【学历类职业资格】管理会计(一)自考题-6及答案解析.doc

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1、管理会计(一)自考题-6 及答案解析(总分：110.00，做题时间：90 分钟)一、B第一部分 选择题/B(总题数：0，分数：0.00)二、B单项选择题/B(总题数：10，分数：10.00)1.20 世纪 70 年代、尤其是 80 年代以来，管理会计有了很多新的发展，提出了一些新的观念和方法，包括_ A.本量利分析法 B.成本形态分析法 C.价值链分析 D.成本差异分析法（分数：1.00）A.B.C.D.2.管理会计规划与控制企业经济活动的基本前提是_ A.将全部成本分为固定成本和变动成本 B.优秀会计工作人员 C.雄厚的资本金 D.采用先进的会计核算方法（分数：1.00）A.B.C.D.3.

2、甲产品的单价为 50 元，单位变动成本为 30 元，则其边际贡献率为_ A.60% B.40% C.50% D.20%（分数：1.00）A.B.C.D.4.某企业现有 5000 件积压的在产品，其制造成本为 50000 元。如果再支出 20000 元加工后出售，则这个方案中的沉没成本是_ A.8000 元 B.15000 元 C.20000 元 D.50000 元（分数：1.00）A.B.C.D.5.某企业采用变动成本法给产品定价。已知该产品的单位直接材料为 30 元，单位直接人工为 15 元，单位变动制造费用为 9 元，单位产品应负担的固定制造费用为 18 元，非生产成本为 8 元，假设以产

3、品变动生产成本计算的加成率为 100%，则该产品的目标售价应为_ A.78 元 B.134 元 C.108 元 D.120 元（分数：1.00）A.B.C.D.6.已知某完整工业投资项目的固定资产投资为 2000 万元，无形资产投资为 200 万元，开办费投资为 100万元。预计投产后第二年的总成本费用为 940 万元，同年的折旧费用为 200 万元、无形资产摊销额为 40万元，开办费在投产第一年全部摊销，则投产后第二年用于计算净现金流量的经营成本为_ A.1300 万元 B.760 万元 C.700 万元 D.300 万元（分数：1.00）A.B.C.D.7.某厂产品销售款的回收情况是：销售

4、当月收款 70%，次月收款 30%，2009 年 46 月的销售额估计为：8000 元，9000 元，7000 元。由此可预测 2009 年 5 月份的现金收入是_ A.8700 元 B.6300 元 C.2400 元 D.7500 元（分数：1.00）A.B.C.D.8.某企业生产 B 产品的分配基础实际用量为 45125 小时，分配基础标准用量为 47500 小时，预算产量的标准工时为 50000 小时，标准费用分配率为 0.64 元，则固定制造费用效率差异为_ A.-2000 元 B.-1520 元 C.1600 元 D.3120 元（分数：1.00）A.B.C.D.9.某投资中心 20

5、09 年实现利润 2 万元，投资额为 10 万元，预期最低投资收益率为 12%，则该中心的剩余利润为_ A.2400 元 B.8000 元 C.96000 元 D.97600 元（分数：1.00）A.B.C.D.10.在平衡记分卡中的客户评价方面，各种结果指标中最关键的指标是_ A.源于客户的获利能力 B.市场份额 C.客户保持 D.客户的满意程度（分数：1.00）A.B.C.D.三、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)11.20 世纪 70、80 年代以来管理会计的发展主要有_ A.价值链分析 B.作业成本计算 C.全面质量管理 D.适时生产系统 E.平衡记分卡（分数：2.00

6、）A.B.C.D.E.12.变动成本法的优点有_ A.有利于管理人员决策分析 B.有利于企业正确进行业绩评价 C.有利于编制通用会计报表 D.能适应长期决策需要 E.简化成本计算（分数：2.00）A.B.C.D.E.13.设某企业生产甲产品，售价 10 元，单位变动成本 6 元，固定成本 200 元，实际销售量为 100 件，若想使利润增加 50%，可采取的措施有_ A.固定成本降低 50% B.销售量增加 25% C.售价提高 10% D.单位变动成本降低 10% E.固定成本降低 10%，同时销售量增加 20%（分数：2.00）A.B.C.D.E.14.对于风险性决策，企业通常是通过计算期

7、望值的方法进行决策，期望值的计算和哪些因素有关?_ A.未来可能出现的每一种事件可能取值 B.每一事件发生概率 C.销售价格 D.销售数量 E.固定成本（分数：2.00）A.B.C.D.E.15.差别对待定价策略主要依据_定价。 A.成本 B.消费者对象差别 C.产品型号或形式差异 D.位置差异 E.时间差异（分数：2.00）A.B.C.D.E.16.甲乙两个互斥性投资方案的原始投资额相同，若决策结论是甲方案优于乙方案，则必然是_ A.甲方案的净现值大于乙方案 B.甲方案的现值指数大于乙方案 C.甲方案的投资回收期大于乙方案 D.甲方案的内部收益率大于乙方案 E.甲方案的现值指数小于乙方案（分

8、数：2.00）A.B.C.D.E.17.弹性预算主要用于编制_ A.固定预算 B.弹性成本预算 C.弹性费用预算 D.弹性利润预算 E.零基预算（分数：2.00）A.B.C.D.E.18.成本差异的分析主要是对_进行差异分析。 A.原材料成本差异 B.工资成本差异 C.变动性制造费用差异 D.管理费用差异 E.固定性制造费用差异（分数：2.00）A.B.C.D.E.19.责任成本和产品成本的区别主要有_ A.计算原则不同 B.成本计算对象不同 C.目的不同 D.收入计量不同 E.成本控制不同（分数：2.00）A.B.C.D.E.20.构成综合记分卡的维度有_ A.客户 B.财务 C.内部业务流

9、程 D.学习和成长方面 E.研发生产（分数：2.00）A.B.C.D.E.四、B第二部分 非选择题/B(总题数：0，分数：0.00)五、B简答题/B(总题数：3，分数：15.00)21.简述标准本量利图的绘制步骤。（分数：5.00）_22.简述现金流量的含义及作用。（分数：5.00）_23.简述实施作业成本法的基本程序。（分数：5.00）_六、B论述题/B(总题数：1，分数：10.00)24.什么是集权管理?集权管理有哪些优点与缺点?（分数：10.00）_七、B计算题/B(总题数：2，分数：20.00)25.假定丽兴公司生产销售甲、乙、丙三种产品，其中乙产品是亏损产品，甲、丙两种都是盈利产品。

10、它们按传统方式编制的损益表资料如下表所示。 单位：元产品名称 甲产品 乙产品 丙产品销售收入 3000 4000 5000制造成本：直接材料 500 900 600直接人工 300 800 400变动制造费用 300 700 400固定制造费用 600 1100 1000非制造成本：变动销售费用 300 600 500固定销售费用 400 400 600销售成本总计 2400 4500 3500税前净利 600 (500) 1500要求：假定乙产品停产后，其设备不能移作他用，则乙产品是否应该停产?（分数：10.00）_26.公司 11 月份实际生产乙产品 800 件，实际使用人工 8100 小

11、时，生产每件乙产品的标准工时为 10 小时。11 月份实际发生变动制造费用 62000 元，已知变动费用的标准分配率为 7 元/小时。 要求：对变动制造费用差异进行分析。（分数：10.00）_八、B计算分析题/B(总题数：2，分数：35.00)红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为 80 元/件，预计全年订货量为 1000 件，其平均单位成本资料如下：直接材料 24 元直接人工 12 元制造费用 14 元其中：变动性制造费用 4 元固定性制造费用 10 元销售及管理费用 5 元2 月份一客户要求该厂为其生产甲产品 200 件订货价格为 50 元/件。要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的

12、决策。（分数：12.00）(1).企业最大生产能力为 1200 件，剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本 1800 元。（分数：6.00）_(2).企业最大生产能力为 1180 件，剩余生产能力可以转移。若对外出租，可获租金净收入 200 元。同时追加订货需增加专属固定成本 1100 元。（分数：6.00）_某公司有两个投资中心 A、B，A 投资中心生产的甲产品，既可以作为 B 投资中心的原材料，也可以直接在市场上销售，目前市场价格是 40 元/件，年最大生产量为 100000 件；B 投资中心每年需要甲产品 40000 件，可以从 A 投资中心或市场购入。其他资料如下：B 投资

13、中心生产乙产品市场单价 100 元单位变动成本：A 投资中心 30 元B 投资中心 60 元固定成本：A 投资中心 600000 元B 投资中心 200000 元要求：（分数：23.00）(1).请问该公司应采用何种内部转让价格?（分数：4.60）_(2).编制该公司各投资中心及整个企业的简易损益表。（分数：4.60）_(3).假设 A、B 投资中心的资产平均占用额分别为 1600000 元和 5600000 元，请计算各投资中心的投资报酬率。又假设该公司的最低投资报酬率为 20%，请计算 A、B 投资中心各自的剩余收益。（分数：4.60）_(4).假设 A 投资中心的甲产品对外销售，最多可以

14、销售 60000 件。请问，在这种情况下，应采用何种内部转移价格为宜?（分数：4.60）_(5).假设 A 投资中心对外销售甲产品，每件需支付 0.3 元的销售费用，而企业内部转移不会发生费用。B投资中心从外部市场购买甲产品不需支付价格以外的运杂费。请问，在这种情况下，宜采用何种内部转让价格?（分数：4.60）_管理会计(一)自考题-6 答案解析(总分：110.00，做题时间：90 分钟)一、B第一部分 选择题/B(总题数：0，分数：0.00)二、B单项选择题/B(总题数：10，分数：10.00)1.20 世纪 70 年代、尤其是 80 年代以来，管理会计有了很多新的发展，提出了一些新的观念和

15、方法，包括_ A.本量利分析法 B.成本形态分析法 C.价值链分析 D.成本差异分析法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 20 世纪 70 年代、尤其是 80 年代以来，管理会计提出的一些新的观念和方法：信息技术应用、代理人理论、作业成本计算和作业管理、价值链分析、目标成本计算和价值分析、质量成本和全面质量管理、适时生产(存货)系统和综合记分卡等。答案为 C。2.管理会计规划与控制企业经济活动的基本前提是_ A.将全部成本分为固定成本和变动成本 B.优秀会计工作人员 C.雄厚的资本金 D.采用先进的会计核算方法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 根据成本形态将企业的全部

16、成本区分为固定成本和变动成本两类，是管理会计规划与控制企业经济活动的基本前提。答案为 A。3.甲产品的单价为 50 元，单位变动成本为 30 元，则其边际贡献率为_ A.60% B.40% C.50% D.20%（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 边际贡献率=单位边际贡献/销售价格=(50-30)/50=40%。答案为 B。4.某企业现有 5000 件积压的在产品，其制造成本为 50000 元。如果再支出 20000 元加工后出售，则这个方案中的沉没成本是_ A.8000 元 B.15000 元 C.20000 元 D.50000 元（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析

17、沉没成本是指由过去的决策所引起并已经发生的实际支出，不是现在或将来决策所能改变的成本，也被称为历史成本，本方案中沉没成本就是在产品的制造成本 50000 元。答案为 D。5.某企业采用变动成本法给产品定价。已知该产品的单位直接材料为 30 元，单位直接人工为 15 元，单位变动制造费用为 9 元，单位产品应负担的固定制造费用为 18 元，非生产成本为 8 元，假设以产品变动生产成本计算的加成率为 100%，则该产品的目标售价应为_ A.78 元 B.134 元 C.108 元 D.120 元（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 产品售价=单位产品变动生产成本(1+加成率)=(30+1

18、5+9)(1+100%)=108 元。答案为 C。6.已知某完整工业投资项目的固定资产投资为 2000 万元，无形资产投资为 200 万元，开办费投资为 100万元。预计投产后第二年的总成本费用为 940 万元，同年的折旧费用为 200 万元、无形资产摊销额为 40万元，开办费在投产第一年全部摊销，则投产后第二年用于计算净现金流量的经营成本为_ A.1300 万元 B.760 万元 C.700 万元 D.300 万元（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 折旧和摊销并不影响企业的现金流量，因此，第二年的净现金流量的经营成本=940-200-40=700(万元)。答案为 C。7.某厂产品

19、销售款的回收情况是：销售当月收款 70%，次月收款 30%，2009 年 46 月的销售额估计为：8000 元，9000 元，7000 元。由此可预测 2009 年 5 月份的现金收入是_ A.8700 元 B.6300 元 C.2400 元 D.7500 元（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 预测 5 月份的收入=800030%+900070%=2400+6300=8700。答案为 A。8.某企业生产 B 产品的分配基础实际用量为 45125 小时，分配基础标准用量为 47500 小时，预算产量的标准工时为 50000 小时，标准费用分配率为 0.64 元，则固定制造费用效率差异

20、为_ A.-2000 元 B.-1520 元 C.1600 元 D.3120 元（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 固定制造费用效率差异=(分配基础实际用量-分配基础标准用量)标准费用分配率=(45125-47500)0.64=-1520 元。答案为 B。9.某投资中心 2009 年实现利润 2 万元，投资额为 10 万元，预期最低投资收益率为 12%，则该中心的剩余利润为_ A.2400 元 B.8000 元 C.96000 元 D.97600 元（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 剩余收益=营业利润-营业资产最低预期报酬率=2-1012%=8000(元)。答案为 B

21、。10.在平衡记分卡中的客户评价方面，各种结果指标中最关键的指标是_ A.源于客户的获利能力 B.市场份额 C.客户保持 D.客户的满意程度（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 客户满意程度是结果指标中最为关键的，只有当客户对他们的购买经历是完全或特别满意时，企业才能指望他们再次购买自己的产品。答案为 D。三、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)11.20 世纪 70、80 年代以来管理会计的发展主要有_ A.价值链分析 B.作业成本计算 C.全面质量管理 D.适时生产系统 E.平衡记分卡（分数：2.00）A. B. C. D. E. 解析：解析 本题中各选项均正确，除

22、此之外还有信息技术应用、代理人理论、作业管理、目标成本计算和价值分析、质量成本等。答案为 ABCDE12.变动成本法的优点有_ A.有利于管理人员决策分析 B.有利于企业正确进行业绩评价 C.有利于编制通用会计报表 D.能适应长期决策需要 E.简化成本计算（分数：2.00）A. B. C.D.E. 解析：解析 变动成本法的优点有：(1)能够促使企业重视销售，防止盲目生产；(2)能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息；(3)有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价；(4)简化成本计算。答案为 ABE。13.设某企业生产甲产品，售价 10 元，单位变动成本 6 元，固定成本 200 元，实际销售

23、量为 100 件，若想使利润增加 50%，可采取的措施有_ A.固定成本降低 50% B.销售量增加 25% C.售价提高 10% D.单位变动成本降低 10% E.固定成本降低 10%，同时销售量增加 20%（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 利润=(10-6)1000-3000=1000 元，利润增加 50%时，目标利润为 1000(1+50%)=1500 元。单位变动成本降低 10%，则单位变动成本为 6(1-10%)=5.4，此时目标利润=(10-5.4)1000-3000=1600元，这不符合题意。答案为 ABCE。14.对于风险性决策，企业通常是通过计算期望值

24、的方法进行决策，期望值的计算和哪些因素有关?_ A.未来可能出现的每一种事件可能取值 B.每一事件发生概率 C.销售价格 D.销售数量 E.固定成本（分数：2.00）A. B. C.D.E.解析：解析 由公式期望值=(随机变量概率)可知，期望值受到每个事件的可能取值和各取值发生的概率的影响。答案为 AB。15.差别对待定价策略主要依据_定价。 A.成本 B.消费者对象差别 C.产品型号或形式差异 D.位置差异 E.时间差异（分数：2.00）A.B. C. D. E. 解析：解析 差别定价策略包括四种：根据消费者对象差别定价、根据产品型号或形式差异定价、根据位置差异定价和根据时间差异定价。答案为

25、 BCDE。16.甲乙两个互斥性投资方案的原始投资额相同，若决策结论是甲方案优于乙方案，则必然是_ A.甲方案的净现值大于乙方案 B.甲方案的现值指数大于乙方案 C.甲方案的投资回收期大于乙方案 D.甲方案的内部收益率大于乙方案 E.甲方案的现值指数小于乙方案（分数：2.00）A. B. C.D. E.解析：解析 两个互斥性投资方案的原始投资额相同时，净现值越大或者现值指数越大或者内部收益率越高，方案越优。答案为 ABD。17.弹性预算主要用于编制_ A.固定预算 B.弹性成本预算 C.弹性费用预算 D.弹性利润预算 E.零基预算（分数：2.00）A.B. C.D. E.解析：解析 从实用角度

26、看，弹性预算主要用于编制弹性成本预算和弹性利润预算。答案为 BD。18.成本差异的分析主要是对_进行差异分析。 A.原材料成本差异 B.工资成本差异 C.变动性制造费用差异 D.管理费用差异 E.固定性制造费用差异（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 成本差异的分析主要包括直接材料成本差异、直接人工成本差异、变动制造费用差异、固定制造费用差异。管理费用差异属于期间费用差异。答案为 ABCE。19.责任成本和产品成本的区别主要有_ A.计算原则不同 B.成本计算对象不同 C.目的不同 D.收入计量不同 E.成本控制不同（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：解析 责

27、任成本与产品成本之间的区别就在于 ABC 三项，考生须掌握。答案为 ABC。20.构成综合记分卡的维度有_ A.客户 B.财务 C.内部业务流程 D.学习和成长方面 E.研发生产（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 综合记分卡，又被称为平衡记分卡，它从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度构建业绩评价系统。答案为 ABCD。四、B第二部分 非选择题/B(总题数：0，分数：0.00)五、B简答题/B(总题数：3，分数：15.00)21.简述标准本量利图的绘制步骤。（分数：5.00）_正确答案：(1)建立直角坐标系。(2)绘制固定成本线。(3)绘制销售收入线。 (4)绘制

28、总成本线。(5)确定盈亏平衡点。)解析：22.简述现金流量的含义及作用。（分数：5.00）_正确答案：(现金流量是指由一项长期投资项目引起的，在该项目寿命期内所发生的各项现金流入量与现金流出量的统称。 在长期投资决策分析中，通常是用现金流量而不是用会计利润来评价投资项目的价值。与会计利润相比，现金流量在评价长期投资项目中具有如下几方面的作用：(1)有利于正确评价投资项目的经济效益；(2)使投资决策更符合客观实际；(3)有利于科学地应用货币时间价值。)解析：23.简述实施作业成本法的基本程序。（分数：5.00）_正确答案：(1)按工作内容辨别区分不同类型的作业；(2)分析成本与作业之间的关系，确

29、定每种作业的成本动因；(3)按作业建立同成本动因相关的同质成本库，归集同质成本；(4)以每种作业的成本动因为分配基础，计算各作业成本库的成本分配率；(5)根据每种产品消耗的成本动因和成本分配率，将作业成本库归集的作业成本分配于产品。)解析：六、B论述题/B(总题数：1，分数：10.00)24.什么是集权管理?集权管理有哪些优点与缺点?（分数：10.00）_正确答案：(所谓集权管理，就是把生产经营决策权较多地集中在企业最高管理层，而下属单位则从事执行工作。 (1)集权管理的优点。 有利于集中领导，协调各部门活动，便于统一指挥。 各职能部门目标明确，部门主管易于控制及规划，有利于实现目标一致性。

30、减少下属单位在资源、人力储备上的不必要的重复，有利于合理利用资源。 (2)集权管理的缺点。 下级职位处于被动地位，限制了下级管理人员主动性和积极性的发挥。 最高决策层虽可综观全局，但难于监督执行情况，对市场变化反应较慢，容易产生官僚主义。 部门之间协调困难。)解析：七、B计算题/B(总题数：2，分数：20.00)25.假定丽兴公司生产销售甲、乙、丙三种产品，其中乙产品是亏损产品，甲、丙两种都是盈利产品。它们按传统方式编制的损益表资料如下表所示。 单位：元产品名称甲产品乙产品丙产品销售收入300040005000制造成本：直接材料500900600直接人工300800400变动制造费用30070

31、0400固定制造费用60011001000非制造成本：变动销售费用300600500固定销售费用400400600销售成本总计240045003500税前净利600(500)1500要求：假定乙产品停产后，其设备不能移作他用，则乙产品是否应该停产?（分数：10.00）_正确答案：(根据给定资料，编制贡献式损益表如下表所示。 单位：元项 目甲产品乙产品丙产品合计销售收入变动成本：变动生产成本变动销售及管理费用30001100400024005000140012000490变动成本小计边际贡献总额减：期间成本税前净利300140016001000600600300010001500-(500)50

32、01900310016001500014006300570041001600从上表可见，乙产品尚能提供一定边际贡献，假如停产，其固定成本需要由甲、丙负担，总的边际贡献总额会减少。所以，不宜停产乙亏损产品。)解析：26.公司 11 月份实际生产乙产品 800 件，实际使用人工 8100 小时，生产每件乙产品的标准工时为 10 小时。11 月份实际发生变动制造费用 62000 元，已知变动费用的标准分配率为 7 元/小时。 要求：对变动制造费用差异进行分析。（分数：10.00）_正确答案：(变动制造费用的标准成本=800107=56000(元) 变动制造费用总差异=62000-56000=6000

33、(元)(不利差异) 其中，变动制造费用支出差异=62000-81007=5300(元)(不利差异) 变动制造费用效率差异=(8100-80010)7=700(元)(不利差异)解析：八、B计算分析题/B(总题数：2，分数：35.00)红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为 80 元/件，预计全年订货量为 1000 件，其平均单位成本资料如下：直接材料 24 元直接人工 12 元制造费用 14 元其中：变动性制造费用 4 元固定性制造费用 10 元销售及管理费用 5 元2 月份一客户要求该厂为其生产甲产品 200 件订货价格为 50 元/件。要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。（分数

34、：12.00）(1).企业最大生产能力为 1200 件，剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本 1800 元。（分数：6.00）_正确答案：(接受方案的边际贡献总额为： 20050-200(24+12+4)-1800=200(元) 因此，接受该方案，可以为企业带来 200 元的利润。)解析：(2).企业最大生产能力为 1180 件，剩余生产能力可以转移。若对外出租，可获租金净收入 200 元。同时追加订货需增加专属固定成本 1100 元。（分数：6.00）_正确答案：(租金净收入 200 元应作为追加订货的机会成本。另外。因接受订货而减少正常订货 20 件。会减少原有的边际贡献(8

35、0-24-12-4)20=800 元，也应作为减少追加订货的机会成本。因此，计算方案的边际贡献总额为： 20050-20040-1100-200-800=-100(元) 因此应拒绝减少这笔追加订货，而应将设备出租，可为企业多增加利润 100 元。)解析：某公司有两个投资中心 A、B，A 投资中心生产的甲产品，既可以作为 B 投资中心的原材料，也可以直接在市场上销售，目前市场价格是 40 元/件，年最大生产量为 100000 件；B 投资中心每年需要甲产品 40000 件，可以从 A 投资中心或市场购入。其他资料如下：B 投资中心生产乙产品市场单价 100 元单位变动成本：A 投资中心 30 元

36、B 投资中心 60 元固定成本：A 投资中心 600000 元B 投资中心 200000 元要求：（分数：23.00）(1).请问该公司应采用何种内部转让价格?（分数：4.60）_正确答案：(应采用市场价格。因为在题目所述情况下，采用市场价格作为内部转让价格，不论 A 投资中心将甲产品对外销售或对内转移，不论 B 投资中心是从外部购买甲产品还是从 A 投资中心购买甲产品都对A、B 投资中心及公司总体的营业收益无影响。)解析：(2).编制该公司各投资中心及整个企业的简易损益表。（分数：4.60）_正确答案：(公司损益表A 投资中心 B投资中心 合计销售收 入：40 元100000 件100 元4

37、0000件成本：4000000 40000004000000 4000000变动成本30 元100000 件3000000 300000060 元40000件2400000 2400000固定成本成本合计营业利润600000 200000 8000003600000 2600000 8200000400000 1400000 1800000)解析：(3).假设 A、B 投资中心的资产平均占用额分别为 1600000 元和 5600000 元，请计算各投资中心的投资报酬率。又假设该公司的最低投资报酬率为 20%，请计算 A、B 投资中心各自的剩余收益。（分数：4.60）_正确答案：(A 投资中心

38、的投资报酬率* B 投资中心的投资报酬率* A 投资中心的剩余收益=400000-160000020%=80000(元) B 投资中心的剩余收益=1400000-560000020%=280000(元)解析：(4).假设 A 投资中心的甲产品对外销售，最多可以销售 60000 件。请问，在这种情况下，应采用何种内部转移价格为宜?（分数：4.60）_正确答案：(应采用协商价格。因为如果还是采用市场价格，从外部市场与从 A 投资中心购买甲产品的价格一样，就无法保证 B 投资中心会向 A 投资中心购买它所需要的全部 40000 件甲产品，可能造成 A 投资中心的部分生产能力闲置。这对 B 投资中心并

39、无影响，但会损害 A 投资中心及整个企业的利益。因此，宜由A 投资中心做出一点让步，使内部转让价格稍低于市场价格，以保证 B 投资中心向其购买。)解析：(5).假设 A 投资中心对外销售甲产品，每件需支付 0.3 元的销售费用，而企业内部转移不会发生费用。B投资中心从外部市场购买甲产品不需支付价格以外的运杂费。请问，在这种情况下，宜采用何种内部转让价格?（分数：4.60）_正确答案：(应采用协商价格。因为如果还是采用市场价格，从外部市场与从 A 投资中心购买甲产品的价格一样，就无法保证 B 投资中心会向 A 投资中心购买它所需要的全部 40000 件甲产品。则对于 B 投资中心外购数量的甲产品，A 投资中心只能对外销售，就必须支付直接内部转让不会发生的销售费用。这同样对B 投资中心并无影响，但会损害整个企业的利益。因此，宜由 A 投资中心做出一点让步，使内部转让价格稍低于市场价格但不得低于外销价减去销售费用后的金额，(不然 A 投资中心会宁愿对外销售，而 B 投资中心只好依然以市场价格从外购买，情