经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-23及答案解析.doc

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1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-23 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.市场和企业是两种不同的组织生产方式，都存在一定的费用，市场发生的是_费用，企业发生的是_ 费用。_ A.交易；组织 B.交易管理；组织 C.交易；组织管理 D.组织；管理（分数：2.00）A.B.C.D.2.企业日常生产的基本环节不包括_。 A.生产 B.选材 C.供应 D.销售（分数：2.00）A.B.C.D.3.下列关于合伙制企业的说法错误的是_。 A.共同出资，合伙经营 B.对债务共负有限责任 C.合伙经营者属于自然人 D.资产属

2、于几个合伙投资者所有（分数：2.00）A.B.C.D.4.现代企业制度的重要标志是_的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.独资公司制度（分数：2.00）A.B.C.D.5.无限公司又称为无限责任公司，其特点是_。 A.由两个以上无限责任股东出资组成 B.股东对公司资产负有限清偿责任的公司 C.股东对公司债务承担连带有限责任的公司 D.股东享受收益不同，但承担风险的程度一样（分数：2.00）A.B.C.D.6._是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求。 A.物质文明建设 B.精神文明建设 C.政治文明建设 D.社会主义法治建设（分数：2.00）A.B.C.D.

3、7.关于现代企业的社会责任的含义，下列说法正确的是_。 A.通过经营活动获取大量的利润 B.与公共社会建立合作伙伴关系，为彼此的生存而共同努力 C.为自身获取最大利润就是为社会提供了最大利润 D.环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求（分数：2.00）A.B.C.D.8.下列各项不属于技术标准的是_。 A.产品标准 B.利润标准 C.基础标准 D.安全与环境标准（分数：2.00）A.B.C.D.9.专门进行产品或零部件操作的专业化形式是_。 A.工艺专业化形式 B.设施专业化形式 C.对象专业化形式 D.人员专业化形式（分数：2.00）A.B.C.D.10.参谋关系是为

4、了弥补直线主管专业知识的需要而产生的_的关系。 A.指挥和协调 B.命令与决策 C.辅助和建议 D.服务和协助（分数：2.00）A.B.C.D.11._组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制（分数：2.00）A.B.C.D.12.具有交叉领导系统的组织结构形式是_。 A.矩阵制 B.直线制 C.直线职能制 D.事业部制（分数：2.00）A.B.C.D.13.下列关于企业规模的说法错误的是_。 A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分 B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统 C.小型企业组织简单，通常实行直线式管

5、理，集权程度较高 D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主（分数：2.00）A.B.C.D.14.企业集体化阶段的主要目标是_。 A.立足于生存 B.进行再造，获得新的活力 C.扩大市场并寻找新的经济增长领域 D.获得高速成长的市场机会（分数：2.00）A.B.C.D.15.分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是_。 A.劳动者劳动技能的提高 B.劳动转换时间的减少 C.促进先进机器的发明和使用 D.多技能工人的培养（分数：2.00）A.B.C.D.16.企业生命周期不包括的是_。 A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.辅助阶段（分数：2.00）A.B.C

6、.D.17._是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。 A.隐蔽性问题寻探 B.阶梯前进 C.象征性分析 D.深层访谈法（分数：2.00）A.B.C.D.18.市场调查首先要做的工作是_。 A.确定调查内容 B.确定市场调查的目的和要求 C.确定调查对象和调查单位 D.设计调查问卷或调查表（分数：2.00）A.B.C.D.19.用德尔菲法选取了几位专家对某产品投放市场成功的可能性进行判断，其统计结果如下表所示。 人数 主观概率(%)5 603 202 121 10该产品如果投放市场，其成功的可能性是_ A.33.36% B.35.82% C.40.25%

7、D.52.46%（分数：2.00）A.B.C.D.20.下列关于分层抽样的优点，说法错误的是_。 A.单位之间差异较小 B.相比更为精确 C.适用调查总体单位数量较多 D.判断结果比较准确（分数：2.00）A.B.C.D.21.下列各项中，_不适合用深层访谈法。 A.详细寻探被访者的想法 B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题 C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况 D.详细地了解复杂行为（分数：2.00）A.B.C.D.22.下列各项不属于定性研究方法的是_。 A.趋势外推法 B.集合意见法 C.专家会议法 D.德尔菲法（分数：2.00）A.B.C.D.23.调查问卷的设计应

8、_。 A.清楚 B.简明 C.顺口 D.醒目（分数：2.00）A.B.C.D.24.组织生产简单的工序间零件移动方式应是_。 A.平行顺序移动方式 B.平行移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式（分数：2.00）A.B.C.D.25.下列各项不属于狭义生产过程的是_。 A.加工制造过程 B.检验过程 C.经济核算 D.运输过程（分数：2.00）A.B.C.D.26.生产过程的均衡性原则又称为_。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比例性原则 D.准时性原则（分数：2.00）A.B.C.D.27.在厂址选择的过程中，收集数据对于_最重要。 A.确定选址目标 B.拟定初步候选方案 C.评价

9、候选方案 D.选定最终厂址方案（分数：2.00）A.B.C.D.28.加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产适合_。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布 D.混合类型布置（分数：2.00）A.B.C.D.29.生产线按范围大小，分为产品生产线和_。 A.非自动化生产线 B.自动化生产线 C.流水线生产线 D.零部件生产线（分数：2.00）A.B.C.D.30.将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是_。 A.按零件是否通过机床上的装夹器具 B.按零件运输方式 C.按加工设备的联接方式 D.按布局形式（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(

10、总题数：10，分数：40.00)31.工场手工业与家庭手工业的区别主要有_。 A.生产工具不同 B.生产经营的目的不同 C.生产的形式不同 D.经营者的身份不同 E.经营者的性质、素质不同（分数：4.00）A.B.C.D.E.32.影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括_。 A.企业的经济地位 B.企业所有制形式 C.企业外部环境 D.企业人员素质 E.企业物质资源（分数：4.00）A.B.C.D.E.33.在现代市场经济中，国有企业的形式包括_。 A.国有独资 B.股份制 C.联营、合资 D.个人独资 E.集体经营或租赁（分数：4.00）A.B.C.D.E.34.产权关系清晰的具体内容为

11、_。 A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属 B.产权的出让、出售和流动 C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开 D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权 E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开（分数：4.00）A.B.C.D.E.35.在现代企业中授权的基本原则包括_。 A.视人授权 B.明确授权的范围 C.不越级授权 D.适度授权 E.适当的控制（分数：4.00）A.B.C.D.E.36.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为_。 A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统 B.有按照项目划分的横向组织结构 C.发挥了各职能部门和人员的专家作用 D.实行相对

12、的独立经营 E.没有按项目设置的横向项目组织结构（分数：4.00）A.B.C.D.E.37.关于战略联盟组织模式概念的理解，下列表述正确的有_。 A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体 B.是企业之间暂时性的组织形式 C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心 D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构 E.使产品设计、生产管理等方面的变革成为可能（分数：4.00）A.B.C.D.E.38.下列关于观察法的特点，表述正确的有_。 A.真实性高 B.易产生观察误差 C.受语言交流的影响 D.不容易造成错误判断 E.对调查员素质要求高（分数：4.00）A.B.C.D.E.39.撰写调查

13、报告必须注意_。 A.论证部分必须与调查报告的主题相符 B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一 C.打印成正式文稿 D.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议 E.语言流畅，逻辑严谨，用词恰当，避免使用专业技术性较强的术语（分数：4.00）A.B.C.D.E.40.下列各项属于辅助生产过程工作的有_。 A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作 B.设备的合理摆放和调试 C.支持正常生产提供动力的生产 D.支持正常生产工具制造 E.设备检修（分数：4.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：3，分数：40.00)20 世纪 20 年代事业部制结构由美国通用汽车公

14、司首创后，在 50 年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题：（分数：15.00）(1).采用事业部制的企业，应具备的条件是_。 A.组织规模较大 B.组织较集中于一地 C.组织的产品种类繁多 D.组织的服务种类繁多（分数：3.00）A.B.C

15、.D.(2).此跨国家电企业采取事业部制的优点有_。 A.管理工作容易 B.提高决策质量 C.容易激发员工积极性 D.有利于加强职能部门的合作（分数：3.00）A.B.C.D.(3).该公司经营管理中可能会出现的问题有_。 A.部门经理的权力受到限制 B.管理易失控 C.机构重叠，管理费用高 D.滋长本位主义（分数：3.00）A.B.C.D.(4).在生产指挥权上，可考虑集权的有_。 A.作业计划 B.调度 C.预算 D.质量和成本控制（分数：3.00）A.B.C.D.(5).在产品销售权上，可考虑集权的有_。 A.广告 B.质量控制 C.定价 D.市场研究（分数：3.00）A.B.C.D.某

16、部件加工的时候，设计尺寸 10mm(误差为+0.010，-0.005)，通过随机检验，经过计算已经知道：样本平均值和公差中心重合，=0.008。根据以上资料，回答下列问题：（分数：9.00）(1).工序能力与标准差的表示关系是_。 A.标准差越小，工序能力就越强 B.标准差越大，工序能力就越强 C.标准差越小，工序能力就越弱 D.标准差越大，工序能力就越弱（分数：3.00）A.B.C.D.(2).在质量管理过程中，影响工序质量的因素是_。 A.人 B.环境 C.制度 D.机器（分数：3.00）A.B.C.D.(3).由计算可知，工序能力指数为_。 A.0.2 B.0.3125 C.1 D.1.

17、4（分数：3.00）A.B.C.D.某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：（分数：16.00）(1).新产品设计一般分为_等阶段。 A.初步设计 B.技术设计 C.工作图设计 D.定稿（分数：3.20）A.B.C.D.(2).如果该公司将开发的新产品投放市场时，竞争者也将推出相似新产品，则该公司可_。 A抢先进入 B同时进入 C滞后进入 D强势进入（分数：3.20）A.B.C.D.(3).若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有_。 A.进取战略 B.紧跟战略 C.保持地位战

18、略 D.冒险战略（分数：3.20）A.B.C.D.(4).该企业设立新产品部的主要优点有_。 A.有利于企业加强技术储备 B.有利于集中新产品开发的建议 C.容易发现新产品的市场机会 D.有利于协调与其他部门的矛盾（分数：3.20）A.B.C.D.(5).若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为_。 A.进取战略 B.紧跟战略 C.保持地位战略 D.强势进入（分数：3.20）A.B.C.D.经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-23 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)

19、1.市场和企业是两种不同的组织生产方式，都存在一定的费用，市场发生的是_费用，企业发生的是_ 费用。_ A.交易；组织 B.交易管理；组织 C.交易；组织管理 D.组织；管理（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的，企业是通过内部管理的方式来实现资源调配和组织生产的。市场和企业都必然会产生一定的费用，市场发生的是交易费用，企业发生的是组织管理费用。2.企业日常生产的基本环节不包括_。 A.生产 B.选材 C.供应 D.销售（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 供应、生产和销售是企业

20、日常生产的三个基本环节。这三个环节的活动必须由企业根据经济性原则自主安排，调节生产经营。3.下列关于合伙制企业的说法错误的是_。 A.共同出资，合伙经营 B.对债务共负有限责任 C.合伙经营者属于自然人 D.资产属于几个合伙投资者所有（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 合伙制企业是由两个或两个以上业主订立契约，共同出资，合伙经营，共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。其主要特点有：企业资产属于几个合伙投资者所有，合伙经营者属于自然人；企业重大经营决策由全体合伙人协商共同作出决定；合伙人对企业经营成果共享，对债务共负无限和连带责任；合伙制企业稳定性较差。4.现代企业制度的重要标

21、志是_的出现。 A.民营企业 B.合伙制企业 C.有限责任公司制度 D.独资公司制度（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。5.无限公司又称为无限责任公司，其特点是_。 A.由两个以上无限责任股东出资组成 B.股东对公司资产负有限清偿责任的公司 C.股东对公司债务承担连带有限责任的公司 D.股东享受收益不同，但承担风险的程度一样（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 无限公司又称“无限责任公司”，是由两个以上负无限责任股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司

22、，股东共同享受收益和承担风险。6._是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求。 A.物质文明建设 B.精神文明建设 C.政治文明建设 D.社会主义法治建设（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 精神文明建设是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求，也是建设社会主义现代化国家的一项战略任务。企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设。7.关于现代企业的社会责任的含义，下列说法正确的是_。 A.通过经营活动获取大量的利润 B.与公共社会建立合作伙伴关系，为彼此的生存而共同努力 C.为自身获取最大利润就是为社会提供了最大利润 D.环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经

23、营发展的新要求（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 20 世纪初，权威的看法认为企业的社会责任就是通过经营活动获取大量的利润，企业为自身获取最大利润就是为社会提供了最大利润。20 世纪 30 年代，当时的观点认为，企业的社会责任是与公共社会建立合作伙伴关系，为彼此的生存而共同努力。60 年代以来，认为企业的利益必须服从和服务于社会的利益，为社会整体利益做出贡献就是企业的社会责任。在当代，环境保护、绿色经营、管理伦理日益成为社会对企业经营发展的新要求。8.下列各项不属于技术标准的是_。 A.产品标准 B.利润标准 C.基础标准 D.安全与环境标准（分数：2.00）A.B. C.D.解析

24、：解析 按照性质划分，企业的标准主要有技术标准、管理标准和工作标准。其中，技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。技术标准又可以细分为：产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准。9.专门进行产品或零部件操作的专业化形式是_。 A.工艺专业化形式 B.设施专业化形式 C.对象专业化形式 D.人员专业化形式（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 企业的产生和发展不仅与市场有着密切的联系，而且与分工也密不可分。现代企业可以说是分工、专业化与协作发展的产物。工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。10.参谋关系是为了弥

25、补直线主管专业知识的需要而产生的_的关系。 A.指挥和协调 B.命令与决策 C.辅助和建议 D.服务和协助（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 参谋关系是由于直线主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系。参谋的主要职责和特征，仍然是同层次直线主管的助手，主要任务仍然是提供某些专门服务，进行某些专项研究，提供某些对策建议。11._组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。 A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 直线制，又叫单线制，它是工业经济发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直

26、领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。12.具有交叉领导系统的组织结构形式是_。 A.矩阵制 B.直线制 C.直线职能制 D.事业部制（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统：横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面，接受原属业务部门的领导；当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。13.下列关于企业规模的说法错误的是_。 A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分 B.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统

27、C.小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高 D.大型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 企业规模有小型、中型、大型和特大型之分；大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高；中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求，因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。14.企业集体化阶段的主要目标是_。 A.立足于生存 B.进行再造，获得新的活力 C.扩大市场并寻找新的经济增长领域 D.获得高速成长的市场机会（分数：2.00）A.B.C

28、.D. 解析：解析 处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象，此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。15.分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是_。 A.劳动者劳动技能的提高 B.劳动转换时间的减少 C.促进先进机器的发明和使用 D.多技能工人的培养（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率，主要表现在：分工可以使

29、劳动者的劳动技巧获得提高；分工能减少劳动转换时间；分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用；分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。16.企业生命周期不包括的是_。 A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.辅助阶段（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 关于企业生命周期的研究表明，企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。17._是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。 A.隐蔽性问题寻探 B.阶梯前进 C.象征性分析 D.深层访谈法（

30、分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 深层访谈法的技术主要有三种：阶梯前进，是沿着一定问题的线索进行访谈，从事物的表面特征延伸到内部特征；隐蔽性问题寻探，是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题；象征性分析，是通过反面比较来分析对象的含义，想知道“是什么”，先要知道“不是什么”。18.市场调查首先要做的工作是_。 A.确定调查内容 B.确定市场调查的目的和要求 C.确定调查对象和调查单位 D.设计调查问卷或调查表（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 确定市场调查的目的和要求是市场调查首先要做的工作。调查目的是明确本次调查中要解决何种问题，调

31、查结果有什么用途等。调查要求包括调查精确度、调查时间和调查费用的要求，如精确度高、时间短、费用低等，只有明确了调查的目的和要求才能够进行后续工作。19.用德尔菲法选取了几位专家对某产品投放市场成功的可能性进行判断，其统计结果如下表所示。 人数主观概率(%)5 603 202 121 10该产品如果投放市场，其成功的可能性是_ A.33.36% B.35.82% C.40.25% D.52.46%（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 德尔菲法有时涉及对主观概率的统计处理，一般利用平均数法。主观概率是预测者根据自己的实践经验和判断分析能力，对某种事件在未来发生的可能性的估计数值。该产品投

32、放市场成功的可能性是：*。20.下列关于分层抽样的优点，说法错误的是_。 A.单位之间差异较小 B.相比更为精确 C.适用调查总体单位数量较多 D.判断结果比较准确（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 分层抽样的优点：比简单随机抽样和等距抽样更为精确；能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果；适用于调查总体单位数量较多、单位之间差异较大的调查对象；便于管理与实施控制。21.下列各项中，_不适合用深层访谈法。 A.详细寻探被访者的想法 B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题 C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况 D.详细地了解复杂行为（分数：2.00）A

33、.B. C.D.解析：解析 以下特殊情况用深层访谈较好：详细寻探被访者的想法；讨论一些保密的、敏感的或让人为难的话题；了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况；详细地了解复杂行为；访问竞争对手；调查的产品比较特殊。22.下列各项不属于定性研究方法的是_。 A.趋势外推法 B.集合意见法 C.专家会议法 D.德尔菲法（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 定性研究方法包括集合意见法、专家会议法、德尔菲法、主观概率法、对比类推法。选项A，属于定量研究方法。23.调查问卷的设计应_。 A.清楚 B.简明 C.顺口 D.醒目（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 问卷的标题用来概括说

34、明调查研究主题，使被调查者对所要回答什么方面的问题有一个大致的了解。问卷标题应简明扼要，易于引起回答者的兴趣。24.组织生产简单的工序间零件移动方式应是_。 A.平行顺序移动方式 B.平行移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少，生产周期长。25.下列各项不属于狭义生产过

35、程的是_。 A.加工制造过程 B.检验过程 C.经济核算 D.运输过程（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 狭义的生产过程一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等；广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程。26.生产过程的均衡性原则又称为_。 A.连续性原则 B.节奏性原则 C.比例性原则 D.准时性原则（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前

36、松后紧或者前紧后松等现象。27.在厂址选择的过程中，收集数据对于_最重要。 A.确定选址目标 B.拟定初步候选方案 C.评价候选方案 D.选定最终厂址方案（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 确定选址目标后，需要在收集数据的基础上，对各种影响因素逐一加以分析，分清主次，进行权衡取舍，找出重要的因素并分析对实现目标的影晌程度，然后才能拟出初步的候选方案。28.加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产适合_。 A.固定布置 B.工艺专业化布置 C.对象专业化布 D.混合类型布置（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 对象专业化布置是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产

37、单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，适合加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产。29.生产线按范围大小，分为产品生产线和_。 A.非自动化生产线 B.自动化生产线 C.流水线生产线 D.零部件生产线（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 生产线的分类包括：按范围大小，分为产品生产线和零部件生产线；按节奏快慢，分为流水生产线和非流水生产线；按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。30.将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是_。 A.按零件是否通过机床上的装夹器具 B.按零件运输

38、方式 C.按加工设备的联接方式 D.按布局形式（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 自动线的分类包括：按零件是否通过机床上的装夹器具，可分为通过式自动线和非通过式自动线；按零件运输方式，可分为直接运输自动线、间接运输自动线、悬挂运输自动线和工件升起运输自动线；按加工设备的联接方式，可分为刚性联接自动线和柔性联接自动线；按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线；按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线。二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：40.00)31.工场手工业与家庭手工业的区别主要有_。 A.生产工具不同 B.生产经营的目

39、的不同 C.生产的形式不同 D.经营者的身份不同 E.经营者的性质、素质不同（分数：4.00）A.B. C. D. E. 解析：解析 工场手工业与家庭手工业相比，已经有了很大的进步，两者的区别主要有：生产经营的目的不同；经营者的身份不同；经营者的性质、素质不同；生产的形式、规模不同等。32.影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括_。 A.企业的经济地位 B.企业所有制形式 C.企业外部环境 D.企业人员素质 E.企业物质资源（分数：4.00）A. B. C.D. E. 解析：解析 企业经营机制的完善和健全与否，会受到企业的经济地位、企业所有制形式、企业经营责任制、企业人员素质、企业财力资源

40、、企业物质资源等因素的影响和制约。33.在现代市场经济中，国有企业的形式包括_。 A.国有独资 B.股份制 C.联营、合资 D.个人独资 E.集体经营或租赁（分数：4.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 在现代市场经济中，国有企业不仅可以采取国有独资的所有制形式，也可以通过资本经营和资产重组、发展股份制或联营、合资等形式，向具有国际竞争力的大型企业集团方向发展。小型国有企业可实行集体经营或租赁、承包、改股份制等多种形式。34.产权关系清晰的具体内容为_。 A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属 B.产权的出让、出售和流动 C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开 D.明

41、确企业法人财产的范围和享有的法人财产权 E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开（分数：4.00）A. B. C.D. E.解析：解析 产权关系清晰具体包括：通过清产核资、资产评估，界定资产的归属，即明确出资者和出资者的所有权；明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权，即资产的管理和经营；产权的出让、出售和流动。选项 C、E 属于政企分开的具体要求。35.在现代企业中授权的基本原则包括_。 A.视人授权 B.明确授权的范围 C.不越级授权 D.适度授权 E.适当的控制（分数：4.00）A.B. C. D. E. 解析：解析 授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相

42、当的决策权和行动权。授权的基本原则是：视能授权，即授权之前，应当分析工作任务的难易程度，以及承担该项工作所需的基本条件，以求将职权授予最适当的人选；明确授权范围，即授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围；不可越级授权，即授权只能对自己的直接下属进行，而不能越级授权；适度授权，即授权所授予的职权只是上级职权的一部分，而不是全部；适当控制，即在授权过程中需要必要的控制。36.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为_。 A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统 B.有按照项目划分的横向组织结构 C.发挥了各职能部门和人员的专家作用 D.实行相对的独立经营 E.没有按项目设

43、置的横向项目组织结构（分数：4.00）A. B. C.D.E.解析：解析 矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。37.关于战略联盟组织模式概念的理解，下列表述正确的有_。 A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体 B.是企业之间暂时性的组织形式 C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心 D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构 E.使产品设计、生产管理等方面的变革成为可能（分数：4.00）A. B. C.D

44、. E.解析：解析 战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心，在组织机构的形态上呈现出一种团状结构，因而也可以将其称作团簇型组织模式。38.下列关于观察法的特点，表述正确的有_。 A.真实性高 B.易产生观察误差 C.受语言交流的影响 D.不容易造成错误判断 E.对调查员素质要求高（分数：4.00）A. B. C.D.E. 解析：解析 观察法的优点：直观可靠；真实性高；不受语言交流的影响；独立取舍，不受调查对象的影响。缺点：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素；受时间空间限制；调查费用高；对

45、调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；易产生观察误差等。39.撰写调查报告必须注意_。 A.论证部分必须与调查报告的主题相符 B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一 C.打印成正式文稿 D.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议 E.语言流畅，逻辑严谨，用词恰当，避免使用专业技术性较强的术语（分数：4.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 撰写调查报告必须注意：论证部分必须与调查报告的主题相符；重点突出，陈述和演示形式避免单一；语言流畅，逻辑严谨，用词恰当，避免使用专业技术性较强的术语；长短适宜；打印成正式文稿。40.下列各项属于辅助生产过程工作的有_。 A.投入正式生产操作前的有关生产技术准