【学历类职业资格】护理管理学真题2013年10月及答案解析.doc
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1、护理管理学真题 2013 年 10 月及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:20.00)1.护理管理者对护理工作效果和效率承担责任,所扮演的角色是_(分数:1.00)A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.监督角色2.编配护理人员数量、质量、整体结构应满足患者的护理需要,体现了护理人员编配的_(分数:1.00)A.功能需要原则B.能级对应原则C.结构合理原则D.成本效率原则3.根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是_(分数:1.00)A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系4.下列属于前馈控制关键点
2、的是_(分数:1.00)A.实行护士资格准入B.护士自我控制C.患者满意度调查D.护理人员绩效考核5.保证急救物品完好备用状态,属于护理质量控制中的_(分数:1.00)A.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制6.护理规章制度不健全属于护理风险相关因素中的_(分数:1.00)A.素质因素B.技术因素C.环境因素D.管理因素7.下列属于护理人力资源规划内容的是_(分数:1.00)A.制定满足未来护理人力资源需要的行动方案B.将护理人员分配到具体的岗位C.吸引和挑选人才到护理组织D.引导护士正确认识自我,正视专业,发挥潜能8.护理人员职业生涯早期阶段存在的问题是_(分数:1.00)A.没有足
3、够的时间和精力进行自我反省B.面临极大的竞争压力C.稳定性较低,容易迷失自我D.安于现状9.采用下属评价的方法进行护理绩效评价时,需要注意的问题是_(分数:1.00)A.考核前评价者应接受必要的培训B.需要护士具有较高的成熟度C.需要对评价者的姓名保密,并保护评价者D.将考核结果公开10.权变领导理论认为,适宜采取说服式领导方式的员工类型是_(分数:1.00)A.成熟度低B.较为不成熟C.比较成熟D.高度成熟11.寻找问题并制定改进措施,属于 PDCA 循环中的_(分数:1.00)A.计划阶段B.实施阶段C.检查阶段D.处置阶段12.护理组织既要照顾服务对象的需求,又要取得组织效益,体现了现代
4、管理理念中的_(分数:1.00)A.对立统一观B.发展观C.度和量变、质变观D.伦理观13.属于社区健康教育评价指标的是_(分数:1.00)A.护理服务满意率B.卫生知识达标率C.差错事故发生率D.慢性病患者访视率14.行政组织理论的创始人是_(分数:1.00)A.法约尔B.梅奥C.麦格雷戈D.韦伯15.对日常护理工作中的好人好事给予及时的表扬和奖励,体现了管理的_(分数:1.00)A.动力原则B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则16.下列关于计划的描述,正确的是_(分数:1.00)A.是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是
5、通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的17.组织未来一段时间内总的战略目标、战略重点、战略措施属于_(分数:1.00)A.高层计划B.中层计划C.底层计划D.作业计划18.组织的共同愿景使不同个性的人凝聚在一起,朝着组织共同的目标前进,该组织的类型是_(分数:1.00)A.官僚制组织B.非正式组织C.学习型组织D.网络组织19.属于组织文化物质层的是_(分数:1.00)A.组织的职业道德B.组织的风俗习惯C.组织的分配制度D.组织的工作环境20.非正式组织的特点是_(分数:1.00)A.领导者具有新角色B.社会距离感消失C.高协作成本D.组织成员职务稳定二、
6、多项选择题(总题数:5,分数:10.00)21.法约尔一般管理理论的主要内容有_(分数:2.00)A.企业的经营有 6 种活动B.成功的管理应遵循 14 项原则C.影响工作效率最重要的因素是工人士气D.正式组织内部存在着非正式组织E.建立参谋机构的思想22.泰罗科学管理理论的基本内容包括_(分数:2.00)A.劳动方法标准化B.建立参谋机构的思想C.培训工人科学化D.差别计件工资制E.管理职能专业化23.古典管理理论阶段的代表理论有_(分数:2.00)A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.人际关系理论E.双因素理论24.影响护理人员编配的因素有_(分数:2.00)A.床位使用率B
7、.护理人员素质C.医院的自然条件D.护理管理水平E.服务对象的经济条件25.临床路径的特点包括_(分数:2.00)A.强调时效性B.强调有效性C.关注实践性D.强调完整性和合作性E.强调合理费用三、名词解释题(总题数:5,分数:15.00)26.弹性原则 (分数:3.00)_27.组织变革 (分数:3.00)_28.护理质量缺陷 (分数:3.00)_29.医疗过失行为 (分数:3.00)_30.护理成本 (分数:3.00)_四、简答题(总题数:7,分数:35.00)31.简述能级原则在护理管理中的应用。 (分数:5.00)_32.简述组织的基本特征。 (分数:5.00)_33.简述在执行计划中
8、领导与管理的区别。 (分数:5.00)_34.简述护理人员培训的目的和功能。 (分数:5.00)_35.简述常用的护理风险管理方法。 (分数:5.00)_36.简述护理教学查房的注意事项。 (分数:5.00)_37.简述社区慢性病自我管理的支持方式。 (分数:5.00)_五、论述题(总题数:2,分数:20.00)38.试述时间管理在护理管理中的应用。 (分数:10.00)_39.试述患者十大安全目标的内容。 (分数:10.00)_护理管理学真题 2013 年 10 月答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:20.00)1.护理管理者对护理工作效果
9、和效率承担责任,所扮演的角色是_(分数:1.00)A.人际角色 B.信息角色C.决策角色D.监督角色解析:考点 护理管理者的人际角色 解析 护理管理者的角色包括 3 大类:人际角色、信息角色、决策角色。D 项归属于信息角色,护理管理者人际角色又包括联络者角色、代表人角色和领导者角色。题干中的表述属于领导者角色,故选 A。2.编配护理人员数量、质量、整体结构应满足患者的护理需要,体现了护理人员编配的_(分数:1.00)A.功能需要原则 B.能级对应原则C.结构合理原则D.成本效率原则解析:考点 护理人员编配原则 解析 护理人员编配原则有:功能需要原则,能级对应原则,结构比例合理原则,成本效率原则
10、,其中功能需要原则是主要原则,该原则要求护理人员数量、质量、整体结构等方面保证完成护理工作任务,故选 A。3.根据领导四分图理论,对新护士最适宜采取的领导方式是_(分数:1.00)A.高任务、高关系B.高任务、低关系 C.低任务、高关系D.低任务、低关系解析:考点 领导四分图理论的领导风格 解析 对于新上岗的护士来说,此时护士不成熟,没有能力承担责任,也不愿意承担责任,故选 B。4.下列属于前馈控制关键点的是_(分数:1.00)A.实行护士资格准入 B.护士自我控制C.患者满意度调查D.护理人员绩效考核解析:考点 前馈控制的关键点 解析 前馈控制的重点在于投入,如检查医疗护理材料的质量,实行护
11、士资格准入,现场控制重点在于不问断的守程,如护士自我控制,护理部到临床科室督察;反馈控制重点在于输出,如患者满意度调查,护理人员绩效考核,选项 B 属于现场控制,选项 C、D 是反馈控制,故选 A。5.保证急救物品完好备用状态,属于护理质量控制中的_(分数:1.00)A.前馈控制 B.同期控制C.过程控制D.反馈控制解析:考点 控制的类型 解析 根据控制措施的作用环节不同而分为现场控制、反馈控制和前馈控制 3 种类型。护理部制订各种应急预案并经常组织护理人员进行演练,使得护理意外事件的发生率大大降低属于前馈控制,急救药品的完好备用状态也是为了防止意外发生而做的准备,故选 A。6.护理规章制度不
12、健全属于护理风险相关因素中的_(分数:1.00)A.素质因素B.技术因素C.环境因素D.管理因素 解析:考点 护理风险的相关因素 解析 护理风险相关因素包括:患者因素、护理人员素质因素、技术因素、环境因素、管理因素。护理规章制度不健全、措施不力、监控不严属于管理因素,故选 D。7.下列属于护理人力资源规划内容的是_(分数:1.00)A.制定满足未来护理人力资源需要的行动方案 B.将护理人员分配到具体的岗位C.吸引和挑选人才到护理组织D.引导护士正确认识自我,正视专业,发挥潜能解析:考点 护理人力资源规划的内容 解析 护理人力资源规划的内容是:自我评估形成个人职业发展定位;分析内外部环境,准确把
13、握奋斗目标和方向,选择职业发展途径,设置个人职业生涯目标和设定实现目标的途径,故选 A。8.护理人员职业生涯早期阶段存在的问题是_(分数:1.00)A.没有足够的时间和精力进行自我反省B.面临极大的竞争压力C.稳定性较低,容易迷失自我 D.安于现状解析:考点 护理人员职业生涯早期存在的问题 解析 早期阶段存在的问题有:工作时间短,工作绩效不明显,稳定性低,职业锚不确定,易迷失自我。选项 B、C 是中期阶段的问题,选项 D 是后期的特点,故选 C。9.采用下属评价的方法进行护理绩效评价时,需要注意的问题是_(分数:1.00)A.考核前评价者应接受必要的培训B.需要护士具有较高的成熟度C.需要对评
14、价者的姓名保密,并保护评价者 D.将考核结果公开解析:考点 绩效考核形式中下属评价法的注意事项 解析 下属评价法应注意对评价者的姓名保密,以获得真实的评价结果,并保护评价者。选项 A 属于直接领导评价的注意事项,选项 B 属于自我评价的内容,选项 D 不符合题意,故选 C。10.权变领导理论认为,适宜采取说服式领导方式的员工类型是_(分数:1.00)A.成熟度低B.较为不成熟 C.比较成熟D.高度成熟解析:考点 权变理论的领导风格 解析 说服式适用于下属较为不成熟的情况,此时下属有承担责任的愿望,但没有承当承任的能力,故选 B。11.寻找问题并制定改进措施,属于 PDCA 循环中的_(分数:1
15、.00)A.计划阶段 B.实施阶段C.检查阶段D.处置阶段解析:考点 PDCA 循环步骤 解析 PDCA 循环的步骤是:(1)计划阶段(P),寻找问题并制订改进措施;(2)实施阶段(D),按照预定计划,认真执行各项措施;(3)检查阶段(C),根据计划要求,对实际情况进行检查,对比、分析实际效果与预期目标,寻找计划执行中的问题并进行改行;(4)处置阶段(A),分析、评价和总结检查结果,故选 A。12.护理组织既要照顾服务对象的需求,又要取得组织效益,体现了现代管理理念中的_(分数:1.00)A.对立统一观 B.发展观C.度和量变、质变观D.伦理观解析:考点 现代管理理念的“对立统一”观 解析 现
16、代管理理念有很多种,护理组织既要照顾服务对角的需求,又要取得组织效益,合理地开展护理服务项目,分清必须的基础护理和高层次的整体护理结构关系,取得护理和患者之间的平衡,属于对立统一观,故选 A。13.属于社区健康教育评价指标的是_(分数:1.00)A.护理服务满意率B.卫生知识达标率 C.差错事故发生率D.慢性病患者访视率解析:考点 社区健康教育评价指标的内容 解析 社区健康教育评价指标有:卫生知识及格(满分)率,卫生知识达标率,卫生知识普及率,健康教育覆盖率等,选项 A、C、D 均属于社区护理质量评价指标,故选 B。14.行政组织理论的创始人是_(分数:1.00)A.法约尔B.梅奥C.麦格雷戈
17、D.韦伯 解析:考点 行政组织理论的创始人 解析 行政组织理论的创始人是韦伯,选项 A 法约尔是“一般管理理论”的创始人,选项 B 梅奥是人际关系理论的创始人,选项 C 麦格雷戈是“XY”理论的创始人,故选 D。15.对日常护理工作中的好人好事给予及时的表扬和奖励,体现了管理的_(分数:1.00)A.动力原则 B.弹性原则C.反馈原则D.能级原则解析:考点 动力原则在护理管理中的应用 解析 对日常护理工作中的好人好事及时给予表场和奖励,从而使动力真正达到调动护理人员积极性的目的,属于动力原则,故选 A。16.下列关于计划的描述,正确的是_(分数:1.00)A.是为实现组织目标而对未来的行动做出
18、具体的安排 B.是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件C.是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体D.是通过监督和纠偏来实现的解析:考点 计划的概念 解析 计划有广义和狭义之分。广义的计划是指制订计划、执行计划和检查计划的执行情况等整个工作的全过程;狭义的计划是指制订计划,指为实现组织目标而对未来的行动作出具体的安排,故选 A。17.组织未来一段时间内总的战略目标、战略重点、战略措施属于_(分数:1.00)A.高层计划 B.中层计划C.底层计划D.作业计划解析:考点 计划的类型 解析 按制订计划的管理者在管理系统中所处的层级,把计划分为高层计划(战略计划)、中层计划(战
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