【学历类职业资格】生产与作业管理自考真题2013年04月及答案解析.doc

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1、生产与作业管理自考真题 2013 年 04 月及答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、第部分 选择题(总题数：34，分数：34.00)1.企业生产与作业系统的立足点是_（分数：1.00）A.资金B.信息C.市场需求D.管理2.生产与作业系统的非结构化要素主要包括人员组织、生产与作业计划、质量管理和_（分数：1.00）A.库存控制B.生产技术C.生产设施D.生产能力3.企业有计划、按比例地组织生产，这遵循生产与作业管理的_（分数：1.00）A.统一原则B.效益原则C.均衡原则D.制度原则4.具有里程碑意义的 T 型汽车生产移动式装配流水线最早出现在_（分数：1.00）A.日本B.

2、英国C.美国D.德国5.生产要素主要包括劳动力、生产对象、生产信息、生产资金和_（分数：1.00）A.运输方式B.设备维修C.生产物流D.生产手段6.下列国家平均每生产一美元的产值，消耗的能源最多的是_（分数：1.00）A.中国B.美国C.英国D.日本7.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的_（分数：1.00）A.产品方向B.生产能力C.地域位置D.生产类型8.生产与作业战略属于企业的_（分数：1.00）A.经营战略B.职能战略C.总体战略D.竞争战略9.电视机生产企业中，设备检修属于_（分数：1.00）A.辅助生产过程B.生产服务过程C.生产技术准备过程D.基本生产过程10

3、.运用成组技术开发新产品的基础是_（分数：1.00）A.零件的相似性B.设备的相似性C.市场的相似性D.规模的相似性11.生产与作业过程的空间组织中，对象专业化布置形式适合于_（分数：1.00）A.单件小批生产B.无形产品生产C.大量大批生产D.多品种产品生产12.在制定劳动定额时，统计分析法适用于_（分数：1.00）A.大量生产B.单件小批生产C.成批生产D.样品生产13.生产与作业系统的符号表示法中，“停留”状态的表示符号是_（分数：1.00）A.B口C.D.14.固定流水线的主要特征是_（分数：1.00）A.加工对象移动、工人固定B.加工对象固定、工人固定C.加工对象移动、工人移动D.加

4、工对象固定、工人移动15.企业选址程序是：准备工作、调查研究和_（分数：1.00）A.筹措资金B.建造厂房C.制定方案D.购买设备16.准时生产的看板管理中，“看板”是_（分数：1.00）A.制订计划的工具B.传递信息的工具C.保存产品的工具D.预测需求的工具17.物料需求计划结构中，主生产计划制定依据主要是客户订单、备件需求和_（分数：1.00）A.输出报告B.物料清单C.库存处理信息D.销售预测18.单件小批生产企业的期量标准主要是_（分数：1.00）A.节拍、在制品定额B.生产周期、生产提前期C.批量、生产间隔期D.工作指示表、生产提前期19.实施制造资源计划大致可以分为三个阶段，其中第

5、三个阶段是_（分数：1.00）A.实施阶段B.决策阶段C.设计阶段D.前期工程阶段20.某企业生产甲产品的固定成本是 6000 元，单位可变成本是 5 元/件，甲产品的销售价格是 15 元/件，则该企业生产甲产品的盈亏平衡产销量等于_（分数：1.00）A.1200 件B.600 件C.400 件D.300 件21.既综合了大批量生产和单件生产的优点，又克服了大批量生产适应市场不够和单件生产成本过高的缺点的生产方式是_（分数：1.00）A.精益生产B.准时生产C.定制生产D.敏捷制造22.“早布置、早检查、早督促、早控制”体现了生产调度的_（分数：1.00）A.群众性原则B.预见性原则C.统一性

6、原则D.及时性原则23.定置管理中，将生产现场的人与物能马上结合并发挥作用的状态称为_（分数：1.00）A.A 状态B.B 状态C.C 状态D.D 状态24.项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了_（分数：1.00）A.纵向信息沟通B.横向信息沟通C.平行信息沟通D.横纵向信息沟通25.在库存管理中，缩短生产配送周期是为了降低_（分数：1.00）A.周转库存B.在途库存C.安全库存D.调节库存26.以事后把关为主要管理手段的质量管理阶段是_（分数：1.00）A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.随机质量管理阶段27.ISO 的中文全称是_（分数：1.00）A.国际世贸

7、组织B.全面质量管理C.国际标准化组织D.全员生产维修28.在选择设备时，按投资方案的成本高低来判断其经济性的方法是_（分数：1.00）A.投资回收期法B.净现值法C.投资利润率法D.成本比较法29.某新设备价值 20 万元，有效使用年限为 8 年，预计 8 年后该设备的价值为 0.4 万元，则该设备平均年折旧费用为_（分数：1.00）A.2.4 万元/年B.2.45 万元/年C.2.5 万元/年D.3.0 万元/年30.生产与作业现场中，若定置率为 75%，定置图规定的定置物品种类为 120 种，则现场实际定置的物品总数为_（分数：1.00）A.80 种B.90 种C.120 种D.160

8、种31.下列属于清洁生产理论基础之一的是_（分数：1.00）A.并行工程理论B.合理化理论C.最低成本理论D.物资平衡理论32.敏捷制造系统的组织形式具有_（分数：1.00）A.动态性B.继承性C.封闭性D.稳定性33.供应链的结构是一种_（分数：1.00）A.链型结构B.层次结构C.网链结构D.树状结构34.供应链管理的中心是_（分数：1.00）A.核心企业B.最终用户C.制造商D.零售商二、第部分 非选择题(总题数：5，分数：15.00)35.生产设施 （分数：3.00）_36.经营范围 （分数：3.00）_37.工艺专业化形式 （分数：3.00）_38.5S 活动 （分数：3.00）_3

9、9.绿色产品 （分数：3.00）_三、简答题(总题数：3，分数：18.00)40.简述精益生产方式的主要形式。 （分数：6.00）_41.简述库存管理 ABC 分析法的基本程序。 （分数：6.00）_42.简述大规模定制生产模式的基本原理。 （分数：6.00）_四、计算题(总题数：3，分数：21.00)已知工人生产甲产品的产量定额为 2 件/小时。现对工人在一个工作班内的时间消耗进行观测和统计，得知每件甲产品的实际平均消耗时间为 35 分钟，具体时间消耗构成如下表： (单位：分钟) 准备与结 束时间 作业 时间 作业宽 放时间 个人需要与 休息时间 停电时间 停工待 料时间 合计 3 t 1

10、2 2 1 t 2 35 要求：（分数：7.00）(1).求甲产品的工时定额；（分数：3.50）_(2).根据甲产品的工时定额，求上表中的作业时间 t 1 和停工待料时间 t 2 。（分数：3.50）_某生产车间加工甲产品需经 5 道工序，单件加工周期为 20 分钟。前 4 道工序的单件作业时间依次为 t 1 =5 分钟，t 2 =3 分钟，t 3 =4 分钟，t 4 =2 分钟。 要求：（分数：6.99）(1).计算第 5 道工序的单件作业时间 t 5 ；（分数：2.33）_(2).列出平行移动方式下的加工周期关系式；（分数：2.33）_(3).当甲产品生产批量为 5 件时，计算平行顺序移动

11、方式下的加工周期。（分数：2.33）_43.已知某项加工任务共有 A、B、C、D、E 五道工序，工序之间的关系及工序时间见下表： （分数：7.00）_五、综合分析题(总题数：1，分数：12.00)44.甲产品的生产先后经过毛坯、机加工和装配三个车间，其中装配车间的月产量为 100 件。月有效工作时间为 20 天。6 月份的生产作业计划如下表： 车间 项目 甲产品 出产累计号 200 装配 平均日产量(件/天) 出产提前期(天) 2 出产累计号 投入提前期(天) 10 机加工 投入累计号 出产提前期(天) 出产累计号 275 投入提前期(天) 毛坯 投入累计号 300 要求： (1)确定装配车间

12、的平均日产量、机加工车间的出产累计号和投入累计号、毛坯车间的出产提前期和投入提前期； (2)累计编号法适用于何种生产类型的企业，为什么? （分数：12.00）_生产与作业管理自考真题 2013 年 04 月答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、第部分 选择题(总题数：34，分数：34.00)1.企业生产与作业系统的立足点是_（分数：1.00）A.资金B.信息C.市场需求 D.管理解析：考点 生产与作业系统的立足点 解析 企业生产与作业系统的立足点是市场需求，离开市场需求，企业的一切都无从谈起。2.生产与作业系统的非结构化要素主要包括人员组织、生产与作业计划、质量管理和_（分数：

13、1.00）A.库存控制 B.生产技术C.生产设施D.生产能力解析：考点 生产与作业系统的非结构化要素 解析 生产与作业系统的非结构化要素包括：人员组织要素、生产与作业计划、库存控制要素、质量管理。3.企业有计划、按比例地组织生产，这遵循生产与作业管理的_（分数：1.00）A.统一原则B.效益原则C.均衡原则 D.制度原则解析：考点 生产与作业管理所遵循的原则 解析 均衡生产与作业的原则要求企业在生产与作业过程中有计划、按比例地组织生产，消除盲目生产作业，克服前紧后松现象。4.具有里程碑意义的 T 型汽车生产移动式装配流水线最早出现在_（分数：1.00）A.日本B.英国C.美国 D.德国解析：考

14、点 生产与作业管理的发展 解析 1913 年美国福特汽车公司的 T 型车生产移动式流水线在生产管理方式中具有里程碑意义。5.生产要素主要包括劳动力、生产对象、生产信息、生产资金和_（分数：1.00）A.运输方式B.设备维修C.生产物流D.生产手段 解析：考点 生产要素构成 解析 生产要素主要包括劳动力、生产对象、生产手段、生产信息、生产资金等。6.下列国家平均每生产一美元的产值，消耗的能源最多的是_（分数：1.00）A.中国 B.美国C.英国D.日本解析：考点 生产与作业系统面临的问题点 解析 我国企业平均每一美元的产值，消耗的能源是美国的 4.3 倍，英国、德国的 5.6 倍，法国的 7.7

15、倍，日本的 11.5 倍，资源浪费惊人。7.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的_（分数：1.00）A.产品方向B.生产能力C.地域位置D.生产类型 解析：考点 生产与作业系统的定位决策 解析 生产与作业系统的定位决策的主要内容是指生产作业系统确定为何种生产类型。8.生产与作业战略属于企业的_（分数：1.00）A.经营战略B.职能战略 C.总体战略D.竞争战略解析：考点 生产与作业战略的层级 解析 生产与作业战略在企业战略层级中属于职能战略。9.电视机生产企业中，设备检修属于_（分数：1.00）A.辅助生产过程 B.生产服务过程C.生产技术准备过程D.基本生产过程解析：考点

16、辅助生产过程 解析 辅助生产过程主要是保证基本生产过程正常运转所进行的各种辅助性的生产活动，如支持正常生产的动力生产、工具制造、设备维修等。10.运用成组技术开发新产品的基础是_（分数：1.00）A.零件的相似性 B.设备的相似性C.市场的相似性D.规模的相似性解析：考点 成组技术的基础 解析 成组技术又称为群组技术，它是以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织与计划工作。11.生产与作业过程的空间组织中，对象专业化布置形式适合于_（分数：1.00）A.单件小批生产B.无形产品生产C.大量大批生产 D.多品种产品生产解析：考点 对象专业化布置形式的适

17、用范围 解析 对象专业化适用于大批大量或成批生产，而工艺专业化则适用于单件小批生产。12.在制定劳动定额时，统计分析法适用于_（分数：1.00）A.大量生产B.单件小批生产C.成批生产 D.样品生产解析：考点 劳动定额的方法 解析 制定劳动定额的方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术分析法等，其中统计分析法适用于成批生产。13.生产与作业系统的符号表示法中，“停留”状态的表示符号是_（分数：1.00）A.B口C. D.解析：考点 生产与作业过程的符号表示 解析 在生产与作业过程的符号表示中，圆圈表示加工，箭头表示搬运，方框表示检验，三角表示停留。14.固定流水线的主要特征是_（分数：1

18、.00）A.加工对象移动、工人固定B.加工对象固定、工人固定C.加工对象移动、工人移动D.加工对象固定、工人移动 解析：考点 固定流水线 解析 固定流水线是指加工对象在生产过程中不动，而操作人员、工具按一定顺序先后有规律地围绕加工对象进行作业。15.企业选址程序是：准备工作、调查研究和_（分数：1.00）A.筹措资金B.建造厂房C.制定方案 D.购买设备解析：考点 企业选址的程序 解析 企业选址的程序是准备工作、调查研究、制定方案。16.准时生产的看板管理中，“看板”是_（分数：1.00）A.制订计划的工具B.传递信息的工具 C.保存产品的工具D.预测需求的工具解析：考点 看板的作用 解析 准

19、时制生产中，看板又称传票卡，是传递信息的工具。17.物料需求计划结构中，主生产计划制定依据主要是客户订单、备件需求和_（分数：1.00）A.输出报告B.物料清单C.库存处理信息D.销售预测 解析：考点 主生产计划的编制依据 解析 主生产计划制定依据主要是客户订单、备件需求和销售预测。18.单件小批生产企业的期量标准主要是_（分数：1.00）A.节拍、在制品定额B.生产周期、生产提前期 C.批量、生产间隔期D.工作指示表、生产提前期解析：考点 期量标准 解析 单件小批生产的期量标准主要是生产周期和生产提前期。大量流水线生产的期量标准主要有节拍、流水线工作指示图、在制品定额等。成批生产的期量标准主

20、要有批量、生产周期、生产问隔期、生产提前期、交货期、在制品定额等。19.实施制造资源计划大致可以分为三个阶段，其中第三个阶段是_（分数：1.00）A.实施阶段 B.决策阶段C.设计阶段D.前期工程阶段解析：考点 制造资源计划的应用 解析 实施制造资源计划大致分为三个阶段：第一阶段，前期工程；第二阶段，决策工作；第三阶段，实施。20.某企业生产甲产品的固定成本是 6000 元，单位可变成本是 5 元/件，甲产品的销售价格是 15 元/件，则该企业生产甲产品的盈亏平衡产销量等于_（分数：1.00）A.1200 件B.600 件 C.400 件D.300 件解析：考点 盈亏平衡点的计算 解析 盈亏平

21、衡点计算公式 21.既综合了大批量生产和单件生产的优点，又克服了大批量生产适应市场不够和单件生产成本过高的缺点的生产方式是_（分数：1.00）A.精益生产 B.准时生产C.定制生产D.敏捷制造解析：考点 精益生产的特点 解析 精益生产综合了大批量生产和单件生产的优点，又克服了大批量生产适应市场不够和单件生产成本过高的缺点。22.“早布置、早检查、早督促、早控制”体现了生产调度的_（分数：1.00）A.群众性原则B.预见性原则 C.统一性原则D.及时性原则解析：考点 生产调度的原则 解析 生产调度的预见性原则强调以预防为主，防患于未然。预见性突出一个“早”字，早布置、早检查、早监督、早控制。23

22、.定置管理中，将生产现场的人与物能马上结合并发挥作用的状态称为_（分数：1.00）A.A 状态 B.B 状态C.C 状态D.D 状态解析：考点 定置管理中人与物的结合状态 解析 人与物的结合状态有 A、B、C 三种，A 状态是指人与物能马上结合并发挥作用的状态；B 状态指人与物不能马上结合并发挥作用的状态；C 状态指生产现场的人与物失去联系的状态。24.项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了_（分数：1.00）A.纵向信息沟通B.横向信息沟通C.平行信息沟通D.横纵向信息沟通 解析：考点 矩阵式组织结构 解析 职能式组织结构强调纵向的信息沟通，而事业部式结构强调横向的信息流动，矩阵式将这两

23、种信息流动在企业内部同时实现。25.在库存管理中，缩短生产配送周期是为了降低_（分数：1.00）A.周转库存B.在途库存 C.安全库存D.调节库存解析：考点 降低库存的策略 解析 缩短生产配送周期是为了降低在途库存。26.以事后把关为主要管理手段的质量管理阶段是_（分数：1.00）A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.随机质量管理阶段解析：考点 质量管理的发展历程 解析 质量检验是对已完成的产品进行质量检验，质量管理的中心内容是通过事后把关性质的质量检查。27.ISO 的中文全称是_（分数：1.00）A.国际世贸组织B.全面质量管理C.国际标准化组织 D.全员生产维修解

24、析：考点 国际标准化组织(ISO) 解析 ISO 的中文全称是国际标准化组织。28.在选择设备时，按投资方案的成本高低来判断其经济性的方法是_（分数：1.00）A.投资回收期法B.净现值法C.投资利润率法D.成本比较法 解析：考点 设备选择的方法 解析 设备选择的方法有成本比较法、投资回收期法、投资利润率法、净现值法等，其中成本比较法是按投资方案的成本高低来判断其经济性的方案。29.某新设备价值 20 万元，有效使用年限为 8 年，预计 8 年后该设备的价值为 0.4 万元，则该设备平均年折旧费用为_（分数：1.00）A.2.4 万元/年B.2.45 万元/年 C.2.5 万元/年D.3.0

25、万元/年解析：考点 设备折旧 解析 按照平均年限折旧法计提设备折旧=(设备原值-设备净残值)/设备使用年数=(20-0.4)/8=2.45(万元/年)。30.生产与作业现场中，若定置率为 75%，定置图规定的定置物品种类为 120 种，则现场实际定置的物品总数为_（分数：1.00）A.80 种B.90 种 C.120 种D.160 种解析：考点 定置率 解析 定置率=实际定置的物品个数(种类)/定置图规定的定置物品个数(种类)，由此得实际定置物品总数=12075%=90(种)。31.下列属于清洁生产理论基础之一的是_（分数：1.00）A.并行工程理论B.合理化理论C.最低成本理论D.物资平衡理

26、论 解析：考点 清洁生产的理论基础 解析 清洁生产的理论基础有物资平衡理论、最优化理论、技术进步支撑理论等。32.敏捷制造系统的组织形式具有_（分数：1.00）A.动态性 B.继承性C.封闭性D.稳定性解析：考点 敏捷制造组织形式的特征 解析 敏捷制造系统的组织形式具有动态性。VE 是 AM 的一般组织形态，是由企业若干相应资源集成的一个网络化分布式的动态组织。33.供应链的结构是一种_（分数：1.00）A.链型结构B.层次结构C.网链结构 D.树状结构解析：考点 供应链的定义 解析 供应链是围绕核心企业建立的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。34.供应

27、链管理的中心是_（分数：1.00）A.核心企业B.最终用户 C.制造商D.零售商解析：考点 供应链管理的特征 解析 供应链管理以最终用户为中心。整个供应链都是由最终用户的需求拉动的。最终用户的存在才有供应链的存在。供应链管理围绕最终用户的需求而展开。二、第部分 非选择题(总题数：5，分数：15.00)35.生产设施 （分数：3.00）_正确答案：()解析：生产设施它主要是指生产中的设置，生产装置的构成及规模、设施的布局和布置，并体现出相互联系方式。36.经营范围 （分数：3.00）_正确答案：()解析：经营范围是指企业在所处的行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等。37.工艺专业化形

28、式 （分数：3.00）_正确答案：()解析：工艺专业化形式又称为工艺原则它是按照生产与作业过程的特点来布置生产单位。在工艺专业化的生产单位内，布置了大致相同类型的设备，配置了大体相同工种的工人进行着基本相同方法的加工。38.5S 活动 （分数：3.00）_正确答案：()解析：5S 活动是指对生产与作业现场的各种生产要素，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，从而提高素养的活动。39.绿色产品 （分数：3.00）_正确答案：()解析：绿色产品是指在其生命周期全过程中，符合环境保护要求，资源利用率高，消耗能源低，对环境污染无害及危害极少的产品。三、简答题(总题数：3，分数：18.00)40.简述精益生

29、产方式的主要形式。 （分数：6.00）_正确答案：()解析：精益生产的主要形式有：生产制造领域的精益化管理、产品开发领域的精益化管理、协作配套领域的精益化管理、产品营销领域的精益化管理、产品成本领域的精益化管理。41.简述库存管理 ABC 分析法的基本程序。 （分数：6.00）_正确答案：()解析：ABC 分类法的基本程序是： (1)开展分析。这是“区别主次”的过程，包括 4 个步骤： 收集数据； 计算整理； 列出 ABC 分析表； 绘制 ABC 分析图。 (2)实施对策。这是“分类管理”的过程。根据 ABC 分类结果，权衡管理力量和经济效果，制定 ABC 分类管理标准，对三类对象进行有区别的

30、管理。42.简述大规模定制生产模式的基本原理。 （分数：6.00）_正确答案：()解析：大规模定制生产模式的基本原理是，以大规模生产的质量、成本和速度，为单个顾客或小批量多品种的市场定制生产任意数量的产品。大规模定制生产模式是对顾客定制的个性化产品进行大规模生产和服务。这一生产模式把大规模生产和定制生产两种生产模式的优势有机地结合起来。四、计算题(总题数：3，分数：21.00)已知工人生产甲产品的产量定额为 2 件/小时。现对工人在一个工作班内的时间消耗进行观测和统计，得知每件甲产品的实际平均消耗时间为 35 分钟，具体时间消耗构成如下表： (单位：分钟) 准备与结 束时间 作业时间作业宽放时

31、间个人需要与休息时停电时间停工待料时间合计间3 t1 221t2 35要求：（分数：7.00）(1).求甲产品的工时定额；（分数：3.50）_正确答案：()解析：甲产品的工时定额=60/2=30(分钟)(2).根据甲产品的工时定额，求上表中的作业时间 t 1 和停工待料时间 t 2 。（分数：3.50）_正确答案：()解析：定额时间=准备与结束时间+作业时间+作业宽放时间+个人需要与休息时间 =3+t 1 +2+2=30 解得：t 1 =23(分钟) 非定额时间=停电时间+停工待料时间 =1+t 2 =5 解得：t 2 =4(分钟)某生产车间加工甲产品需经 5 道工序，单件加工周期为 20 分

32、钟。前 4 道工序的单件作业时间依次为 t 1 =5 分钟，t 2 =3 分钟，t 3 =4 分钟，t 4 =2 分钟。 要求：（分数：6.99）(1).计算第 5 道工序的单件作业时间 t 5 ；（分数：2.33）_正确答案：()解析：(2).列出平行移动方式下的加工周期关系式；（分数：2.33）_正确答案：()解析：(3).当甲产品生产批量为 5 件时，计算平行顺序移动方式下的加工周期。（分数：2.33）_正确答案：()解析：(分钟)43.已知某项加工任务共有 A、B、C、D、E 五道工序，工序之间的关系及工序时间见下表： （分数：7.00）_正确答案：()解析：由题意绘制网络图如下： 五

33、、综合分析题(总题数：1，分数：12.00)44.甲产品的生产先后经过毛坯、机加工和装配三个车间，其中装配车间的月产量为 100 件。月有效工作时间为 20 天。6 月份的生产作业计划如下表： 车间 项目 甲产品 装配 出产累计号 200 平均日产量(件/天) 出产提前期(天) 2 出产累计号 投入提前期(天) 10 机加工 投入累计号 出产提前期(天) 出产累计号 275 投入提前期(天) 毛坯 投入累计号 300 要求： (1)确定装配车间的平均日产量、机加工车间的出产累计号和投入累计号、毛坯车间的出产提前期和投入提前期； (2)累计编号法适用于何种生产类型的企业，为什么? （分数：12.

34、00）_正确答案：()解析：装配车间平均日产量=100/20=5(件/天) 机加工车间的出产累计编号=M 出 =M 后出 +T 出 N 后 =200+25=210 机加工车间的投产累计编号=M 投 =M 后出 +T 投 N 后 =200+105=250 毛坯车间的出产累计编号 M 出 =M 后出 +T 出 N 后 =275=200+5 解得：=15 毛坯车间的投产累计编号 M 投 =M 后出 +T 投 N 后 =300=200+5 解得：=20 累计编号法适合于成批生产型企业。因为：这类企业，南于品种较多、产量多少不一，需要间断或连续地分批生产。与大批量生产比较，衔接问题突出、比较复杂，用累计编号法较为合适。