经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-9及答案解析.doc

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1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-9 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列不属于市场预测主要内容的是_。A市场需求预测 B市场供给预测 C市场营销组合预测 D收入预测（分数：1.00）A.B.C.D.2.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是_。A传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承（分数：1.00）A.B

2、.C.D.3.许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用_。A季节指数法 B回归分析法 C简单移动平均法 D对比类推法（分数：1.00）A.B.C.D.4.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是_。A技术创造 B满足国家需求 C提高企业利润 D提高产品质量（分数：1.00）A.B.C.D.5.企业的双重目标是获取利润和_。A满足人们需要 B满足社会需求 C促进精神文明建设 D促进科技进步（分数：1.00）A.B.C.D.6.企业管理的两重性是指自然属性和_。A经济属性 B文化属性 C社会属性 D政治属性（分数：1.00）A.B.

3、C.D.7.企业管理的两重性是由_决定的。A社会制度的两重性 B生产过程的两重性C生产目的的两重性 D企业属性的两重性（分数：1.00）A.B.C.D.8.某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定_的体现。A技术标准 B管理标准 C工作标准 D方法标准（分数：1.00）A.B.C.D.9.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和_两个方面。A计量工具 B计量水平 C计量目的 D计量手段（分数：1.00）A.B.C.D.10.企业内分工可以_，从而提高生产效率。A降低损耗 B减少投入、增加产出C促进技术创新 D增加员工积极

4、性（分数：1.00）A.B.C.D.11.管理层次与管理幅度的_决定了组织的基本结构形态。A正比关系 B反比关系 C非线性关系 D互相决定关系（分数：1.00）A.B.C.D.12.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和_。A企业人员素质 B企业性质 C企业发展阶段 D企业所有权归属（分数：1.00）A.B.C.D.13.以下说法属于职能制的优点的有_。A结构简单权责明确B提高了管理的专业化程度C便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则（分数：1.00）A.B.C.D.14.假设 A 公司 2012 年实际销售收入为 20

5、00 万元，2013 年预计销售收入为 3000 万元，2012 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、1500 万元，假设 2013 年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算 2013 年的筹资额为_。A750 万元 B1000 万元 C1250 万元 D1500 万元（分数：1.00）A.B.C.D.15.国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是_。A直线制 B职能制 C矩阵制 D直线职能制（分数：1.00）A.B.C.D.16.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是_。A大规模型企业

6、适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜采用事业部制组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.17.企业组织变革的基本原因在于_。A企业的技术进步 B企业发展中的矛盾冲突C企业领导层的变化 D企业人力资源结构的质变（分数：1.00）A.B.C.D.18.国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于_。A技术 B社会 C政治、法律 D经济（分数：1.00）A.B.C.D.19.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的_原则。A比例性原则 B

7、节奏性原则C连续性原则 D准时性原则（分数：1.00）A.B.C.D.20.厂址选择的第一步是_。A收集数据、分析因素 B评价候选方案C确定选址目标 D选定最终厂址（分数：1.00）A.B.C.D.21.工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用_的空间组织方式。A顺序移动方式 B平行移动方式C平行顺序移动方式 D混序移动方式（分数：1.00）A.B.C.D.22.以下属于自动线特征的是_。A与一般流水线效率相当 B生产过程具有高度的连续性和无序性C有利于稳定产品质量 D生产过程半自动化（分数：1.00）A.B.C.D.23.自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线

8、和_。A固定排列的自动线 B随机排列的自动线C顺序平行混合排列的自动线 D悬挂运输的自动线（分数：1.00）A.B.C.D.24.安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和_。A长期性 B重要性 C效益性 D固定性（分数：1.00）A.B.C.D.25.我国安全生产的基本方针是_。A安全第一、安全生产 B群众监督、安全第一C群众监督、安全生产 D安全第一、预防为主（分数：1.00）A.B.C.D.26.“5S”管理中清扫的要求是_。A对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C把要与不要的人、事、物分开D要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律（分

9、数：1.00）A.B.C.D.27._是开始改善生产现场的第一步。A清洁 B清扫 C整理 D素养（分数：1.00）A.B.C.D.28.质量策划的关键是_。A制定质量目标并设法使其实现 B监督产品质量C实施质量检查 D加强质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.29.在质量管理的发展历程中第一个阶段是_。A质量检验阶段 B统计质量控制阶段C全面质量管理阶段 DISO 9000 质量管理阶段（分数：1.00）A.B.C.D.30.下列属于计量值控制图的是_。A多值控制图 B平均值和极差控制图C方差和极差控制图 D计件值控制图（分数：1.00）A.B.C.D.31._是第一部用于质量管理方面的国

10、际标准。AGB/T 19000 族标准 BGB/T 19001 族标准CISO 9001 族标准 DISO 9000 族标准（分数：1.00）A.B.C.D.32.在质量管理领域，西格玛用来表示_。A数据的离散程度 B质量控制水平C质量管理有效性 D产品效益水平（分数：1.00）A.B.C.D.33.六西格玛管理工作程序 DMAIC，A 是表示_。A界定 B测量 C分析 D改进（分数：1.00）A.B.C.D.34.产品质量担保责任属于_范畴。A产品责任法 B买卖合同 C代销合同 D工商管理法（分数：1.00）A.B.C.D.35.狭义的技术改造的内容是_。A对企业的整体性改造 B对企业的整体

11、性改建C企业的设备更新 D企业的局部技术改造（分数：1.00）A.B.C.D.36.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和_。A生产效益 B销售能力 C利润率 D生产能力（分数：1.00）A.B.C.D.37.技术可行性分析的核心是_。A企业技术改造方式的选择 B企业技术改造成本的估计C企业技术改造的技术选择问题 D企业技术改造目的的分析（分数：1.00）A.B.C.D.38.某企业年产某型号的汽车 5 万辆，为了降低成本减少消耗，需耗资 2 亿元进行技术改造，改造完成后，每辆车的成本由原来的 15 万元降到 14.5 万元，则该方案是否可行_。A可行 B不可行 C都可以 D无法确定（分数：

12、1.00）A.B.C.D.39.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的_进行对比分析。A总投资与总产量 B总产量与经济效益C总投资与经济效益 D总投资与投资回收期（分数：1.00）A.B.C.D.40.某企业有一台模具加工设备，原值为 32000 元，根据有关资料，其逐年维持费用 Yt和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5)均为已知值，如下表所示，若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为_。使用年限 n 1 2 3 4 5维持费用Yt 4000 5000 7000900011000实际残值Ln 2000012000900070005000A1 B2 C3 D4（分数：1.00

13、）A.B.C.D.41.某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于_。A紧随战略 B进取战略 C冒险战略 D保持低位战略（分数：1.00）A.B.C.D.42.合作开发新产品的优势主要是_。A花钱少，见效快 B发挥各自优势，取长补短C有利于产品更新换代，增强企业竞争能力 D较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期（分数：1.00）A.B.C.D.43.工作分析的主体是_。A进行工作分析的管理者和有关人员 B企业内部各个职位C与各个职位有关的情况信息 D工作说明书（分数：1.00）A.B.C.D.44.向参与工作分析的有关管理人员和员工

14、解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析_阶段的任务。A准备 B调查 C分析 D反馈（分数：1.00）A.B.C.D.45.某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的_目的。A使员工符合职位要求 B使在岗员工不断适应社会发展需要C使员工实现自我价值 D培育企业文化（分数：1.00）A.B.C.D.46.对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是_。A企业资源 B企业性质 C企业目标 D企业特征（分数：1.00）A.B.C.D.47.企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列_活动的总称。A企业价值管理 B企业

15、资金收支 C企业生产经营 D企业财务会计（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列属于企业财务管理的特点的是_。A财务管理侧重现金流管理B财务管理因为时滞原因不能及时反映企业生产经营活动C企业财务管理是一项综合性的管理工作D企业财务管理以利润最大化为目标（分数：1.00）A.B.C.D.49._是财务决策的基础。A营业利润 B营运现金流 C资金时间价值 D财务目标（分数：1.00）A.B.C.D.50.下列属于成本费用中期间费用的是_。A直接材料、燃料和动力费用 B直接人工费用C制造费用 D管理费用（分数：1.00）A.B.C.D.51.既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各相关利益的理财目

16、标是_。A股东财富最大化 B企业价值最大化C利润最大化 D权益资本净利率最大化（分数：1.00）A.B.C.D.52.下列属于成本费用中混合成本的是_。A财产保险费 B整车运输费、检验人员工资C直接材料和直接人工费用 D科研开发费（分数：1.00）A.B.C.D.53.A 公司从 B 公司处租入设备一台，使用期 3 年。合同约定，A 公司在三年内每年末向 B 公司支付租金10 万元，若贴现率为 10%，则三年租金的现值为 24.87 万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金10 万元，贴现率不变，则三年租金的现值为_万元。A20.79 B24.87 C27.36 D40.79（分数：1.00

17、）A.B.C.D.54.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的_。A吸收直接投资 B银行借款 C商业信用 D短期融资（分数：1.00）A.B.C.D.55._是确保融资成功的前提。A提高回报率 B改善经营业绩C提高企业知名度 D政府挟持（分数：1.00）A.B.C.D.56.固定资产投资决策的首要步骤是_。A投资项目评价 B确定投资决策目标C投资项目决策 D投资项目实施与控制（分数：1.00）A.B.C.D.57.在企业所有资产中，流动性最好的资产是_。A存货 B应收账款 C速动资产 D觋金（分数：1.00）A.B.C.D.58.根据“资产=负债+所有者权益

18、”这一会计恒等式形成的财务报表是_。A损益表 B资产负债表C现金流量表 D主要业务收支明细表（分数：1.00）A.B.C.D.59.如果一个企业开出的信用条件是“2/10，n/30”，说明如果客户要享受 2%的折扣，需要在_天内付款。A10 B20 C30 D40（分数：1.00）A.B.C.D.60.产权比率等于负债总额除以_。A资产总额 B所有者权益 C利润总额 D现金流量总额（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系，包括_。（分数：2.00）A.销售机制B.动力机制C.调节机制D.约

19、束机制E.发展机制62.根据调查方法，可以将市场调查分为_。（分数：2.00）A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查63.以下对工商企业管理理解正确的有_。（分数：2.00）A.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动B.企管理是通过管理的职能实现的C.企业管理的目的是提高企业知名度D.企业管理是静态的过程E.企业管理需要依照一定的原理原则方法64.按性质划分，企业的标准主要有_。（分数：2.00）A.产品标准B.技术标准C.管理标准D.工作标准E.基础标准65.下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有_。（分数：2.00）A.决策的代价越高越不适

20、合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权66.企业集团结构的特点包括_。（分数：2.00）A.企业集团是最高级的企业组织结构形式B.有核心企业C.联合是多层次的D.产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E.企业集团对环境反应灵敏67.关于定性市场预测，下列说法错误的是_。（分数：2.00）A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性B.在掌握数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法C.定性预测方法不易受主观

21、因素的影响D.定性预测方法并不缺乏对事物发展作数量上的准确描述E.定性预测方法包括专家会议法、德尔非法等68.企业组织变革的先兆有_。（分数：2.00）A.企业决策效率低下或经常出现决策失误B.企业沟通渠道不畅C.企业组织职能难以正常发挥D.企业财务报表出现重大异常E.企业缺乏创新69.生产过程空间组织的形式有_。（分数：2.00）A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.灵活式布置E.固定布置70.零件在工序间移动方式分别为_。（分数：2.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平符顺序移动方式D.混序移动方式E.平滑移动方式71.在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作

22、程序 DMAIC，包括_。（分数：2.00）A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析72.设备寿命分为_。（分数：2.00）A.设备淘汰寿命B.设备使用寿命C.设备经济寿命D.设备技术寿命E.设备自然寿命73.新产品开发战略的特征包括_。（分数：2.00）A.全局性B.未来性C.系统性D.竞争性E.高投入性74.在工作分析的准备阶段主要进行的工作有_。（分数：2.00）A.制定工作分析计划B.组建工作分析小组C.审查工作信息D.分析工作信息E.编写工作说明书75.以下属于企业筹资渠道的有_。（分数：2.00）A.国家投入资本B.银行信贷资本C.非银行金融机构资零D.其他法人资本E.税收收入76

23、.随着我国资本市场的发展，金融工具不断创新，也为企业筹资提供了多种方式，新型的筹资方式包括_。（分数：2.00）A.银行贷款B.可转换债C.认股权证D.可分离交易债券E.上市融资77.固定资产投资的特点主要包括_。（分数：2.00）A.投资数额大B.发生次数多C.回收期长D.变现能力差E.对企业现金流影响大78.当 Cp1.67 时，应当采取下列哪些措施_。（分数：2.00）A.降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平B.更改设计，提高产品的技术要求C.采取合并或减少工序等方法D.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效E.修订标准，若设

24、计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理79.相对手发行债券，发行股票筹资的优点有_。（分数：2.00）A.奖金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用E.筹资风险小80.企业过量持有现金带来的弊端包括_。（分数：2.00）A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速运比率E.降低整体资产的收益率水平三、案例分析题(总题数：4，分数：40.00)在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为 5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009，-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样

25、，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为 s=0.0047。根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该工序的工序能力系数 Cp为_。（分数：2.00）A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41(2).可以断定该工序的工序能力为_。（分数：2.00）A.不足B.正常C.充足D.严重不足(3).在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是_。（分数：2.00）A.工具B.机修C.原料D.市场需求(4).影响质量的因素可以分为两大类，分别是_。（分数：2.00）A.偶然性因素B.必然性因素C.系统性因素D.系统外因素(5).质量控制方法除了工序能力分析法外，还有_。

26、（分数：2.00）A.德尔菲法B.分层法C.调查表法D.两图两表法某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)如下：项目 年初数 年末数 项目 年初数 年末数银行存款 70 80 流动负债 100 110应收账款 100 110 长期负债 110 120存货 80 90 负债合计 210 230流动资产合计 250 280 股东权益 240 270长期资产 200 220资产合计 450 500 负债与权益合计 450 500根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).下列关于资产负债表说法正确的是_。（分数：2.00）A.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这

27、一恒等式编制的B.表的左边为资产项，按资产重要性排列C.它是一张动态会计报表D.表的右边是按需偿还的先后顺序排列的(2).资产负债表反映的是_。（分数：2.00）A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表(3).如果该公司本年度的主营业务收入净额为 12.75 亿元，则该公司应收账款周转次数为_。（分数：2.00）A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5(4).根据所给材料，该公司期末速动比率为_。（分数：2.00）A.3B.1.86

28、C.1.73D.1.42(5).企业的主要财务报表不包括_。（分数：2.00）A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).设标准投资期为 5 年，则最优方案是_。（分数：2.00）A.1B.2C.3D.1 或 2(2).该技术改造方案优化选择的方法是_。（分数：2.00）A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法(3).考虑了时间价值的动态评价方法是_。（分数：2.00）A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法(4)

29、.技术改造方案的核心是_。（分数：2.00）A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 5000 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 200 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3。根据以上资料，回答下列问题：（分数：12.00）

30、(1).在计算技术改造方案时，不仅以追加投资为代价，而且要以_为代价。（分数：2.00）A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本(2).该技术改造项目的总投资额为_万元。（分数：2.00）A.500B.515C.530D.535(3).该技术改造完成后，年经济效益为_万元。（分数：2.00）A.400B.470.5C.486.4D.498.6(4).在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素是_。（分数：2.00）A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值(5)

31、.技术改造的基本程序中，第一步是_。（分数：2.00）A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究(6).企业技术改造的中心是_。（分数：2.00）A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-9 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.下列不属于市场预测主要内容的是_。A市场需求预测 B市场供给预测 C市场营销组合预测 D收入预测（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 市场预测的内容十分丰富，主要包括：市场需求预测、市场供给预测

32、、市场营销组合预测。2.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是_。A传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 A 是区别而不是联系；C 传统企业所有权和经营权不分离；D 传统企业实行垂直式管理。3.许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用_。A季节指数法 B回归分析法 C简单移动平均法 D对比类推法

33、（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。4.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是_。A技术创造 B满足国家需求 C提高企业利润 D提高产品质量（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，是企业生存发展的重要前提。5.企业的双重目标是获取

34、利润和_。A满足人们需要 B满足社会需求 C促进精神文明建设 D促进科技进步（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业最重要的两个特性是经济性和社会性，这两个特性决定了企业目标的双重性，即满足社会需要并获得利润。6.企业管理的两重性是指自然属性和_。A经济属性 B文化属性 C社会属性 D政治属性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。7.企业管理的两重性是由_决定的。A社会制度的两重性 B生产过程的两重性C生产目的的两重性 D企业属性的两重性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企

35、业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。8.某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定_的体现。A技术标准 B管理标准 C工作标准 D方法标准（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 工作标准是对员工的工作方法，程序即工作要求所做的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类员工制定的有关工作质量的标准。9.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和_两个方面。A计量工具 B计量水平 C计量目的 D计量手段（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 计量

36、技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和计量手段两个方面。10.企业内分工可以_，从而提高生产效率。A降低损耗 B减少投入、增加产出C促进技术创新 D增加员工积极性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。11.管理层次与管理幅度的_决定了组织的基本结构形态。A正比关系 B反比关系 C非线性关系 D互相决定关系（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。12.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技

37、术和_。A企业人员素质 B企业性质 C企业发展阶段 D企业所有权归属（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶段。13.以下说法属于职能制的优点的有_。A结构简单权责明确B提高了管理的专业化程度C便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求D打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 是直线制的优点，C 是直线职能制的优点，D 是矩阵制的优点。14.假设 A 公司 2012 年实际销售收入为 2000 万元，2013 年预计销售收入为 3000 万元，2012 年资产总计

38、和负债总计分别为 4000 万元、1500 万元，假设 2013 年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算 2013 年的筹资额为_。A750 万元 B1000 万元 C1250 万元 D1500 万元（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 2013 年预计资产总额=3000(40002000100%)=6000(万元)2013 年预计负债总额=3000(15002000100%)=2250(万元)2013 年筹资额=(6000-4000)-(2250-1500)=1250(万元)。15.国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和

39、灵活性，宜采取的组织结构形式是_。A直线制 B职能制 C矩阵制 D直线职能制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。16.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是_。A大规模型企业适宜采用分权型组织结构B大规模型企业适宜采用集权型组织结构C小规模型企业适宜采用分权型组织结构D小规模型企业适宜采用事业部制组织结构（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 大型和特大型企业要获得规模

40、效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。17.企业组织变革的基本原因在于_。A企业的技术进步 B企业发展中的矛盾冲突C企业领导层的变化 D企业人力资源结构的质变（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业组织变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要适应环境，这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上，矛盾冲突要求企业组织的变革。18.国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于_。A技术 B社会 C政治、法律 D经济（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 政治、法律是驱动企业

41、变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化，国家宏观经济调控手段的改变，国家产业政策的调整与产业结构的优化等。19.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的_原则。A比例性原则 B节奏性原则C连续性原则 D准时性原则（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 连续性原则指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动，时间上是紧密衔接的、连续不断的，也就是说产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中。20.厂址选择的第一步是_。A收集数据、分析因素 B评价候选方案C确定选址目标 D选定最

42、终厂址（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 厂址选择的步骤分为：确定选址目标；收集数据，分析因素，拟定初步候选方案；评价候选方案；选定最终厂址方案。21.工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用_的空间组织方式。A顺序移动方式 B平行移动方式C平行顺序移动方式 D混序移动方式（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式，如工序劳动量大，重量很重的零件，宜采用平行移动方式或平顺移动方式。22.以下属于自动线特征的是_。A与一般流水线效率相当 B生产过程具有高度的连续性和无序性C有利于稳定产品质量 D生产过程半自动化（分数：1.00）A

43、.B.C. D.解析：解析 自动线具有以下一些特征：较一般的流水线效率更高；生产过程具有高度的连续性和节奏性；有利于稳定产品质量；能从事人体所不能胜任的特殊工作；有利于降低产品制造成本；生产过程是完全自动进行的。23.自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和_。A固定排列的自动线 B随机排列的自动线C顺序平行混合排列的自动线 D悬挂运输的自动线（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。24.安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和_。A长期性 B重要性

44、C效益性 D固定性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 安全生产的特点包括：预防性、长期性、科学性、群众性。25.我国安全生产的基本方针是_。A安全第一、安全生产 B群众监督、安全第一C群众监督、安全生产 D安全第一、预防为主（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。26.“5S”管理中清扫的要求是_。A对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C把要与不要的人、事、物分开D要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 清扫是把工作场所打扫干净，

45、设备异常马上修理，使之恢复正常。27._是开始改善生产现场的第一步。A清洁 B清扫 C整理 D素养（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 整理是开始改善生产现场的第一步。28.质量策划的关键是_。A制定质量目标并设法使其实现 B监督产品质量C实施质量检查 D加强质量控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。29.在质量管理的发展历程中第一个阶段是_。A质量检验阶段 B统计质量控制阶段C全面质量管理阶段 DISO 9000 质量管理阶段（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 质量管理大致经历了三个阶段，第一个阶段是质量检验阶段

46、，20 世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。30.下列属于计量值控制图的是_。A多值控制图 B平均值和极差控制图C方差和极差控制图 D计件值控制图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。31._是第一部用于质量管理方面的国际标准。AGB/T 19000 族标准 BGB/T 19001 族标准CISO 9001 族标准 DISO 9000 族标准（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 ISO 9000 族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准。32.在质量管理领域，西格玛用来表示_。A数据的离散程度 B质量控制水平C质量管理有效性 D产品效益水平（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在质量管理领域，西格玛表示质量控制水平，