经济师中级工商管理专业知识与实务-36及答案解析.doc
《经济师中级工商管理专业知识与实务-36及答案解析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经济师中级工商管理专业知识与实务-36及答案解析.doc(30页珍藏版)》请在麦多课文档分享上搜索。
1、经济师中级工商管理专业知识与实务-36 及答案解析(总分:100.01,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:30,分数:60.00)1.适用于市场领导者的品牌战略的市场竞争战略是_。 A.进攻战略 B.防御战略 C.侧翼战略 D.游击战略(分数:2.00)A.B.C.D.2.侧翼包抄能否成功的关键是_。 A.领导是否支持 B.包抄者是否有能力开创并维持一个独特的新品类 C.随时准备撤退 D.研究竞争者的优势与劣势(分数:2.00)A.B.C.D.3.一个品牌的力量和它的规模成反比,这是打造品牌基本原则的_的内容。 A.线性法则 B.延伸法则 C.收缩法则 D.扩展法则(分数:2
2、.00)A.B.C.D.4.单一品牌战略的最大优点是_。 A.降低风险 B.开拓市场 C.节约费用 D.能够“集中优势兵力”(分数:2.00)A.B.C.D.5.品牌组合战略也可称为_。 A.组合战略 B.品牌混合战略 C.多品牌战略 D.独立品牌战略(分数:2.00)A.B.C.D.6.在 2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中,明确指出_是技术创新体系的主体。 A.中介机构 B.政府 C.科研机构 D.企业(分数:2.00)A.B.C.D.7.知识产权的组成部分中,保护费用最高的是_。 A.商标 B.专利 C.商业秘密 D.技术措施(分数:2.00)A.B.C.D.8.某专
3、利权人同意他人在支付一定的价款后,在规定的范围内使用其专利并订立了合同,此合同称为_。 A.专利权转让合同 B.专利申请权转让合同 C.专利实施许可合同 D.技术秘密转让合同(分数:2.00)A.B.C.D.9.在技术创新组织中,履行对创新组织内的创新活动进行计划、组织与协调职能的人员所扮演的角色是_。 A创新倡导者 B创新构思产生者 C技术难题解决者 D项目管理者(分数:2.00)A.B.C.D.10.企业制定技术创新计划时,首先要进行的工作是_。 A创新构思的评价 B创新对象的选择 C创新组织的组建 D创新阶段的整合(分数:2.00)A.B.C.D.11.由收音机发展到组合音响是_。 A.
4、资本节约型技术创新 B.劳动节约型技术创新 C.产品创新 D.工艺创新(分数:2.00)A.B.C.D.12.在常见的企业技术创新组织形式中,非正式程度最高的是_。 A.内企业 B.创新小组 C.技术中心 D.新事业发展部(分数:2.00)A.B.C.D.13.按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是_。 A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标(分数:2.00)A.B.C.D.14.对采用技术创新成果过程的管理,实际上是根据企业自身的需要,以最合理的方式和最合理的价格选择最_的技术。 A.先进 B.实用 C.相关 D.通用(分数:2.00)A.B.C.D.15
5、.由包装箱发展为集装箱属于_。 A.工艺创新 B.产品创新 C.渐进性技术创新 D.根本性技术创新(分数:2.00)A.B.C.D.16.企业从外部招聘到专业技术人员的可能性主要与_有关。 A.行业劳动力市场供求状况 B.企业员工人数 C.企业所在地经理人市场供求状况 D.企业技术水平(分数:2.00)A.B.C.D.17.能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是_。 A.声誉激励机制 B.报酬激励机制 C.控制权激励机制 D.股票期权(分数:2.00)A.B.C.D.18.战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是_。 A.人员培训 B.关键岗位的人员招聘来源 C.外派人员的收入报
6、酬 D.子公司的考评机制(分数:2.00)A.B.C.D.19.随着管理层次的上升,在管理人员应具备的各种能力中,_所占比重会上升。 A.技术能力 B.分析问题能力 C.人事能力 D.规划决策能力(分数:2.00)A.B.C.D.20.下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是_。 A.企业的业务性质 B.企业所在地区的生活水平 C.企业的经营状况 D.企业所在地区的宗教信仰(分数:2.00)A.B.C.D.21.企业采用下列哪种预测方法对人力资源需求进行预测时,有关变量的历史数据必须是全面的_。 A.德尔菲法 B.马尔科夫法 C.一元回归分析法 D.转换比率分析法(分数:2.00)A.B.
7、C.D.22.薪酬对员工的功能包括_功能。 A.保障 B.改善用人活动功效 C.促进企业变革和发展 D.增值(分数:2.00)A.B.C.D.23.某企业投资一个新的项目需要筹资 2000万元。该企业通过三种筹集方法筹集资金,向银行借款 1000万元,资本成本率为 10%;发行债券融资 400万元,资本成本率为 12%;发行普通股股票融资 600万元,资本成本率为 15%。则这笔投资的资本成本率为_。 A.13.3% B.11.9% C.10.6% D.12.5%(分数:2.00)A.B.C.D.24.某公司发行面值 100元、期限 3年、票面利率为 15%的长期债券。债券的票面金额是 500
8、0万元,企业按溢价发行,发行价为 5200万元,筹资费率为 1%,公司所得税率为 33%,则该公司发行债券的资本成本率为_。 A.6.77% B.7.76% C.9.76% D.7.66%(分数:2.00)A.B.C.D.25.当公司的各自证券在证券市场上进行交易时,它们的交易价格就是这种证券的_。 A.账面价值 B.清算价值 C.内在价值 D.市场价值(分数:2.00)A.B.C.D.26.在进行投资项目的现金流量估算时,需要估算的是与项目相关的_。 A.增量现金流量 B.企业全部现金流量 C.投资现金流量 D.经营现金流量(分数:2.00)A.B.C.D.27.通过资产纽带或契约方式,企业
9、与输入端企业联合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本,提高经济效益目的的战略是_。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化(分数:2.00)A.B.C.D.28.按照并购支付方式来划分,企业并购可分为_。 A.纵向并购、横向并购、混合并购 B.承担债务并购、现金并购、股权交易并购 C.整体并购、部分并购 D.杠杆并购、非杠杆并购(分数:2.00)A.B.C.D.29.财务杠杆影响的是_。 A.息税前利润 B.税后利润 C.主营业务的利润 D.主营业务的税后利润(分数:2.00)A.B.C.D.30.在分立过程中,不存在股权和控制权向母公司和其他股东之外
10、的第三者转移的公司分立称为_。 A.标准分立 B.分拆 C.持股分立 D.出售分立(分数:2.00)A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数:10,分数:20.00)31.下列属于企业物流作业目标的是_。 A.整合运输与配送 B.最小变异 C.最低库存 D.准时送货 E.物流质量(分数:2.00)A.B.C.D.E.32.下列关于企业生产物流的表述正确的是_。 A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故 C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型 D.生产物流有三
11、个主要环节,即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性(分数:2.00)A.B.C.D.E.33.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述,正确的有_。 A.产品创新频率由高到低递减,工艺创新频率呈峰状延伸 B.产品创新主要是向市场提供产品,工艺创新只在少数情况下向市场提供 C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革,工艺创新一般是独立于组织系统实施的 D.产品创新能制造产品的差异化,工艺创新可以降低企业的成本 E.工艺创新相对独立,产品创新相对系统(分数:2.00)A.B.C.D.E.34.技术创新中产学研联盟的
12、主要模式有_。 A.高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业 B.高等院校、科研机构自办企业 C.企业与企业进行联盟 D.政府投资、企业组织人才,进行技术开发,将研发出的先进技术转卖给企业 E.高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织(分数:2.00)A.B.C.D.E.35.下列关于国际技术贸易基本方式的表述正确的是_。 A.许可贸易实际上是一种许可方用授权的形式向被许可方转让技术使用权,同时也让渡一定市场的贸易行为 B.特许专营的被特许方与特许方之间是一种买卖关系 C.技术服务和咨询的范围和内容相当广泛,包括产品开发、成果推广、技术改造、工程建设、科技管理等方面 D.合作生产是
13、一种独立的基本的技术贸易方式 E.含有知识产权或专有加护转让内容的设备买卖属于技术贸易的一种(分数:2.00)A.B.C.D.E.36.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有_。 A.明确部门编制 B.确定职务轮换幅度 C.提高员工素质 D.改善企业文化 E.明确员工培训数量及类别(分数:2.00)A.B.C.D.E.37.下列关于非全日制劳动合同的表述正确的是_。 A.以日计酬、在同一用人单位每日工作时间在 4小时以上、8 小时以下,每周工作时间不超过 40小时 B.双方当事人可以订立口头协议 C.从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同 D.非全日制用工,双方
14、当事人可以约定试用期,任何一方都可以随时通知对方终止用工 E.非全日制用工,用人单位支付给劳动者的小时工资标准不得低于当地人民政府规定的最低小时工资标准,劳动报酬支付周期最长不得超过 15日(分数:2.00)A.B.C.D.E.38.下列情形中,劳动者可以解除劳动合同的有_。 A.用人单位依法为劳动者缴纳社会保险费的 B.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的 C.用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的 D.用人单位及时足额支付劳动报酬的 E.用人单位采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同,致使劳动合同无效的(分数:
15、2.00)A.B.C.D.E.39.个别资本成本率的高低取决于_。 A.用资费用 B.筹资费用 C.所得税率 D.筹资年限 E.筹资额(分数:2.00)A.B.C.D.E.40.目前国际上通行的资产评估价值标准主要有_。 A.股票面值 B.账面价值 C.债券面值 D.市场价值 E.清算价值(分数:2.00)A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数:3,分数:20.00)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,X 代表销售额,Y 代表
16、销售人员数,回归系数 =22,b=0.03。同时,该企业预计 2009年销售额将达到1000万元,2010 年销售额将达到 1500万元,通过统计研究发现,销售额每增加 500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40人;在新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:5:2。根据以上材料,回答下列问题:(分数:7.00)(1).该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是_。 A.德尔菲法 B.人员核查法 C.管理人员接续计划法 D.马尔可夫模型法(分数:1.75)A.B.C.D.(2).影响该企业内部人力资源供给的因素是_。 A.本地区人力资源供给率 B.行业劳动力市场供求状
17、况。 C.职业市场状况 D.企业人才流失率(分数:1.75)A.B.C.D.(3).根据一元回归分析法计算,该企业 2009年需要销售人员_人。 A.46 B.52 C.64 D.70(分数:1.75)A.B.C.D.(4).根据转换比率分析法计算,该企业 2010年需要增加管理人员_人。 A.5 B.10 C.20 D.25(分数:1.75)A.B.C.D.某生物制药公司年销售净额 280万元。息税前利润 80万元,固定成本 32万元,变动成本总额 168万元,资产总额 200万元,负债资本比率为 40%,综合债务利率为 12%,公司的所得税税率为 33%。预计三年后,公司的资产总额达到10
18、00万元,负债率会提高到 60%。在此期间,需新增贷款 500万元,期限 3年,贷款年利率为 15%,每年付息一次,筹集费率为 0.1%。根据以上材料,回答下列问题:(分数:8.00)(1).公司当前财务杠杆系数为_。 A.1.12 B.1.14 C.1.4 D.1.6(分数:2.00)A.B.C.D.(2).如果该公司的财务杠杆系数提高,则_。 A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少 B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少 C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少 D.公司财务风险提高(分数:2.00)A.B.C.D.(3).该公司预计新增贷款的资
19、本成本率为_。 A.10.06% B.11.17% C.15% D.16.67%(分数:2.00)A.B.C.D.(4).该公司的新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但_会降低。 A.变动成本率 B.权益资本成本率 C.综合资本成本率 D.边际资本成本率(分数:2.00)A.B.C.D.某公司对 5名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对 5人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表所示: 张某 王某 李某 赵某 刘某张某 0 + + - -王某 - 0 - - -李某 - + 0 + -赵某 + + - 0 +刘某
20、 + + + - 0(分数:5.01)(1).该公司采用的绩效考核方法是_。 A.民主评议法 B.一一对比法 C.行为锚定法 D.关键事件法(分数:1.67)A.B.C.D.(2).根据上表,工作绩效最差的部门经理是_。 A.刘某 B.王某 C.李某 D.赵某(分数:1.67)A.B.C.D.(3).对 5名部门经理的绩效考核不可避免会有误差,产生误差的原因可能是_。 A.逻辑推理效应 B.从众心理 C.近期效应 D.偏见效应(分数:1.67)A.B.C.D.经济师中级工商管理专业知识与实务-36 答案解析(总分:100.01,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:30,分数:6
21、0.00)1.适用于市场领导者的品牌战略的市场竞争战略是_。 A.进攻战略 B.防御战略 C.侧翼战略 D.游击战略(分数:2.00)A.B. C.D.解析:解析 进攻战略适用于市场领导者。2.侧翼包抄能否成功的关键是_。 A.领导是否支持 B.包抄者是否有能力开创并维持一个独特的新品类 C.随时准备撤退 D.研究竞争者的优势与劣势(分数:2.00)A.B. C.D.解析:解析 侧翼包抄能否成功,常常取决于包抄者是否有能力开创并维持一个独特的新品类,这一点是关键所在。3.一个品牌的力量和它的规模成反比,这是打造品牌基本原则的_的内容。 A.线性法则 B.延伸法则 C.收缩法则 D.扩展法则(分
22、数:2.00)A.B.C.D. 解析:解析 根据扩展法则,一个品牌的力量和它的规模成反比。4.单一品牌战略的最大优点是_。 A.降低风险 B.开拓市场 C.节约费用 D.能够“集中优势兵力”(分数:2.00)A.B.C.D. 解析:解析 单一品牌战略最大的优点就在于能够“集中优势兵力”。5.品牌组合战略也可称为_。 A.组合战略 B.品牌混合战略 C.多品牌战略 D.独立品牌战略(分数:2.00)A.B.C.D. 解析:解析 品牌组合战略又可称为独立品牌战略,就是给每一种产品冠以一个品牌名称,或是给每一类产品冠以一个名牌名称。6.在 2006年我国颁布的国家中长期科学和技术发展规划纲要中,明确
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
5000 积分 0人已下载
下载 | 加入VIP,交流精品资源 |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经济师 中级 工商管理 专业知识 实务 36 答案 解析 DOC
