经济师初级人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理、劳动合同）历年真题试卷汇编1及答案解析.doc

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1、经济师初级人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理、劳动合同）历年真题试卷汇编 1 及答案解析(总分：68.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：16，分数：32.00)1.对于“蓝领员工”，最适合的基本薪酬是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.绩效薪酬B.能力薪酬C.职位薪酬D.技能薪酬2.A 企业中操作工每月工资为 600 元，在同一地区的企业中操作工每月工资为 650 元。A 企业员工对此很不满，A 企业在薪酬设置中违背( )。2007 年真题（分数：2.00）A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.集体公平性3.薪酬体系设计的第一步是( )。2009 年真题（

2、分数：2.00）A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.确定企业的薪酬水平D.明确企业状况及战略目标4.职位评价的作用在于明确每个职位的( )。2009 年真题（分数：2.00）A.相对价值B.责任权限C.薪酬水平D.任职资格5.某公司在做工作评价时采用的方法是：找出工作中共同包含的“付酬因素”，将因素分为若干等级并制定评级标准，来评价待评工作。这种方法是( )。2004 年真题（分数：2.00）A.分类法B.排列法C.因素比较法D.计点法6.薪酬调查是为了解决( )问题。2007 年真题（分数：2.00）A.外部竞争性B.内部公平性C.个人公平性D.集体公平性7.当劳动力市场相对稳

3、定时，规模较大企业最适宜采用的工作评价方法是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.因素比较法B.标杆超越法C.分类法D.排序法8.运用能力把员工放人薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据( )来给员工定位。2009 年真题（分数：2.00）A.员工的关键能力开发情况B.员工的知识水平与绩效情况C.员工新技能的获取情况D.员工的职位高低与资历情况9.奖金是薪酬体系中与( )直接挂钩的部分。2008 年真题（分数：2.00）A.工龄B.绩效C.学历D.岗位10.在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”的现象的奖金分配方式是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.根据

4、个人绩效来分配奖金B.按工资比例区别奖金C.组员平均分配奖金D.按贡献大小分配奖金11.员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的( )。2008 年真题（分数：2.00）A.激励性报酬B.技能薪酬C.补充性报酬D.内在薪酬12.用人单位与劳动者建立劳动关系时( )。2007 年真题（分数：2.00）A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.必须签订书面劳动合同13.劳动者应当履行的义务是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.接受职业技能培训B.执行劳动安全卫生规程C.休息休假D.提请劳动争议处理14.如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬，劳动者可以依法

5、向当地人民法院( )。 2008 年真题（分数：2.00）A.举报B.申请支付令C.要求确认劳动合同无效D.申请加付赔偿金15.根据我国劳动法的规定，因劳动者( )，用人单位可以解除劳动合同。2007 年真题（分数：2.00）A.非因工负伤B.患病C.试用期满被证明不符合录用条件D.严重违反用人单位规章制度16.用人单位解除劳动合同，依法应当向劳动者支付经济补偿的，在( )时支付。2008 年真题（分数：2.00）A.劳动者停止工作B.办结工作交接C.送达解除劳动合同书面通知D.解除劳动合同 1 个月二、多项选择题(总题数：7，分数：14.00)17.外在报酬包括( )。2008 年真题（分数

6、：2.00）A.带薪休假B.晋升机会C.培训机会D.员工福利E.个人及家庭服务18.影响薪酬设定的外在因素有( )。2007 年真题（分数：2.00）A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.公司的经营状况与内政实力C.当地生活水平D.地区及行业的差异E.与薪酬有关的法律法规19.以下对工作评价的描述，正确的有( )。2007 年真题（分数：2.00）A.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题B.工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值C.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准D.工作评价是确定薪酬体系的基础E.工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值20.关于工作评价的要素计点法的陈述，正确的

7、是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.评价结果较其他方法更为精准B.员工易对其准确性和公平性产生质疑C.设计和实施比较复杂D.对企业的基础管理水平要求较高E.主要适用于规模较小的企业21.对业绩提供报酬可以采取的形式有( )。2004 年真题（分数：2.00）A.个人奖励B.集体奖励C.津贴D.斯坎伦计划E.高温补助22.劳动合同是劳动者与用人单位之间( )的协议。2007 年真题（分数：2.00）A.确立劳动关系B.明确双方权利和义务C.调整劳动关系D.变更、终止和解除劳动权利与义务E.确定雇佣关系23.按照劳动合同法规定，用人单位( )，应当向劳动者每月支付 2 倍的工资。200

8、8 年真题（分数：2.00）A.与劳动者违法约定试用期且已经履行的B.违法解除或终止劳动合同的C.自用工之日起超过 1 个月不满 1 年未与劳动者订立书面劳动合同的D.未按时足额支付工资，经劳动行政部门责令改正，逾期不改正的E.违反规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应订立无固定期限劳动合同之日起三、案例分析(总题数：4，分数：22.00)某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。 专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行

9、了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。2005 年真题（分数：8.00）(1).评分法的基本做法包括( )。（分数：2.00）A.确定“付酬因素”B.将因素分为若干等级C.为待评工作岗位按付酬因素分配薪值D.制定评级标准并评价所有工作(2).下列关于薪资幅度的陈述正确的是( )。（分数：2.00）A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化B.薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率D.薪资水平越高，薪资幅度越

10、小(3).在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平， 通常采取的对策是( )。（分数：2.00）A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点(4).“合理化建议奖”作为一种薪酬形式，它属于( )。（分数：2.00）A.基本薪酬B.福利C.间接薪酬D.可变薪酬某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员 30 人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人豆的方案应该按照法律

11、规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照劳动合同法组织实施。2008 年真题（分数：6.00）(1).该公司可以裁减人员的法定理由是公司( )。（分数：2.00）A.股东大会通过决议B.生产经营发生严重困难C.决策失误D.依照企业破产法被宣告破产(2).该公司裁减人员方案经( )，可以裁减人员。（分数：2.00）A.向劳动行政部门报告B.劳动行政部门审批C.职代会审议通过D.股东大会通过(3).该公司裁减人员时，应当优先留用( )。（分数：2.00）A.家庭无其他正规就业人员的职工B.订立无固定期限劳动合同的职工C.订立较短期限劳动合同的职工D.管理人员和技术

12、人员小王是一家私营企业的员工，他与公司签订了期限为三年的劳动合同，现已履行了一年多。最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作。2005 年真题（分数：4.00）(1).小王可以( )。（分数：2.00）A.在向公司口头提出解除劳动合同要求的 30 日后，到其他公司工作B.随时离开公司，到其他公司工作C.向公司提出协商解除劳动合同的要求D.请求劳动保障行政部门裁决(2).如果在小王与公司签订的劳动合同中已经约定，如小王要求提前解除合同应赔偿公司的经济损失，则公司可以要求小王赔偿( )。（分数：2.00）A.公司招用小王时向职业介绍所支付的费用B.合同约定的违约金 500

13、0 元C.公司组织职工到黄山旅游，为小王向旅行社支付的费用D.公司送小王到某大学参加技术培训时双方约定的违约费用李某 2004 年 3 月 15 日与某公司签订了为期 5 年的劳动合同，合同约定试用期 6 个月。2004 年 6 月 20 日，李某上班时喝酒，并因琐事与同班组一名工人发生争执，打伤了该名工人。该公司依照厂规厂纪对李某处以 100 元罚款的处罚，同时决定立即解除与李某的劳动合同。李某不服公司的处理决定。2004 年真题（分数：4.00）(1).李某的下列主张中，符合我国劳动法律规定的是( )。（分数：2.00）A.立即向劳动争议仲裁委员会申请仲裁B.已经给予罚款处理，不可以再解除

14、劳动合同C.公司解除劳动合同应提前 30 日通知D.在 10 日内向人民法院提起诉讼(2).公司解除李某劳动合同的理由，可以是( )。（分数：2.00）A.李某不能胜任工作B.在试用期间被证明不符合录用条件C.上班时喝酒并打伤同事，严重违反了厂规厂纪D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化经济师初级人力资源专业知识与实务（薪酬福利管理、劳动合同）历年真题试卷汇编 1 答案解析(总分：68.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：16，分数：32.00)1.对于“蓝领员工”，最适合的基本薪酬是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.绩效薪酬B.能力薪酬C.职位薪酬D.技能

15、薪酬 解析：解析：技能薪酬即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬，主要适用于 “蓝领员工”。技能薪酬制能够有效地提高员工在企业内部的流动性，有助于员工技能的提升，同时为员工提供了更多的加薪机会。2.A 企业中操作工每月工资为 600 元，在同一地区的企业中操作工每月工资为 650 元。A 企业员工对此很不满，A 企业在薪酬设置中违背( )。2007 年真题（分数：2.00）A.外部公平性 B.内部公平性C.个人公平性D.集体公平性解析：解析：薪酬的公平性可以分为三个层次：外部公平性；内部公平性；个人公平性。其中，外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当

16、基本相同，因为对他们的知识、技能与经验的要求相似，他们的各自贡献也相似。3.薪酬体系设计的第一步是( )。2009 年真题（分数：2.00）A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.确定企业的薪酬水平D.明确企业状况及战略目标 解析：解析：职位薪酬体系设计的基本步骤依次为：明确企业基本现状及战略目标；工作分析及工作评价；薪酬调查；确定薪酬水平；薪酬结构设计；薪酬预算与控制。4.职位评价的作用在于明确每个职位的( )。2009 年真题（分数：2.00）A.相对价值 B.责任权限C.薪酬水平D.任职资格解析：解析：职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在

17、企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列。5.某公司在做工作评价时采用的方法是：找出工作中共同包含的“付酬因素”，将因素分为若干等级并制定评级标准，来评价待评工作。这种方法是( )。2004 年真题（分数：2.00）A.分类法B.排列法C.因素比较法D.计点法 解析：解析：要素计点法又称点数法、评分法或计分法。其具体步骤为：选取报酬要素；对每一类报酬要素进行分级界定；确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重，以及每一报酬要素中各等级所对应的点值；运用该职位评价体系对职位进行评价；将所有被评价职位根

18、据点数的高低进行排序，建立职位等级结构。6.薪酬调查是为了解决( )问题。2007 年真题（分数：2.00）A.外部竞争性 B.内部公平性C.个人公平性D.集体公平性解析：解析：薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途 径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。7.当劳动力市场相对稳定时，规模较大企业最适宜采用的工作评价方法是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.因素比较法 B.标杆超越法C.分类法D.排序法解析：解析：因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可

19、比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂、难度较大、成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。8.运用能力把员工放人薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据( )来给员工定位。2009 年真题（分数：2.00）A.员工的关键能力开发情况 B.员工的知识水平与绩效情况C.员工新技能的获取情况D.员工的职位高低与资历情况解析：解析：将员工放人薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：绩效法；技能法；能力法。其中能力法是指先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于

20、该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式，对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。9.奖金是薪酬体系中与( )直接挂钩的部分。2008 年真题（分数：2.00）A.工龄B.绩效 C.学历D.岗位解析：解析：奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。其设立目的是在绩效与薪酬之间建立一种密切的联系，从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。10.在小组奖励中容易造成吃“大锅饭”的现象的奖金分配方式是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.根据个人绩效来分配奖金B.按工资比例区别奖金C

21、.组员平均分配奖金 D.按贡献大小分配奖金解析：11.员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的( )。2008 年真题（分数：2.00）A.激励性报酬B.技能薪酬C.补充性报酬 D.内在薪酬解析：解析：员工福利是企业基于雇佣关系，依据国家的强制法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。12.用人单位与劳动者建立劳动关系时( )。2007 年真题（分数：2.00）A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.必须签订书面劳动合同 解析：解析：劳动合同法第十条规定，建立

22、劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。13.劳动者应当履行的义务是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.接受职业技能培训B.执行劳动安全卫生规程 C.休息休假D.提请劳动争议处理解析：解析：劳动者在履行劳动合同过程中，除了要执行劳动法、劳动合同法的相关规定外，还应当承担以下义务：遵守国家法律法规，遵守用人单位的规章制度；应当完成劳动合同约定的工作内容，如果从事兼职，不能影响本单位的工作任务；遵守劳动合同中约定的特定事项的义务。主要包括约定服务期

23、和约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。14.如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬，劳动者可以依法向当地人民法院( )。 2008 年真题（分数：2.00）A.举报B.申请支付令 C.要求确认劳动合同无效D.申请加付赔偿金解析：解析：劳动合同法第三十条第二款规定，用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。15.根据我国劳动法的规定，因劳动者( )，用人单位可以解除劳动合同。2007 年真题（分数：2.00）A.非因工负伤B.患病C.试用期满被证明不符合录用条件D.严重违反用人单位规章制度 解析：解析：劳动合同法第

24、三十九条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；被依法追究刑事责任的。16.用人单位解除劳动合同，依法应当向劳动者支付经济补偿的，在( )时支付。2008 年真题（分数：2.00）A.劳动者停止工作B.办结工作交接 C.送达解除劳动合同书面通知D.解除劳动合同 1 个月解析：解析：劳动合同法第五十条第二款规定

25、，劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。二、多项选择题(总题数：7，分数：14.00)17.外在报酬包括( )。2008 年真题（分数：2.00）A.带薪休假 B.晋升机会C.培训机会D.员工福利 E.个人及家庭服务 解析：解析：外在报酬是指由于员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币报酬。货币报酬包括基本报酬和奖金等；非货币报酬包括员工福利、社会保险、带薪休假以及员工个人及家庭服务、健康以及医疗保健等各种服务。18.影响薪酬设定的外在因素有( )。2007 年真题（分数：2.00）A.劳动力市场的供需关系与竞争状况

26、 B.公司的经营状况与内政实力C.当地生活水平 D.地区及行业的差异 E.与薪酬有关的法律法规 解析：解析：影响薪酬设定的因素包括：外在因素，指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规。内在因素，指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。19.以下对工作评价的描述，正确的有( )。2007 年真题（分数：2.00）A.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 B.工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 C.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准 D.工作评价是确定薪酬体系的基础E.工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值解析：解析：

27、工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面：确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。20.关于工作评价的要素计点法的陈述，正确的是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.评价结果较其他方法更为精准 B.员工易对其准确性和公平性产生质疑C.设计和实施比较复杂 D.对企业的基础管理水平要求较高 E.主要适用于规模较小的企业解析：解析：B 项，要素计点法的评价结果较其他方法更为精确，评价结果更容易

28、被员工所接受，同时允许对职位之间的差异进行微调；E 项，要素计点法的设计与实施都比较复杂，因此对管理水平要求较高，主要适用于大规模的企业中的管理类职位。21.对业绩提供报酬可以采取的形式有( )。2004 年真题（分数：2.00）A.个人奖励 B.集体奖励 C.津贴D.斯坎伦计划 E.高温补助解析：解析：奖金是一种平衡报酬和业绩的方法，其发放有多种形式：个人奖励计划、集体奖励计划和公司整体计划(包括分红制、职工股权计划和斯坎伦计划)。22.劳动合同是劳动者与用人单位之间( )的协议。2007 年真题（分数：2.00）A.确立劳动关系 B.明确双方权利和义务 C.调整劳动关系D.变更、终止和解除

29、劳动权利与义务E.确定雇佣关系解析：解析：劳动合同是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议，是发生在劳动者和用人单位之间的一种法律事实，即确立劳动关系的法律形式。劳动合同一经双方当事人依法签订，即确立了劳动者与用人单位之间的劳动法律关系。23.按照劳动合同法规定，用人单位( )，应当向劳动者每月支付 2 倍的工资。2008 年真题（分数：2.00）A.与劳动者违法约定试用期且已经履行的B.违法解除或终止劳动合同的 C.自用工之日起超过 1 个月不满 1 年未与劳动者订立书面劳动合同的 D.未按时足额支付工资，经劳动行政部门责令改正，逾期不改正的E.违反规定不与劳动者订立无固定期限

30、劳动合同的，自应订立无固定期限劳动合同之日起 解析：解析：用人单位自用工之日起超过 1 个月，不满 1 年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付 2 倍的工资。用人单位违反劳动合同法的规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付 2 倍的工资。三、案例分析(总题数：4，分数：22.00)某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。 专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了

31、重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。2005 年真题（分数：8.00）(1).评分法的基本做法包括( )。（分数：2.00）A.确定“付酬因素” B.将因素分为若干等级 C.为待评工作岗位按付酬因素分配薪值D.制定评级标准并评价所有工作 解析：解析：评分法的基本做法为：选取报酬要素；对每一类报酬要素进行分级界定；确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重，以及每一报酬要素中各等级所对应的点值；运用该职位评价体系对职位进行评价；将所有被评价职位根据点数的高低进行排序，建立职

32、位等级结构。(2).下列关于薪资幅度的陈述正确的是( )。（分数：2.00）A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化 B.薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励 C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率 D.薪资水平越高，薪资幅度越小解析：解析：薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的变化；薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励；薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率；而薪资水平越高，相应的薪资幅度也应当越大。(3).在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平， 通常采取的对策是( )。（分数：2.00）A.将此员

33、工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点 D.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点解析：解析：在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点，不能让员工产生不公平感。(4).“合理化建议奖”作为一种薪酬形式，它属于( )。（分数：2.00）A.基本薪酬B.福利C.间接薪酬D.可变薪酬 解析：某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员 30 人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查

34、阅有关法律，认为裁减人豆的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照劳动合同法组织实施。2008 年真题（分数：6.00）(1).该公司可以裁减人员的法定理由是公司( )。（分数：2.00）A.股东大会通过决议B.生产经营发生严重困难 C.决策失误D.依照企业破产法被宣告破产解析：解析：劳动合同法第四十一条第一款规定，有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：依照企业破产法规定进行重

35、整的；生产经营发生严重困难的；企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。(2).该公司裁减人员方案经( )，可以裁减人员。（分数：2.00）A.向劳动行政部门报告 B.劳动行政部门审批C.职代会审议通过D.股东大会通过解析：解析：根据劳动合同法第四十一条的规定，需要裁减人员 20 人以上或者裁减不足 20 人但占企业职工总数 10以上的，用人单位提前 30 日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员。(3).该公司裁减人员时，

36、应当优先留用( )。（分数：2.00）A.家庭无其他正规就业人员的职工 B.订立无固定期限劳动合同的职工 C.订立较短期限劳动合同的职工D.管理人员和技术人员解析：解析：劳动合同法第四十一条第二款规定，裁减人员时，应当优先留用下列人员：与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；与本单位订立无固定期限劳动合同的；家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。小王是一家私营企业的员工，他与公司签订了期限为三年的劳动合同，现已履行了一年多。最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作。2005 年真题（分数：4.00）(1).小王可以( )。（分数：2.00）A.在向公司

37、口头提出解除劳动合同要求的 30 日后，到其他公司工作B.随时离开公司，到其他公司工作C.向公司提出协商解除劳动合同的要求 D.请求劳动保障行政部门裁决解析：解析：根据劳动合同法第三十七条规定，劳动者提前 30 日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前 3 日通知用人单位，可以解除劳动合同。(2).如果在小王与公司签订的劳动合同中已经约定，如小王要求提前解除合同应赔偿公司的经济损失，则公司可以要求小王赔偿( )。（分数：2.00）A.公司招用小王时向职业介绍所支付的费用B.合同约定的违约金 5000 元 C.公司组织职工到黄山旅游，为小王向旅行社支付的费用D.公司送小王

38、到某大学参加技术培训时双方约定的违约费用 解析：解析：劳动合同法第三十九条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；被依法追究刑事责任的。李某 2004 年 3 月 15 日与某公司签订了为期 5 年的劳动合同，合同约定试用期 6 个月。2004 年 6 月 20 日，李某上班时喝酒，并因琐事与同班组一名工人发

39、生争执，打伤了该名工人。该公司依照厂规厂纪对李某处以 100 元罚款的处罚，同时决定立即解除与李某的劳动合同。李某不服公司的处理决定。2004 年真题（分数：4.00）(1).李某的下列主张中，符合我国劳动法律规定的是( )。（分数：2.00）A.立即向劳动争议仲裁委员会申请仲裁 B.已经给予罚款处理，不可以再解除劳动合同C.公司解除劳动合同应提前 30 日通知D.在 10 日内向人民法院提起诉讼解析：解析：根据劳动法的规定，劳动争议当事人申请仲裁的，应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起 1 年内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。(2).公司解除李某劳动合同的理由，可以是( )。（分数：2.00）A.李某不能胜任工作B.在试用期间被证明不符合录用条件 C.上班时喝酒并打伤同事，严重违反了厂规厂纪 D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化解析：解析：劳动合同法第三十九条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：在试用期间被证明不符合录用条件的；严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；被依法追究刑事责任的。