经济师中级工商管理专业知识与实务-46及答案解析.doc

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1、经济师中级工商管理专业知识与实务-46 及答案解析(总分：70.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：30.00)1.某企业每增加 500万元的销售额，需要增加的管理人员为 10人，预计 1年后销售额增加 1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2，则需要增加客服人员_人。 A.15 B.40 C.55 D.68（分数：1.00）A.B.C.D.2.只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为_。 A.技术引进 B.技术转移 C.设备进口 D.设备转移（分数：1.00）A.B.C.D.3.某空调生产企业今年开始涉猎彩电

2、、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于_。 A.关联多元化战略 B.无关联多元化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略（分数：1.00）A.B.C.D.4.根据我国专利法，发明专利权的保护期为_年。 A.5 B.10 C.20 D.25（分数：1.00）A.B.C.D.5.某上市公司的总股本为 2.5亿股，2009 年 6月 30日的收盘价为 30元，账上的净资产为 9亿元，则该上市公司当时的市净率为_倍。 A.3.3 B.3.6 C.8.33 D.12（分数：1.00）A.B.C.D.6.品牌的核心是_。 A.品牌诚信 B.品牌管理 C.知识产权 D.质量管理（分数：1.00）A.B.

3、C.D.7.由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征中的_。 A风险性 B一体化与国际化 C外部性 D时间差异性（分数：1.00）A.B.C.D.8._是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。 A.股转债 B.以债抵股 C.债转股 D.以股抵债（分数：1.00）A.B.C.D.9.国有独资公司的董事会每届任期为_。 A.一年 B.二年 C.三年 D.四年（分数：1.00）A.B.C.D.10._包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，包括有偿的和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。 A.技术引进 B.技术转让 C.技术转移 D.技

4、术贸易（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列属于劳动争议范围的是_。 A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷 B.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的 C.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷 D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷（分数：1.00）A.B.C.D.12.企业联盟的各种形式中，适用于垂直供应链型企业的模式是_。 A.星形模式 B.平行模式 C.椭圆模式 D.联邦模式（分数：1.00）A.B.C.D.13.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的_。 A.使用性 B.竞争性 C.差异性 D.独特性（分数：1.00）A.B.C.D.14.战略实施

5、通常利用_和平衡记分卡等方法。 A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法（分数：1.00）A.B.C.D.15.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后_日内，召集和主持董事会会议。 A.7 B.10 C.15 D.30（分数：1.00）A.B.C.D.16.股份有限公司董事的任期由_。 A股东会决定 B董事会决定 C全体职工决定 D公司章程规定（分数：1.00）A.B.C.D.17.依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起_内不得转让。 A.四年 B.三年 C.二年 D.一年（分数：

6、1.00）A.B.C.D.18.普通股价格为 10元，每年固定支付股利 1.50元，则该普通股的成本为_。 A10.5% B15% C19%D20%（分数：1.00）A.B.C.D.19.实行低价格、高促销费用的推出新产品的策略是_。 A.快速撇脂策略 B.缓慢撇脂策略 C.快速渗透策略 D.缓慢渗透策略（分数：1.00）A.B.C.D.20.注册商标的有效期为_年。 A.50 B.20 C.15 D.10（分数：1.00）A.B.C.D.21.广义的生产能力是指_和管理能力的综合。 A.创新能力 B.技术能力 C.生产能力 D.销售能力（分数：1.00）A.B.C.D.22.拥有较高知名度、

7、美誉度和忠诚度的企业品牌，会传达给消费者一种愉悦的感受，让人更加放心。好的品牌会像磁石一样吸引消费者，使之形成品牌忠诚，反复购买使用。其他产品的使用者也会受品牌的吸引而开始使用此产品，并可能同样成为此品牌的忠实消费者。这属于_。 A光环效应 B磁场效应 C品牌延伸 D产品忠诚度（分数：1.00）A.B.C.D.23.品牌战略的内容中，_明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。 A品牌决策化 B品牌模式化 C品牌识别界定 D品牌远景设立（分数：1.00）A.B.C.D.24.S公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为 6年。项目固定资产投资中厂房为 100万元，购置设备为 64万元，流动资金

8、净增加额为 50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时建筑物按 30万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加 320万元，每年固定成本(不包括折旧)增加 52万元，变动成本总额增加 182万元。设税率为 25%。该项目的终结现金流量为_万元。 A.214 B.70.08 C.92 D.80（分数：1.00）A.B.C.D.25.按照 ABC分类法进行库存控制，B 类物资具有的特征是_。 A.库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右 B.库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下 C.库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占

9、全部资金总额 20%左右 D.库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右（分数：1.00）A.B.C.D.26.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是_。 A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵组织结构 D.规划一目标结构组织（分数：1.00）A.B.C.D.27.在直接或间接持有上市公司已发行股份的_以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。 A.1% B.5% C.10% D.15%（分数：1.00）A.B.C.D.28.某企业每增加 500万元的销售额，需增加销售人员 10人，预计 1年后销售额将增加

10、2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3，则 1年后该企业需要增加客服人员_人。 A.9 B.16 C.20 D.25（分数：1.00）A.B.C.D.29.有限责任公司的股东以其_为限，对公司负有有限责任。 A个人资产 B全部资产 C认缴的出资额 D认购的股份（分数：1.00）A.B.C.D.30.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54%的股权，此项重组属于_。 A.资产置换 B.以股抵债 C.分拆 D.出售（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00

11、)31.投资决策中初始现金流量包括_。 A.固定资产投资 B.流动资产投资 C.原有固定资产的变价收入 D.营业现金收入 E.其他投资费用（分数：2.00）A.B.C.D.E.32.分拆的优点包括_。 A.有利于压缩母公司的层阶结构 B.减轻母公司的资金压力 C.产生利润 D.有效激励子公司管理层的积极性 E.母公司会分享到分立后的子公司的发展成果（分数：2.00）A.B.C.D.E.33.企业在进行绩效考核的时候容易产生误差和错误，导致这些误差和错误的原因主要有_。 A.晕轮效应、偏见效应 B.从众心理 C.优先与近期效应 D.逻辑推理效应 E.蝴蝶效应、鲶鱼效应（分数：2.00）A.B.C

12、.D.E.34.企业生产的产值指标主要有_。 A工业总产值 B销售额 C固定资产折旧 D工业商品产值 E工业增加值（分数：2.00）A.B.C.D.E.35.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有_。 A.技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息 B.技术转让包括技术转移 C.技术转移包括技术引进 D.技术转让是技术转移的特殊形式 E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴（分数：2.00）A.B.C.D.E.36.多品牌战略的优点有_。 A.有助于减少企业开支 B.具有较强的灵活性 C.能提高市场占有率 D.符合产业发展的规律 E.有助

13、于企业聚集优势资源（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.下列属于竞争导向定价法的是_。 A.需求差异定价法 B.随行就市定价法 C.认知价值定价法 D.差别竞争定价法 E.密封投标定价法（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.下列关于市场营销管理的说法正确的有_。 A.制定营销战略是市场营销的首要任务 B.应该把一个产品的总体市场分为若干个具有不同需求特征的细分市场 C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的 D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算 E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制（分数：2.00）A.B.C.D.E.39

14、.在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在_。 A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选 B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责 C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务 D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会 E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.要顺利完成一个 R&D项目，需要六种人，包括_。 A.项目协调者 B.创新思想家 C.市场看门人 D.项目拥护人 E.内企业家（分数：2.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：20.00)某企业大批量，单一

15、生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行了生产能力核算，该企业全年制度工作日为 250天，两班制，每班工作 8小时，其中已知：某铣工车间共有铣床 10台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5小时，某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5平方米，单件产品时间定额为 2小时。（分数：10.00）(1).企业所核算生产能力的类型是_ A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力（分数：2.00）A.B.C.D.(2).影响该企业生产能力的因素是_ A.固定资产的使用寿命 B.固定资产的生产效率 C.固定资

16、产的工作时间 D.固定资产的数量（分数：2.00）A.B.C.D.(3).铣工车间的年生产能力是_件 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500（分数：2.00）A.B.C.D.(4).钳工车间的年生产能力是_ A.70000 B.72000 C.80000 D.87500（分数：2.00）A.B.C.D.(5).下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是_ A.适当延长铣工车间每班的工作时间 B.增加铣工车间铣工的数量 C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积 D.调配部分铣工至其他车间（分数：2.00）A.B.C.D.某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳

17、定。2010年后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是：畅销为 0.6，一般为 0.3，滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示：(单位：万元)（分数：10.00）(1).2010年以前该厂一直实施的战略属于_。 A.转向战略 B.稳定战略 C.多元化战略 D.一体化战略（分数：2.00）A.B.C.D.(2).目前该厂实施的战略属于_。 A.非相关多元化战略 B.差异化战略 C.相关多元化战略 D.战略联盟（分数：2.00）A.B.C.D.(3).使该厂取得最大经济效益的决策方案为_。 A.大批量

18、 B.中批量 C.小批量 D.不增加洗衣机生产（分数：2.00）A.B.C.D.(4).该厂利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时，核心竞争力的评价标准有_。 A.占用性 B.持久性 C.转移性 D.周期性（分数：2.00）A.B.C.D.(5).该厂在进行宏观环境分析时，下列因素中属于经济环境因素的有_。 A.风俗习惯 B.储蓄情况 C.人口数量及其增长方式 D.消费者的收入水平（分数：2.00）A.B.C.D.经济师中级工商管理专业知识与实务-46 答案解析(总分：70.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：30.00)1.某企业每增加 500万元的销售额，

19、需要增加的管理人员为 10人，预计 1年后销售额增加 1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2，则需要增加客服人员_人。 A.15 B.40 C.55 D.68（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 根据题意，1 年后应该增加管理人员 1000+50010=20(人)，根据比例，管理人员、客服人员的比例是 1:2，需要客服人员是 202=40(人)。2.只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为_。 A.技术引进 B.技术转移 C.设备进口 D.设备转移（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是设备进口的含义。只从国外购

20、入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为设备进口。所以本题正确答案为 C。3.某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于_。 A.关联多元化战略 B.无关联多元化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是企业战略类型中的多元化战略。企业的基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略和集中战略。企业成长战略主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。其中多元化战略又称多样化多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进

21、入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。4.根据我国专利法，发明专利权的保护期为_年。 A.5 B.10 C.20 D.25（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 我国专利法规定，发明专利权的保护期为 20年，实用新型和外观设计专利的保护期为10年。5.某上市公司的总股本为 2.5亿股，2009 年 6月 30日的收盘价为 30元，账上的净资产为 9亿元，则该上市公司当时的市净率为_倍。 A.3.3 B.3.6 C.8.33 D.12（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 市净率=股

22、票市值/企业净资产=302.5/9=8.33(倍)。6.品牌的核心是_。 A.品牌诚信 B.品牌管理 C.知识产权 D.质量管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在法律意义上，品牌的核心就是知识产权。7.由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征中的_。 A风险性 B一体化与国际化 C外部性 D时间差异性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 外部性是指一件事对于他人产生有利或不利的影响，对技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象。8._是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变

23、为股权人。 A.股转债 B.以债抵股 C.债转股 D.以股抵债（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查债转股的含义。债转股是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。9.国有独资公司的董事会每届任期为_。 A.一年 B.二年 C.三年 D.四年（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。所以本题应选 C。10._包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，包括有偿的和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。 A.技术引进 B.技术转让 C.技术转移 D.技术贸易（分数

24、：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查技术转移的概念和含义。11.下列属于劳动争议范围的是_。 A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷 B.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的 C.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷 D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是劳动争议的范围。BCD 均为最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释中明确规定的不属于劳动争议的行为。选项 A属于劳动争议的范围。所以本题选 A。12.企业联盟的各种形式中，适用于垂直供应链型企业的模式是_。 A.星形模式 B

25、.平行模式 C.椭圆模式 D.联邦模式（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 星形模式适合垂直供应链企业，平行模式适合某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。联邦模式适合高新技术产品的快速联合开发。13.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的_。 A.使用性 B.竞争性 C.差异性 D.独特性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是差异化战略的含义。差异化战略就是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。所以本题选 D。14.战略实施通常利用_和平衡记分卡等方法。 A.战略控制法 B

26、.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 战略实施通常利用关键绩效指标法和平衡记分卡等方法。15.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后_日内，召集和主持董事会会议。 A.7 B.10 C.15 D.30（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后 10日内，召集和主持董事会会议。16.股份有限公司董事的任期由_。 A股东会决定 B董事会决定 C全体职工决定 D公司章

27、程规定（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过 3年。董事任期届满，连选可以连任。所以本题答案为 D。17.依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起_内不得转让。 A.四年 B.三年 C.二年 D.一年（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是发起人股东的特点。公司法规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。所以本题应选 D选项。18.普通股价格为 10元，每年固定支付股利 1.50元，则该普通股的成本为_。 A10.5% B15%

28、 C19%D20%（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 K c=D/P0=1.5/10=15%。19.实行低价格、高促销费用的推出新产品的策略是_。 A.快速撇脂策略 B.缓慢撇脂策略 C.快速渗透策略 D.缓慢渗透策略（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 考查产品引入期的策略。20.注册商标的有效期为_年。 A.50 B.20 C.15 D.10（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查注册商标的有效期10 年。21.广义的生产能力是指_和管理能力的综合。 A.创新能力 B.技术能力 C.生产能力 D.销售能力（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析

29、本题考查广义的生产能力的定义。22.拥有较高知名度、美誉度和忠诚度的企业品牌，会传达给消费者一种愉悦的感受，让人更加放心。好的品牌会像磁石一样吸引消费者，使之形成品牌忠诚，反复购买使用。其他产品的使用者也会受品牌的吸引而开始使用此产品，并可能同样成为此品牌的忠实消费者。这属于_。 A光环效应 B磁场效应 C品牌延伸 D产品忠诚度（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是磁场效应的定义。23.品牌战略的内容中，_明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。 A品牌决策化 B品牌模式化 C品牌识别界定 D品牌远景设立（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查品牌战略的内容。

30、品牌远景设立是在规划的基础上为品牌的发展设立远景，并明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。24.S公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为 6年。项目固定资产投资中厂房为 100万元，购置设备为 64万元，流动资金净增加额为 50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时建筑物按 30万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加 320万元，每年固定成本(不包括折旧)增加 52万元，变动成本总额增加 182万元。设税率为 25%。该项目的终结现金流量为_万元。 A.214 B.70.08 C.92 D.80（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查终结现金流量的估算。终结现金流

31、量=项目终结时建筑物价值+流动资金净增加额=30+50=-80(万元)。25.按照 ABC分类法进行库存控制，B 类物资具有的特征是_。 A.库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右 B.库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下 C.库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右 D.库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 库存物资品种累计占全部品种 20%，而资金累计占全部资金总额 20%左右的物资为 B类物资。26.适宜于产品

32、创新而不适宜于工艺创新的组织结构是_。 A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵组织结构 D.规划一目标结构组织（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。27.在直接或间接持有上市公司已发行股份的_以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。 A.1% B.5% C.10% D.15%（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的 5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其

33、直系亲属不能担任独立董事。所以本题选 B。28.某企业每增加 500万元的销售额，需增加销售人员 10人，预计 1年后销售额将增加 2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3，则 1年后该企业需要增加客服人员_人。 A.9 B.16 C.20 D.25（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查转换比率分析法的计算。需增加销售人员=2000+50010=40(人)。销售人员和客服人员的比例是 6:3，即 2:1，所以需要增加客服人员=40+2=20(人)。29.有限责任公司的股东以其_为限，对公司负有有限责任。 A个人资产 B全部资产 C认缴的出

34、资额 D认购的股份（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 我国公司法规定：公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。30.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54%的股权，此项重组属于_。 A.资产置换 B.以股抵债 C.分拆 D.出售（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是企业分立的种类。分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。题中所举例子完全符合分拆的定义，所以本题答案为

35、 C。二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)31.投资决策中初始现金流量包括_。 A.固定资产投资 B.流动资产投资 C.原有固定资产的变价收入 D.营业现金收入 E.其他投资费用（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 本题考查初始现金流量的构成。选项 D属于营业现金流量。32.分拆的优点包括_。 A.有利于压缩母公司的层阶结构 B.减轻母公司的资金压力 C.产生利润 D.有效激励子公司管理层的积极性 E.母公司会分享到分立后的子公司的发展成果（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：解析 本题考查分拆的优点。选项 C不属于分拆的优点。33.企业在进

36、行绩效考核的时候容易产生误差和错误，导致这些误差和错误的原因主要有_。 A.晕轮效应、偏见效应 B.从众心理 C.优先与近期效应 D.逻辑推理效应 E.蝴蝶效应、鲶鱼效应（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 导致绩效考核产生偏差的原因有：晕轮效应、偏见效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应。34.企业生产的产值指标主要有_。 A工业总产值 B销售额 C固定资产折旧 D工业商品产值 E工业增加值（分数：2.00）A. B.C.D. E. 解析：解析 本题考查的是企业生产的产值指标。产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业的比较

37、。根据具体内容与作用不同，产品产值指标有工业总产值、工业商品产值、工业增加值三种形式。所以本题正确选项为 ADE。35.关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有_。 A.技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息 B.技术转让包括技术转移 C.技术转移包括技术引进 D.技术转让是技术转移的特殊形式 E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴（分数：2.00）A. B.C. D. E. 解析：解析 技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项 B错误。36.多品牌战略的优点有_。 A.有助于减少企业开支 B.具有较强的灵活性 C.能提高市场占有率

38、 D.符合产业发展的规律 E.有助于企业聚集优势资源（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：解析 本题考查的是多品牌战略的优点。多品牌战略主要有以下五个优点：符合产业发展的规律；具有较强的灵活性；能充分适应市场的差异性；能提高市场占有率；可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及其他商品。由此可见本题正确选项为 BCD。37.下列属于竞争导向定价法的是_。 A.需求差异定价法 B.随行就市定价法 C.认知价值定价法 D.差别竞争定价法 E.密封投标定价法（分数：2.00）A.B. C.D. E. 解析：解析 本题考查的是竞争导向定价法的方法。竞争导向定价法包括三种方法：随行就市定价法，

39、差别竞争定价法，密封投标定价法。选项 AC属于需求导向定价法。所以本题正确选项为 BDE。38.下列关于市场营销管理的说法正确的有_。 A.制定营销战略是市场营销的首要任务 B.应该把一个产品的总体市场分为若干个具有不同需求特征的细分市场 C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的 D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算 E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制（分数：2.00）A.B. C.D. E. 解析：解析 A 选项错误：发现市场机会是市场营销的首要任务。C 选项错误：与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作是不可用的。39.在

40、现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在_。 A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选 B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责 C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务 D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会 E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：解析 本题考查的是所有者和经营者的关系。选项 DE的表述错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受董事会的监督和批评的。所以本题答案为 ABC。40.要顺利完成一个 R

41、&D项目，需要六种人，包括_。 A.项目协调者 B.创新思想家 C.市场看门人 D.项目拥护人 E.内企业家（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 本题考查的是对 R&D项目人员的选择。要川页利完成一个 R&D项目，需要六种人，即：创新思想家、技术看门人、市场看门人、项目拥护人、项目管理者和项目协调者。所以本题答案为 ABCD。三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：20.00)某企业大批量，单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行了生产能力核算，该企业全年制度工作日为 250天，两班制，每班工作 8小时，其中已知：某铣工车间共有铣床 10台，设备计划

42、修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5小时，某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5平方米，单件产品时间定额为 2小时。（分数：10.00）(1).企业所核算生产能力的类型是_ A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力(2).影响该企业生产能力的因素是_ A.固定资产的使用寿命 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量（分数：2.00）A.B. C. D. 解析：解析 影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和

43、工作时间。(3).铣工车间的年生产能力是_件 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 根据设备组生产能力公式：M=FS/t=8225010(1-10%)/0.5=72000 件。(4).钳工车间的年生产能力是_ A.70000 B.72000 C.80000 D.87500（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 根据作业场地生产能力公式：M=FA/at=82250(1-10%)200/(52)=72000 件(5).下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是_ A.适当延长铣工车间每班的工作时间 B.增加铣工车间铣工的

44、数量 C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积 D.调配部分铣工至其他车间（分数：2.00）A. B. C.D.解析：解析 铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定。2010年后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是：畅销为 0.6，一般为 0.3，滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示：(单位：万元)（分数：10.00）(1).2010年以前该厂一直实施的战略属于_。 A.转向战略 B.稳定战略 C.多元化战略 D.一体化战略（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 从“某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定”中可以看出该厂 2010年以前一直实施的是稳定战略。(2).目前该厂实施的战略属于_。 A.非相关多元化战略 B.差异化战略 C.相关多元化战略 D.战略联盟（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 在该案例中，目前该厂除了生产电视机外，又涉及了洗衣机的生产，这是一个企业同时在两个行业中进行经营，属于多元化战略。同时电视机和洗衣机是相关的两个行业，所以它实施的是相关多元化战略。(3).使该厂取得最大经济效益的决策方案为_。 A.大批量 B.中批量 C.小批量 D.不增加洗