【学历类职业资格】全国自考管理类企业管理概论（名词解释）-试卷1及答案解析.doc

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1、全国自考管理类企业管理概论（名词解释）-试卷 1及答案解析(总分：50.00，做题时间：90 分钟)一、名词解释题(总题数：25，分数：50.00)1.企业：（分数：2.00）_2.企业集团：（分数：2.00）_3.管理：（分数：2.00）_4.控制职能：（分数：2.00）_5.法人治理结构：（分数：2.00）_6.矩阵结构：（分数：2.00）_7.学习型组织：（分数：2.00）_8.人力资源规划：（分数：2.00）_9.结构工资制：（分数：2.00）_10.按劳分配原则：（分数：2.00）_11.人力资源管理：（分数：2.00）_12.经营战略管理：（分数：2.00）_13.战略思想：（分数

2、：2.00）_14.经营战略：（分数：2.00）_15.波士顿矩阵分析法：（分数：2.00）_16.麦肯锡矩阵分析法：（分数：2.00）_17.资本流动战略：（分数：2.00）_18.价值工程：（分数：2.00）_19.流水线生产：（分数：2.00）_20.企业定员：（分数：2.00）_21.整合营销：（分数：2.00）_22.绿色营销：（分数：2.00）_23.直复营销：（分数：2.00）_24.间接融资：（分数：2.00）_25.费用：（分数：2.00）_全国自考管理类企业管理概论（名词解释）-试卷 1答案解析(总分：50.00，做题时间：90 分钟)一、名词解释题(总题数：25，分数：5

3、0.00)1.企业：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：企业是指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。)解析：2.企业集团：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：企业集团作为一种经济组织和企业组织形式，它是一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。)解析：3.管理：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：从一般意义上讲，管理就是有意识地协调人们的共同活动，达到一定目标的系统的工作过程。管理是一种普遍的社会现

4、象和实践活动。)解析：4.控制职能：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：控制职能就是按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作按原定计划进行，或者改变和调整计划，以达到预期目的的管理活动。)解析：5.法人治理结构：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：法人治理结构是根据企业经营管理的决策权、执行权、临督权彼此既分立、制约又相互联结、协调的原则在企业高层组织设置权力机构、决策机构、执行机构和监督机构，形成各自独辽、权责分明、相互制衡、相互协调关系的一种企业领导制度。)解析：6.矩阵结构：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：矩阵结构是直

5、线职能结构和事业部结构的结合，它的主要特点是既有按职能划分的垂直管理系统义有按工程或项目划分的横向管理系统，纵横结合形如矩阵。)解析：7.学习型组织：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：学习型组织是以共同愿景为基础以团队学习为根本特征，对顾客负责的组织系统。)解析：8.人力资源规划：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：人力资源规划是企业通过科学地预测、分析人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施以确保内身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人力资源，并使组织或个体得到长期利益的过程。)解析：9.结构工资制：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：结构工资制就是把几项体现

6、不同劳动因素、具有不同功能的工资部分组合成工资总额的一种工资制度，又称组合工资制、分解工资制。)解析：10.按劳分配原则：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：按劳分配原则是指根据劳动者向社会提供的劳动数量和质量分配个人消费品，等量劳动领取等量报酬(社会做了各种必要的扣除之后)，多劳多得，少劳少得，不劳不得。)解析：11.人力资源管理：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：人力资源管理就是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中的员工招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。)解析

7、：12.经营战略管理：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：经营战略管理有广义和狭义之分。广义的概念是指运用战略对整个企业进行的管理，企业的整个生产经营活动都要在经营战略的指导下进行，贯彻战略意图，实现战略目标。狭义的概念是指对企业经营战略的制定、实施和控制过程所进行的管理。)解析：13.战略思想：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：战略思想是指指导经营战略制定和实施的基本思想。它由一系列观念或观点构成是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。)解析：14.经营战略：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：经营战略是指企业而埘激烈变化的环境严峻挑

8、战的竞争，根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段谋求企业存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。)解析：15.波士顿矩阵分析法：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：波士顿矩阵分析法是将需求增长率和相对市场占有率作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营战略进行分析和评价的一种综合方法。)解析：16.麦肯锡矩阵分析法：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：麦肯锡矩阶分析法足以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地化两个综合性指标进行组合形成矩阵进行分析的综合性方法。)解析：17.资本流动战略：（分数：2.00）_正确答案：(正确

9、答案：资本流动战略是指企业在拥有比较雄厚的资本条件下，对资本流动方向、流动的领域作出的总体性谋划与方略。)解析：18.价值工程：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。)解析：19.流水线生产：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：流水线生产又叫流水生产、流水作业，指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度，连续不断地通过各个工作地，按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。)解析：20.企业定员：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：企业定员是指为保证企

10、业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备各类人员所规定的限额，也称人员定额或用人标准。)解析：21.整合营销：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：整合营销是使企业在努力兼顾企业、顾客和社会会三方共同利益这一目标的驱动下为更好地协渊企业内、外系统的关系和活动在总结成功经验、综合现代市场成功经营理念的基础上，以动态的观念，针埘整个行业经营进入综合价值阶段，更加重视顾客的特点，努力把各种营销技巧、营销手段相互结合、优势互补、细心地去发现潜在的市场，创造新的市场，所作出的长远性的谋划与方略。)解析：22.绿色营销：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：绿色营销是指企业在生产经营过程中确

11、立的环境保护意识，从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，直到产品消费过程中，有利于环境保护、生态平衡，实现企业可持续发展所制定的长远性的谋划与方略。)解析：23.直复营销：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：直复营销是指企业为了在任何地方产生可度量的反应和达成交易，使用一种或多种广告媒体的扩大市场所作出的谋划与方略。)解析：24.间接融资：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：间接融资是指通过向商业银行、专业银行、信托公司等金融机构或非金融机构借款来满足对资金的需求。)解析：25.费用：（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：费用是指生产经营活动中所发生的各种劳动耗费(物化劳动和活劳动的耗费)的货币表现，也叫生产经营费用。)解析：