经济师中级工商管理专业知识与实务-45及答案解析.doc

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1、经济师中级工商管理专业知识与实务-45 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.某日化生产企业为了提高润肤霜产品在市场中的竞争地位，加大了男士润肤霜的投资和研发力度，不断开拓男士润肤霜市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于_。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业营销战略 D.企业职能战略（分数：2.00）A.B.C.D.2.一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了_。 A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.成本差异化战略 D.集中战略（分数：2.00）A.B.C.D.3.在 SWOT

2、分析法中，_象限是最不理想的内外部因素结合情况。 A.WO B.SO C.WT D.ST（分数：2.00）A.B.C.D.4.当企业现有的经营状况、资源条件及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，应当实施_。 A.集中战略 B.发展战略 C.紧缩战略 D.稳定战略（分数：2.00）A.B.C.D.5.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是_战略。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化（分数：2.00）A.B.C.D.6.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界 500强企业建立战略联盟，该

3、战略联盟属于_。 A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟（分数：2.00）A.B.C.D.7.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为 0.3、一般为 0.5、滞销为 0.2，这三种市场状态下的损益值分别为 40万元、30 万元和 25万元。该产品的期望损益值为_万元。 A.28 B.32 C.36 D.38（分数：2.00）A.B.C.D.8.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报_批准。 A.国务院 B.本级人民政府批准 C.上级人民政府批准 D.国资委（分数：2.00）A.B.C.D.

4、9.公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起_内不得转让。 A.半年 B.三年 C.五年 D.一年（分数：2.00）A.B.C.D.10.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是_。 A.原始所有权是一种派生所有权 B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 D.法人产权体现的是财产最终归谁所有（分数：2.00）A.B.C.D.11.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是_。 A.董事人数不足法律规定人数的二分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C.合计持有公司 5%以上股份的股东请求 D

5、.单独持有公司 5%以上股份的股东请求（分数：2.00）A.B.C.D.12.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是_。 A.国有独资公司的董事每届任期不得超过 2年 B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一 C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生 D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生（分数：2.00）A.B.C.D.13.股份有限公司经理的选任和解聘均由_决定。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工大会（分数：2.00）A.B.C.D.14.根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于_。

6、A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一（分数：2.00）A.B.C.D.15.某生产女士服装企业把整个市场分为家庭式女性服装、职场女士服装、男子气质型女士服装，这是按照_变量来细分市场的。 A.心理 B.人口 C.行为 D.地理（分数：2.00）A.B.C.D.16.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行_市场营销。 A.整合性 B.开发性 C.刺激性 D.维持性（分数：2.00）A.B.C.D.17.以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同类产品价格变化来调整价格的定价方法称为_。 A.成本导向定价法 B.需求导向定价法 C.竞争导向定价法 D.顾客导向定价法（

7、分数：2.00）A.B.C.D.18.下列促销策略中，属于拉动策略的是_。 A.示范推销法 B.走访推销法 C.服务销售法 D.广告促销法（分数：2.00）A.B.C.D.19.调研经费预算属于市场调研的_步骤。 A.实施调研 B.数据采集 C.设计调研方案 D.撰写调研报告（分数：2.00）A.B.C.D.20._被认为是非全面调查方法中推算和代表总体最完善、最有科学依据的方法。 A.网上访问 B.抽样调查 C.推论统计 D.电话调查（分数：2.00）A.B.C.D.21.企业识别系统包括理念识别、视觉识别和_。 A.品牌识别 B.形象识别 C.关键因素识别 D.行为识别（分数：2.00）A

8、.B.C.D.22.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指_。 A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力（分数：2.00）A.B.C.D.23.某钳工车间生产面积 500平方米，单一生产产品 A，单位面积有效工作时间为每日 8小时，每件产品A占用生产面积 2.5平方米，生产一件产品 A占用时间为 1小时，则该钳工车间的日生产能力是_件。 A.800 B.1200 C.1500 D.1600（分数：2.00）A.B.C.D.24.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为_。 A.节拍 B.生产间隔期 C.生产提前

9、期 D.生产周期（分数：2.00）A.B.C.D.25.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用_。 A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.实时调度法（分数：2.00）A.B.C.D.26.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是_。 A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.事后控制方式 D.串行控制方式（分数：2.00）A.B.C.D.27.关于库存控制方法的说法，正确的是_。 A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求 C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周

10、期向供货商发出不固定批量的订货请求 D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求（分数：2.00）A.B.C.D.28.在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是_。 A.主生产计划 B.生产调度计划表 C.物料清单 D.甘特图（分数：2.00）A.B.C.D.29.企业资源计划(ERP)的核心模块是_。 A.物流管理模块 B.生产控制模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块（分数：2.00）A.B.C.D.30.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过_来实现的。 A.全面质量管理 B.标准化 C.多技

11、能作业员 D.全员参与（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)31.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括_等内容。 A.财务层面 B.顾客层面 C.生产层面 D.内部经营流程层面 E.学习与成长层面（分数：2.00）A.B.C.D.E.32.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有_。 A.PEST分析法 B.波特五力模型 C.价值链分析法 D.核心竞争力分析法 E.波士顿矩阵分析法（分数：2.00）A.B.C.D.E.33.根据我国公司法，可以成为法人股东的有_。 A.自然人 B.社团法人 C.企业法人

12、D.投资基金组织 E.代表国家进行投资的机构（分数：2.00）A.B.C.D.E.34.根据我国公司法，董事会会议的表决实行_原则。 A.多数通过 B.资本多数决 C.董事数额多数决 D.一股一票 E.一人一票（分数：2.00）A.B.C.D.E.35.下列市场营销因素中，属于 4P的有_。 A.产品 B.价格 C.促销 D.渠道 E.消费者（分数：2.00）A.B.C.D.E.36.下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有_。 A.成本领先营销策略 B.无差异性营销策略 C.差异性营销策略 D.撇脂营销策略 E.集中性营销策略（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.关于累计编号法的说

13、法，正确的有_。 A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期 B.累计编号法又称在制品定额法 C.累计编号法又称提前期法 D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.生产进度控制的基本内容主要包括_。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.物流进度控制 D.出产进度控制 E.供应链进度控制（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括_。 A.准时化 B.自动化 C.差异化 D.标准化

14、 E.看板管理（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.根据物流活动的主体进行分类，物流包括_。 A.企业自营物流 B.工业生产企业物流 C.流通企业物流 D.专业子公司物流 E.第三方物流（分数：2.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：20.00)(由单选和多选组成。)某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012 年拟推出一

15、种儿童果汁饮品，目前有生产 A、B、C、D 四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： 单位：万元市场状态方案畅销 一般 滞销生产 A果汁 60 40 20生产 B果汁 70 30 15生产 C果汁 80 40 10生产 D果汁 100 50 -30（分数：8.00）(1).该农场实施的战略为_。 A.前向一体化战略 B.多元化战略 C.横向一体化战略 D.后向一体化战略（分数：2.00）A.B.C.D.(2).该农场所在行业中普遍存在着

16、多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及_。 A.购买者的谈判能力 B.行业主管部门的影响力 C.供应者的谈判能力 D.行业协会的影响力（分数：2.00）A.B.C.D.(3).若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为_。 A.生产 A果汁 B.生产 B果汁 C.生产 C果汁 D.生产 D果汁（分数：2.00）A.B.C.D.(4).若根据折中原则进行决策(最大值系数 =0.85)，生产 B果汁能使该农场获得的经济效益为_万元。 A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25（分数：2.00）A.B

17、.C.D.某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为 250天，两班制，每班工作 8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5小时：某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5平方米，单件产品时间定额为 2小时。（分数：12.00）(1).该企业所核算生产能力的类型是_。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力（分数：2.40）A.B.C.D.(2).影响该企业生产能力的因素是_。 A.固定资产的使用寿命 B

18、.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数最（分数：2.40）A.B.C.D.(3).该铣工车间的年生产能力是_件。 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500（分数：2.40）A.B.C.D.(4).该钳工车间的年生产能力是_件 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500（分数：2.40）A.B.C.D.(5).下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是_。 A.适当延长铣工车间每班的工作时间 B.增加铣工车间铣工的数量 C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积 D.调配部分铣工至其他车间（分数：2.40）A.B.C.D.经济师中级工商管理

19、专业知识与实务-45 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.某日化生产企业为了提高润肤霜产品在市场中的竞争地位，加大了男士润肤霜的投资和研发力度，不断开拓男士润肤霜市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于_。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业营销战略 D.企业职能战略（分数：2.00）A.B. C.D.解析：2.一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了_。 A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.成本差异化战略 D.集中战略（分数：2.00）A. B.C.D.解析：3.在 SWOT分析

20、法中，_象限是最不理想的内外部因素结合情况。 A.WO B.SO C.WT D.ST（分数：2.00）A.B.C. D.解析：4.当企业现有的经营状况、资源条件及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，应当实施_。 A.集中战略 B.发展战略 C.紧缩战略 D.稳定战略（分数：2.00）A.B.C. D.解析：5.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是_战略。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化（分数：2.00）A. B.C.D.解析：6.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界 500强

21、企业建立战略联盟，该战略联盟属于_。 A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：7.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为 0.3、一般为 0.5、滞销为 0.2，这三种市场状态下的损益值分别为 40万元、30 万元和 25万元。该产品的期望损益值为_万元。 A.28 B.32 C.36 D.38（分数：2.00）A.B. C.D.解析：8.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报_批准。 A.国务院 B.本级人民政府批准 C.上级人民政府批准 D.国资

22、委（分数：2.00）A.B. C.D.解析：9.公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起_内不得转让。 A.半年 B.三年 C.五年 D.一年（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：10.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是_。 A.原始所有权是一种派生所有权 B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 D.法人产权体现的是财产最终归谁所有（分数：2.00）A.B.C. D.解析：11.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是_。 A.董事人数不足法律规定人数的二分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股本

23、总额的三分之一 C.合计持有公司 5%以上股份的股东请求 D.单独持有公司 5%以上股份的股东请求（分数：2.00）A.B. C.D.解析：12.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是_。 A.国有独资公司的董事每届任期不得超过 2年 B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一 C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生 D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：13.股份有限公司经理的选任和解聘均由_决定。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工大会（分数：2.00）A.B.

24、C.D.解析：14.根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于_。 A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一（分数：2.00）A.B. C.D.解析：15.某生产女士服装企业把整个市场分为家庭式女性服装、职场女士服装、男子气质型女士服装，这是按照_变量来细分市场的。 A.心理 B.人口 C.行为 D.地理（分数：2.00）A.B. C.D.解析：16.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行_市场营销。 A.整合性 B.开发性 C.刺激性 D.维持性（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：17.以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同类产品价格变化来

25、调整价格的定价方法称为_。 A.成本导向定价法 B.需求导向定价法 C.竞争导向定价法 D.顾客导向定价法（分数：2.00）A.B.C. D.解析：18.下列促销策略中，属于拉动策略的是_。 A.示范推销法 B.走访推销法 C.服务销售法 D.广告促销法（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：19.调研经费预算属于市场调研的_步骤。 A.实施调研 B.数据采集 C.设计调研方案 D.撰写调研报告（分数：2.00）A.B.C. D.解析：20._被认为是非全面调查方法中推算和代表总体最完善、最有科学依据的方法。 A.网上访问 B.抽样调查 C.推论统计 D.电话调查（分数：2.00）A.B.

26、C.D.解析：21.企业识别系统包括理念识别、视觉识别和_。 A.品牌识别 B.形象识别 C.关键因素识别 D.行为识别（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：22.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指_。 A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力（分数：2.00）A.B.C. D.解析：23.某钳工车间生产面积 500平方米，单一生产产品 A，单位面积有效工作时间为每日 8小时，每件产品A占用生产面积 2.5平方米，生产一件产品 A占用时间为 1小时，则该钳工车间的日生产能力是_件。 A.800 B.1200 C.1500 D

27、.1600（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：24.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为_。 A.节拍 B.生产间隔期 C.生产提前期 D.生产周期（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：25.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用_。 A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.实时调度法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：26.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是_。 A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.事后控制方式 D.串行控制方式（分数：2.00）A.B.C. D.解析：27.关于库存控制方法的说法，正确的是_。 A.定量

28、控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求 C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求（分数：2.00）A.B.C. D.解析：28.在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是_。 A.主生产计划 B.生产调度计划表 C.物料清单 D.甘特图（分数：2.00）A.B.C. D.解析：29.企业资源计划(ERP)的核心模块是_。 A.物流管理模

29、块 B.生产控制模块 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块（分数：2.00）A.B. C.D.解析：30.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过_来实现的。 A.全面质量管理 B.标准化 C.多技能作业员 D.全员参与（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)31.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括_等内容。 A.财务层面 B.顾客层面 C.生产层面 D.内部经营流程层面 E.学习与成长层面（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：32.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析

30、的有_。 A.PEST分析法 B.波特五力模型 C.价值链分析法 D.核心竞争力分析法 E.波士顿矩阵分析法（分数：2.00）A.B.C. D. E. 解析：33.根据我国公司法，可以成为法人股东的有_。 A.自然人 B.社团法人 C.企业法人 D.投资基金组织 E.代表国家进行投资的机构（分数：2.00）A.B. C. D. E. 解析：34.根据我国公司法，董事会会议的表决实行_原则。 A.多数通过 B.资本多数决 C.董事数额多数决 D.一股一票 E.一人一票（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：35.下列市场营销因素中，属于 4P的有_。 A.产品 B.价格 C.促销 D.

31、渠道 E.消费者（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：36.下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有_。 A.成本领先营销策略 B.无差异性营销策略 C.差异性营销策略 D.撇脂营销策略 E.集中性营销策略（分数：2.00）A.B. C. D.E. 解析：37.关于累计编号法的说法，正确的有_。 A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期 B.累计编号法又称在制品定额法 C.累计编号法又称提前期法 D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小（分数：2.00）A. B.C. D. E.解析：38.

32、生产进度控制的基本内容主要包括_。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.物流进度控制 D.出产进度控制 E.供应链进度控制（分数：2.00）A. B. C.D. E.解析：39.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括_。 A.准时化 B.自动化 C.差异化 D.标准化 E.看板管理（分数：2.00）A. B. C.D. E. 解析：40.根据物流活动的主体进行分类，物流包括_。 A.企业自营物流 B.工业生产企业物流 C.流通企业物流 D.专业子公司物流 E.第三方物流（分数：2.00）A. B.C.D. E. 解析：三、B案例分析题/B(

33、总题数：2，分数：20.00)(由单选和多选组成。)某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012 年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产 A、B、C、D 四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： 单位：

34、万元市场状态方案 畅销一般滞销生产A果汁604020生产B果汁703015生产C果汁804010生产D果汁10050-30（分数：8.00）(1).该农场实施的战略为_。 A.前向一体化战略 B.多元化战略 C.横向一体化战略 D.后向一体化战略（分数：2.00）A. B. C. D.解析：(2).该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及_。 A.购买者的谈判能力 B.行业主管部门的影响力 C.供应者的谈判能力 D.行业协会的影响力（分数：2.00）A. B.C. D.解析：(3).若根据后悔值原则进行决

35、策，该农场获得最大经济效益的方案为_。 A.生产 A果汁 B.生产 B果汁 C.生产 C果汁 D.生产 D果汁（分数：2.00）A.B.C. D.解析：(4).若根据折中原则进行决策(最大值系数 =0.85)，生产 B果汁能使该农场获得的经济效益为_万元。 A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25（分数：2.00）A.B.C. D.解析：某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为 250天，两班制，每班工作 8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床 10台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产

36、品时间定额为 0.5小时：某钳工车间生产面积 200平方米，每件产品占用生产面积 5平方米，单件产品时间定额为 2小时。（分数：12.00）(1).该企业所核算生产能力的类型是_。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力（分数：2.40）A. B.C.D.解析：(2).影响该企业生产能力的因素是_。 A.固定资产的使用寿命 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数最（分数：2.40）A.B. C. D. 解析：(3).该铣工车间的年生产能力是_件。 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500（分数：2.40）A.B. C.D.解析：(4).该钳工车间的年生产能力是_件 A.70000 B.72000 C.80000 D.87500（分数：2.40）A.B. C.D.解析：(5).下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是_。 A.适当延长铣工车间每班的工作时间 B.增加铣工车间铣工的数量 C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积 D.调配部分铣工至其他车间（分数：2.40）A. B. C.D.解析：