【学历类职业资格】国际企业管理自考题模拟50及答案解析.doc

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1、国际企业管理自考题模拟 50及答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、第部分 选择题(总题数：20，分数：20.00)1.反映人们购买力的最重要的指标是_（分数：1.00）A.人均国民收入B.个人可支配收入C.个人可自由支配收入D.以上全都不对2.当企业仅具有所有权特定优势时，企业进入国际市场的方式只能选择_（分数：1.00）A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移D.许可证贸易3.国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是_（分数：1.00）A.特许经营B.许可证贸易C.国际 BOT方式D.“交

2、钥匙”工程4.在补偿贸易中，又称“互购”或“反向购买”的是_（分数：1.00）A.直接补偿B.间接补偿C.劳务补偿D.商品补偿5.下列采用普通法系的国家是_（分数：1.00）A.印度B.西班牙C.法国D.德国6.一般只有夫妻二人加上一两个未婚子女，就是所谓的_（分数：1.00）A.社会群体B.扩展家庭C.核心家庭D.亲属关系7.公司中不设监事会的国家是_（分数：1.00）A.英国B.德国C.法国D.意大利8.双方当事人自愿将他们之间发生的争议提交给双方都同意的第三者进行裁决，以求争议解决的途径是_（分数：1.00）A.仲裁B.诉讼C.协商D.调解9.现代企业经营管理的中心环节是_（分数：1.0

3、0）A.营销管理B.经营战略C.组织管理D.生产管理10.“管理就是决策”的提出者是_（分数：1.00）A.西蒙B.波特C.德鲁克D.邓宁11.在全球性产品部结构中，_（分数：1.00）A.企业不再制定总体的战略目标B.各种产品在国内的销售都由一个部门负责C.为了减少各自为政，一种产品的生产、营销、研究分别属于不同的产品部门D.每个产品部都在以全球为目标市场的基础上，负责各自产品的经营活动12.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于_（分数：1.00）A.瘦狗业务B.金牛业务C.明星业务D.问号业务13.目标管理法是_（分数：1.00）A.让员工自己定目标，自己执行，自己考

4、评的方法B.通过考察员工工作目标达成程度来实现人员绩效考评的一种方法C.只给员工指明前进的方向，而不确定具体的目标D.制定的目标多是长期目标14.在目标管理法中，目标是由_（分数：1.00）A.上级制定的B.下级自己制定的C.上下级共同讨论制定的D.最高管理层制定的15.某种产品由一个工厂制造的百分比是指_（分数：1.00）A.生产整合程度B.生产分散程度C.生产集中程度D.生产管理程度16.在国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是_（分数：1.00）A.工业分包B.商业分包C.转移分包D.制造分包17.所得税税率特别低或不征所得税的国家或地区被称为_（分数：1.00

5、）A.优惠国B.优惠港C.避税港D.避税国18.在原有产品的基础上，采用新技术，新材料制成的，其性能有显著提高的产品是指_（分数：1.00）A.创新产品B.换代产品C.改进产品D.仿制产品19.在国际企业组织结构中，矩阵结构也称_（分数：1.00）A.产品部结构B.地区部结构C.职能部结构D.混合结构20.在抽样调查中，抽样的对象是指_（分数：1.00）A.抽样范围B.样本大小C.抽样方法D.抽样时机二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)21.世界贸易组织遵循的基本原则有_（分数：2.00）A.市场考虑和透明度B.对发展中国家的特殊与差别待遇C.国民待遇D.最惠国待遇E.多边主义、非歧

6、视22.在价值观念刚性小的国家，人们重视_（分数：2.00）A.合作B.友好的气氛C.员工的安全D.成就E.收入23.公司级战略考虑的问题主要有_（分数：2.00）A.业务种类和范围B.不同的业务比例以及对资源的需求C.不同业务间的协调关系D.各个部门的具体任务E.各职能战略的制定24.下列有关子公司和母公司关系的说法中，正确的有_（分数：2.00）A.子公司与母公司的关系是被控股公司和控股公司的关系B.子公司与母公司都是法人C.母公司和子公司都有自己独立的名称D.子公司的全部资本属于母公司E.母公司以自己的资产对子公司的债务负责25.混合采购方式受下列哪些因素的影响_（分数：2.00）A.技

7、术B.市场竞争C.零部件的互换性D.东道国政府的压力E.管理者的偏好三、第部分 非选择题(总题数：5，分数：10.00)26.独资企业 是历史最悠久、最简单的企业形式。 （分数：2.00）_27.全球性地区部结构的主要 优点 是总部对地区的控制问题。 （分数：2.00）_28.企业使命 是指企业存在的理由和目的。 （分数：2.00）_29.成文法系又称 习惯法系 。 （分数：2.00）_30.各民族普遍存在的 “民族优越感”或“民族中心主义” 的思想是造成文化差异的重要因素之一。 （分数：2.00）_四、名词解释题(总题数：3，分数：9.00)31.股份有限公司 （分数：3.00）_32.分权

8、 （分数：3.00）_33.不确定型决策 （分数：3.00）_五、简答题(总题数：5，分数：25.00)34.简述德尔菲法的特点。 （分数：5.00）_35.全球性职能部结构的优缺点是什么? （分数：5.00）_36.决定国际企业组织结构的外部因素有哪些? （分数：5.00）_37.简述分散式研究与开发的优缺点。 （分数：5.00）_38.简述国际企业进口与当地采购决策的影响因素。 （分数：5.00）_六、论述题(总题数：2，分数：16.00)39.假如你是一个跨国公司的负责人，现在公司准备到国外去投资，必须要对在该国从事经营活动的政治敏感度进行分析，你会对哪些方面进行分析? （分数：8.00

9、）_40.论述外汇风险管理中合同货币选择的原则。 （分数：8.00）_七、计算题(总题数：1，分数：10.00)某国际企业美国子公司生产的产品提供给德国子公司在德国销售，美国子公司的产品成本为 5000美元。该产品在美国的市场售价为 6000美元，在德国的市场售价为 8000美元，美国和德国的税率分为 30%和40%。（分数：9.99）(1).若美国子公司按本国的市场售价销售给德国子公司，这两家子公司的合计税后收入是多少?（分数：3.33）_(2).若美国子公司按 7000美元的价格销售给德国子公司，这两家子公司的合计税后收入是多少?（分数：3.33）_(3).若该国际企业在巴哈马设立一子公司

10、，巴哈马的税率为 0，美国子公司先按 7000美元的价格销售给巴哈马子公司，再由巴哈马子公司按 8000美元的价格销售给德国子公司，则美国子公司、巴哈马子公司和德国子公司的合计税后收入是多少?（分数：3.33）_国际企业管理自考题模拟 50答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、第部分 选择题(总题数：20，分数：20.00)1.反映人们购买力的最重要的指标是_（分数：1.00）A.人均国民收入 B.个人可支配收入C.个人可自由支配收入D.以上全都不对解析：考点 本题主要考查的知识点为人均国民收入。 解析 人均国民收入是反映人们的购买力的最重要的指标，是决定市场容量大小的一个重要

11、因素。它在一定程度上反映一个国家人民生活水平的高低，也在一定程度上反映出商品需求的构成。2.当企业仅具有所有权特定优势时，企业进入国际市场的方式只能选择_（分数：1.00）A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移 D.许可证贸易解析：3.国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是_（分数：1.00）A.特许经营B.许可证贸易C.国际 BOT方式D.“交钥匙”工程 解析：4.在补偿贸易中，又称“互购”或“反向购买”的是_（分数：1.00）A.直接补偿B.间接补偿 C.劳务补偿D.商品补偿解析：考点 本题主要考查的

12、知识点为间接补偿。 解析 间接补偿，也称为“互购”或“反向购买”。进口方不是用引进的机器设备生产出的产品偿还，而是用双方商定的其他产品偿还出口方。5.下列采用普通法系的国家是_（分数：1.00）A.印度 B.西班牙C.法国D.德国解析：考点 本题主要考查的知识点为采用普通法系的国家。 解析 普通法系，是指以英美两国为代表并包括受其法律传统影响的一些国家和地区的法律体系。英国、关国、澳大利亚、印度、埃及以及英国殖民地系统的国家和地区均采用普通法系。6.一般只有夫妻二人加上一两个未婚子女，就是所谓的_（分数：1.00）A.社会群体B.扩展家庭C.核心家庭 D.亲属关系解析：考点 本题主要考查的知识

13、点为核心家庭。 解析 亲属关系的基本单位是家庭。家庭的含义和规模在各国间存在着较大的差别，主要分为核心家庭和扩展家庭两大类型。欧美的大部分发达国家中的家庭规模都比较小，一般只有夫妻二人加上一两个未婚子女，这就是所谓的核心家庭。而大多数发展中国家的家庭规模都比较大，包括更多的成员，如父母、祖父母、外祖父母、叔姑、舅姨、堂兄妹、表兄妹等，这就是扩展家庭。7.公司中不设监事会的国家是_（分数：1.00）A.英国 B.德国C.法国D.意大利解析：考点 本题主要考查的知识点为监事会在各国的设置。 解析 在美国、日本、英国等国家的公司中不设监事会，而德国、法国、意大利和北欧的一些国家的公司则设立监事会。8

14、.双方当事人自愿将他们之间发生的争议提交给双方都同意的第三者进行裁决，以求争议解决的途径是_（分数：1.00）A.仲裁 B.诉讼C.协商D.调解解析：9.现代企业经营管理的中心环节是_（分数：1.00）A.营销管理B.经营战略 C.组织管理D.生产管理解析：10.“管理就是决策”的提出者是_（分数：1.00）A.西蒙 B.波特C.德鲁克D.邓宁解析：11.在全球性产品部结构中，_（分数：1.00）A.企业不再制定总体的战略目标B.各种产品在国内的销售都由一个部门负责C.为了减少各自为政，一种产品的生产、营销、研究分别属于不同的产品部门D.每个产品部都在以全球为目标市场的基础上，负责各自产品的经

15、营活动 解析：考点 本题主要考查的知识点为全球性产品部结构。 解析 当国际部结构被全球性产品部结构取而代之时，原来国内的各产品部被赋予了全球经营的责任。企业的经营目标和战略由总部制定，各产品部制定的经营计划必须呈报总部审批。每一个产品部都在以全球为目标市场的基础上，负责计划和控制各自产品的经营活动。12.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于_（分数：1.00）A.瘦狗业务 B.金牛业务C.明星业务D.问号业务解析：13.目标管理法是_（分数：1.00）A.让员工自己定目标，自己执行，自己考评的方法B.通过考察员工工作目标达成程度来实现人员绩效考评的一种方法 C.只给员工指

16、明前进的方向，而不确定具体的目标D.制定的目标多是长期目标解析：14.在目标管理法中，目标是由_（分数：1.00）A.上级制定的B.下级自己制定的C.上下级共同讨论制定的 D.最高管理层制定的解析：考点 本题主要考查的知识点为目标管理法。 解析 目标管理法中目标的确立是否有效，关系到考评结果的可靠性和客观性。通常企业的员工和主管通过共同讨论制定出一段时间的具体工作目标。15.某种产品由一个工厂制造的百分比是指_（分数：1.00）A.生产整合程度 B.生产分散程度C.生产集中程度D.生产管理程度解析：考点 本题主要考查的知识点为生产整合程度。 解析 工厂生产的整合程度指某种产品由一个工厂制造的百

17、分比，换言之，是指一个企业产品自制而不是依赖供应商提供原料的程度。在实现同样产出量的情况下，工厂整合程度越高，外来投入因素就越少，导致工厂规模越大。反之，工厂的整合程度较低，许多供应从外部取得，工厂自我承担的生产活动就相应减少，工厂规模可能趋小。16.在国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是_（分数：1.00）A.工业分包 B.商业分包C.转移分包D.制造分包解析：17.所得税税率特别低或不征所得税的国家或地区被称为_（分数：1.00）A.优惠国B.优惠港C.避税港 D.避税国解析：考点 本题主要考查的知识点为避税港。 解析 国际企业可以通过避税港来减少税赋。避税港是

18、指所得税税率特别低或不征所得税的国家或地区，如瑞士、巴哈马、荷属安地列斯群岛等地。国际企业可充分利用避税港，以子公司作为财务中介和避税实体，从而使自身的全球利润达到最大。18.在原有产品的基础上，采用新技术，新材料制成的，其性能有显著提高的产品是指_（分数：1.00）A.创新产品B.换代产品 C.改进产品D.仿制产品解析：19.在国际企业组织结构中，矩阵结构也称_（分数：1.00）A.产品部结构B.地区部结构C.职能部结构D.混合结构 解析：20.在抽样调查中，抽样的对象是指_（分数：1.00）A.抽样范围 B.样本大小C.抽样方法D.抽样时机解析：考点 本题主要考查的知识点为抽样调查的对象。

19、 解析 抽样范围是指抽样的对象，即调查哪些人。这个范围根据所调研问题的特性和要求，可以是划分一定的地理区域，也可以是划定具有某种特性的对象类型。二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)21.世界贸易组织遵循的基本原则有_（分数：2.00）A.市场考虑和透明度 B.对发展中国家的特殊与差别待遇 C.国民待遇 D.最惠国待遇 E.多边主义、非歧视 解析：22.在价值观念刚性小的国家，人们重视_（分数：2.00）A.合作 B.友好的气氛 C.员工的安全 D.成就E.收入解析：考点 本题主要考查的知识点为价值观念的刚性。 解析 在价值观念刚性大的国家，典型的如日本，人们重视收入、社会承认、成就、

20、挑战等，工作压力很大；而在像挪威这样的价值观念刚性较小的国家，人们则重视合作，友好的气氛及员工的安全，以人际关系和生活环境来衡量成就，工作场所中压力较小。23.公司级战略考虑的问题主要有_（分数：2.00）A.业务种类和范围 B.不同的业务比例以及对资源的需求 C.不同业务间的协调关系 D.各个部门的具体任务E.各职能战略的制定解析：考点 本题主要考查的知识点为公司级战略考虑的问题。 解析 公司级战略是以整个企业的发展为出发点，主要考虑企业的业务种类和范围、不同的业务比例以及对资源的需求、不同业务间的相互辅助协调关系等。作为最高层次的战略，公司级战略是由公司的高层管理者来制定的。24.下列有关

21、子公司和母公司关系的说法中，正确的有_（分数：2.00）A.子公司与母公司的关系是被控股公司和控股公司的关系 B.子公司与母公司都是法人 C.母公司和子公司都有自己独立的名称 D.子公司的全部资本属于母公司E.母公司以自己的资产对子公司的债务负责解析：25.混合采购方式受下列哪些因素的影响_（分数：2.00）A.技术 B.市场竞争 C.零部件的互换性 D.东道国政府的压力 E.管理者的偏好解析：三、第部分 非选择题(总题数：5，分数：10.00)26.独资企业 是历史最悠久、最简单的企业形式。 （分数：2.00）_正确答案：()解析：27.全球性地区部结构的主要 优点 是总部对地区的控制问题。

22、 （分数：2.00）_正确答案：()解析： 缺点28.企业使命 是指企业存在的理由和目的。 （分数：2.00）_正确答案：()解析：29.成文法系又称 习惯法系 。 （分数：2.00）_正确答案：()解析： 大陆法系30.各民族普遍存在的 “民族优越感”或“民族中心主义” 的思想是造成文化差异的重要因素之一。 （分数：2.00）_正确答案：()解析：四、名词解释题(总题数：3，分数：9.00)31.股份有限公司 （分数：3.00）_正确答案：()解析：股份有限公司：是指通过法定程序向公众发行股票筹集资本、由有限责任股东组成的一种企业组织。32.分权 （分数：3.00）_正确答案：()解析：分权

23、：是指把企业生产经营管理权限适当分散到中、下层，但最重要的决策，如经营战略、重大的财务决策等仍集中在最高管理层。33.不确定型决策 （分数：3.00）_正确答案：()解析：不确定型决策：是指在不确定条件下，决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率。五、简答题(总题数：5，分数：25.00)34.简述德尔菲法的特点。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：德尔菲法的特点有： (1)匿名性。参加预测的专家并不在一起开会只是写信回答问题，互不了解，完全消除了心理因素的影响。各位专家可以参考前一轮预测的综合结果而更改自己的看法，无需公开说明理由，

24、对自己的威望没有什么影响。 (2)利用上一轮预测结果沟通情况。 (3)预测结果的统计特性。为了定量地评估预测结果，德尔菲技术采用统计方法对预测结果进行处理，再发给每一位专家作为提出下一轮预测意见的参考。35.全球性职能部结构的优缺点是什么? （分数：5.00）_正确答案：()解析：优点： (1)企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上，使各类人员高度专业化，从而增强了企业的竞争力。 (2)使机构和人员重叠的现象减少到最低限度。 (3)强调集中控制，减少了各部门之间的冲突。 缺点： (1)不利于多种产品的生产和经营。 (2)生产和销售可能会脱节。 (3)只有企业最高层对利润负责，不利于调动各部门的

25、积极性。36.决定国际企业组织结构的外部因素有哪些? （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)来自法律和政府方面的影响 东道国政府和母国政府从本国利益出发，往往会对国际投资制定法律和政策上的鼓励或限制措施，从而在一定程度上影响了企业组织结构变化的灵活性。 (2)竞争的性质 别的公司的活动也可能对一个公司组织结构的选择产生影响。如果一个主要竞争对手在组织结构上使其全球业务纵向一体化从而加强了竞争优势，那么同行业的其他公司可能会步其后尘。37.简述分散式研究与开发的优缺点。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：优点： 有利于母公司在产品开发后与当地市场保持密切关系；有利于了解国外的具体环

26、境，研制出适合当地环境的各种产品；许多国家的科技人员工资相对低廉，技术也不错，都较容易取得；更容易观察当地市场竞争对手在技术开发和经营活动的各种动向。 缺点： 会引起某些附加成本；可能会对某些技术重复投资，造成人力、物力和财力上的浪费；可能会由于过于分散而使技术泄密。38.简述国际企业进口与当地采购决策的影响因素。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：(1)当地货源情况。 (2)外汇管制。 (3)差异成本。 (4)公司之间或公司内部协议情况。六、论述题(总题数：2，分数：16.00)39.假如你是一个跨国公司的负责人，现在公司准备到国外去投资，必须要对在该国从事经营活动的政治敏感度进行分析

27、，你会对哪些方面进行分析? （分数：8.00）_正确答案：()解析：分析的内容可分为：公司外部因素和公司内部因素。 公司外部因素包括： (1)东道国自身的政治情况。 (2)公司母国与东道国的关系。在其他条件相同的情况下，公司母国与东道国的关系愈密切，到该国经营就愈顺利。 (3)公司经营的规模及地点。一般来说，公司经营规模愈大，被东道国视为一种威胁的可能性就愈大。 (4)公司的可见性。这里所说的“可见性”是指公司在东道国的显露程度或知名度。可见性愈高，政治敏感度愈高，风险也就愈大。 (5)公司的产品或所在行业。 公司内部因素包括： (1)公司的行为。在东道国经营的不同国际企业，有着不同的经营管理

28、政策和行为，因此在东道国的形象也不一样。形象好的公司政治敏感度低，形象差的政治敏感度高。 (2)公司对东道国的贡献。公司给东道国所做出的贡献中，很多是人们可以看得出的，而且是可以用数量来表示的。 (3)经营的当地化。企业的经营愈当地化，愈容易为东道国所接受，政治敏感度愈低。 (4)子公司对母公司的依赖性。在东道国经营的子公司对母公司的依赖性愈强，在当地受到政治损害的可能性就愈小，或者说其政治敏感度就愈低。40.论述外汇风险管理中合同货币选择的原则。 （分数：8.00）_正确答案：()解析：(1)在对外交易中应尽量争取使用本国货币，或所在经营国货币，这样可以避免汇兑的风险。 (2)在外汇收付中，

29、争取付汇用软币，收汇用硬币。硬币是指汇率比较稳定而且有上升趋势的货币；软币是指汇率不稳且有下降趋势的货币。实际上，选择使用什么货币是个复杂的问题，首先是因为各种货币的“软”或“硬”是相对的，不是一成不变的。特别是在中、长期支付活动中，汇率的预测比较困难。其次是因为货币的选择不是凭一方面的意愿来规定，而是需要交易双方共同协商才能达成协议。最后是因为货币的选择性往往是与贸易条件和该货币利息率的高低紧密联系的。 (3)在进口、借贷资本输入中，争取使用自己所持有的外汇。 (4)使用“一揽子”货币(组合货币)。“一揽子”货币是选择多种货币对合同货币保值，即在签订合同时，将所选择的多种货币同合同货币的汇率

30、定死，并规定每种所选货币的权数。如果汇率发生变动，则在结算或清偿时，根据汇率变动幅度和每种所选择货币的权数，对支付或偿付的合同货币金额作相应的调整。七、计算题(总题数：1，分数：10.00)某国际企业美国子公司生产的产品提供给德国子公司在德国销售，美国子公司的产品成本为 5000美元。该产品在美国的市场售价为 6000美元，在德国的市场售价为 8000美元，美国和德国的税率分为 30%和40%。（分数：9.99）(1).若美国子公司按本国的市场售价销售给德国子公司，这两家子公司的合计税后收入是多少?（分数：3.33）_正确答案：()解析：若美国子公司按本国的市场售价销售给德国子公司，这两家子公

31、司的合计税收入是 (6000-5000)(100%-30%)+(8000-6000)(100%-40%)=1900(美元)。(2).若美国子公司按 7000美元的价格销售给德国子公司，这两家子公司的合计税后收入是多少?（分数：3.33）_正确答案：()解析：若美国子公司按 7000美元的价格销售给德国子公司，这两家子公司的合计税后收入是 (7000-5000)(100%-30%)+(8000-7000)(100%-40%)=2000(美元)。(3).若该国际企业在巴哈马设立一子公司，巴哈马的税率为 0，美国子公司先按 7000美元的价格销售给巴哈马子公司，再由巴哈马子公司按 8000美元的价格销售给德国子公司，则美国子公司、巴哈马子公司和德国子公司的合计税后收入是多少?（分数：3.33）_正确答案：()解析：美国子公司、巴哈马子公司和德国子公司的合计税后收入是 (7000-5000)(100%-30%)+(8000-7000)100%+(8000-8000)(100%-40%)=2400(美元)。