【学历类职业资格】管理会计(一)自考题-4及答案解析.doc

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1、管理会计(一)自考题-4 及答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、B第一部分 选择题/B(总题数：0，分数：0.00)二、B单项选择题/B(总题数：10，分数：10.00)1.管理会计的最终目的在于_ A.加强经济管理 B.提高经济效益 C.降低产品成本 D.完成销售目标（分数：1.00）A.B.C.D.2.单位产品成本中的变动成本与业务量增减变动之间的关系是_ A.正比关系 B.反比关系 C.保持不变 D.部分正比，部分反比（分数：1.00）A.B.C.D.3.企业获得营业利润的源泉是_ A.边际贡献 B.剩余价值 C.投资收益 D.产品销售收入（分数：1.00）A.B.C.

2、D.4.某企业两年前购入一块土地，其账面成本为 10万元，现在有两个方案，一是在现有土地盖厂房，一是现在出售土地可得 18万元，则盖厂房的机会成本为_ A.10万元 B.9万元 C.18万元 D.8万元（分数：1.00）A.B.C.D.5.成本加成定价法的计算公式是_ A.产品价格=单位产品成本(1+加成率) B.产品价格=(单位产品成本+1)加成率 C.产品价格=单位产品成本+加成率 D.产品价格=单位产品成本加成率（分数：1.00）A.B.C.D.6.4年后的 1000元货币，年利率 10%，若按单利计算，则相当于现在的_ A.714元 B.683元 C.250元 D.1250元（分数：1

3、.00）A.B.C.D.7.编制方法与制造费用预算基本相同的预算是_ A.销售预算 B.直接材料预算 C.销售及管理费用预算 D.直接人工成本预算（分数：1.00）A.B.C.D.8.我们在计算成本差异时，如果已知直接人工成本差异总额为-2300 元，工资率差异为+300 元，则人工效率差异为_ A.-2000元 B.-2600元 C.+2000元 D.+2600元（分数：1.00）A.B.C.D.9.标准成本中心与费用中心的区别在于_ A.前者主要为企业提供一定的专业性劳务，而后者可以为企业提供一定的物质产品 B.费用中心在企业外部没有相应的销售市场 C.对二者的考核与评价的依据不同 D.成

4、本中心在外部有相应的销售市场（分数：1.00）A.B.C.D.10.记录于会计账簿之中可以查证的质量成本为_ A.预防成本 B.鉴定成本 C.显性成本 D.隐性质量成本（分数：1.00）A.B.C.D.三、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)11.企业的管理职能主要包括_ A.决策 B.激励 C.计划预算 D.组织实施 E.评价控制（分数：2.00）A.B.C.D.E.12.下列各项中，属于在产品生产过程中发生的，随产量而变动的有_ A.直接材料 B.直接人工 C.变动制造费用 D.固定制造费用 E.固定销售与行政管理费用（分数：2.00）A.B.C.D.E.13.盈亏平衡点的销

5、售量(用实物表示)计算公式可表示为_ A B C DE （分数：2.00）A.B.C.D.E.14.接受特殊订单决策要考虑的前提条件有_ A.该订单的售价不会违反国家有关的价格法规 B.接受该订单对正常销售价格不会产生任何影响 C.接受该订单能否达到企业的目标利润 D.接受该订单不会影响企业的成本预算 E.接受该订单不会影响企业的营业计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.15.非完全竞争市场条件下的定价决策有_ A.公式法 B.矩阵法 C.列表法 D.成本法 E.最低定价法（分数：2.00）A.B.C.D.E.16.静态投资回收期法的不足之处主要表现在_ A.计算过于复杂 B.不易于理解

6、C.没有考虑回收期满后产生的净现金流量 D.忽略了货币时间价值 E.相对于动态投资回收期来说，企业采用该指标进行长期投资决策，其所承担的风险较低（分数：2.00）A.B.C.D.E.17.下列属于经营活动产生的现金收入的有_ A.处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金 B.发行债券收到的现金 C.销售商品或提供劳务的现金收入 D.对外投资收到的回报 E.租金收入（分数：2.00）A.B.C.D.E.18.下列公式中表示正确的有_ A.直接人工标准成本=直接人工标准工时直接人工标准工资率 B.直接材料价格差异=(材料实际用量实际价格)-(材料实际用量标准价格) C.固定制造费用支出差异=

7、固定费用实际发生总额-固定费用标准总额 D.直接人工工资率差异=(实际工时实际工资率)-(实际工时标准工资率) E.固定制造费用生产能力差异=(分配基础预计用量-分配基础实际用量)固定制造费用标准分配率（分数：2.00）A.B.C.D.E.19.投资中心和利润中心的主要区别表现在_ A.权利不同 B.价格不同 C.评价方法不同 D.计算原则不同 E.目的不同（分数：2.00）A.B.C.D.E.20.适时生产系统与传统的生产系统相比，二者技术工人的不同在于_ A.制造单元内的员工是高素质的，掌握多种技能的 B.传统生产系统下的工人不需要掌握机器和设备的维修保养技术 C.制造单元内的工人能够进行

8、机器设备的调整准备工作 D.制造单元内的工人还应负责产品质量的检验检测 E.制造单元内的工人具备高度灵活性和适应性（分数：2.00）A.B.C.D.E.四、B第二部分 非选择题/B(总题数：0，分数：0.00)五、B简答题/B(总题数：3，分数：15.00)21.简述账户分析法的概念及优缺点。（分数：5.00）_22.什么是成本加成定价法?成本加成定价法有哪些类型?（分数：5.00）_23.什么叫责任中心?其基本特征是什么?（分数：5.00）_六、B论述题/B(总题数：1，分数：10.00)24.试述滚动预算的优点和不足。（分数：10.00）_七、B计算题/B(总题数：2，分数：20.00)2

9、5.下表所列四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况，假定每个工厂产销平衡，同时都只产销一种产品。 单位：元案例 销售数量(x)(件) 销售收入总额(px) 变动成本总额(bx) 单位边际贡献(cm) 固定成本总额(a) 营业利润(或亏损)1 ？ 50000 7 4 10000 100002 8000 ？ 40000 3 ？ 90003 3000 45000 ？ ? 18000 (3000)4 9000 81000 45000 ？ 20000 ？要求：根据本量利分析的基本原则以及边际贡献的实质，通过具体计算，将有关数据填入上表空白栏内，并分别写出其计算过程。（分数：10.00）_26

10、.下表列示了 A公司的销售预算和生产预算的部分内容。该公司的存货政策是：期末存货是次月预计销售量的 150%。 请把这两张表补充完整。 （分数：10.00）_八、B计算分析题/B(总题数：1，分数：25.00)某企业经营一种产品，正常的月销售量为 4000件，销售单价为 25元，单位变动成本为 15元，固定成本为 25000元。要求：（分数：24.99）(1).分别计算达到盈亏平衡点销售量、安全边际率和销售利润率；（分数：8.33）_(2).若其他条件不变，当目标利润为 75000元时，销售量为多少?（分数：8.33）_(3).D公司制造并销售一种产品，其预计销售数量如下： 销售量(件) 3

11、月 1800 4 月 2400 5 月 2500 6月 2300 产品单位售价 10元。各月的销售收入，50%可于销售当月收回现金；49%于次月收回，其余 1%假定为无法收回的坏账。3 月 1日 D公司产成品存货为 360件，每月末预计产成品存货为次月销售量的20%。 该产品单位材料用量为 1千克，每千克单价 2.5元。3 月 1日直接材料存货量是 456千克，每月末预计的材料存货为次月生产需用量的 40%。各月份的购料金额，于当期支付 60%，其余 40%在购料次月支付。 此外，D 公司还汇总了以下资料：单位产品需用直接人工为 0.5小时，每小时工资率为 4元；每直接人工小时应分配单位变动性

12、制造费用 1元；固定性制造费用(包括每月 80元折旧)总计为每月 530元。制造费用中凡需现金支付的，都在费用发生当月支付；2 月末应收账款余额为 9200元，预计在 3月份能全部收回。2 月末应付账款余额为 2 600元，将于 3月份用现金支付。 要求：编制 3月、4 月所有可能的预算及附表。（分数：8.33）_管理会计(一)自考题-4 答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、B第一部分 选择题/B(总题数：0，分数：0.00)二、B单项选择题/B(总题数：10，分数：10.00)1.管理会计的最终目的在于_ A.加强经济管理 B.提高经济效益 C.降低产品成本 D.完成销售目

13、标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 管理会计的基本目标是服务于企业内部管理，目的在于提高经济效益，获取尽可能多的利润。答案为 B。2.单位产品成本中的变动成本与业务量增减变动之间的关系是_ A.正比关系 B.反比关系 C.保持不变 D.部分正比，部分反比（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 变动成本的特点之一是单位业务量的变动成本(即单位变动成本)不受业务量增减变动的影响而保持不变。答案为 C。3.企业获得营业利润的源泉是_ A.边际贡献 B.剩余价值 C.投资收益 D.产品销售收入（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 边际贡献是企业获得营业利润的源泉，企业销

14、售产品如果不能提供边际贡献，就不可能获得营业利润。答案为 A。4.某企业两年前购入一块土地，其账面成本为 10万元，现在有两个方案，一是在现有土地盖厂房，一是现在出售土地可得 18万元，则盖厂房的机会成本为_ A.10万元 B.9万元 C.18万元 D.8万元（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 机会成本是指在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益，本题中某企业选择方案一，即在现有土地盖厂房，而放弃了出售土地所带来的收益 18万元，因此机会成本为 18万元。答案为 C。5.成本加成定价法的计算公式是_ A.产品价格=单位产品成本(1+加成率) B.产品价格=

15、(单位产品成本+1)加成率 C.产品价格=单位产品成本+加成率 D.产品价格=单位产品成本加成率（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 成本加成定价法的基本计算公式为：产品价格=单位产品成本+(单位产品成本加成率)=单位产品成本(1+加成率)。答案为 A。6.4年后的 1000元货币，年利率 10%，若按单利计算，则相当于现在的_ A.714元 B.683元 C.250元 D.1250元（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 依题意有：设现在时本金为 A，则有：A+410%A=1000(元)，A+0.4A=1000(元)，1.4A=1000(元)，A=714(元)。答案为 A。

16、7.编制方法与制造费用预算基本相同的预算是_ A.销售预算 B.直接材料预算 C.销售及管理费用预算 D.直接人工成本预算（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 销售及管理费用一般可根据成本性态区分变动销售费用与管理费用和固定销售费用与管理费用来编制，而制造费用通常按照制造费用的成本性态分为变动性制造费用和周定性制造费用来编制，因此销售及管理费用编制方法与制造费用基本相同。答案为 C。8.我们在计算成本差异时，如果已知直接人工成本差异总额为-2300 元，工资率差异为+300 元，则人工效率差异为_ A.-2000元 B.-2600元 C.+2000元 D.+2600元（分数：1.00

17、）A.B. C.D.解析：解析 直接人工成本差异=直接人工效率差异+工资率差异，故本题人工效率差异=-2300-300=-2600(元)。答案为 B。9.标准成本中心与费用中心的区别在于_ A.前者主要为企业提供一定的专业性劳务，而后者可以为企业提供一定的物质产品 B.费用中心在企业外部没有相应的销售市场 C.对二者的考核与评价的依据不同 D.成本中心在外部有相应的销售市场（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 标准成本中心的业绩评价，是以责任成本为重点。以业绩报告为依据，计量责任成本的实际数与预算数的差异，并分析研究其产生的原因；费用中心的业绩评价涉及预算、工作质量和服务水平，其中，

18、工作质量和服务水平较难量化。因此，二者的区别在于考核与评价的依据不同。答案为 C。10.记录于会计账簿之中可以查证的质量成本为_ A.预防成本 B.鉴定成本 C.显性成本 D.隐性质量成本（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 此题是对显性质量成本含义的考查。其中预防成本是指为防止或杜绝次品、瑕疵、废品等质量问题所发生的成本；鉴定成本是指为了检查、验证、确定产品是否符合特定质量要求所发生的成本；隐性质量成本是指不发生企业的可查证支出，而是由于质量问题而导致的损失。答案为 C。三、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)11.企业的管理职能主要包括_ A.决策 B.激励 C.计

19、划预算 D.组织实施 E.评价控制（分数：2.00）A. B.C. D. E. 解析：解析 企业的管理职能主要包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。答案为ACDE。12.下列各项中，属于在产品生产过程中发生的，随产量而变动的有_ A.直接材料 B.直接人工 C.变动制造费用 D.固定制造费用 E.固定销售与行政管理费用（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：解析 固定制造费用和固定销售与行政管理费用是固定费用，不随产量变动。答案为 ABC。13.盈亏平衡点的销售量(用实物表示)计算公式可表示为_ A B C DE （分数：2.00）A. B. C.D.E.解析：解析 选项

20、 CD计算出的是盈亏平衡点销售额；选项 E计算出的是实现目标利润的销售量。答案为AB。14.接受特殊订单决策要考虑的前提条件有_ A.该订单的售价不会违反国家有关的价格法规 B.接受该订单对正常销售价格不会产生任何影响 C.接受该订单能否达到企业的目标利润 D.接受该订单不会影响企业的成本预算 E.接受该订单不会影响企业的营业计划（分数：2.00）A. B. C.D.E.解析：解析 选项 AB是接受特殊订单需要考虑的前提条件，考生应该注意掌握。答案为 AB。15.非完全竞争市场条件下的定价决策有_ A.公式法 B.矩阵法 C.列表法 D.成本法 E.最低定价法（分数：2.00）A. B.C.

21、D.E.解析：解析 非完全竞争市场条件下的定价决策有公式法和列表法两种。答案为 AC。16.静态投资回收期法的不足之处主要表现在_ A.计算过于复杂 B.不易于理解 C.没有考虑回收期满后产生的净现金流量 D.忽略了货币时间价值 E.相对于动态投资回收期来说，企业采用该指标进行长期投资决策，其所承担的风险较低（分数：2.00）A.B.C. D. E.解析：解析 静态投资回收期法的优点在于计算简单，易于理解，不足在于没有考虑回收期满后产生的净现金流量，忽略了货币时间价值，因而相对动态投资回收期法来说，所承担的风险较大。答案为 CD。17.下列属于经营活动产生的现金收入的有_ A.处置固定资产、无

22、形资产和其他长期资产收到的现金 B.发行债券收到的现金 C.销售商品或提供劳务的现金收入 D.对外投资收到的回报 E.租金收入（分数：2.00）A.B.C. D.E. 解析：解析 选项 AD属于投资活动产生的现金收入，选项 B属于筹资活动产生的现金收入。答案为CE。18.下列公式中表示正确的有_ A.直接人工标准成本=直接人工标准工时直接人工标准工资率 B.直接材料价格差异=(材料实际用量实际价格)-(材料实际用量标准价格) C.固定制造费用支出差异=固定费用实际发生总额-固定费用标准总额 D.直接人工工资率差异=(实际工时实际工资率)-(实际工时标准工资率) E.固定制造费用生产能力差异=(

23、分配基础预计用量-分配基础实际用量)固定制造费用标准分配率（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：解析 选项 C固定制造费用支出差异=固定费用实际发生总额-固定费用标准总额，其余选项都正确。答案为 ABDE。19.投资中心和利润中心的主要区别表现在_ A.权利不同 B.价格不同 C.评价方法不同 D.计算原则不同 E.目的不同（分数：2.00）A. B.C. D.E.解析：解析 投资中心同时也是利润中心。但是二者也存在区别，主要表现在 AC两项。答案为 AC。20.适时生产系统与传统的生产系统相比，二者技术工人的不同在于_ A.制造单元内的员工是高素质的，掌握多种技能的 B.传统生

24、产系统下的工人不需要掌握机器和设备的维修保养技术 C.制造单元内的工人能够进行机器设备的调整准备工作 D.制造单元内的工人还应负责产品质量的检验检测 E.制造单元内的工人具备高度灵活性和适应性（分数：2.00）A. B. C. D. E. 解析：解析 适时生产系统是以产品为中心组织生产，放置制造单元。而非传统生产系统下的以功能为中心确立生产工序，因此需要制造单元内工作的工人掌握多种不同操作技术，会使用不同机器和设备掌握设备机器维修保养技术，还要负责产品质量的检验检测，所以员工是高素质。掌握多种技能，具备高度灵活性和适应性。答案为 ABCDE。四、B第二部分 非选择题/B(总题数：0，分数：0.

25、00)五、B简答题/B(总题数：3，分数：15.00)21.简述账户分析法的概念及优缺点。（分数：5.00）_正确答案：(账户分析法是指分析人员根据各有关成本明细账的发生额。结合其与业务量的依存关系，对每项成本的具体内容进行直接分析，使其分别归入固定成本或变动成本的一种方法。账户分析法具有简便易行的优点，适用于会计基础工作较好的企业。但由于此法要求分析人员根据自己的主观判断来决定每项成本是固定成本还是变动成本，因而分类结果比较主观。)解析：22.什么是成本加成定价法?成本加成定价法有哪些类型?（分数：5.00）_正确答案：(成本加成定价法是在单位产品成本的基础上按预定的加成率计算相应的加成额，

26、进而确定产品的目标售价。其基本的计算公式如下： 产品价格=单位产品成本+(单位产品成本加成率)=单位产品成本(1+加成率) 由于成本计算有完全成本法和变动成本法，它们计算出来的成本内涵各不相同，因而成本加成定价法又分为全部成本加成定价法和变动成本加成定价法。)解析：23.什么叫责任中心?其基本特征是什么?（分数：5.00）_正确答案：(在分权管理企业中，各种承担与其经营决策权相适应的经济责任的组织部门或区域，称为责任中心。责任中心的基本特征是责、权、利相结合，具体说来：(1)拥有与企业总体管理目标相协调且与其管理职能相适应的经营决策权；(2)承担与其经营决策权相适应的经济责任；(3)建立与其责

27、任相配套的利益机制；(4)各责任中心的目标与企业整体目标协调一致。)解析：六、B论述题/B(总题数：1，分数：10.00)24.试述滚动预算的优点和不足。（分数：10.00）_正确答案：(滚动预算的优点。 与传统预算方法相比，滚动预算的优点在于：保证预算的完整性、持续性。从动态预算中把握企业的未来；能使各级管理人员始终对未来 12个月生产经营活动有所考虑和规划，从而有利于生产经营稳定而有序地进行，减少预算编制中的不确定性；由于预算的不断调整，使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用，较现实的预算对管理者的激励有较好的影响。 (2)滚动预算的缺点。 滚动预算也存在一些不足。首

28、先，滚动预算系统要求在一个财务年度以内分若干次定期编制预算。这使得预算编制过程将消耗更多的时间、金钱，需要更多的努力。其次，对预算的修订可能涉及对标准成本的修订，从而导致对存货计价基础的修订。这将导致在会计部门花费较大的管理努力调整会计工作，以跟上滚动预算的变化。最后频繁的预算编制有可能给那些怀疑预算价值的管理者提供否定预算价值的借口。)解析：七、B计算题/B(总题数：2，分数：20.00)25.下表所列四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况，假定每个工厂产销平衡，同时都只产销一种产品。 单位：元案例销售数量(x)(件)销售收入总额(px)变动成本总额(bx)单位边际贡献(cm)固

29、定成本总额(a)营业利润(或亏损)1？500007 4100001000028000？400003？90003300045000？?18000(3000)490008100045000？20000？要求：根据本量利分析的基本原则以及边际贡献的实质，通过具体计算，将有关数据填入上表空白栏内，并分别写出其计算过程。（分数：10.00）_正确答案：(5000 件 64000 元 30000 元 30000 元 5 元 4 元 15000 元 16000 元 计算过程： 案例 1： (1)边际贡献总额-固定成本=营业利润 边际贡献总额=10000+10000=20000(元) 又单位边际贡献销量=边际

30、贡献总额 * (2)销售收入总额-变动成本总额=边际贡献总额 变动成本总额=50000-20000=30000(元) 案例 2： (1)边际贡献总额=单位边际贡献销量=38000=24000(元) 又边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额 销售收入总额=24000+40000=64000(元) (2)边际贡献总额-固定成本=营业利润 固定成本总额=24000-9000=15000(元) 案例 3： (1)销售收入总额-(固定成本+变动成本总额)=营业利润 变动成本总额=45000-18000-(-3000)=30000(元) (2)边际贡献总额=45000-30000=15000(元) 单位

31、边际贡献=15000/3000=5(元) 案例 4： (1)边际贡献总额=81000-45000=36000(元) 单位边际贡献=36000/9000=4(元) (2)营业利润=36000-20000=16000(元)解析：26.下表列示了 A公司的销售预算和生产预算的部分内容。该公司的存货政策是：期末存货是次月预计销售量的 150%。 请把这两张表补充完整。 （分数：10.00）_正确答案：(* 预计销售量+预计期末产成品存货=预计可供销售量-预计期初产成品存货=预计生产量)解析：八、B计算分析题/B(总题数：1，分数：25.00)某企业经营一种产品，正常的月销售量为 4000件，销售单价为

32、 25元，单位变动成本为 15元，固定成本为 25000元。要求：（分数：24.99）(1).分别计算达到盈亏平衡点销售量、安全边际率和销售利润率；（分数：8.33）_正确答案：(盈亏平衡点销售量=25000(25-15)=2500(件) 达到盈亏临界作业率=2500/4000=62.5% 安全边际=4000-2500=1500(件) 安全边际率=1500/4000=37.5% 销售利润率=*)解析：(2).若其他条件不变，当目标利润为 75000元时，销售量为多少?（分数：8.33）_正确答案：(实现目标利润的销售量=*=10000 件)解析：(3).D公司制造并销售一种产品，其预计销售数量

33、如下： 销售量(件) 3 月 1800 4 月 2400 5 月 2500 6月 2300 产品单位售价 10元。各月的销售收入，50%可于销售当月收回现金；49%于次月收回，其余 1%假定为无法收回的坏账。3 月 1日 D公司产成品存货为 360件，每月末预计产成品存货为次月销售量的20%。 该产品单位材料用量为 1千克，每千克单价 2.5元。3 月 1日直接材料存货量是 456千克，每月末预计的材料存货为次月生产需用量的 40%。各月份的购料金额，于当期支付 60%，其余 40%在购料次月支付。 此外，D 公司还汇总了以下资料：单位产品需用直接人工为 0.5小时，每小时工资率为 4元；每直

34、接人工小时应分配单位变动性制造费用 1元；固定性制造费用(包括每月 80元折旧)总计为每月 530元。制造费用中凡需现金支付的，都在费用发生当月支付；2 月末应收账款余额为 9200元，预计在 3月份能全部收回。2 月末应付账款余额为 2 600元，将于 3月份用现金支付。 要求：编制 3月、4 月所有可能的预算及附表。（分数：8.33）_正确答案：(销售预算预计销售3月 4月 5月 6月180量(件)单位售价销售收入(元)0 2400 2500 230010 10 10 1018000 24000 25000 23000预期现金收入分析表 单位：元期初应收账款3月份销售收入4月份销售收3月9

35、20090004月8820120005月11760125006月1225011500入5月份销售收入6月份销售收入现金收入合计 18200 20820 24260 23750生产预算 单位：件预计销售量加：预计期末存货合计减：预计期3月180048022803601924月240050029004802425月25004602960500246初存货预计牛产量0 0 0直接材料预算预计生产量(件)单位产品材料用量生产需用量(千克)加：预计期末材料存货合计3月 4月1920 24201 11920 2420968 9842888 3404456 9682432 24362.5 2.56080 6

36、090减：预计期初材料存货预计材料采购量单价预计购料成本(元)预期现金支出分析表 单位：元期初应付账款3月份购料金额4月2600 3648 24323654 6248 6086份购料金额现金支出合计直接人工预算预计生产量(件)单位产品直接人工小时直接人工小时合计每小时的工3月 4月1920 24200.5 0.5960 12104 43840 4840资率(元)各期的直接人工成本合计(元)制造费用预算 单位：元直接人工小时预算变动费用率变动性制造费用固定3月 4月960 12101 1960 1210530 5301490 174080 801410 1660性制造费用合计减：折旧制造费用现金支出期末存货预算(4月末) 金额单位：元期末存货单位成本合计直接材料产成品984千克500件2.5524602500产成品单位变动成本计算如下： 直接材料直接人1千克2.5元/千克工变动性制造费用合计=2.5元0.5小时4元/小时=2元0.5小时1元/小时=0.5元5元)解析：