经济师中级工商管理专业知识与实务-50及答案解析.doc
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1、经济师中级工商管理专业知识与实务-50 及答案解析(总分:133.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.在准时制生产方式中,降低劳动费用的方法是 _ 。(分数:1.00)A.定员制B.自动化C.少人化D.专业化2.作为生产企业的一种期量标准,批量适用于 _ 生产类型的企业。(分数:1.00)A.单件B.小批量C.大批大量D.成批轮番3._ 是公司经营的最大受益人和风险承担者。(分数:1.00)A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工4.技术转移方式中最为直接的方式是 _ 。(分数:1.00)A.技术并购B.创办新企业C.信息传播D.技术许可证5.物流最
2、早出现在 _ 。(分数:1.00)A.美国B.英国C.德国D.日本6.下列广告语中,违法的是 _ 。(分数:1.00)A.这是治疗头疼的理想药物B.该产品符合国家强制标准,质量可靠C.经临床观察,该药的有效率达 90%D.真香啊,一喝忘不了7.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是 _ 。(分数:1.00)A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同8.公司按照法律或章程的规定而定期召开会议,一个业务年度召开一次的会议是 _ 。(分数:1.00)A.股东年会B.临时股东大会C.定期股东大会D.股东总结会议9.从心理学角度来说,薪酬是个
3、人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的 _ 。(分数:1.00)A.增值功能B.激励功能C.保障功能D.调节功能10.下列计算式中,后付年金终值的计算式为 _ 。 (分数:1.00)A.B.C.D.11.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为 _ 。(分数:1.00)A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略12.下列选项中不属于实施 MRP前期工程的是 _ 。(分数:1.00)A.确定实施 MRP的项目,成立项目筹备组织B.进行培训,分析各种管理事项处理原则和
4、参数C.对企业进行开展 MRP的需求分析D.确立目标,确定实施阶段13.在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是 _ 。(分数:1.00)A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查14.经营者的权力受 _ 委托范围的限制。(分数:1.00)A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会15.缺点是成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品的是 _ 。(分数:1.00)A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.分散性营销策略D.集中性营销策略16.下列说法正确的是 _ 。(分数:1.00)A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B
5、.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的17.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是 _ 。(分数:1.00)A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司 5%以上股份的股东请求D.单独持有公司 5%以上股份的股东请求18.在企业招聘员工的实际工作中,只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及 _ 环节。(分数:1.00)A.制订招聘计划B.制定招聘决策C.选择招聘渠道D.发布招聘信息19.下列物流
6、活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是 _ 。(分数:1.00)A.运输B.储存C.包装D.流通加工20.在互斥选择项目投资决策中,使用三个贴现指标时,当选择结论不一致时,在无资本限量的情况下,以 _ 为选择标准。(分数:1.00)A.投资回收期法B.净现值法C.内部报酬率法D.获利指数法21.根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的 _ 。(分数:1.00)A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能22.如果某企业的营业杠杆系数为 2,则说明 _ 。(分数:1.00)A.当公司息税前利润增长 1倍时,普通股每股收益将增长 2倍B.当普通股每股收益增长 1倍时,
7、息税前利润应增长 2倍C.当公司营业额增长 1倍时,息税前利润将增长 2倍D.当公司息税前利润增长 1倍时,营业额应增长 2倍23.一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大。技术比较复杂和市场广阔多变的企业的组织结构形式是 _ 。(分数:1.00)A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制24.能充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短的产品移动方式是 _ 。(分数:1.00)A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.轮换移动方式25.油田的采油作业、炼油厂的生产类型是 _ 。(分数:1.00)A.连续生产B.订货生产C.存货生产D.间断生产26.当前,企业对
8、员工的绩效考核项目不包括 _ 。(分数:1.00)A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划27.进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的 _ 进行对比分析。(分数:1.00)A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期28.准时化(JIT)生产方式最显著的特点是 _ 。(分数:1.00)A.全面质量管理B.标准化C.看板方式D.自动化29.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和 _ 三个层次。(分数:1.00)A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略30.企业人力资源管理中的控制系统是 _ 。(分数:1.00)
9、A.员工培训B.员工招聘C.员工绩效考评D.员工收入报酬31.在为生产运作系统设施选址时,对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的开支估计,对每种方案的费用求和,将结果加以比较,投资费用最小的为可选的最优方案。这种选择的方法是 _ 。(分数:1.00)A.投资费用比较法B.盈亏平衡点法C.分支界限法D.线性规划法32.抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用 _ 作为公示方式的担保。(分数:1.00)A.产权B.登记C.广告D.公告33.关于 PDCA循环的特点,下列表述错误的是 _ 。(分数:1.00)A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.
10、PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决34.股东、董事会、监事会和经营人员之间的 _ 关系,最终保证了公司制度的有效运行。(分数:1.00)A.雇佣B.相互决定C.相互监督D.制衡35.能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是 _ 。(分数:1.00)A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制36.一家钢铁公司并购其原材料供应商铁矿公司,属于 _ 。(分数:1.00)A.向前并购B.混合并购C.向后并购D.横向并购37.两合公司的投资者是 _ 。(分数:1.00)A.独资公司股东和股份有限责任公司股东B.独资公司股东
11、和无限责任公司股东C.无限责任股东和有限责任股东D.独资公司股东和有限责任公司股东38.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是 _ 。(分数:1.00)A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同39.企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法,是指 _ 。(分数:1.00)A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法40.某房地产投资项目的标准离差为 30%,期望报酬率为 50%。假定该项目的风险报酬系数为 1.2,则其风险报酬率为 _ 。(分
12、数:1.00)A.50%B.65%C.72%D.78%41.下列情形中,不属于应当在两个月内召开临时股东大会的是 _ 。(分数:1.00)A.董事人数不足法律规定人数的 2/3B.公司未弥补的亏损达实收股本总额 2/3C.董事会认为必要时D.监事会提议召开时42._ 不属于工作分析准备阶段的内容。(分数:1.00)A.确定工作分析目的B.建立有效的沟通体系C.收集基本数据与信息D.确定调查和分析的样本43.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是 _ 。(分数:1.00)A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点44.品牌传播展开的基础或所
13、围绕的核心是 _ 。(分数:1.00)A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位45.下列不是经济订货批量模型假设的是 _ 。(分数:1.00)A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计46.资金时间价值按复利计算的假设前提是 _ 。(分数:1.00)A.资金再投资B.存在通货膨胀C.资金供给稀缺D.存在通货紧缩47.企业拥有的不同产品线的数目称为产品的 _ 。(分数:1.00)A.深度B.知名度C.宽度D.长度48.“酒好不怕巷子深”,这反映的是 _ 的市场营销观念。(分数:
14、1.00)A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念49.战略管理具有明显的 _ 。(分数:1.00)A.主体导向特征B.客体导向特征C.资源导向特征D.收益导向特征50.某企业集团将其持有的某子公司股份,按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而将该子公司分离成一家独立的公司。这属于 _ 。(分数:1.00)A.资产置换B.标准分立C.分拆D.出售51.不属于企业盈利能力分析指标的是 _ 。(分数:1.00)A.销售净利率B.资产净利率C.速动比率D.净资产报酬率52.下列各项不属于动力机制的内容的是 _ 。(分数:1.00)A.所有者权益B.消费者需求C.经营者
15、权利D.劳动者积极性53.准时生产方式的核心是 _ 。(分数:1.00)A.生产同步化B.生产均衡化C.看板管理D.适时适量生产54.设备的日常维护包括每班维护和 _ 。(分数:1.00)A.重点维护B.周末维护C.区域维护D.改善维护55.股东会会议作出修改章程的决议时,必须经过代表 _ 以上表决权的股东通过。(分数:1.00)A.1/3B.2/3C.全数D.半数56.每期期末有等额收付款项的年金是 _ 年金。(分数:1.00)A.先付B.后付C.延期D.永续57.我国公司法规定,设立股份公司,其发起人必须 _ 以上在中国有住所。(分数:1.00)A.三分之一B.一半C.三分之二D.四分之三
16、58.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制,还用杜邦分析法旨在进行 _ 。(分数:1.00)A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制59.拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是 _ 。(分数:1.00)A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移60.影响部分功能的特性是 _ 。(分数:1.00)A.内在特性B.关键质量特性C.重要质量特性D.次要质量特性二、多项选择题(总题数:20,分数:38.00)61.下列各项反映企业发展能力的指标包括 _ 。(分数:2.00)A.销售增长率B.资本积累率C.净资产报酬率D.总资产增长率 E资产净利率62.新产品定
17、价的方式一般有 _ 。(分数:2.00)A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.跟随定价E.逆向定价63.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有 _ 。(分数:1.00)A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式64.股东大会分为 _ 。(分数:2.00)A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会65.下列属于多品牌战略的优点的是 _ 。(分数:2.00)A.符合产业发展的规律B.具有较强的灵活性C.能充分适应市场的差异性D.能提高市场占有率E.不可以分散风险66.工序同期化的措施主要有 _ 。(分数:2.00
18、)A.改进工作的布置与操作方法B.提高设备的生产效率C.购买新的工艺装备D.提高工人技术的熟练程度和工作效率 E详细地进行工序的合并与分解67.企业实行细分定价的积极意义是 _ 。(分数:2.00)A.有利于增加企业收入或利润B.有利于促进企业科技和制度创新C.有利于避免价格战D.有利于优化资源配置E.有利于消费者需求更好地满足68.在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括 _ 。(分数:1.00)A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构的设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负
19、责人69.在制品控制的工作内容有 _ 。(分数:2.00)A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作C.对成品的出产日期、出产数量进行控制D.建立、健全在制品的收、发与领用制度E.合理存放和妥善保管在制品70.大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括 _ 。(分数:2.00)A.适应品种变化的能力强B.生产过程机械化水平高C.生产条件稳定D.对工人生产技术水平的要求高 E生产计划的执行情况易于控制71.产品的生命周期包括 _ 个阶段。(分数:2.00)A.引入期B.成长期C.竞争
20、期D.成熟期E.衰退期72.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有 _ 。(分数:2.00)A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式73.企业进行市场调查可以采用的方法有_(分数:2.00)A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法74.下列关于技术创新的表述正确的有 _ 。(分数:2.00)A.技术创新是一种技术行为B.技术创新的核心是产品或服务C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等D.技术创新是一项高风险活动E.技术创新的目的是获取潜在的利润75.第三方物流主要的运作模式有 _ 。(分数:2.00)A.以独立
21、企业为主的运作模式B.以综合物流代理为主的运作模式C.以城市交通为主的运作模式D.以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式E.以个性化物流服务为目标的运作模式76.企业变革战略类型包括 _ 。(分数:2.00)A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.文化变革 E管理方式变革77.生产计划中的指标体系包括 _ 。(分数:2.00)A.产品品种B.产品性能C.产品质量D.产品产量E.产品产值78.投资者预期的投资报酬率包括 _ 。(分数:2.00)A.无风险报酬率B.风险报酬率C.市盈率D.市净率E.贴现率79.下列质量管理方法中,属于质量管理新七种工具的有_。(分数:2.00)A.P
22、DPC法B.直方图法C.因果图法D.矢线图法E.关联图法80.CI战略的主要内容有 _ 。(分数:2.00)A.SI系统识别B.MI理念识别C.VI视觉识别D.BI行为识别E.EI行为识别三、案例分析题(总题数:5,分数:35.00)某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核,结果如下: 考核项目 考核指标 考核标准说明 评定等级 基本能力 知识 现任职务所需的基础理论知识和业务知识 A ,B,C,D,E 10, 8, 6,4, 2 理解能力 理解上级要求,完成本职工作任务 A ,B.C,D,E 10,8, 6,4, 2 判断能力 把握实际情况,应变和恰当处理本职工作 A, B ,C
23、,D,E 10, 8, 6,4, 2 业务能力 表达能力 理解职务所要求的口头、文字表达能力 A, B ,C,D,E 10,8, 6,4, 2 协作能力 与相关人员协作的能力和效果 A ,B,C,D,E 10, 8, 6,4, 2 纪律 遵守工作纪律和规章,与组织要求保持一致 A ,B,C,D,E 10,8.6,4,2 工作态度 主动性 协助上级和同事做好工作 A ,B,C,D,E 10, 8, 6, 4, 2 责任感 尽量多做工作并主动改进 A ,B,C,D,E 10, 8, 6,4,2 评定标准 A:优秀 B:良好 C:合格 D:基本合格 E:差 分数换算(满分 80分) 72分以上 64
24、71 分 5663 分 4855分 47分以下 合计分: 等级: 根据以上材料,回答下列问题:(分数:5.00)(1).该部门所采用的方法是 _ 。(分数:1.00)A.民主评议法B.直接比较法C.评价量表法D.行为锚定法(2).根据考核结果,该员工的等级是 _ 。(分数:1.00)A.优秀B.良好C.合格D.基本合格(3).作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核具有以下多方面的功能 _ 。(分数:1.00)A.管理功能B.激励功能C.学习和导向功能D.监控功能(4).绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,所以出现一些差错不可避免,导致这误差的原因是 _ 。(分数:1.00)A.晕轮效应B
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