经济师中级工商管理专业知识与实务-53及答案解析.doc

《经济师中级工商管理专业知识与实务-53及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济师中级工商管理专业知识与实务-53及答案解析.doc（32页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、经济师中级工商管理专业知识与实务-53 及答案解析(总分：147.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.公司制企业中最具代表性的是 _ 。（分数：1.00）A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.合伙公司2.公司法规定，有限责任公司董事会的成员一般为 _ 人。（分数：1.00）A.313B.510C.310D.393.在员工自我职业管理过程中，现实审查阶段的任务是确定 _ 。（分数：1.00）A.职业开发需求B.长期职业目标C.短期职业目标D.哪些职业需求具有开发的现实性4.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险

2、属于 _ 。（分数：1.00）A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险5.技术可行性分析的核心是企业技术改造的 _ 问题。（分数：1.00）A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择6.盈余公积金包括法定盈余公积金和任意盈余公积金两类，法定盈余公积金按税后利润做相关扣除后的 _ 来提取。（分数：1.00）A.5%B.10%C.15%D.20%7.下列选项中，不属于经营者健康的职业心态的是 _ 。（分数：1.00）A.自知和自信B.精湛的业务能力C.宽容和忍耐D.意志和胆识8.合同争议行政调解的原则包括 _ 。（分数：1.00）A.自愿原则、公平原则、公正原则B.自愿原则、公平合

3、理原则、不公开原则C.自愿原则、公开原则、合法原则D.自愿原则、合法原则、公正原则9.企业成本控制的主体和核心是 _ 。（分数：1.00）A.采购成本B.财务成本C.仓储成本D.管理成本10.准时制生产的出发点是 _ 。（分数：1.00）A.减少换产时间与生产提前期B.减低库存，最终降为零库存C.控制生产成本D.消除浪费，实现最大的节约11.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是 _ 。（分数：1.00）A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同12.下列不属于绩效考核的功能是 _ 。（分数：1.00）A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.

4、增进绩效功能13.杜邦分析法是基于 _ 的战略控制方法。（分数：1.00）A.预算指标B.财务指标C.审计指标D.统计指标14.在使用邮寄调查法时应注意的问题是 _ 。（分数：1.00）A.扩大调查范围B.加强对调查对象的控制C.为提高回收率，调查之前要对被调查者进行广泛的确认D.提高邮寄调查的时效性15._ 是长期以来人们对质量的定义。（分数：1.00）A.符合性质量B.适应性质量C.广义质量D.标准质量16.拥有支配公司的全部权力的是 _ 。（分数：1.00）A.董事会B.监事会C.经理D.全体股东17.关于工商企业管理，下列说法错误的是 _ 。（分数：1.00）A.企业管理要依据一定的管

5、理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程18.转换比率分析法的关键点是 _ 。（分数：1.00）A.寻找经验丰富的专家B.找出与人力资源需求高度相关的变量C.综合考虑各部门的人力资源需求情况D.找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系19.抽样检验不适用的情况包括 _ 。（分数：1.00）A.破坏性检验B.产品数量小，对质量要求高C.测算对象是连续体D.检验项目多，周期长20.在企业知识产权保护阶段，有重要成果的工业应用价值和固定的表现形式的阶段是 _ 。（分数：1.00）A.创意

6、的形成阶段B.开发中试阶段C.应用开发与市场化阶段D.反馈与修改阶段21.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为 _ 。（分数：1.00）A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求22.技术创新的核心是 _ 。（分数：1.00）A.发明家B.工程师C.企业家D.科学家23.下列有关企业资源计划表述错误的是 _ 。（分数：1.00）A.适应混合型生产方法B.能体现精益生产、并行工程、敏捷生产的思想C.以企业生产线为主D.更加贴近市场，功能更加强大24.经理是董事会的辅助执行机构，它的选任和解聘均由 _ 决定。（分数：1.00）A.股东大会B.监事会C.董事会D.职工大会25.房

7、地产开发企业与商业企业之间的并购属于 _ 。（分数：1.00）A.纵向并购B.混合并购C.善意并购D.整体并购26.企业倾注全力将大量资源投入到新产品开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序的 _ 。（分数：1.00）A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略27.在实际中，专有技术援引的法律不包括 _ 。（分数：1.00）A.商标法B.合同法C.防止侵权行为法D.刑法28.企业通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉，这是促销组合当中的 _ 。（分数：1.00）A.人员推销B.广告C.营业推广D.公共关系29.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的 _ 形式。（分数：1.00）A.

8、职位转换B.轮岗C.调动D.晋升30.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用 _ 。（分数：1.00）A.在制品定额法B.生产周期法C.提前期法D.实时调度法31.夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等属于 _ 。（分数：1.00）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬32.“创新”这一概念是由 _ 首次提出的。（分数：1.00）A.索罗B.熊彼特C.缪尔塞D.泰罗33.企业对员工非正常时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬称为 _ 。（分数：1.00）A.激励薪酬B.补偿薪酬C.直接薪酬D.间接薪酬34.按照马克思主义观点，企业的形成是 _

9、。（分数：1.00）A.伴随人类社会产生的B.社会分工发展的结果C.因为交易费用比市场低D.社会收益的需要35.企业管理的社会属性主要取决于 _ 。（分数：1.00）A.社会生产关系的性质B.生产力的发展水平C.劳动的社会化程度D.劳动分工的专业化程度36.我国安全生产的基本方针是 _ 。（分数：1.00）A.以人为本、安全重要B.安全第一、讲究科学C.安全第一、预防为主D.发动群众、确保安全37.商标专用权只在注册地所在的 _ 有效是商标专用权的地域特征。（分数：1.00）A.国家B.省、自治区、直辖市C.地区D.不完全适用于注册原则38._ 组织的优点是命令统一、职责明确、结构简单。（分数

10、：1.00）A.矩阵结构B.内企业家C.事业部制D.直线制39.企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的 _ 。（分数：1.00）A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型40.行业内市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少的是 _ 。（分数：1.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期41.下列招聘方法中， _ 较难核实各种证明和进行背景调查。（分数：1.00）A.海外招聘B.中介机构C.猎头公司D.校园招聘42.按照员工流动的边界是否跨越企业可分为 _ 。（分数：1.00）A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.人事不适流动、人际不适流动和

11、生活不适流动D.员工流入、员工内部流动和员工流出43.在 _ 模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。（分数：1.00）A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型44.董事会会议由 _ 召开和主持。（分数：1.00）A.监事会主席B.董事长C.最大股东D.独立董事45.自主上市是指企业依法改造为 _ 或依法新组建起 _ ，经中国证监会核准，公开发行股票，从而成为上市公司的上市模式。（分数：1.00）A.合伙企业B.合资公司C.股份有限公司D.有限责任公司46.按 _ 划分，可以把品牌分为新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。（分数：1.00）A.辐射区域B.市场地位C.生命周期D.使用主题

12、47.从长远来看， _ 应该是企业开发新产品的主要形式。（分数：1.00）A.自行研制开发B.引进开发C.合作开发D.结合开发48._ 常用于企业中层和基础管理人员的绩效考核。（分数：1.00）A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.比较法49.下列各项中，不会对投资项目内部报酬率指标产生影响的因素是 _ 。（分数：1.00）A.原始投资B.现金流量C.计算期D.贴现率50.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开 _ 日前通知全体董事。（分数：1.00）A.10B.15C.20D.2551.董事会就公司的经营计划，投资方案作出决定，体现了董事会是公司的 _ 。（分数：1.00）A.

13、执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构52.在编制企业年度、季度计划时，应以 _ 为依据。（分数：1.00）A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.设计生产能力或查定生产能力53.适用于高科技企业采用的新产品开发组织形式是 _ 。（分数：1.00）A.新产品开发委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组54.是指对全局有长远、重大影响的决策。（分数：1.00）A.战略决策B.战术决策C.长期决策D.业务决策55.排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是 _ 。（分数：1.00）A.专利法B.版权法C.技术秘密D.商标法56.企业人力资源中期规划是指时间

14、为 _ 的规划。（分数：1.00）A.1年或 1年以内B.15 年C.5年D.5年以上57.在技术改造的诸项内容中，企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法，技术和过程进行的改造与革新属于_（分数：1.00）A.设备更新改造B.产品年更新换代C.工艺改造D.公用工程的改造58._ 处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。（分数：1.00）A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构59.流动性最好的资产是 _ 。（分数：1.00）A.商标B.设备C.技术D.现金60.在 MRP上能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题，这属于 MRP结构 _ 特点。（分数：

15、1.00）A.计划的一贯性和可行性B.数据的共享性C.模拟的预见性D.物流、资金流的统一性二、多项选择题(总题数：20，分数：39.00)61.下列适用顺序移动方式的有 _ 。（分数：2.00）A.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化62.在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为_（分数：2.00）A.进行有效控制的手段少B.信息传递易确实C.交易成本高D.激励机制小李弱E.易产生官僚内耗现象63.奖金是企业以现金的形式给予付出超额劳动的员工的薪酬，其类型主要有 _ 。（分数：2.00）A.绩效奖金B.建议奖金C.员工

16、股票期权D.特殊贡献奖金E.节约奖金64.短期有价证券的投资风险主要有 _ 。（分数：2.00）A.违约风险B.利率风险C.购买力风险D.变现风险E.沉没风险65.下列说法属于电话调查法的缺点是 _ 。（分数：2.00）A.了解问题不够深入也无法使用调查的辅助工具B.访问时间不能过长，因此调查的内容难以深入C.对于回答问题的真实性很难做出正确的判断D.占用被调查者的时间较多 E调查费用较高66.股权的主要权限包括 _ 。（分数：2.00）A.对股票或其他股份凭证的所有权B.对股票或其他股份凭证的处分权C.公司决策的参与权D.公司人事的任命权 E公司利益参与分配的权利67.我国承认并以法律形式加

17、以保护的主要知识产权是 _ 。（分数：2.00）A.著作权B.专利权C.商标权D.商业秘密E.商业信息68.导致非抽样误差的原因主要有 _ 。（分数：2.00）A.测试误差B.抽样框误差C.无应答误差D.经验误差E.应答误差69.企业内部招聘的不足之处有 _ 。（分数：2.00）A.容易导致“近亲繁殖”B.具有一定的风险C.产生另一个职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补D.若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低E.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾70.准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有 _ 。（分数：2.00）A.生产同步化B.生产均衡化C.计算机控制D.采用“看板”

18、E.全面质量管理71.技术转移方式中，技术帮助的缺点是 _ 。（分数：2.00）A.难以找到合适的专家参与B.管理较为困难C.增加企业获取技术的成本D.不利于人员之间的技术交流E.政府要给予财政支持72.设备维护要做到 _ 的要求。（分数：2.00）A.整齐B.清洁C.润滑D.安全E.紧固73.员工的非经济性薪酬包括 _ 。（分数：2.00）A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E.带薪休假74.在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有 _ 。（分数：1.00）A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B.企业人力资源预测的方法C.企业的财务资源对人力资源需求

19、的约束D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响75.调查研究工作应当包括 _ 。（分数：2.00）A.了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足，对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究D.了解与分析企业自身的条件 E了解与分析调查研究需要的信度和效度76.按产品品种和产品产量，将离散型生产分为 _ 。 A大量生产 B成批生产

20、 C单件生产 D连续型生产 （分数：2.00）A.B.C.D.E.77.从绝对量的构成看，资本成本包括 _ 。（分数：2.00）A.薪资费用B.生产成本C.用资费用D.筹资费用E.机会成本78.绩效作为一种结果和工作行为具有 _ 的特点。（分数：2.00）A.多因性B.多维性C.变动性D.多样性E.多元性79.员工培训的实施过程大致包括的步骤有 _ 。（分数：2.00）A.执行B.循环C.反馈D.监控 E修正80.MRP的主要依据是 _ 。（分数：2.00）A.客户订单B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.销售预测三、案例分析题(总题数：5，分数：48.00)某小家电生产企业生产一种厨

21、房家电。项目投资额为 2000万元，目标投资报酬率为 20%，固定成本为1000万元，产品的单位变动成本为 3000元，单位生产成本为 4250元，预计销售量为 8000台。 根据上述资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).如果企业的目标利润为 400万元，则该产品出厂价格为 _ 元/台。（分数：2.00）A.3625B.4250C.4750D.4875(2).该产品的临界点价格为 _ 元，台。（分数：2.00）A.3550B.3625C.3825D.4250(3).下列关于临界点价格、实际销售价格、销量之间的关系表述正确的是 _ 。（分数：2.00）A.当实际销售价格等于临界点价格时，

22、企业能实现目标利润B.当实际销售价格等于临界点价格时，企业总收入能补偿总成本C.当实际销售价格等于临界点价格时，企业可通过增加销量来减少亏损D.当实际销售价格高于临界点价格时，企业的临界点销售量因补偿变动成本而提高(4).企业在降价的情况下确保利润目标实现的手段是 _ 。（分数：2.00）A.发行股票B.降低固定成本C.降低变动成本D.减少股利支付某企业在年终对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测。通过对比 20012010年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到人员变动矩阵表如下： 某企业销售部门人员变动矩阵表 人员调动概率 职务 销售总监 销售经理 业务主管 业务员 离职率 销售总监

23、 0.7 0.3 销售经理 0.15 0.65 0.2 业务主管 0.2 0.7 0.1 业务员 0.2 0.65 0.15 该企业 2010年有业务员 40人，业务主管 20人，销售经理 3人，销售总监 1人。（分数：10.00）(1).该企业采取的人力资源供给预测方法是 _ 。（分数：2.00）A.管理人员接续计划法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法(2).2011年业务员离职的人数预计为 _ 人。（分数：2.00）A.6B.7C.8D.9(3).该企业 2011年业务主管的内部供给量预计为 _ 人。（分数：2.00）A.18B.20C.22D.24(4).如果该企业通

24、过内部招聘的方法来补充销售经理，其优点有 _ 。（分数：2.00）A.为企业带来新鲜空气B.有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失C.管理者对被聘任员工的才能和品质有较准确的了解D.有利于企业拓展视野(5).该企业可采用的人力资源需求预测的方法有 _ 。（分数：2.00）A.管理人员判断法B.德尔菲法C.人员核查法D.马尔可夫模型法某电器股份有限公司，2008 年实现销售收入 3亿元，实现净利润 0.3亿元，公司 2008年简化资产负债表如下： 资产负债表(简表) 编制单位：某电器股份有限公司 2008 年 12月 31日 单位：亿元 项目 年初数 年末数 项目 年初数 年末数 银行存款

25、 0.5 0.8 流动负债 1.0 0.8 应收账款 1.5 1.3 长期负债 1.2 1 存货 0.8 1.2 负债合计 2.2 1.8 流动资产合计 2.8 3.3 所有者权益 3.8 5.2 非流动资产合计 3.2 3.7 资产合计： 6 7 负债与权益合计 6 7 （分数：10.00）(1).该公司 2008年度的净资产报酬率为 _ 。（分数：2.00）A.4.62%B.5.15%C.5.77%D.6.67%(2).该公司的应收账款周转率为 _ 次。（分数：2.00）A.2B.2.14C.3D.3.11(3).如果评价该公司的营运能力，根据现有资料，还可计算 _ 。（分数：2.00）A

26、.存货周转率B.流动比率C.总资产周转率D.流动资产周转率(4).该公司 2008年度应收账款减少，有利于公司减少 _ 。（分数：2.00）A.坏账损失B.机会成本C.销售费用D.收账费用(5).该公司 2008年度所有者权益增加，可能是由于公司 _ 。（分数：2.00）A.股本增加B.未分配利润增加C.贷款增加D.长期投资增加2005年 1月，某市化工厂工人赵红到本市最大的热水器市场购买了一台本市热水器制造厂生产的特价燃气热水器，该市场负责上门安装。当晚，赵红与孩子一起洗澡，结果造成煤气中毒，赵红的孩子抢救无效死亡，虽然赵红生命保住了，却成了植物人，她的家人悲痛欲绝，将热水器市场与热水器生产

27、厂告上法庭。法院受理此案后，查取了大量证据，并委托当地热水器质量检测中心对产品进行检测，检测结果为产品有严重泄漏现象，属不合格产品，且该热水器市场的安装人员安装不当，造成局部一氧化碳超标，引发事故。根据上述资料，请回答：（分数：10.00）(1).本案例中的违法行为违反了消费者权益保护法中有关 _ 的规定。（分数：2.00）A.消费者享有知悉其购买、使用商品或者接受服务的真实情况的权利B.消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利C.经营者应当保证其提供的商品或者服务符合保障人身、财产安全的要求D.消费者在购买商品或者接受服务时，有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公

28、平交易条件(2).本案例中，享有求偿权的主体可以是 _ 。（分数：2.00）A.赵红B.赵红的孩子C.热水器经销商D.热水器安装技术工人(3).在实际生活中，消费者往往处于弱势地位，因此需要国家站在消费者的立场，对消费者的权益予以特别保护，以平衡社会关系，保障社会经济健康发展，下列选项中，不属于我国消费者权益行政保护部门的是 _ 。（分数：2.00）A.卫生防疫站B.商品检验局C.工商行政管理局D.消费者协会(4).我国目前关于解决消费者权益争议的途径有 _ 。（分数：2.00）A.与经营者协商和解B.由有关行政部门公证C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院提起诉讼(5).对于赵红及其一家所受的损

29、失，违法者的赔偿范围包括 _ 。（分数：2.00）A.支付治疗期间的护理费B.补偿赵红及其一家财产损失C.支付赵红及其家人精神损害赔偿金D.生活补助费、残疾赔偿金某市民营企业人力资源变动情况如下表所示： 员工流动矩阵 职务 期初人员数 量 高级经理 部门经理 业务主管 技术员 离职 高级经理 10 0.8 0.3 客户经理 20 0.1 0.8 0.1 业务主管 50 0.2 0.6 0.2 0.1 业务员 100 0.2 0.6 0.2 根据以上人员变动矩阵表，回答以下问题：（分数：10.00）(1).该企业业务主管职务的内部人力资源供给量是 _ 人。（分数：2.00）A.28B.36C.4

30、4D.50(2).该企业客户经理职务的内部人力资源供给量是 _ 人。（分数：2.00）A.10B.22C.26D.34(3).该企业离职人员数量最多的是 _ 。（分数：2.00）A.高级经理B.客户经理C.业务主管D.业务员(4).该企业在当期离职总人数为 _ 人。（分数：2.00）A.12B.24C.30D.33(5).该企业中，有 _ 业务主管晋升为部门经理。（分数：2.00）A.8个B.10个C.16个D.24个经济师中级工商管理专业知识与实务-53 答案解析(总分：147.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.公司制企业中最具代表性的是 _ 。

31、（分数：1.00）A.无限公司B.有限公司 C.两合公司D.合伙公司解析：2.公司法规定，有限责任公司董事会的成员一般为 _ 人。（分数：1.00）A.313 B.510C.310D.39解析：解析 公司法第 45条第 1款规定：“有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外。”故选 A。3.在员工自我职业管理过程中，现实审查阶段的任务是确定 _ 。（分数：1.00）A.职业开发需求B.长期职业目标C.短期职业目标D.哪些职业需求具有开发的现实性 解析：4.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于 _ 。（分数：1.0

32、0）A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险 解析：解析 本题考查道德风险。道德风险是指从事经济活动的人在最大限度地增进自身效用的同时做出不利于他人的行动。题干中的行为将会使企业面临道德风险。5.技术可行性分析的核心是企业技术改造的 _ 问题。（分数：1.00）A.效益分析B.方式选择C.可行性分析D.技术选择 解析：解析 技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技术和原始技术。企业应该根据自身的实际情况，选择适用的技术。6.盈余公积金包括法定盈余公积金和任意盈余公积金两类，法定盈余公积金按税后利润做相关

33、扣除后的 _ 来提取。（分数：1.00）A.5%B.10% C.15%D.20%解析：解析 盈余公积金是税后利润作相关扣除后的 10%。7.下列选项中，不属于经营者健康的职业心态的是 _ 。（分数：1.00）A.自知和自信B.精湛的业务能力 C.宽容和忍耐D.意志和胆识解析：解析 一个优秀的经营者应具备以下素质：精湛的业务能力、优秀的个性品质和健康的职业心态。其中，健康的职业心态包括：自知和自信；意志和胆识；宽容和忍耐；开放和追求。依据题意，应选 B。8.合同争议行政调解的原则包括 _ 。（分数：1.00）A.自愿原则、公平原则、公正原则B.自愿原则、公平合理原则、不公开原则 C.自愿原则、公

34、开原则、合法原则D.自愿原则、合法原则、公正原则解析：9.企业成本控制的主体和核心是 _ 。（分数：1.00）A.采购成本 B.财务成本C.仓储成本D.管理成本解析：解析 本题考查企业采购的生产成本控制功能。采购成本是企业成本控制的主体和核心。 错因分析 对于企业成本控制的主体和核心掌握不牢固。10.准时制生产的出发点是 _ 。（分数：1.00）A.减少换产时间与生产提前期B.减低库存，最终降为零库存C.控制生产成本D.消除浪费，实现最大的节约 解析：解析 浪费表现的是非生产性资源，消除浪费现象能够解放资源，提高生产率。准时制生产方式的出发点是最大限度降低浪费，进行不断改善。故选 D。11.当

35、事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是 _ 。（分数：1.00）A.技术开发合同 B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同解析：解析 本题考查技术开发合同的概念。技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同。12.下列不属于绩效考核的功能是 _ 。（分数：1.00）A.管理功能B.监控功能C.宣传功能 D.增进绩效功能解析：解析 绩效考核的功能是管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能和增进绩效的功能。13.杜邦分析法是基于 _ 的战略控制方法。（分数：1.00）A.预算指标B.财务指标 C.审计指标D.统

36、计指标解析：解析 本题考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。 错因分析 对于杜邦分析法的相关知识点掌握不正确。14.在使用邮寄调查法时应注意的问题是 _ 。（分数：1.00）A.扩大调查范围B.加强对调查对象的控制C.为提高回收率，调查之前要对被调查者进行广泛的确认 D.提高邮寄调查的时效性解析：解析 在使用邮寄调查法时应注意以下几个问题：为提高回收率，调查之前要对被调查者进行广泛的确认，以获得一份有效的邮寄名单，调查中可用电话或跟踪信提醒；注意提前通知和致谢；需设置一定的物质奖励；附上回信信封并贴上邮票；问卷设计要便于回答，便于汇总，篇幅要短。故答案 C为正确项。15._

37、是长期以来人们对质量的定义。（分数：1.00）A.符合性质量 B.适应性质量C.广义质量D.标准质量解析：16.拥有支配公司的全部权力的是 _ 。（分数：1.00）A.董事会B.监事会C.经理D.全体股东 解析：解析 公司的全体股东拥有支配公司经营的全部权力，即所有权决定了使用权和收益分配权。17.关于工商企业管理，下列说法错误的是 _ 。（分数：1.00）A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程 解析：解析 D 项，企业管理是一个动态的过程，要随着企业内外部情况的变化而采取针对

38、性的方法和手段。18.转换比率分析法的关键点是 _ 。（分数：1.00）A.寻找经验丰富的专家B.找出与人力资源需求高度相关的变量C.综合考虑各部门的人力资源需求情况D.找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系 解析：解析 转换比率分析法是根据过去的业务活动量水平，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。其关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系，由此，推断出企业各类人员的需求量。故选 D。19.抽样检验不适用的情况包括 _ 。（分数：1.00）A.破坏性检验B.产品数量小，对质量要求高 C.测算对象是连续体D.检验项目多，周

39、期长解析：20.在企业知识产权保护阶段，有重要成果的工业应用价值和固定的表现形式的阶段是 _ 。（分数：1.00）A.创意的形成阶段B.开发中试阶段 C.应用开发与市场化阶段D.反馈与修改阶段解析：解析 开发中试阶段可分为两个方面：一是技术开发，二是应用开发。这一阶段的成果有重要的工业应用价值和固定的表现形式。21.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为 _ 。（分数：1.00）A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求 D.负需求解析：解析 无需求是指消费者由于对某种产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不欲购买。 错因分析 对无需求概念知识点记忆不牢。22.技术创新的核心是 _

40、。（分数：1.00）A.发明家B.工程师C.企业家 D.科学家解析：解析 创新是一种经济行为，技术创新的核心是企业家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的利润，而市场实现是检验创新成功与否的标准。23.下列有关企业资源计划表述错误的是 _ 。（分数：1.00）A.适应混合型生产方法B.能体现精益生产、并行工程、敏捷生产的思想C.以企业生产线为主 D.更加贴近市场，功能更加强大解析：24.经理是董事会的辅助执行机构，它的选任和解聘均由 _ 决定。（分数：1.00）A.股东大会B.监事会C.董事会 D.职工大会解析：解析 经理是董事会的辅助执行机构，它的选任和解聘均由董事会决定

41、。25.房地产开发企业与商业企业之间的并购属于 _ 。（分数：1.00）A.纵向并购B.混合并购 C.善意并购D.整体并购解析：解析 混合并购即处于不相关行业的企业所进行的并购。故选 B。26.企业倾注全力将大量资源投入到新产品开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序的 _ 。（分数：1.00）A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略 解析：27.在实际中，专有技术援引的法律不包括 _ 。（分数：1.00）A.商标法 B.合同法C.防止侵权行为法D.刑法解析：解析 专有技术是一种无形的知识财产，它除需用保密手段得到保护以外，也需要法律的保护。在实际中，专有技术是援引合同法防止侵权行为法

42、反不正当竞争法和刑法取得保护的。故选 A。28.企业通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉，这是促销组合当中的 _ 。（分数：1.00）A.人员推销B.广告C.营业推广D.公共关系 解析：解析 企业通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉，这是促销组合当中的公共关系。29.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的 _ 形式。（分数：1.00）A.职位转换B.轮岗C.调动D.晋升 解析：解析 本题考查晋升的相关内容。在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的晋升形式。错因分析 对于晋升的相关内容考生掌握不全面。30.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用 _ 。（分数：1.00）A.

43、在制品定额法B.生产周期法 C.提前期法D.实时调度法解析：解析 本题考查生产作业计划的编制方法生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。31.夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等属于 _ 。（分数：1.00）A.基本薪酬B.补偿薪酬 C.激励薪酬D.间接薪酬解析：解析 补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。故选 B。32.“创新”这一概念是由 _ 首次提出的。（分数：1.00）A.索罗B.熊彼特 C.缪尔塞D.泰罗解析：解析 1912 年美籍经济学家熊彼特在他的德文著作

44、经济发展理论中，首次提出了“创新”的概念。33.企业对员工非正常时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬称为 _ 。（分数：1.00）A.激励薪酬B.补偿薪酬 C.直接薪酬D.间接薪酬解析：解析 本题考查补偿薪酬的含义。 错因分析 对于补偿薪酬的含义记忆不清楚。34.按照马克思主义观点，企业的形成是 _ 。（分数：1.00）A.伴随人类社会产生的B.社会分工发展的结果 C.因为交易费用比市场低D.社会收益的需要解析：35.企业管理的社会属性主要取决于 _ 。（分数：1.00）A.社会生产关系的性质 B.生产力的发展水平C.劳动的社会化程度D.劳动分工的专业化程度解析：

45、36.我国安全生产的基本方针是 _ 。（分数：1.00）A.以人为本、安全重要B.安全第一、讲究科学C.安全第一、预防为主 D.发动群众、确保安全解析：解析 安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则，我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。37.商标专用权只在注册地所在的 _ 有效是商标专用权的地域特征。（分数：1.00）A.国家 B.省、自治区、直辖市C.地区D.不完全适用于注册原则解析：解析 注册商标的专用权的地域性即商标在哪国注册只能在哪国有效。38._ 组织的优点是命令统一、职责明确、结构简单。（分数：1.00）A.矩阵结构B.内企业家C.事业部制D.

46、直线制 解析：解析 直线制组织的优点是命令统一、职责明确和结构简单。39.企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的 _ 。（分数：1.00）A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型 解析：解析 增长型的是企业的战略从基层单位自下而上地产生。40.行业内市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少的是 _ 。（分数：1.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期 解析：解析 行业内市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少的是衰退期41.下列招聘方法中， _ 较难核实各种证明和进行背景调查。（分数：1.00）A.海外招聘 B.中介机构C.猎头公司D.校园招聘解析：解析 对一

47、些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球的范围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是获得更高质量的人才，有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。但是也会遇到很多困难，如各种证明的核实和背景调查等，应选择合理的招聘方式和测试方法，故答案为 A。42.按照员工流动的边界是否跨越企业可分为 _ 。（分数：1.00）A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动D.员工流入、员工内部流动和员工流出 解析：解析 员工流动按照不同的标准可分为以下类型：(1)按照员工流动的主动性与否，通常分为自愿性流动和非自愿性流动；(2)按照员工流动的边界是否跨越企业可分为员工流入、员工内部流动和员工流出；(3)按照员工流动的走向可分为地区流动、层级流动和专业流动；(4)按照员工流动个人主观原因分为人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动。故选 D。43.在 _ 模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。（分数：1.00）A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型 解析：解析 在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企