经济师中级工商管理专业知识与实务-43及答案解析.doc

《经济师中级工商管理专业知识与实务-43及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济师中级工商管理专业知识与实务-43及答案解析.doc（30页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、经济师中级工商管理专业知识与实务-43 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.某日化生产企业为了提高洗发产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓男士洗发水市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于_。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业营销战略 D.企业职能战略（分数：2.00）A.B.C.D.2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为_模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型（分数：2.00）A.B.C.D.3.利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提

2、出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和_。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘（分数：2.00）A.B.C.D.4.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是_。 A.业务增长率比较低，市场占有率比较高 B.业务增长率比较低，市场占有率比较低 C.业务增长率比较高，市场占有率比较低 D.业务增长率比较高，市场占有率比较高（分数：2.00）A.B.C.D.5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于_。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期（分数：2.00）A.

3、B.C.D.6.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界 500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于_。 A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟（分数：2.00）A.B.C.D.7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是_战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化（分数：2.00）A.B.C.D.8.公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的_关系。 A.委托代理 B.发包承包 C.交易 D.行

4、政隶属（分数：2.00）A.B.C.D.9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为_。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人（分数：2.00）A.B.C.D.10.有限责任公司的股东以其_为限，对公司承担有限责任。 A.个人资产 B.全部资产 C.认缴的出资额 D.认购的股份（分数：2.00）A.B.C.D.11.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是_。 A.董事人数不足法律规定人数的二分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C.合计持有公司 5%以上股份的股东请求 D.单独持有公司 5%以上股份的股东请求（分数：2.00）A.

5、B.C.D.12.独立董事的职权之一是_。 A.任免董事 B.解聘高级管理人员 C.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会（分数：2.00）A.B.C.D.13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由_聘任或解聘。 A.职工大会 B.监事会 C.董事会 D.国有资产监管机构（分数：2.00）A.B.C.D.14.根据我国公司法，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于_。 A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一（分数：2.00）A.B.C.D.15.市场是由_等要素构成的。 A.人口、需要、购买力 B.人口、购买欲望、收入 C.人口、购买欲望、购买力 D.劳动力、购买欲望、购买

6、力（分数：2.00）A.B.C.D.16.自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销观念属于_。 A.推销观念 B.产品观念 C.生产观念 D.市场营销观念（分数：2.00）A.B.C.D.17.政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于_。 A.负需求 B.有害需求 C.过量需求 D.不规则需求（分数：2.00）A.B.C.D.18.下列营销环境要素中，不属于微观环境的是_。 A.消费者 B.竞争者 C.渠道企业 D.技术环境（分数：2.00）A.B.C.D.19.根据产品的整体概念，产品由_构成

7、。 A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品 B.包装、价格、品牌 C.长度、宽度、深度和关联度 D.思想、服务、场地（分数：2.00）A.B.C.D.20.大卫艾克(Aaker)在 1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是_。 A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌联想度 D.品牌标志（分数：2.00）A.B.C.D.21.在企业定价中，认知价值定价法属于_导向定价法。 A.成本 B.需求 C.竞争 D.市场（分数：2.00）A.B.C.D.22.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是_。 A.设计生产能力 B.预期生产能力

8、 C.计划生产能力 D.调控生产能力（分数：2.00）A.B.C.D.23.某企业成批量生产产品，产品的生产批量为 120台，平均日产量为 10台，该产品的生产间隔期是_天。 A.6 B.8 C.10 D.12（分数：2.00）A.B.C.D.24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于_。 A.生产计划制订 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算（分数：2.00）A.B.C.D.25.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用_。 A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.实时调度法（分数：2.00）A.B.C.D.26.生产进度控制的

9、目的是_。 A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量（分数：2.00）A.B.C.D.27.关于库存控制方法的说法，正确的是_。 A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货清求 C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求 D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求（分数：2.00）A.B.C.D.28.在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是_。 A.主生产

10、计划 B.生产调度计划表 C.物料清单 D.甘特图（分数：2.00）A.B.C.D.29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是_。 A.看板管理 B.库存管理 C.主生产计划 D.准时生产（分数：2.00）A.B.C.D.30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是_。 A.袋装 B.分类 C.配货 D.组装（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)31.下列企业战略中，属于紧缩战略的有_。 A.保持利润战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.谨慎实施战略 E.新产品开发战略（分数：2.00）A.B.C.D.E.32.下列决策方

11、法中，属于确定型决策方法的有_。 A.线性规划法 B.盈亏平衡点法 C.决策树分析法 D.决策收益表法 E.后悔值分析法（分数：2.00）A.B.C.D.E.33.根据我国公司法，可以成为法人股东的有_。 A.自然人 B.社团法人 C.企业法人 D.投资基金组织 E.代表国家进行投资的机构（分数：2.00）A.B.C.D.E.34.根据我国公司法，董事会会议的表决实行_原则。 A.多数通过 B.资本多数决 C.董事数额多数决 D.一股一票 E.一人一票（分数：2.00）A.B.C.D.E.35.下列市场营销因素中，属于 4P的有_。 A.产品 B.价格 C.促销 D.渠道 E.消费者（分数：2

12、.00）A.B.C.D.E.36.影响企业定价的因素主要包括_等。 A.市场需求 B.人口数量 C.市场竞争 D.宗教信仰 E.成本（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.企业的生产控制过程包括的主要阶段有_。 A.设计生产能力 B.测量比较 C.控制决策 D.实施执行 E.工艺流程的优化（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.生产进度控制的基本内容主要包括_。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.物流进度控制 D.出产进度控制 E.供应链进度控制（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有_。 A.保证产品质量 B.传递生产的工作指令 C.

13、防止过量生产 D.防止过量运送 E.实施“目视管理”（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.根据物流活动的主体进行分类，物流包括_。 A.企业自营物流 B.工业生产企业物流 C.流通企业物流 D.专业子公司物流 E.第三方物流（分数：2.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：20.00)(由单选和多选组成。)某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进

14、行儿童食品的生产。2012 年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产 A、B、C、D 四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： B四种备选方案的损益值/B 单位：万元市场状态方案畅销 一般 滞销生产 A果汁 60 40 20生产 B果汁 70 30 15生产 C果汁 80 40 10生产 D果汁 100 50 -30根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，实施的战略为_。 A.

15、差异化战略 B.成本领先战略 C.多元化战略 D.紧缩战略（分数：2.00）A.B.C.D.(2).该农场目前实施的战略为_。 A.前向一体化战略 B.多元化战略 C.转向战略 D.后向一体化战略（分数：2.00）A.B.C.D.(3).该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及_。 A.购买者的谈判能力 B.行业主管部门的影响力 C.供应者的谈判能力 D.行业协会的影响力（分数：2.00）A.B.C.D.(4).若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为_。 A.生产 A果汁 B.生产 B果

16、汁 C.生产 C果汁 D.生产 D果汁（分数：2.00）A.B.C.D.(5).若根据折中原则进行决策(最大值系数 =0.85)，生产 B果汁能使该农场获得的经济效益为_万元。 A.25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25（分数：2.00）A.B.C.D.某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图如下。该企业 2013年计划生产一种产品，该产品单价为 500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为 600万元。（分数：10.00）(1).在盈亏平衡图上标号为 4的线是_。 A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线（分数：2.00）A

17、.B.C.D.(2).在盈亏平衡图上标号为 3的线是_。 A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线（分数：2.00）A.B.C.D.(3).该企业 2013年不亏损的最低产销量是_件。 A.22000 B.22500 C.24000 D.28000（分数：2.00）A.B.C.D.(4).该企业 2013年若想盈利 100万元，则产销量是_件。 A.12000 B.22500 C.14000 D.28000（分数：2.00）A.B.C.D.(5).根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是_。 A.适当提高变动成本 B.降低总固定成本 C.增加产销量 D.降低产品销

18、售价格（分数：2.00）A.B.C.D.经济师中级工商管理专业知识与实务-43 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.某日化生产企业为了提高洗发产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓男士洗发水市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于_。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业营销战略 D.企业职能战略（分数：2.00）A.B. C.D.解析：2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为_模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型（分数：2.00）A

19、.B.C. D.解析：3.利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和_。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：4.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是_。 A.业务增长率比较低，市场占有率比较高 B.业务增长率比较低，市场占有率比较低 C.业务增长率比较高，市场占有率比较低 D.业务增长率比较高，市场占有率比较高（分数：2.00）A.B.C. D.解析：5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于_。

20、 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期（分数：2.00）A.B.C. D.解析：6.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界 500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于_。 A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是_战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化（分数：2.00）A.B.C. D.解析：8.公司制企业的

21、本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的_关系。 A.委托代理 B.发包承包 C.交易 D.行政隶属（分数：2.00）A. B.C.D.解析：9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为_。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：10.有限责任公司的股东以其_为限，对公司承担有限责任。 A.个人资产 B.全部资产 C.认缴的出资额 D.认购的股份（分数：2.00）A.B.C. D.解析：11.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是_。 A.董事人数不足法律规定人数的二分之一 B.公司未弥补的亏损达实收股本总

22、额的三分之一 C.合计持有公司 5%以上股份的股东请求 D.单独持有公司 5%以上股份的股东请求（分数：2.00）A.B. C.D.解析：12.独立董事的职权之一是_。 A.任免董事 B.解聘高级管理人员 C.制定公司董事的薪酬 D.提议召开董事会（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由_聘任或解聘。 A.职工大会 B.监事会 C.董事会 D.国有资产监管机构（分数：2.00）A.B.C. D.解析：14.根据我国公司法，有限责任公司监事会中职工代表的比例不得低于_。 A.二分之一 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一（分数：2.00）A.B.

23、C.D.解析：15.市场是由_等要素构成的。 A.人口、需要、购买力 B.人口、购买欲望、收入 C.人口、购买欲望、购买力 D.劳动力、购买欲望、购买力（分数：2.00）A.B.C. D.解析：16.自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销观念属于_。 A.推销观念 B.产品观念 C.生产观念 D.市场营销观念（分数：2.00）A.B. C.D.解析：17.政府通过定额制度限制新汽车登记，以保证每年固定的汽车增长数量，以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于_。 A.负需求 B.有害需求 C.过量需求 D.不规则需求（分数：2.00）A.B.C. D.解析

24、：18.下列营销环境要素中，不属于微观环境的是_。 A.消费者 B.竞争者 C.渠道企业 D.技术环境（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：19.根据产品的整体概念，产品由_构成。 A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品 B.包装、价格、品牌 C.长度、宽度、深度和关联度 D.思想、服务、场地（分数：2.00）A. B.C.D.解析：20.大卫艾克(Aaker)在 1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是_。 A.品牌知名度 B.品牌认知度 C.品牌联想度 D.品牌标志（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：21.在企业定价中，认知价值定价法属于_导向

25、定价法。 A.成本 B.需求 C.竞争 D.市场（分数：2.00）A.B. C.D.解析：22.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是_。 A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力（分数：2.00）A.B.C. D.解析：23.某企业成批量生产产品，产品的生产批量为 120台，平均日产量为 10台，该产品的生产间隔期是_天。 A.6 B.8 C.10 D.12（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于_。 A.生产计划制订 B.生产控制 C.生产调度 D

26、.生产能力核算（分数：2.00）A.B. C.D.解析：25.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用_。 A.在制品定额法 B.生产周期法 C.提前期法 D.实时调度法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：26.生产进度控制的目的是_。 A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时生产 D.提高产品质量（分数：2.00）A.B.C. D.解析：27.关于库存控制方法的说法，正确的是_。 A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求 B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货清求 C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供

27、货商发出不固定批量的订货请求 D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求（分数：2.00）A.B.C. D.解析：28.在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是_。 A.主生产计划 B.生产调度计划表 C.物料清单 D.甘特图（分数：2.00）A.B.C. D.解析：29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是_。 A.看板管理 B.库存管理 C.主生产计划 D.准时生产（分数：2.00）A. B.C.D.解析：30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是_。 A.袋装 B.分类 C.配货 D.组

28、装（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)31.下列企业战略中，属于紧缩战略的有_。 A.保持利润战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.谨慎实施战略 E.新产品开发战略（分数：2.00）A.B. C. D.E.解析：32.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有_。 A.线性规划法 B.盈亏平衡点法 C.决策树分析法 D.决策收益表法 E.后悔值分析法（分数：2.00）A. B. C.D.E.解析：33.根据我国公司法，可以成为法人股东的有_。 A.自然人 B.社团法人 C.企业法人 D.投资基金组织 E.代表国家进行投资的机构（分数：2.

29、00）A.B. C. D. E. 解析：34.根据我国公司法，董事会会议的表决实行_原则。 A.多数通过 B.资本多数决 C.董事数额多数决 D.一股一票 E.一人一票（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：35.下列市场营销因素中，属于 4P的有_。 A.产品 B.价格 C.促销 D.渠道 E.消费者（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：36.影响企业定价的因素主要包括_等。 A.市场需求 B.人口数量 C.市场竞争 D.宗教信仰 E.成本（分数：2.00）A. B.C. D.E. 解析：37.企业的生产控制过程包括的主要阶段有_。 A.设计生产能力 B.测量比较 C

30、.控制决策 D.实施执行 E.工艺流程的优化（分数：2.00）A.B. C. D. E.解析：38.生产进度控制的基本内容主要包括_。 A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.物流进度控制 D.出产进度控制 E.供应链进度控制（分数：2.00）A. B. C.D. E.解析：39.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有_。 A.保证产品质量 B.传递生产的工作指令 C.防止过量生产 D.防止过量运送 E.实施“目视管理”（分数：2.00）A.B. C. D. E. 解析：40.根据物流活动的主体进行分类，物流包括_。 A.企业自营物流 B.工业生产企业物流 C.流通企业物流 D.专业子公司物

31、流 E.第三方物流（分数：2.00）A. B.C.D. E. 解析：三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：20.00)(由单选和多选组成。)某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012 年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产 A、B、C、D 四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基

32、础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： B四种备选方案的损益值/B 单位：万元市场状态方案 畅销一般滞销生产A果汁604020生产B果703015汁生产C果汁804010生产D果汁10050-30根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该农场在决定将业务范围扩大到农产品深加工领域前，实施的战略为_。 A.差异化战略 B.成本领先战略 C.多元化战略 D.紧缩战略（分数：2.00）A.B. C.D.解析：(2).该农场目前实施的战略为_。 A.前向一体化战略 B.多元化战略 C.转向战略 D.后向一体化战略（分数：2.00）A. B.

33、C.D.解析：(3).该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及_。 A.购买者的谈判能力 B.行业主管部门的影响力 C.供应者的谈判能力 D.行业协会的影响力（分数：2.00）A. B.C. D.解析：(4).若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为_。 A.生产 A果汁 B.生产 B果汁 C.生产 C果汁 D.生产 D果汁（分数：2.00）A.B.C. D.解析：(5).若根据折中原则进行决策(最大值系数 =0.85)，生产 B果汁能使该农场获得的经济效益为_万元。 A.25.50 B.

34、59.50 C.61.75 D.72.25（分数：2.00）A.B.C. D.解析：某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图如下。该企业 2013年计划生产一种产品，该产品单价为 500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为 600万元。（分数：10.00）(1).在盈亏平衡图上标号为 4的线是_。 A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线（分数：2.00）A. B.C.D.解析：(2).在盈亏平衡图上标号为 3的线是_。 A.销售收入线 B.固定成本线 C.总成本线 D.变动成本线（分数：2.00）A.B.C. D.解析：(3).该企业 2013年不亏损的最低产销量是_件。 A.22000 B.22500 C.24000 D.28000（分数：2.00）A.B.C. D.解析：(4).该企业 2013年若想盈利 100万元，则产销量是_件。 A.12000 B.22500 C.14000 D.28000（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：(5).根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是_。 A.适当提高变动成本 B.降低总固定成本 C.增加产销量 D.降低产品销售价格（分数：2.00）A.B. C. D.解析：