经济师中级工商管理专业知识与实务-37及答案解析.doc

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1、经济师中级工商管理专业知识与实务-37 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.根据决策的重要程度，经营决策可分为_。 A.长期决策和短期决策 B.战略决策、战术决策和业务决策 C.初始决策和追踪决策 D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策（分数：2.00）A.B.C.D.2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于_战略。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化（分数：2.00）A.B.C.D.3.企业经营战略的实质是谋求_三者之间的动态平衡。 A.生产、销

2、售与战略目标 B.外部环境、内部资源条件与战略目标 C.生产、研究开发与管理体制 D.外部环境、内部资源条件与管理体制（分数：2.00）A.B.C.D.4.对企业外部环境的分析可以分为_两个层次。 A.宏观环境分析和微观环境分析 B.宏观环境分析和产业环境分析 C.人文社会环境分析和自然环境分析 D.政治法律环境分析和自然环境分析（分数：2.00）A.B.C.D.5.在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析_。 A.产业进入壁垒 B.产业内现有企业数量 C.产业生命周期 D.买方及卖方集中度（分数：2.00）A.B.C.D.6.在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是_。 A.在

3、执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务 B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D.稳定型战略风险相对较大（分数：2.00）A.B.C.D.7.在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用_。 A.成本领先战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.差异化战略（分数：2.00）A.B.C.D.8.某企业生产一种电动按摩器，年销售量 100万台，固定成本总额为 1000万元，单位变动成本为 55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为_元/台。 A.55 B.65 C.75 D.85（分数：2.00）A.B.C.D.

4、9.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于_。 A.关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略（分数：2.00）A.B.C.D.10.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于_。 A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.专业化发展战略 D.集中化发展战略（分数：2.00）A.B.C.D.11.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有_。 A.完全行为能力 B.特定行为能力 C.限制行为能力 D.中国国籍（分数：2.00）A.B.C.D.

5、12.公司经营的最大受益人和风险承担者是_。 A.董事 B.股东 C.监事 D.经理（分数：2.00）A.B.C.D.13.下列关于董事会性质的认识，错误的是_。 A.董事会是公司的最高权力机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构 C.董事会是公司的法定常设机构 D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构（分数：2.00）A.B.C.D.14.我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是_。 A.股东会 B.职代会 C.人大常委会 D.国资监管机构（分数：2.00）A.B.C.D.15.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的_。 A.监事 B.董事 C.经理 D.股东（分数

6、：2.00）A.B.C.D.16.“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的_。 A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.社会营销观念（分数：2.00）A.B.C.D.17.进行维持性市场营销的市场需求是_。 A.充分需求 B.过度需求 C.潜在需求 D.不规则需求（分数：2.00）A.B.C.D.18.产品组合的_是指企业拥有的不同产品线的数目。 A.关联度 B.长度 C.广度 D.深度（分数：2.00）A.B.C.D.19.下列_促销手段只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。 A.广告 B.人员推广 C.营业推广 D.公共关系（分数：2.00）A.B.C.

7、D.20.品牌按_分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。 A.不同用途 B.不同属性 C.使用主体 D.辐射区域（分数：2.00）A.B.C.D.21.下列属于供应链外部绩效度量指标的是_。 A.生产率 B.成本 C.用户满意度和最佳实施基准 D.质量（分数：2.00）A.B.C.D.22.某车间生产某单一产品，车间共有车床 10台，全年制度工作日设为 250天，单班制，日工作时间为 8小时，设备修理必要停工率为 10%，单台设备每小时产量定额为 100件，则该设备组的年生产能力为_件。 A.15000 B.18000 C.180000 D.1800000（分数：2.00）A.B.C.D.

8、23.某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为_。 A.第一方物流 B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流（分数：2.00）A.B.C.D.24.某车间单一生产某产品，车间共有车床 10台，全年制度工作日设为 250天，两班制，每班工作 7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品台时定额为 0.5，则设备组的年生产能力为_件。 A.33250 B.33750 C.62500 D.67500（分数：2.00）A.B.C.D.25.由制造商自建运输部门组织物流，这种物流被称为_。 A.第一方物流

9、B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流（分数：2.00）A.B.C.D.26.在现代生产运作方式中，“彻底消除无效劳动和浪费”是_的目标。 A.准时生产方式 JIT B.计算机集成制造系统 CIMS C.柔性制造系统 FMS D.敏捷制造 AM（分数：2.00）A.B.C.D.27.适合大批量生产，也被称为装配线布局的生产运作系统设施布置的形式是_。 A.工艺导向布局 B.产品导向布局 C.混合类型布局 D.固定位置布局（分数：2.00）A.B.C.D.28.品牌垂直延伸是指_。 A.不同品牌范围内的延伸 B.覆盖不同品类的延伸 C.单一品牌延伸 D.本行业中的上下延伸（分数：2.00

10、）A.B.C.D.29.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及_。 A.企业品牌的同质化更明显 B.企业竞争的焦点更明确 C.企业的成本更低 D.企业产品质量更好（分数：2.00）A.B.C.D.30.某企业生产方便面，形成品牌效应后，又陆续推出同一品牌的饼干和纯净水，该公司实施的是_战略。 A.品牌水平延伸 B.品牌组合 C.多品牌 D.品牌垂直延伸（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)31.行业生命周期分为几个阶段_。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.膨胀期 E.衰退期（分数：2.00）A.B.C.D.E.32.企业在

11、进行绩效考核的时候容易产生误差和错误，导致这些误差和错误的原因主要有_。 A.晕轮效应、偏见效应 B.从众心理 C.优先与近期效应 D.逻辑推理效应 E.蝴蝶效应、鲶鱼效应（分数：2.00）A.B.C.D.E.33.文化型的企业战略实施模式的局限性有_。 A.降低战略的经济合理性 B.失去了战略的灵活性 C.员工素质必须高 D.耗费叫较多的人力和时间 E.强烈的企业文化可能会掩盖企业的某些问题（分数：2.00）A.B.C.D.E.34.下列关于市场营销管理的说法正确的是_。 A.制定营销战略是市场营销的首要任务 B.应该把一个产品的总体市场分成为若干个具有不同需求特征的细分市场 C.与企业宗旨

12、、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的 D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算 E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略（分数：2.00）A.B.C.D.E.35.德尔菲法的关键在于_。 A.规定最满意度 B.选择好专家 C.规定约束条件 D.决定适合的专家人数 E.拟定好意见征询表（分数：2.00）A.B.C.D.E.36.经营者的选拔方式包括_。 A.内部提拔 B.高层推荐 C.外部空降 D.市场招聘 E.关系进入（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.可以召开股东大会的是_。 A.董事会 B.监事会 C.连续 90日以上单独或者合计持有公司 10%以上

13、股份的股东 D.经理 E.独立董事（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.生产控制的方式_。 A.事后控制 B.螺旋控制 C.事前控制 D.事中控制 E.360控制（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.按照企业是否使用中间商可以把营销渠道分为_。 A.直接渠道 B.间接渠道 C.宽渠道 D.窄渠道 E.长渠道（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.下列属于多品牌战略的优点的是_。 A.符合产业发展的规律 B.具有较强的灵活性 C.能充分适应市场的差异性 D.能提高市场占有率 E.加大了市场风险（分数：2.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：20.00

14、)甲企业申请注册“三联”商标，并经商标局初步审定后予以公告。乙企业认为该商标不应注册，并提出异议。受理机关依据商标法规定，对甲企业申请注册的商标重新进行了审查，裁定乙企业异议不成立，决定授予甲企业“三联”商标的专用权，并记载在商标注册簿中。请根据本案例所示材料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).根据商标法的规定，乙企业应当向_提出异议。 A.知识产权局 B.商标局 C.当地工商行政管理局 D.商标评审委员会（分数：2.00）A.B.C.D.(2).依据国家有关规定，申请注册的商标由_进行初步审查。 A.国家工商行政管理总局商标评审委员会 B.中华商标协会 C.国家工商行政管理总局商标局

15、 D.省级工商行政管理局（分数：2.00）A.B.C.D.(3).按规定，经裁定异议不成立的，受理机关应予以注册，还应当_。 A.对异议人进行警告 B.予以公告 C.要求申请人缴纳注册资金 D.颁发商标注册证（分数：2.00）A.B.C.D.(4).我国商标法规定注册商标有效期为_。 A.5年 B.8年 C.10年 D.15年（分数：2.00）A.B.C.D.(5).下列有关商标的正确叙述是_。 A.商标是生产厂家的名称 B.商标是一种特定标志或标记 C.商标是一种著作权 D.商标不能许可使用，只能由注册人专用（分数：2.00）A.B.C.D.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组

16、的台时定额分别为 30台时、50 台时、80 台时、100 台时；铣床组共有铣床 10台，两班制生产，每班工作 12小时，年节假日为 59天(一年 365天)，设备停修率为 10%，计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 100台、150 台、200 台和 50台。根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).以甲产品为代表产品，则铣床的生产能力为_台。 A.2203.2 B.3003.2 C.2003.2 D.3203.2（分数：2.00）A.B.C.D.(2).以乙产品为代表产品，则铣床的生产能力为_台。 A.2203.92 B.1302.92 C.1321.92 D.1503.92

17、（分数：2.00）A.B.C.D.(3).以甲产品为代表产品，则丁产品的换算系数为_。 A.1 B.3.33 C.1.67 D.2.67（分数：2.00）A.B.C.D.(4).以甲产品为代表产品，则丙产品的换算系数为_。 A.1 B.3.33 C.1.67 D.2.67（分数：2.00）A.B.C.D.(5).丁产品的计划产品换算为代表产品甲的产量为_。 A.166.5 B.50 C.83.5 D.133.5（分数：2.00）A.B.C.D.经济师中级工商管理专业知识与实务-37 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：60.00)1.根

18、据决策的重要程度，经营决策可分为_。 A.长期决策和短期决策 B.战略决策、战术决策和业务决策 C.初始决策和追踪决策 D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 从决策的重要程度来分类，企业经营决策的类型可以分为战略决策、战术决策和业务决策。2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于_战略。 A.横向一体化 B.纵向一体化 C.相关多元化 D.混合一体化（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 横向一体化是指通过资产纽带或契约方式，企业与竞争对手的企业联合，形成一个统一的经济组织。3.企业经营战略的实质

19、是谋求_三者之间的动态平衡。 A.生产、销售与战略目标 B.外部环境、内部资源条件与战略目标 C.生产、研究开发与管理体制 D.外部环境、内部资源条件与管理体制（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 企业经营战略的实质是谋求外部环境，内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。4.对企业外部环境的分析可以分为_两个层次。 A.宏观环境分析和微观环境分析 B.宏观环境分析和产业环境分析 C.人文社会环境分析和自然环境分析 D.政治法律环境分析和自然环境分析（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 战略环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。其中，对企业外部环境的

20、分析可以分为宏观环境分析和产业环境分析。5.在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析_。 A.产业进入壁垒 B.产业内现有企业数量 C.产业生命周期 D.买方及卖方集中度（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 如果新的竞争对手带着新增生产能力进入市场，必然要求分享份额和资源，因而构成对现有企业的威胁。这种威胁的大小依进入市场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。6.在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是_。 A.在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务 B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D.稳定型战略风险

21、相对较大（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。主要有四种类型：(1)无变化战略；(2)维持利润战略；(3)暂停战略；(4)谨慎实施战略。7.在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用_。 A.成本领先战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.差异化战略（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 成本领

22、先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制。实施成本领先战略适用于符合以下条件的企业： (1)该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，这样才会有较低的成本； (2)有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额； (3)有能力使用先进的生产设备，先进的设备提高生产效率，使产品成本进一步降低； (4)能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。8.某企业生产一种电动按摩器，年销售量 100万台，固定成本总额为 1000万元，单位变动成本为 55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为_元/台。

23、A.55 B.65 C.75 D.85（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 盈亏平衡法是进行产量决策常用的方法。该方法的基本特点就是把成本分为固定成本和可变成本两个部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量。可变成本与总收益为产量的函数，当可变成本、总收益与产量为线性关系时，总收益、总成本和产量的关系为：P(利润)=(P-U)(Q-F)。根据题意可得：P=F(Q+U)=65(元/台)。9.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于_。 A.关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略（分数：

24、2.00）A.B.C. D.解析：解析 多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。包括相关多元化和非相关多元化的两种基本方式。相关多元化战略，又称为关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。不相关多元化战略，又称关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。10.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于_。 A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.专业化发展战略

25、 D.集中化发展战略（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 一体化战略包括纵向一体化经营战略、横向一体化战略和混合一体化。纵向一体化战略包括前向一体化战略和后向一体化战略两种形式，前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。11.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有_。 A.完全行为能力 B.特定行为能力 C.限制行为能力 D.

26、中国国籍（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具有完全行为能力。12.公司经营的最大受益人和风险承担者是_。 A.董事 B.股东 C.监事 D.经理（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 股东是公司经营的最大受益人和风险承担者。13.下列关于董事会性质的认识，错误的是_。 A.董事会是公司的最高权力机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构 C.董事会是公司的法定常设机构 D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 选项 A错误，公司的最高权力机构是股东大会。14.我国公司法明确了国有独资公司章

27、程的制定和批准机构是_。 A.股东会 B.职代会 C.人大常委会 D.国资监管机构（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构。15.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的_。 A.监事 B.董事 C.经理 D.股东（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 经理对董事会负责，行使下列职权：(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，(2)组织实施公司年度经营和投资方案；(3)拟订公司管理机构设置方案；(4)拟订公司的基本管理制度；(5)制定公司的具体规章；(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责

28、人；(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；(8)公司章程和董事会授予的其他职权。16.“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的_。 A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.社会营销观念（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 产品观念认为只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无需大力推销。17.进行维持性市场营销的市场需求是_。 A.充分需求 B.过度需求 C.潜在需求 D.不规则需求（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 市场营销的任务：充分需求，进行维持性市场营销。18.产品组合的_是指企业拥有的不同产品线的数目。 A.关联度 B.长度 C.广度 D.深度（

29、分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 产品组合，也称“产品的各色品种集合(productassortment)”，是指一个企业在一定时期内生产经营的各种不同产品的全部产品、产品项目的组合。其宽度，又称为广度，指企业的产品线总数。19.下列_促销手段只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。 A.广告 B.人员推广 C.营业推广 D.公共关系（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 营业推广只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。20.品牌按_分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。 A.不同用途 B.不同属性 C.使

30、用主体 D.辐射区域（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 品牌按不同属性分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。21.下列属于供应链外部绩效度量指标的是_。 A.生产率 B.成本 C.用户满意度和最佳实施基准 D.质量（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 生产率、成本和质量都是供应链内部绩效度量的指标。22.某车间生产某单一产品，车间共有车床 10台，全年制度工作日设为 250天，单班制，日工作时间为 8小时，设备修理必要停工率为 10%，单台设备每小时产量定额为 100件，则该设备组的年生产能力为_件。 A.15000 B.18000 C.180000 D.180000

31、0（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 单一品种生产条件下，设备组的生产能力按下列公式计算：设备组的生产能力：设备组的设备台数单位设备的有效工作时间单位设备单位时间产量定额。式子中单位设备有效工作时间：全年制度工作时间每日工作小时数(1-设备修理必要停工率)。将题目中的数字带入公式中，可得：设备组的生产能力=102508(1-10%)100=1800000(件)。23.某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为_。 A.第一方物流 B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流（分数：2.00）A.B.C. D.

32、解析：解析 第三方物流是相对于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的，它通过与第一方或第二方合作来提供专业化的物流服务。它不拥有商品，不参与商品买卖，而是为客户提供以合同为约束，以结盟为基础的系列化、个性化、信息化的物流代理活动。提供第三方物流服务的企业，其前身一般都是运输业、仓储业等从事物流服务的相关企业。24.某车间单一生产某产品，车间共有车床 10台，全年制度工作日设为 250天，两班制，每班工作 7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品台时定额为 0.5，则设备组的年生产能力为_件。 A.33250 B.33750 C.62500 D.67500（分数：2.00

33、）A.B.C.D. 解析：解析 单一品种生产条件下，设备组的生产能力按下列公式计算：设备组的生产能力=设备组的设备台数单位设备的有效工作时间单位设备单位时间产量定额或设备组的生产能力 上式中： 单位设备有效工作时间=全年制度工作时间每日工作小时数(1-设备修理必要停工率)25.由制造商自建运输部门组织物流，这种物流被称为_。 A.第一方物流 B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 第一方物流是由制造商自建运输，第二方物流是由制造商自找车队运输，第三方物流是制造商将物流职能外包给物流企业，第四方物流是指为综合供应链解决方案的整合和作业的组织者

34、。26.在现代生产运作方式中，“彻底消除无效劳动和浪费”是_的目标。 A.准时生产方式 JIT B.计算机集成制造系统 CIMS C.柔性制造系统 FMS D.敏捷制造 AM（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 准时生产方式的简称是 JIT，它的目标是彻底消除无效劳动和浪费。27.适合大批量生产，也被称为装配线布局的生产运作系统设施布置的形式是_。 A.工艺导向布局 B.产品导向布局 C.混合类型布局 D.固定位置布局（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 产品导向布局，又称为装配线布局，是指按产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式，适合大批量生产。28.品牌垂直延伸是

35、指_。 A.不同品牌范围内的延伸 B.覆盖不同品类的延伸 C.单一品牌延伸 D.本行业中的上下延伸（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间的上下延伸，品牌的垂直延伸也不是只采用单一品牌的策略。29.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及_。 A.企业品牌的同质化更明显 B.企业竞争的焦点更明确 C.企业的成本更低 D.企业产品质量更好（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效和企业竞争焦点更明确。30.某企业生产方便面，形成品牌效应后，又陆续推出同一品牌的饼

36、干和纯净水，该公司实施的是_战略。 A.品牌水平延伸 B.品牌组合 C.多品牌 D.品牌垂直延伸（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 品牌水平延伸是指母品牌或企业跨越不同的行业，覆盖不同品类的延展。二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)31.行业生命周期分为几个阶段_。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.膨胀期 E.衰退期（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一行业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分成四个阶段：(1)形成期；(2)成长期；(3)成熟期；(4)衰退期。32.企业在进行绩效

37、考核的时候容易产生误差和错误，导致这些误差和错误的原因主要有_。 A.晕轮效应、偏见效应 B.从众心理 C.优先与近期效应 D.逻辑推理效应 E.蝴蝶效应、鲶鱼效应（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 导致绩效考核产生偏差的原因有：晕轮效应、偏见效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应。33.文化型的企业战略实施模式的局限性有_。 A.降低战略的经济合理性 B.失去了战略的灵活性 C.员工素质必须高 D.耗费叫较多的人力和时间 E.强烈的企业文化可能会掩盖企业的某些问题（分数：2.00）A.B.C. D. E. 解析：解析 化型的企业战略实施模式的局限性有员工素质必须高

38、、耗费叫较多的人力和时间、强烈的企业文化可能会掩盖企业的某些问题。降低战略的经济合理性属于合作型战略实施的局限性。失去了战略的灵活性属于转化型战略实施的局限性。34.下列关于市场营销管理的说法正确的是_。 A.制定营销战略是市场营销的首要任务 B.应该把一个产品的总体市场分成为若干个具有不同需求特征的细分市场 C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的 D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算 E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略（分数：2.00）A.B. C.D. E. 解析：解析 A 选项错误：发现市场机会是市场营销的首要任务。C 选项错误：与企

39、业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作是不可用的。35.德尔菲法的关键在于_。 A.规定最满意度 B.选择好专家 C.规定约束条件 D.决定适合的专家人数 E.拟定好意见征询表（分数：2.00）A.B. C.D. E. 解析：解析 德尔菲法的关键：选择好专家；适当的人数 10-50人较好；拟定好意见征询表。36.经营者的选拔方式包括_。 A.内部提拔 B.高层推荐 C.外部空降 D.市场招聘 E.关系进入（分数：2.00）A. B.C.D. E.解析：解析 经营者的选拔方式包括：内部提拔和市场招聘。37.可以召开股东大会的是_。 A.董事会 B.监事会 C.连续 90日以上单独或者合计持有公

40、司 10%以上股份的股东 D.经理 E.独立董事（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：解析 股东大会的召开：首先由董事会召集，董事会不能举行的，可以召开监事会；监事会不召集和主持的超过 90天的单独或者合计持有公司 10%以上股份的股东可以自行召开。38.生产控制的方式_。 A.事后控制 B.螺旋控制 C.事前控制 D.事中控制 E.360控制（分数：2.00）A. B.C. D. E.解析：解析 生产控制的方式：事前、事中和事后控制。39.按照企业是否使用中间商可以把营销渠道分为_。 A.直接渠道 B.间接渠道 C.宽渠道 D.窄渠道 E.长渠道（分数：2.00）A. B. C.

41、D.E.解析：解析 CD 选项是按照使用中间商数目来划分的，E 选项是按照分销过程中经历中间环节。40.下列属于多品牌战略的优点的是_。 A.符合产业发展的规律 B.具有较强的灵活性 C.能充分适应市场的差异性 D.能提高市场占有率 E.加大了市场风险（分数：2.00）A. B. C. D. E.解析：解析 E 项是缺点，而不是优点，其他四个选项都是正确的说法。三、B案例分析题/B(总题数：2，分数：20.00)甲企业申请注册“三联”商标，并经商标局初步审定后予以公告。乙企业认为该商标不应注册，并提出异议。受理机关依据商标法规定，对甲企业申请注册的商标重新进行了审查，裁定乙企业异议不成立，决定

42、授予甲企业“三联”商标的专用权，并记载在商标注册簿中。请根据本案例所示材料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).根据商标法的规定，乙企业应当向_提出异议。 A.知识产权局 B.商标局 C.当地工商行政管理局 D.商标评审委员会（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 申请注册的商标由国家工商行政管理总局商标局初步审定后，予以公告。对于初步审定的商标，任何人均可以向商标局提出异议。(2).依据国家有关规定，申请注册的商标由_进行初步审查。 A.国家工商行政管理总局商标评审委员会 B.中华商标协会 C.国家工商行政管理总局商标局 D.省级工商行政管理局（分数：2.00）A.B.C. D

43、.解析：解析 申请注册的商标由国家工商行政管理总局商标局初步审定后，予以公告。(3).按规定，经裁定异议不成立的，受理机关应予以注册，还应当_。 A.对异议人进行警告 B.予以公告 C.要求申请人缴纳注册资金 D.颁发商标注册证（分数：2.00）A.B. C.D. 解析：解析 对于初步审定的商标，自公告之日起 3个月内，任何人均可以提出异议，公告期满无异议的，予以核准注册，发给商标注册证，并予以公告。(4).我国商标法规定注册商标有效期为_。 A.5年 B.8年 C.10年 D.15年（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 注册商标的专用权有一定的时间限制，超出了有效期，未进行续展，其

44、专有权就不再受法律保护，我国商标法规定的注册商标有效期为 10年。(5).下列有关商标的正确叙述是_。 A.商标是生产厂家的名称 B.商标是一种特定标志或标记 C.商标是一种著作权 D.商标不能许可使用，只能由注册人专用（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 商标就是商品或服务的特定标志，是商品或服务的生产者或经营者附着在自己生产、加工、拣选、经销的商品或商品包装上以及提供的服务项目上，用以区别他人商品或服务的一种标记。根据我国商标法有关规定，商标是指能够将自然人、法人或者其他组织的商品或服务与他人的商品或服务区别开的可视性标志。某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为 30台时、50 台时、80 台时、100 台时；铣床组共有铣床 10台，两班制生产，每班工作 12小时，年节假日为 59天(一年 365天)，设备停修率为 10%，计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 100台、150 台、200 台和 50台。根据上述资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).以甲产品为代表产品，则铣床的生产能力为_台。 A.2203.2 B.3003.2 C.2003.2 D.3203.2（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 以甲产品为代表产品，甲的台时定额是 30台时，根据已