经济师中级工商管理专业知识与实务-50及答案解析.doc

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1、经济师中级工商管理专业知识与实务-50 及答案解析(总分：133.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是 _ 。（分数：1.00）A.定员制B.自动化C.少人化D.专业化2.作为生产企业的一种期量标准，批量适用于 _ 生产类型的企业。（分数：1.00）A.单件B.小批量C.大批大量D.成批轮番3._ 是公司经营的最大受益人和风险承担者。（分数：1.00）A.董事长B.股东C.总经理D.一般员工4.技术转移方式中最为直接的方式是 _ 。（分数：1.00）A.技术并购B.创办新企业C.信息传播D.技术许可证5.物流最

2、早出现在 _ 。（分数：1.00）A.美国B.英国C.德国D.日本6.下列广告语中，违法的是 _ 。（分数：1.00）A.这是治疗头疼的理想药物B.该产品符合国家强制标准，质量可靠C.经临床观察，该药的有效率达 90%D.真香啊，一喝忘不了7.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是 _ 。（分数：1.00）A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同8.公司按照法律或章程的规定而定期召开会议，一个业务年度召开一次的会议是 _ 。（分数：1.00）A.股东年会B.临时股东大会C.定期股东大会D.股东总结会议9.从心理学角度来说，薪酬是个

3、人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的 _ 。（分数：1.00）A.增值功能B.激励功能C.保障功能D.调节功能10.下列计算式中，后付年金终值的计算式为 _ 。 （分数：1.00）A.B.C.D.11.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为 _ 。（分数：1.00）A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略12.下列选项中不属于实施 MRP前期工程的是 _ 。（分数：1.00）A.确定实施 MRP的项目，成立项目筹备组织B.进行培训，分析各种管理事项处理原则和

4、参数C.对企业进行开展 MRP的需求分析D.确立目标，确定实施阶段13.在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是 _ 。（分数：1.00）A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查14.经营者的权力受 _ 委托范围的限制。（分数：1.00）A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会15.缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品的是 _ 。（分数：1.00）A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.分散性营销策略D.集中性营销策略16.下列说法正确的是 _ 。（分数：1.00）A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B

5、.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的17.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是 _ 。（分数：1.00）A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司 5%以上股份的股东请求D.单独持有公司 5%以上股份的股东请求18.在企业招聘员工的实际工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及 _ 环节。（分数：1.00）A.制订招聘计划B.制定招聘决策C.选择招聘渠道D.发布招聘信息19.下列物流

6、活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是 _ 。（分数：1.00）A.运输B.储存C.包装D.流通加工20.在互斥选择项目投资决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以 _ 为选择标准。（分数：1.00）A.投资回收期法B.净现值法C.内部报酬率法D.获利指数法21.根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的 _ 。（分数：1.00）A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能22.如果某企业的营业杠杆系数为 2，则说明 _ 。（分数：1.00）A.当公司息税前利润增长 1倍时，普通股每股收益将增长 2倍B.当普通股每股收益增长 1倍时，

7、息税前利润应增长 2倍C.当公司营业额增长 1倍时，息税前利润将增长 2倍D.当公司息税前利润增长 1倍时，营业额应增长 2倍23.一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大。技术比较复杂和市场广阔多变的企业的组织结构形式是 _ 。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制24.能充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短的产品移动方式是 _ 。（分数：1.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.轮换移动方式25.油田的采油作业、炼油厂的生产类型是 _ 。（分数：1.00）A.连续生产B.订货生产C.存货生产D.间断生产26.当前，企业对

8、员工的绩效考核项目不包括 _ 。（分数：1.00）A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划27.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的 _ 进行对比分析。（分数：1.00）A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期28.准时化(JIT)生产方式最显著的特点是 _ 。（分数：1.00）A.全面质量管理B.标准化C.看板方式D.自动化29.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和 _ 三个层次。（分数：1.00）A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略30.企业人力资源管理中的控制系统是 _ 。（分数：1.00）

9、A.员工培训B.员工招聘C.员工绩效考评D.员工收入报酬31.在为生产运作系统设施选址时，对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的开支估计，对每种方案的费用求和，将结果加以比较，投资费用最小的为可选的最优方案。这种选择的方法是 _ 。（分数：1.00）A.投资费用比较法B.盈亏平衡点法C.分支界限法D.线性规划法32.抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用 _ 作为公示方式的担保。（分数：1.00）A.产权B.登记C.广告D.公告33.关于 PDCA循环的特点，下列表述错误的是 _ 。（分数：1.00）A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.

10、PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决34.股东、董事会、监事会和经营人员之间的 _ 关系，最终保证了公司制度的有效运行。（分数：1.00）A.雇佣B.相互决定C.相互监督D.制衡35.能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是 _ 。（分数：1.00）A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制36.一家钢铁公司并购其原材料供应商铁矿公司，属于 _ 。（分数：1.00）A.向前并购B.混合并购C.向后并购D.横向并购37.两合公司的投资者是 _ 。（分数：1.00）A.独资公司股东和股份有限责任公司股东B.独资公司股东

11、和无限责任公司股东C.无限责任股东和有限责任股东D.独资公司股东和有限责任公司股东38.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是 _ 。（分数：1.00）A.技术咨询合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术开发合同39.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法，是指 _ 。（分数：1.00）A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法40.某房地产投资项目的标准离差为 30%，期望报酬率为 50%。假定该项目的风险报酬系数为 1.2，则其风险报酬率为 _ 。（分

12、数：1.00）A.50%B.65%C.72%D.78%41.下列情形中，不属于应当在两个月内召开临时股东大会的是 _ 。（分数：1.00）A.董事人数不足法律规定人数的 2/3B.公司未弥补的亏损达实收股本总额 2/3C.董事会认为必要时D.监事会提议召开时42._ 不属于工作分析准备阶段的内容。（分数：1.00）A.确定工作分析目的B.建立有效的沟通体系C.收集基本数据与信息D.确定调查和分析的样本43.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是 _ 。（分数：1.00）A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点44.品牌传播展开的基础或所

13、围绕的核心是 _ 。（分数：1.00）A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位45.下列不是经济订货批量模型假设的是 _ 。（分数：1.00）A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计46.资金时间价值按复利计算的假设前提是 _ 。（分数：1.00）A.资金再投资B.存在通货膨胀C.资金供给稀缺D.存在通货紧缩47.企业拥有的不同产品线的数目称为产品的 _ 。（分数：1.00）A.深度B.知名度C.宽度D.长度48.“酒好不怕巷子深”，这反映的是 _ 的市场营销观念。（分数：

14、1.00）A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念49.战略管理具有明显的 _ 。（分数：1.00）A.主体导向特征B.客体导向特征C.资源导向特征D.收益导向特征50.某企业集团将其持有的某子公司股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而将该子公司分离成一家独立的公司。这属于 _ 。（分数：1.00）A.资产置换B.标准分立C.分拆D.出售51.不属于企业盈利能力分析指标的是 _ 。（分数：1.00）A.销售净利率B.资产净利率C.速动比率D.净资产报酬率52.下列各项不属于动力机制的内容的是 _ 。（分数：1.00）A.所有者权益B.消费者需求C.经营者

15、权利D.劳动者积极性53.准时生产方式的核心是 _ 。（分数：1.00）A.生产同步化B.生产均衡化C.看板管理D.适时适量生产54.设备的日常维护包括每班维护和 _ 。（分数：1.00）A.重点维护B.周末维护C.区域维护D.改善维护55.股东会会议作出修改章程的决议时，必须经过代表 _ 以上表决权的股东通过。（分数：1.00）A.1/3B.2/3C.全数D.半数56.每期期末有等额收付款项的年金是 _ 年金。（分数：1.00）A.先付B.后付C.延期D.永续57.我国公司法规定，设立股份公司，其发起人必须 _ 以上在中国有住所。（分数：1.00）A.三分之一B.一半C.三分之二D.四分之三

16、58.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，还用杜邦分析法旨在进行 _ 。（分数：1.00）A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制59.拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是 _ 。（分数：1.00）A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移60.影响部分功能的特性是 _ 。（分数：1.00）A.内在特性B.关键质量特性C.重要质量特性D.次要质量特性二、多项选择题(总题数：20，分数：38.00)61.下列各项反映企业发展能力的指标包括 _ 。（分数：2.00）A.销售增长率B.资本积累率C.净资产报酬率D.总资产增长率 E资产净利率62.新产品定

17、价的方式一般有 _ 。（分数：2.00）A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.跟随定价E.逆向定价63.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有 _ 。（分数：1.00）A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式64.股东大会分为 _ 。（分数：2.00）A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会65.下列属于多品牌战略的优点的是 _ 。（分数：2.00）A.符合产业发展的规律B.具有较强的灵活性C.能充分适应市场的差异性D.能提高市场占有率E.不可以分散风险66.工序同期化的措施主要有 _ 。（分数：2.00

18、）A.改进工作的布置与操作方法B.提高设备的生产效率C.购买新的工艺装备D.提高工人技术的熟练程度和工作效率 E详细地进行工序的合并与分解67.企业实行细分定价的积极意义是 _ 。（分数：2.00）A.有利于增加企业收入或利润B.有利于促进企业科技和制度创新C.有利于避免价格战D.有利于优化资源配置E.有利于消费者需求更好地满足68.在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括 _ 。（分数：1.00）A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构的设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负

19、责人69.在制品控制的工作内容有 _ 。（分数：2.00）A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C.对成品的出产日期、出产数量进行控制D.建立、健全在制品的收、发与领用制度E.合理存放和妥善保管在制品70.大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括 _ 。（分数：2.00）A.适应品种变化的能力强B.生产过程机械化水平高C.生产条件稳定D.对工人生产技术水平的要求高 E生产计划的执行情况易于控制71.产品的生命周期包括 _ 个阶段。（分数：2.00）A.引入期B.成长期C.竞争

20、期D.成熟期E.衰退期72.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有 _ 。（分数：2.00）A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式73.企业进行市场调查可以采用的方法有_（分数：2.00）A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法74.下列关于技术创新的表述正确的有 _ 。（分数：2.00）A.技术创新是一种技术行为B.技术创新的核心是产品或服务C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等D.技术创新是一项高风险活动E.技术创新的目的是获取潜在的利润75.第三方物流主要的运作模式有 _ 。（分数：2.00）A.以独立

21、企业为主的运作模式B.以综合物流代理为主的运作模式C.以城市交通为主的运作模式D.以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式E.以个性化物流服务为目标的运作模式76.企业变革战略类型包括 _ 。（分数：2.00）A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.文化变革 E管理方式变革77.生产计划中的指标体系包括 _ 。（分数：2.00）A.产品品种B.产品性能C.产品质量D.产品产量E.产品产值78.投资者预期的投资报酬率包括 _ 。（分数：2.00）A.无风险报酬率B.风险报酬率C.市盈率D.市净率E.贴现率79.下列质量管理方法中，属于质量管理新七种工具的有_。（分数：2.00）A.P

22、DPC法B.直方图法C.因果图法D.矢线图法E.关联图法80.CI战略的主要内容有 _ 。（分数：2.00）A.SI系统识别B.MI理念识别C.VI视觉识别D.BI行为识别E.EI行为识别三、案例分析题(总题数：5，分数：35.00)某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下： 考核项目 考核指标 考核标准说明 评定等级 基本能力 知识 现任职务所需的基础理论知识和业务知识 A ，B，C，D，E 10， 8， 6，4， 2 理解能力 理解上级要求，完成本职工作任务 A ，B.C，D，E 10，8， 6，4， 2 判断能力 把握实际情况，应变和恰当处理本职工作 A， B ，C

23、，D，E 10， 8， 6，4， 2 业务能力 表达能力 理解职务所要求的口头、文字表达能力 A， B ，C，D，E 10，8， 6，4， 2 协作能力 与相关人员协作的能力和效果 A ，B，C，D，E 10， 8， 6，4， 2 纪律 遵守工作纪律和规章，与组织要求保持一致 A ，B，C，D，E 10，8.6，4，2 工作态度 主动性 协助上级和同事做好工作 A ，B，C，D，E 10， 8， 6， 4， 2 责任感 尽量多做工作并主动改进 A ，B，C，D，E 10， 8， 6，4，2 评定标准 A：优秀 B：良好 C：合格 D：基本合格 E：差 分数换算(满分 80分) 72分以上 64

24、71 分 5663 分 4855分 47分以下 合计分： 等级： 根据以上材料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).该部门所采用的方法是 _ 。（分数：1.00）A.民主评议法B.直接比较法C.评价量表法D.行为锚定法(2).根据考核结果，该员工的等级是 _ 。（分数：1.00）A.优秀B.良好C.合格D.基本合格(3).作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下多方面的功能 _ 。（分数：1.00）A.管理功能B.激励功能C.学习和导向功能D.监控功能(4).绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免，导致这误差的原因是 _ 。（分数：1.00）A.晕轮效应B

25、.从众心理C.鲶鱼效应D.近期效应(5).绩效考核评价主体一般包括 _ 。（分数：1.00）A.上级B.同事C.下级D.朋友某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，对采取内部招聘和外部招聘存在争议，试对他们的做法进行研究分析。（分数：6.00）(1).该企业拟通过央视“智联招聘”采取外部招聘，这种方法的优点有 _ 。（分数：2.00）A.人力资源充分，有利于招到一流人才B.能缓和企业内部竞争者之间的紧张关系C.有利于企业创新D.风险小，成本低(2).对于管理人员来说，最有效的选拔技术是 _ 。（分数：2.00）A.测评B.面试C.评价中心技术D.笔试(3).内部选拔的不足在于 _ 。（

26、分数：2.00）A.容易产生攀比B.招聘范围小C.不利于企业创新D.风险高、成本大某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，却面临着一系列营销问题。 请根据上述资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).该企业首先要进行战略环境分析，通常战略选择的标准有 _ 。（分数：2.00）A.组合分析B.可行性标准C.适用性标准D.数量化标准(2).若该企业的固定成本为 50万元，单位可变成本为 10元，该牙刷售价 15元，则其盈亏平衡点的产量

27、是 _ 。（分数：2.00）A.8万个B.9万个C.15万个D.10万个(3).若该企业正在实施全面质量管理，则应遵循的原则有 _ 。（分数：2.00）A.经济原则B.协作原则C.预防原则D.全员参与原则(4).若该企业还打算在现有产品功能的基础上进行扩展和改进，则该行为称 _ 。（分数：2.00）A.工艺创新B.技术创新C.渐进的产品创新D.原始创新某企业批量生产一种零件，投产批量为 5件，经过 4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20分钟、10 分钟、20 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为零。（分数：10.00）(1).如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的

28、该种零件全部生产出来的时间是 _ 分钟。（分数：2.00）A.285B.300C.325D.350(2).将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是 _ 。（分数：2.00）A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式(3).将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为 _ 分钟。（分数：2.00）A.120B.135C.145D.175(4).如果该企业内部生产单位采用对象专业化，单从生产单位专业化形式角度考虑，该企业应采用的工序间零件移动方式是 _ 。（分数：2.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方

29、式(5).如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于 _ 。（分数：2.00）A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).李某受到损害的权利是 _ 。（分数：2.00）A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权(2).李某可以要求赔偿的主体是 _ 。（分数：2.00）A.张某B.甲商场C.乙公司D.丙医院(3).李某主张权利的途径可以是

30、 _ 。（分数：2.00）A.请求消费者协会调解B.向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉经济师中级工商管理专业知识与实务-50 答案解析(总分：133.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是 _ 。（分数：1.00）A.定员制B.自动化C.少人化 D.专业化解析：解析 在劳动费用越来越高的今天，降低劳动费用是降低成本的一个重要方面。达到这一目的的方法是“少人化”。所谓“少人化”是指根据生产量的变动，弹性地增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的生产。这种“少人化”技术一反历来

31、的生产系统中的“定员制”，是一种全新的人员配置方法。故选 C。2.作为生产企业的一种期量标准，批量适用于 _ 生产类型的企业。（分数：1.00）A.单件B.小批量C.大批大量D.成批轮番 解析：解析 成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔、生产提前期等。 错因分析 对于期量标准的相关知识点把握不准确。3._ 是公司经营的最大受益人和风险承担者。（分数：1.00）A.董事长B.股东 C.总经理D.一般员工解析：解析 股东是公司经营的最大受益人和风险承担者，股东既要获得投资收益，又要承担投资风险，是公司经营的受益者和风险承担者。 错因分析 对于公司经营受益人与风险承担者所涉及的内容

32、掌握不清。4.技术转移方式中最为直接的方式是 _ 。（分数：1.00）A.技术并购B.创办新企业 C.信息传播D.技术许可证解析：解析 本题考查技术转移的基本活动途径之一：创办新企业。 错因分析 对于技术转移方式中的相关内容记忆不正确。5.物流最早出现在 _ 。（分数：1.00）A.美国 B.英国C.德国D.日本解析：解析 物流(Physical Distribution)一词源于国外，最早出现于美国。6.下列广告语中，违法的是 _ 。（分数：1.00）A.这是治疗头疼的理想药物B.该产品符合国家强制标准，质量可靠C.经临床观察，该药的有效率达 90% D.真香啊，一喝忘不了解析：解析 广告法

33、中规定，关于药品医疗器械的广告不得有说明治愈或有效率的内容。7.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是 _ 。（分数：1.00）A.技术咨询合同B.技术服务合同 C.技术转让合同D.技术开发合同解析：解析 本题考查技术服务合同的概念。8.公司按照法律或章程的规定而定期召开会议，一个业务年度召开一次的会议是 _ 。（分数：1.00）A.股东年会 B.临时股东大会C.定期股东大会D.股东总结会议解析：解析 股东年会是公司按照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年度召开一次。我国公司法规定，股东大会应当每年召开一次年会。9.从心理学角度来说，薪酬是个人和

34、企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的 _ 。（分数：1.00）A.增值功能B.激励功能 C.保障功能D.调节功能解析：解析 本题考查薪酬对员工的激励功能。 错因分析 对于薪酬对员工的激励功能的相关知识点掌握不准确。10.下列计算式中，后付年金终值的计算式为 _ 。 （分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 A 是复利现值计算式，B 是后付年金现值的计算式，D 是复利终值计算式，只有 C才是后付年终值计算式。11.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为 _ 。（分数：1.0

35、0）A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略 D.无差异化战略解析：解析 差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：(1)企业要有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性。(2)企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度。(3)企业要有很强的市场营销能力。所以当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择差异化战略。故选C。12.下列选项中不属于实施 MRP前期工程的是 _ 。（分数：1.0

36、0）A.确定实施 MRP的项目，成立项目筹备组织B.进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数 C.对企业进行开展 MRP的需求分析D.确立目标，确定实施阶段解析：解析 实施 MRP大致可分为 3个阶段：第一阶段，前期工程；第二阶段，决策工作；第三阶段，实施。前期工程包括：确定实施 MRP的项目，成立项目筹备组织；决策人员认识 MRP，理解 MRP的原理、作用、使用范围等；对企业进行开展 MRP的需求分析；最后确立目标，确定实施阶段。选项 B属于实施阶段的内容，故依据题意应选。13.在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是 _ 。（分数：1.00）A.网络调研

37、系统 B.街头访问C.入户访问D.电话调查解析：解析 网络调查法是指企业利用互联网搜集市场信息的调查方法。网络调查法的优点是：调查成本低；调查范围广；调查周期短；收集资料客观性强；可用图片、视频等辅助工具。在网络调研系统中，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。因此答案 A正确。14.经营者的权力受 _ 委托范围的限制。（分数：1.00）A.经理机构B.监事会C.董事会 D.股东会解析：解析 本题考查经营者的权力特征。经营者的权力受董事会委托范围的限制。 错因分析 对于经营者的权力特征记忆不正确。15.缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品的是

38、_ 。（分数：1.00）A.无差异性营销策略B.差异性营销策略 C.分散性营销策略D.集中性营销策略解析：解析 本题考查目标市场。差异性营销策略缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。 错因分析 对于差异性营销策略的分析不准确。16.下列说法正确的是 _ 。（分数：1.00）A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的 解析：解析 考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的。17.下

39、列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是 _ 。（分数：1.00）A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一 C.合计持有公司 5%以上股份的股东请求D.单独持有公司 5%以上股份的股东请求解析：解析 本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数不足法律规定人数的三分之二时；公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；单独或者合计持有公司 10%以上股份的股东请求时；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的其他情形。18.在企业招聘员工的实际工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要

40、涉及 _ 环节。（分数：1.00）A.制订招聘计划B.制定招聘决策 C.选择招聘渠道D.发布招聘信息解析：解析 招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中，只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节。否则，将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。故选B。19.下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是 _ 。（分数：1.00）A.运输B.储存 C.包装D.流通加工解析：解析 储存具有保管、调节、配送和节约等功能。20.在互斥选择项目投资决策中，使用三个

41、贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以 _ 为选择标准。（分数：1.00）A.投资回收期法B.净现值法 C.内部报酬率法D.获利指数法解析：解析 略21.根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的 _ 。（分数：1.00）A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能 解析：解析 绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。 错因分析 对绩效考核管理功能定义记忆不清楚。22.如果某企业的营业杠杆系数为 2，则说明 _ 。（分数：1.00）A.当公司息税前利润增长 1倍

42、时，普通股每股收益将增长 2倍B.当普通股每股收益增长 1倍时，息税前利润应增长 2倍C.当公司营业额增长 1倍时，息税前利润将增长 2倍 D.当公司息税前利润增长 1倍时，营业额应增长 2倍解析：解析 营业杠杆系数是息税前利润的变动率相当于销售额变动率的倍数，当系数为 2时，表示息税前利润的变动率是营业额变动率的两倍。 错因分析 对营业杠杆系数相关知识点记忆不牢。23.一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大。技术比较复杂和市场广阔多变的企业的组织结构形式是 _ 。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.事业部制 D.矩阵制解析：24.能充分利用平行作业的可能，使生产周期

43、达到最短的产品移动方式是 _ 。（分数：1.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式D.轮换移动方式解析：解析 平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。25.油田的采油作业、炼油厂的生产类型是 _ 。（分数：1.00）A.连续生产 B.订货生产C.存货生产D.间断生产解析：解析 连续生产是长时间连续不断地生产一种或很少几种产品，生产的产品、工艺流程和使用的生产设备都是固定的、标准化的，工序之间没有在制品储存，如油田的采油作业、炼油厂、化工等均属于连续生产。26.当前，企业对员工的绩效考核项目不包括 _ 。（分数：1.00）A.工作业绩B.工作能力

44、C.工作态度D.工作计划 解析：解析 当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。 错因分析 对于企业对员工的绩效考核的项目记忆不清楚。27.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的 _ 进行对比分析。（分数：1.00）A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益 D.总投资与投资回收期解析：28.准时化(JIT)生产方式最显著的特点是 _ 。（分数：1.00）A.全面质量管理B.标准化C.看板方式 D.自动化解析：解析 看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，可以说是 JIT生产

45、方式最显著的特点，但不能把 JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。故选 C。29.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和 _ 三个层次。（分数：1.00）A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略 D.企业远景战略解析：解析 企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。 错因分析 考生没有清楚的记忆企业战略所包含的三个层次。30.企业人力资源管理中的控制系统是 _ 。（分数：1.00）A.员工培训B.员工招聘C.员工绩效考评 D.员工收入报酬解析：解析 员工绩效考评是企业人力资源管理中的控制系统，起着监

46、督、控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。31.在为生产运作系统设施选址时，对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的开支估计，对每种方案的费用求和，将结果加以比较，投资费用最小的为可选的最优方案。这种选择的方法是 _ 。（分数：1.00）A.投资费用比较法 B.盈亏平衡点法C.分支界限法D.线性规划法解析：解析 投资费用比较法是对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的开支估计，对每种方案的费用求和，将结果加以比较，投资费用最小的为可选的最优方案。32.抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用 _ 作为公示方式的担保。（分数：1.00）A.产权B.登记 C.广

47、告D.公告解析：解析 抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用登记作为公示方式的担保。故选 B。33.关于 PDCA循环的特点，下列表述错误的是 _ 。（分数：1.00）A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段 C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决解析：解析 PDCA 循环的特点包括：PDCA 循环是连续的循环过程，每经过一个循环，质量水平就进一步提高，是螺旋式的上升；PDCA 循环的关键环节在于总结阶段，总结阶段起到了承前启后的作用，保证了 PDCA循环不断地进行；PDCA 循环过程要从周围众多的问题中选取最

48、重要的问题去解决，针对影响问题的众多原因要确认最重要的原因解决问题，体现了重点论的思想。34.股东、董事会、监事会和经营人员之间的 _ 关系，最终保证了公司制度的有效运行。（分数：1.00）A.雇佣B.相互决定C.相互监督D.制衡 解析：解析 现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公司制度的有效运行。故选 D。35.能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是 _ 。（分数：1.00）A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权 D.结构工资制解析：36.一家钢铁公司并购其原材料供应商铁矿公司，属于 _ 。（分数：1.00）