【考研类试卷】中级主管护师(护理管理学)-试卷1及答案解析.doc
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1、中级主管护师(护理管理学)-试卷 1 及答案解析(总分:94.00,做题时间:90 分钟)一、B1 型题(总题数:1,分数:10.00)A、计划职能 B、组织职能 C、人员管理 D、领导职能 E、控制职能(分数:10.00)(1).对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导,保证组织目标的顺利实现(分数:2.00)A.B.C.D.E.(2).是管理的重要职能,根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力,以及建立健全各项规章制度等(分数:2.00)A.B.C.D.E.(3).是管理的首要职能,中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案(分数:2.00)A.B.C.D.E.(4).是
2、管理的核心职能,对人力资源进行有效开发和利用(分数:2.00)A.B.C.D.E.(5).是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差(分数:2.00)A.B.C.D.E.二、B1 型题(总题数:1,分数:8.00)A、策略 B、规程 C、规则 D、规划 E、预算(分数:8.00)(1).综合性计划,包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素(分数:2.00)A.B.C.D.E.(2).根据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,规定了处理问题的方法、步骤(分数:2.00)A.B.C.D.E.(3).具体数字表示预期结
3、果的报表(分数:2.00)A.B.C.D.E.(4).组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲(分数:2.00)A.B.C.D.E.三、B1 型题(总题数:1,分数:6.00)A、系统性原则 B、重点原则 C、创新原则 D、弹性原则 E、可考核性原则(分数:6.00)(1).计划工作必须始终坚持以目标为导向(分数:2.00)A.B.C.D.E.(2).计划的制订既要考虑全局,又要分清主次轻重,抓住关键及重点(分数:2.00)A.B.C.D.E.(3).制订划时必须要有一定弹性(分数:2.00)A.B.C.D.E.四、B1 型题(总题数:1,分数:4.00)A、管理思想
4、的现代化 B、管理体制的合理化 C、管理人才的专业化 D、管理手段的自动化 E、管理方法的科学化(分数:4.00)(1).改变护理管理者权责利不统一,有职无权或权责不对等的现象(分数:2.00)A.B.C.D.E.(2).护理管理者要结合专业特点,借鉴一些先进的管理方法(分数:2.00)A.B.C.D.E.五、A1/A2 型题(总题数:33,分数:66.00)1.管理的方法中,最基本的、传统的管理方法是(分数:2.00)A.思想教育方法B.法律方法C.社会心理学方法D.行政方法E.经济方法2.下列不属于我国古代管理思想的是(分数:2.00)A.社会管理思想B.以人为本管理思想C.系统管理思想D
5、.战略管理思想E.用人思想3.1957 年美国的麦格雷戈提出的人性理论又称为(分数:2.00)A.X 理论与 Y 理论B.人本理论C.动态理论D.科学管理理论E.行政组织理论4.计划工作的重要性不包括(分数:2.00)A.有利于减少工作中的失误B.有利于明确工作目标C.有利于提高经济效益D.有利于控制工作E.有利于提高质量5.以下哪项不属于计划工作的原则(分数:2.00)A.系统化原则B.重点原则C.弹性原则D.效益原则E.创新原则6.ABC 时间管理方法中,每日工作前列出(分数:2.00)A.工作计划B.工作目标C.日工作清单D.工作日程表E.时间分配计划7.时间管理策略不包括(分数:2.0
6、0)A.学会拒绝B.使用授权C.善于使用助手D.减少、缩短会议时间E.鼓励连续工作8.属于直线型组织结构优点的是(分数:2.00)A.多头领导B.责权明确C.强调专业化D.职能机构重叠E.责任分散9.功能制护理的优点不包括(分数:2.00)A.护理工作的整体性强B.节省护士人力C.节约护理经费D.节约护士时间E.护士工作效率高10.非正式组织特点不包括(分数:2.00)A.组织成员情感相投B.有共同兴趣爱好C.可以满足个人需求D.组织成员相互帮助E.有明确职责和协作关系11.在医院护理管理中,护理组织文化建设要求全体护理人员的积极参与,这是指护理组织文化的(分数:2.00)A.易接受性B.群众
7、性C.针对性D.独特性E.自觉性12.“护理管理者在编设和使用护理人员时,应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的投入”描述的是护理人员编设的(分数:2.00)A.优化组合原则B.合理结构原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.责权利一致原则13.人员管理的基本原则不包括(分数:2.00)A.职务要求明确原则B.责权利一致原则C.优化组合原则D.公平竞争原则E.用人之长原则14.根据卫生部制定的医疗机构专业技术人员岗位结构比例原则,卫生技术人员占医院总编设的7072,其中护理人员占(分数:2.00)A.25B.30C.40D.50E.7515.某医院对临床护士进行规范化培训,院内培训的方法不包
8、括(分数:2.00)A.床边教学B.读书报告会C.国内进修D.科室轮转E.定期查房16.下列属于权力性影响力构成因素的是(分数:2.00)A.品格因素B.才能因素C.资历因素D.知识因素E.感情因素17.“上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足,以调动下级的积极性”指的是领导工作原理的(分数:2.00)A.指明目标原理B.协调目标原理C.命令一致性原理D.直接管理原理E.激励原理18.根据领导生命周期理论,护士长对于刚参加工作的新护士应该采取的领导行为是(分数:2.00)A.高工作低关系B.高关系高工作C.低工作高关系D.低工作低关系E.高工作高关系19.提出需要层次理论的是(分数:2.
9、00)A.赫茨伯格B.马斯洛C.亚当斯D.弗洛姆E.斯金纳20.下列属于行为改造型激励理论的是(分数:2.00)A.需要层次理论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论E.公平理论21.期望理论认为某一活动对某人的激励力。M=VE,其中 V 指的是(分数:2.00)A.激励水平B.积极性C.效价D.期望值E.关联性22.接受者将通道中加载的信息翻译成他能够理解的形式,这属于沟通过程的(分数:2.00)A.信息源环节B.编码环节C.传递信息环节D.解码环节E.反馈环节23.护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定,要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中效
10、果很差,大家都不清楚新表格的具体填写方法,这种沟通的失败主要是因为(分数:2.00)A.沟通渠道过长B.护士对信息理解的偏差C.护士长表达模糊,没有明确表达信息的内容D.护士长对传达信息的时机把握不准E.信息沟通渠道选择不当24.管理职能循环中最后的一环是(分数:2.00)A.计划工作B.控制工作C.领导工作D.组织工作E.协调工作25.全面质量管理的含义不包括(分数:2.00)A.强烈地关注产品B.持续不断地改进C.精确地度量D.向员工授权E.改进组织中每项工作的质量26.医疗事故处理条例将医疗事故分为(分数:2.00)A.2 级B.3 级C.4 级D.5 级E.6 级27.在医护实践中,尊
11、重原则主要是指对能够自主的患者尊重其(分数:2.00)A.健康B.自主性C.隐私D.人格E.疾病28.在医学伦理学中,不伤害原则要求在医疗护理实践中努力使患者的伤害及风险(分数:2.00)A.最大化B.降到零C.最小化D.趋于下降E.保持平衡29.医护人员应当力促诊疗利益最大化指的是医学伦理学中的什么原则(分数:2.00)A.尊重原则B.不伤害原则C.公平原则D.有利原则E.公正原则30.对医患关系中基本的道德规范的描述最准确的是(分数:2.00)A.医患双方尊重彼此的权利和履行相互的义务B.医护人员尊重患者的权利C.患者尊重医护人员的权利D.医护人员尽职尽责为患者服务E.患者尊重医护人员的人
12、格与劳动31.医疗行为中,医务人员有责任为患者的隐私保密,这主要是体现医学伦理原则中的什么原则(分数:2.00)A.不伤害原则B.有利原则C.尊重原则D.公正原则E.人道主义原则32.在医疗过程中,未成年患者、精神障碍患者和昏迷患者的自主权应由谁作出代理决定(分数:2.00)A.直系亲属B.单位领导C.护士D.法定监护人或代理人E.医生33.某孕妇因为妊高征危及生命,医生建议终止妊娠以挽救孕妇生命,但是这样可能会造成胎儿早产而死亡,这种终止妊娠行为所产生的效应被称为(分数:2.00)A.有利效应B.不伤害效应C.双重效应D.患者第一效应E.公正效应中级主管护师(护理管理学)-试卷 1 答案解析
13、(总分:94.00,做题时间:90 分钟)一、B1 型题(总题数:1,分数:10.00)A、计划职能 B、组织职能 C、人员管理 D、领导职能 E、控制职能(分数:10.00)(1).对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导,保证组织目标的顺利实现(分数:2.00)A.B.C.D. E.解析:(2).是管理的重要职能,根据组织的规模和任务设计组织结构和相应的职责、任务和权力,以及建立健全各项规章制度等(分数:2.00)A.B. C.D.E.解析:(3).是管理的首要职能,中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案(分数:2.00)A. B.C.D.E.解析:(4).是管理的核心职能,对人力资
14、源进行有效开发和利用(分数:2.00)A.B.C. D.E.解析:(5).是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差(分数:2.00)A.B.C.D.E. 解析:解析:管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。 组织职能是管理的重要职能,主要内容包括: 根据组织的规模和任务设计组织结构; 明确相应的职责、任务和权力; 为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。 人员管理是管理
15、的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个活动的始终。二、B1 型题(总题数:1,分数:8.00)A、策略 B、规程 C、规则 D、规划 E、预算(分数:8.00)(1).综合性计划,包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素(分数:2.00)A.B.C.D. E.解析:(2).根
16、据时间顺序确定的一系列相互关联的活动,规定了处理问题的方法、步骤(分数:2.00)A.B. C.D.E.解析:(3).具体数字表示预期结果的报表(分数:2.00)A.B.C.D.E. 解析:(4).组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲(分数:2.00)A. B.C.D.E.解析:解析:策略是一个组织为全面实现目标而对整体行动过程、工作部署以及资源进行布置的总纲;政策是指组织在决策或处理问题时,指导及沟通思想活动的方针和一般规定;规程是根据时间顺序而确定的一系列相互关联的活动,它规定了处理问题的方法、步骤;规则是根据具体情况,是否采取某个特殊的或特定的行动所作的规定
17、;规划是一个综合性计划,包括目标、政策、程序、规则、任务分配、步骤、资源分配以及为完成既定方针所需的其他要素;预算又称“数字化的计划”,是用具体数字表示预期结果的报表。三、B1 型题(总题数:1,分数:6.00)A、系统性原则 B、重点原则 C、创新原则 D、弹性原则 E、可考核性原则(分数:6.00)(1).计划工作必须始终坚持以目标为导向(分数:2.00)A.B.C.D.E. 解析:(2).计划的制订既要考虑全局,又要分清主次轻重,抓住关键及重点(分数:2.00)A.B. C.D.E.解析:(3).制订划时必须要有一定弹性(分数:2.00)A.B.C.D. E.解析:解析:制订计划的原则包
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