工的技术培训工作。B.2 专业主管B.2.1 在设备管理部主任领导下，全面负责和协调本专业设备管理的各项工作B.2.2 组织编制、修订本专业设备点检定修各项技术标准、作业标准和管理标准，并组织实施B.2.3 组织编制本专业设备检修计划及科技、技改、反搪计划，并组织实施B.2.4 组织编制和审核本专业设备捡修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工曹雪定额、检修台账及技术档案B.2.5 深入现场，掌握设备缺陷情况，组织、

32、参加并督促点检员及检修方做好重大设备缺焰消缺工作。督促点检员做好设备异常情况分析，采取根应防范措施。负责做好本专业设备的“四保持”工作B.2.6 负责本专业安全管理工作，加强安全教育，落实安全组织措施和安全的全过程管理工作，组织本专业撑碍以下事故的分析B.2.7 贯彻执行GBtr1筑阴系列质量管理体系标准和本企业质量管理手册，负责本专业设备质量监督、质量验收工作，B.2.8 根据电力行业标准DI./f838的规定，做好设备检修的全过程管理工作，B.2.9 负责做好本专业点俭定修的各项管理工作。开展设备状态监测B.2.10 负责本专业设备检修费用预算和成本管理、备品配件管理、工时定额管理B.2.

33、11 做好本专业设备现代化管理工作BB.2.12 参加本专业新建、扩建、改建工程设计审查、技术谈判和竣工淦校e徽好投产事智能设备管理准备工作B.2.13 负责本专业分管范围内各项技术监督工作10 DL/Z870 - 2004 B.2.14 按“工序服从”原则负责本专业与其他专业的协谓工作eB.2.15 负责本专业职工的技术培训工作。B.3 设备工程师B.3.1 协助专业主管做好本专业设备的技术管理工作。B.3.2 协助组织编制本专业设备检修、技改、科技、反措计划，包括费用预算计划。B.3.3 协助组织编制本专业设备检修文件包编制、修订设备检修技术标准、检修作业标准、点检标准、设备维护保养标准e

34、B.3.4 审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施和安全措施，编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案。B.3.5 贯彻GB/Tl策划陪系列质量管理体系标准和本企业质量管理手册，做好质量监督和质量验收工作。B.3.6 组织编制本专业备品配件定额，并提出相应技术条件eB.3.7 掌握本专业设备缺陷、设备危险点和薄弱点，提出消除缺赂的技术援施，B.3.8 参加职责范围内的事故分析，提出反事故技术措施。B.3.9 编写本专业设备的状态分析。做好精密点捡、劣化倾向管理以及设备诊新的各项试验、检测工作B.3.10 组织提出本专业设备异动申请。编制重大设备异动方案，负责图纸的修改和审查，并向运行方进行

35、技术交底B.3.11 负责建立健全本专业设备技术台账，做好设备检修后各类技术资料的汇总、归裆工作，窜核并上报各类技术报表。组织设备技术资料的收集、完善和管理eB.3.12 参加本专业设备新建、扩建、改建工程技术设计审查、技术谈判和竣工验收做好新设备投产前豹技术管理工作，包括自运行方进行技术交底。B.3.13 具体负责本专业范围内的技术监督工作。B.3.14 了解国内外本专业技术现状和发展趋势，推广新技术、新工艺。推动合理化建议和胆小组活动工作。B.3.15 负责本专业点检员的技术培训，指导开展各项技术管理工作eB.4 专业点栓员B.4.1 在专业主管和设备工程师领导下，负责分管设备点检定修的各

36、项工作，是分管设备的责任者B.4.2 编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修计划B.4.3 编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业文件包，B.4.4 做好分管设备的专业点捡，填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录，B.4.5 每天深入现场，掌握分管设备缺陷情况，参加并跟踪督促检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施，做好分管设备部“囚保持工作。B.4.6 做好分管设备检修的全过程质量管理认真执行检修作业文件包、捡修技术标准和作业标准或施工方案，做好质量监督和质量验收B.4.7 负责制定落实分管设备安全的全过程管理措施，做好“三方确认

37、”，保证现场作业安全编制设备反事故措施，负责设备的异常分析。B.4.8 编制分管设备备品配件和材料计划，负责备品配件验收，掌握库存动态。B.4.9 负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作，进行设备危险点、薄弱点分析。B.4.10 负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制，合理降低检修成本B.4.11 编写分管设备的异动方案，提出申请并参加实施，负责图纸的修改B.4.12 参加分管设备的更新改造工程技术设计审查和竣工验收，做好新设备投产前的准备工作。B.4.13 负责分管设备的技术监督工作B.4.14 负责分管设备与其他专业点检员的褒扬协调工作11 DL/Z870

38、- 2004 附录C资料性附录专业点撞员的应知应会及任职条件C.1 专业点栓员应知C.1.1 热机专业点检员应知zC.1.1.1 熟悉发电生产流程和系统，充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领eC.1.1.2 掌握设备点检定修管理的有关知识C.1.1.3 熟悉童基机密纸，并掌握基础的设计知识。C.1.1.4 掌握有关机械、热机、材料、润滑、液压、事尊重、振动等方面的一般知识eC.1.1.5 掌握金属加工、机被修理、极械零件设计等知识aC.1.1.6 掌握电气、热控等相关专业的基础知识。C.1.1.7 掌握并熟悉完全工作规程C.1.2 电气专业点检员应知sC.1.2.1 熟悉发电生产流程和系统

39、，充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领，C.1.2.2 掌握设备点捡定修管理的有关知识，C.1.2.3 熟悉电气图纸，并掌握电气设计的基础知识囚C.1.2.4 掌握有关电机电器、过电压和绝缘、保护测量和控制、润滑、电工材料等方面的一般知识，C.1.2.5 掌握热机、热控等指关专业的基础知识，熟悉本专业设备修理的有关知识C.1.2.6 掌握并熟悉安全工作规程C.1.3 热控专业点检员应知2C.1.3.1 熟悉发电生产流程和系统，充分了解分管设备有关运行、维护、检修要领。C.1.3.2 掌握设备点检定修管理的有关知识，C.1.3.3 具有自动控制、j!试仪器、仪表和计算机方面的有关知识aC.1

40、.3.4 掌握电气和热机与本专业相关的知识C.1.3.5 具有电子线路和元件方面的有关知识C.1.3.6 掌握并熟悉完全工作规程C.2 专业点检员的应会C.2.1.1 专业点检员除了掌握与本专业格关的理论知识外，必须具有本专业在设备管理方面的实际经验和修理、满试本专业设备的动手能力aC.2.1.2 编制分管设备的检修技术标准、点检标准、作业标准和设备维护保养标准.c.2.1.3 能编写、提出工程计划、工程预哦算、材斜品计划、设备a进措施和分管设备的一艘施工工艺和方案C.2.1.4 能被设备情况提出设备检修周期的修改意；在C.2.1.5 能对所管理设备的故漳遂行正确的原因分析，并提出处理意觅C.

41、2.1.6 能进行设备的检查、测试、试验、试运转，并能对突发放赔进行紧急处理C.2.1.7 能结合点检定修有关标准完成质量监督和质量验收工作C.2.1.8 能对瑰场设备和作业环婆进行危险源辨识、风险评估，并制定相应措施C.2.1.9 能熟练应属计算机C.3 点栓员的任职暴件C.3.1 具有一定的文化基础和专业理论知识。汉lOMW及以上机组前专业点检员一般应具有大专学历g其他机组的专业点检员一般应有中专学历，或自具有高中文化的高级工担任。12 DL/Z870一200毒C.3.2 具有本专业设备的实际维护和检修经验，一般应在基层班级工作满5年以上。C.3.3 具有一定的管理知识和能力，特别是在协调

42、和正确判断方丽的能力。C.3.4 具有勤奋工作和对工作有高度负责的精神C.3.5 具有对点检工作的自信心、进取心，热爱本职工作，C.3.6 在不断提高自身能力的同树，能有效开展自主管理活动。C.3.6.1 对企业执行的各种规章制度提出合理化建议，使规章制度更加科学合理C.3.6.2 通过对设备的技术标准、作业标准、维护保养标准和点检标准的不断完善，使设备寿命延长、可靠性提高、检修费用下降。C.3.6.3 对发生的设备缺陷和定修项目，按PDCA循环进行动态管理，使设备的技术标准、作业标准、维护保养制度和点捡标准与设备实际情况相符合，C.3.7 经应知应会考试或考核合格。13 DL/Z870 -

43、2004 附录D规范性附录火力发电企业设备的A、盔、C分类D.1 火力发寇企业设备A、B、C分类原则D.1.1 A类设备是指该设备损坏后，对人员、电力系统、机组或其他重要设备的安全构成严重威秘的设备，以及直接导致环揍严重污染的设备。D.1.2 B类设备是指该设备损坏或在自身和备用设备皆失去作用下，会直接导致机短的可用性、安全性、可靠性、经济性降低或导致环绕污染的设备g本身价值易货旦故障检修周期或备件采购告我创造周窥较长的设备D.1.3 C类设备是指徐A、B类设备以外的其他发电设备eD.2 火力发电企业设备分类管理火力发电企业设备分类自设备管理部门提出，经企业生产技术负责人组织设备管理、运行、检

44、修等部门有关人员审核，并由企业负责人批准e14 DL/Z870一纫04附录E（资料性附录点栓定修主要技术标准和作业标准的表式示傍检修技术标准表式，见麦区l;点检标准表式，见表E.2：给泊脂标准表式，觅袤E.3；检修作业标准表式，见表E.4.褒E.1栓修技术标准表式 i编号g一一一一一一设备名称，一一一一一一装置或部件名称$一一一一一设备编码a一一一一一一1修改号一一一一一检修标准点检或控肇更换部毯每图件名材料周媲备注0000尺寸翻lii饲隙允许值b方法属期a需要点栓的部位和易摸零部件应在图上事露出b一般情况下，允许值的下限为劣化极限，特殊情况可在备注内注咦蝙吉普a窜簇g表E.2点栓标准亵式设备

45、名称飞一一一一一一一设备镶码，序部件部位项吕内容e点栓类型及周叛d设备状态点捡点捡号编号日常巡检专业点检精密点捡运行停止方法e标准a设备名称和设备编码拦的填写应与检修技术标准一致岳项吕栏填写设备可能发生劣化的薄位和检查的项吕c 内容栏横写点捡要素，如压力、糠量、温度、费量疆、异音、摄动、绘泊黯情况、磨损、松弛、裂纹、窥t毒、绝缘等d巍巍栏填写表示方式为z捡一小时S一每运行班，D一天，W一毙，M-JLY.年e点检方法栏应按下列名称绩写，lill看、q厅、触摸、嗅、敲打、仪器检测、解体当使用其他方法时可ft具体说明编制z窜核罗15 DL/Z87号2004 表E.3给法指标准表式1 设备装置或部给油

46、脂润滑润滑油梅滑补充袖标准更换油标准分工号名草草率件名称部位方式、牌号点数油量e周期握主量点检运行备注湾期aa设备名称和装置部件刻表述要与检挚技术标准致b 润滑方式填写s手动给泊廊、手毒草集中给汹涌、启动给法脂等方式c补泊量单位核升填写。d模写题期时向表示方式为2呈一小时，S一每运行装，1)-矢，W一膊，M一月，Y一年，编？如审核z表E.4役量业标准褒式设备名称aI 作业名称使作安作重主人员用重主全工条t董工作对阿d量量真符施总量才数篱b事基工艺要求作业要求作业内容e作业人数技术及安全上注意事攻I 主3 4 5 岳a设备名称栏的填写与栓修技术标准怨一致。b舷ft业不必详细填写，只需在工艺要求栏内以作业商量事图表示ec不易理解的作业内容应以简组说晓d工作瞬间的单位为主对编额2审核g16