【学历类职业资格】高等教育自学考试生产与作业管理真题2013年7月及答案解析.doc
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1、高等教育自学考试生产与作业管理真题 2013年 7月及答案解析(总分:99.99,做题时间:150 分钟)一、课程代码:00145(总题数:1,分数:0.00)二、单项选择题(本大题共 34小题,每小题 1分(总题数:34,分数:34.00)1.在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是 (分数:1.00)A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.生产资金2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是 (分数:1.00)A.生产技术B.质量管理C.库存控制D.人员组织3.下列不属于生产与作业管理基本职能的是 (分数:1.00)A.计划B.组织C.控制D.融资4.产品设计属于生产与作业过程中的
2、 (分数:1.00)A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程5.在组织生产与作业过程时,放在首位的基本要求是 (分数:1.00)A.目标性B.综合性C.连续性D.比例性6.在生产与作业过程的符号表示法中,“”表示制品是处于 (分数:1.00)A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态7.与加工装配式生产比较,流程式生产 (分数:1.00)A.设备布置的柔性较低,对设备可靠性要求较高B.设备布置的柔性较高,对设备可靠性要求也较高C.设备布置的柔性较高,对设备可靠性要求较低D.设备布置的柔性较低,对设备可靠性要求也较低8.随着土地资源的紧张,地价上涨,企业在进行设
3、施布置时,一定要在向高空发展上做文章,这是符合设施布置中具体原则的 (分数:1.00)A.立体原则B.弹性原则C.综合原则D.安全原则9.考虑采取各种技术组织措施进行技术改造后,企业或主管部门重新调查和核定的生产能力是(分数:1.00)A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.计算能力10.美国人穆德提出的作业相关图法用于 (分数:1.00)A.厂房选址B.设施布置C.编制定员D.计算利润11.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔是 (分数:1.00)A.批量B.批次C.节拍D.速度12.大量大批生产类型企业生产作业计划的编制更适合采用 (分数:1.00)A.提前期法B.生产周期法C
4、.累计编号法D.在制品定额法13.下列属于反映产品本身内在质量指标的是 (分数:1.00)A.产品质量分B.质量损失率C.废品率D.成品返修率14.已知批量为 200件,平均日产量为 25件,则生产间隔期等于 (分数:1.00)A.6日B.8日C.10日D.25日15.单件小批生产类型企业生产作业计划的编制适合采用 (分数:1.00)A.提前期法B.生产周期法C.累计编号法D.在制品定额法16.规定企业在一定时期内生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是 (分数:1.00)A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标17.下列不属于生产与作业战略特性的是 (分数:1.00)A.
5、层次性B.多元性C.目标性D.协调性18.下列属于组织与管理方面的战略决策的是 (分数:1.00)A.风险程度B.设计的稳定性C.库存策略D.设备的选择19.大量流水生产可以采用的期量标准是 (分数:1.00)A.生产提前期B.生产周期C.批量D.节拍20.主生产计划的时间段一般定为 (分数:1.00)A.年B.月C.旬D.周21.图解法解决的线性规划问题涉及的变量个数是 (分数:1.00)A.0个B.1个C.2个D.3个及以上22.与单件小批量生产相比,大量生产 (分数:1.00)A.应变能力差,生产控制容易B.应变能力差,生产控制难C.应变能力好,生产控制容易D.应变能力好,生产控制难23
6、.工艺导向的设备布置形式,有利于 (分数:1.00)A.多品种,大批量生产条件B.多品种,小批量生产条件C.少品种,大批量生产条件D.少品种,小批量生产条件24.最早采用项目管理的典型例子是 (分数:1.00)A.诺曼底计划B.东京奥运会计划C.阿波罗计划D.中国原子弹计划25.在一张网络图中,两个结点之间直接相连的箭线 (分数:1.00)A.最多只有一条B.最多只有两条C.最少要有一条D.最少要有两条26.网络图的时间计算,最早开始时间是按网络图 (分数:1.00)A.从右到左计算B.从左到右计算C.从上到下计算D.从下到上计算27.库存成本包括库存持有成本和 (分数:1.00)A.库存运行
7、成本、库存缺货成本B.库存获得成本、库存机会成本C.库存运行成本、库存机会成本D.库存获得成本、库存缺货成本28.下列属于降低周转库存具体措施的是 (分数:1.00)A.改善需求预测工作B.减少供应的不稳定性C.缩短作业交换时间D.尽量拉平需求波动29.有形产品的质量特性包括性能、寿命、可靠性和 (分数:1.00)A.稳定性、便利性B.安全性、便利性C.稳定性、经济性D.安全性、经济性30.与传统的采购方式相比,准时化采购的特点是 (分数:1.00)A.大批量、送货频率高B.小批量、送货频率高C.小批量、送货频率低D.大批量、送货频率低31.下列属于供应链主要特点的是 (分数:1.00)A.动
8、态性B.可靠性C.稳定性D.单一性32.敏捷制造的敏捷性主要体现在持续变化性、快速反应性和 (分数:1.00)A.企业间合作、高效率B.企业间合作、低费用C.质量高标准、低费用D.质量高标准、高效率33.与定制生产模式、大规模生产模式相比,大规模定制生产模式的特点是 (分数:1.00)A.大批量、柔性流水生产B.大批量、单机生产C.单件小批量、单机生产D.单件小批量、柔性流水生产34.由企业领导结合企业运作实际,污染情况对实施清洁生产做出决策,这是属于实施清洁生产工作程序的 (分数:1.00)A.准备阶段B.审计阶段C.制定方案阶段D.方案实施阶段三、名词解释题(本大题共 5小题,每小题 3分
9、,(总题数:5,分数:15.00)35.非结构化要素(分数:3.00)_36.生产与作业战略(分数:3.00)_37.设计能力(分数:3.00)_38.设备物资寿命(分数:3.00)_39.在制品(分数:3.00)_四、简答题(本大题共 3小题,每小题 6分,共 1(总题数:3,分数:18.00)40.简述生产与作业管理应遵循的原则。(分数:6.00)_41.简述制造资源计划结构的特点。(分数:6.00)_42.简述库存管理的作用。(分数:6.00)_五、计算题(本大题共 3小题,每小题 7分,共 2(总题数:3,分数:21.00)某种零件加工批量 n=4;加工工序数 m=4;各工序的单件作业
10、时间分别为 t1=10分钟,t2=5 分钟,t3=20分钟,t4=15 分钟; (分数:7.00)(1).分别计算该批零件采用顺序移动、平行移动进行加工时的生产周期。 (分数:3.50)_(2).采用平行移动生产方式时,假设 t1,t2 不变,t3=18 分钟,t4=17 分钟,生产周期与(1)相比是否相同,请说明理由。(分数:3.50)_43.某玩具厂生产 A、B 两种产品,需经过制造车间和装配车间加工。A、B 两种产品的单位利润分别是 12万元和 7万元,车间的有效生产能力以及两种产品在各车间加工所需时间如下表: 试建立利润额最大的线性规划模型。(分数:7.00)_某新设备价值 30万元,
11、假设不考虑设备的残值,现提出以下两个折旧方案: 方案一:每年提取折旧费 6万元; 方案二:第一年提取折旧费 10万元,以后每年提取的折旧费递减 2万元。(分数:6.99)(1).计算方案一的折旧年限;(分数:2.33)_(2).计算方案二每年提取的折旧费和折旧年限;(分数:2.33)_(3).两种方案,设备的折旧年限是否相同。(分数:2.33)_六、综合分析题(本题 12分)(总题数:1,分数:12.00)某批产品的生产先后经过加工车间和装配车间,已知加工车间的生产周期为 15天,保险期为 5天;装配车间的生产周期为 2天;十月份装配车间的平均日产量为 30件。(分数:12.00)(1).计算
12、装配车间的投入提前期(分数:3.00)_(2).计算加工车间的出产提前期、投入提前期(分数:3.00)_(3).若装配车间十月份出产累计号为 600号,计算加工车间十月份的出产累计号及投入累计号;(分数:3.00)_(4).说明累计编号法适用于何种生产类型企业的作业计划编制。(分数:3.00)_高等教育自学考试生产与作业管理真题 2013年 7月答案解析(总分:99.99,做题时间:150 分钟)一、课程代码:00145(总题数:1,分数:0.00)二、单项选择题(本大题共 34小题,每小题 1分(总题数:34,分数:34.00)1.在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是 (分数
13、:1.00)A.生产对象 B.生产手段C.生产信息D.生产资金解析:2.下列属于生产与作业系统结构化要素的是 (分数:1.00)A.生产技术 B.质量管理C.库存控制D.人员组织解析:3.下列不属于生产与作业管理基本职能的是 (分数:1.00)A.计划B.组织C.控制D.融资 解析:4.产品设计属于生产与作业过程中的 (分数:1.00)A.生产技术准备过程 B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程解析:5.在组织生产与作业过程时,放在首位的基本要求是 (分数:1.00)A.目标性 B.综合性C.连续性D.比例性解析:6.在生产与作业过程的符号表示法中,“”表示制品是处于 (分数:1.0
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