经济师中级工商管理专业知识与实务-12及答案解析.doc

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1、经济师中级工商管理专业知识与实务-12 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.某家电企业决定进军房地产业，该企业的这项战略属于_。A企业业务战略 B企业职能战略C企业竞争战略 D企业总体战略（分数：1.00）A.B.C.D.2.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是_。A幼童区 B明星区 C瘦狗区 D金牛区（分数：1.00）A.B.C.D.3.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这是战略实施的_模式。A指挥型 B转化型 C合作型 D增长型（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列不适

2、合采用市场渗透战略的情况是_。A在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时C当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时D在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势（分数：1.00）A.B.C.D.5.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是_。A产品联盟 B营销联盟 C产业协调联盟 D技术开发与研究联盟（分数：1.00）A.B.C.D.6.企业经营决策的前提是_。A评价方案 B拟订方案 C选定方案 D确定目标（分数：1.00）A.B.C.D.7._是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。A原始所有权 B法人产权

3、C经营权 D处置权（分数：1.00）A.B.C.D.8.“顾客就是上帝”体现的是_观念。A销售观念 B市场营销观念C社会市场营销观念 D产品观念（分数：1.00）A.B.C.D.9.企业给员工发放的奖金属于_。A基本薪酬 B补偿薪酬 C激励薪酬 D间接薪酬（分数：1.00）A.B.C.D.10.某企业每增加 500万元的销售额，需要增加的管理人员为 10人，预计 1年后销售额增加 1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2，则需要增加客服人员_人。A15 B40 C55 D68（分数：1.00）A.B.C.D.11.国有独资公司的董事每届任期不得超过_年。A

4、1 B3 C5 D9（分数：1.00）A.B.C.D.12.独立董事的职权之一是_A任免董事 B解聘高级管理人员C制定公司董事的薪酬 D提议召开董事会（分数：1.00）A.B.C.D.13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由_聘任或解聘。A职工大会 B监事会 C董事会 D国有资产监管机构（分数：1.00）A.B.C.D.14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届_A一年 B两年 C三年 D五年（分数：1.00）A.B.C.D.15.企业联盟的主要形式是_。A创新联盟 B生产联盟 C人员联盟 D技术联盟（分数：1.00）A.B.C.D.16.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模

5、式是_。A平行模式 B联邦模式 C星形模式 D网络模式（分数：1.00）A.B.C.D.17.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是_。A看板管理 B自动化 C标准化 DERP（分数：1.00）A.B.C.D.18.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为_。A总体规划和具体规划 B短期规划、中期规划和长期规划C企业规划和部门规划 D招聘规划和培训规划（分数：1.00）A.B.C.D.19.某企业某产品的单位产品成本是 100元，企业希望得到 15%的预期利润，则该产品的单位产品价格_元。A100 B120 C115 D105（分数：1.00）A.B.C.D.20.如果某企业营业杠杆系

6、数是 3，说明_。A当公司息税前利润增长 1倍时，普通股每股收益将增长 3倍B当普通股每股收益增长 1倍时，息税前利润增长 3倍C当公司营业额增长 1倍时，息税前利润应该增长 3倍D当公司息税前利润增长 1倍时，营业额应该增长 3倍（分数：1.00）A.B.C.D.21.企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。这属于_策略。A拉动策略 B推动策略 C分销策略 D促销策略（分数：1.00）A.B.C.D.22.工艺创新，也称为_，是指产品的生产技术变革。A原始创新 B集成创新 C过程创新 D管理创新（分数

7、：1.00）A.B.C.D.23.在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是_。A产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸B产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸C产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减D产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增（分数：1.00）A.B.C.D.24.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于_生产类型的企业。A单件 B小批量流水线C成批轮番 D大批量流水线（分数：1.00）A.B.C.D.25.一定数量的在制品储备是保证生产企业_的必要条件。A增加资金周转 B降低生产场地占用C减小运输保管费用 D有节奏地连

8、续均衡生产（分数：1.00）A.B.C.D.26.在下列企业计划中，属于生产作业计划的是_。A企业年度生产运营计划 B企业的 1周生产计划C企业的 3年发展计划 D企业的 10年发展计划（分数：1.00）A.B.C.D.27.单件小批生产企业的特点是_。A产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产（分数：1.00）A.B.C.D.28.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到 500号，产品的平均日产量为 6台。该产品在机械加工车间的出产提

9、前期为 50天，生产周期为 40天。则机械加工车间投入提前期为_天。A10 B40 C50 D90（分数：1.00）A.B.C.D.29.创新过程的交互作用模型表明_。A技术创新是技术和市场交互作用共同引发的B市场需求信息是技术创新活动的出发点C研究开发是创新构思的主要来源D创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性（分数：1.00）A.B.C.D.30.物料需求计划最主要输入的是_。A主生产计划 B物料清单C产品结构文件 D库存处理信息（分数：1.00）A.B.C.D.31.根据_的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A企业性质 B物流活动主体 C运输方式 D空间范围（分数：1

10、.00）A.B.C.D.32.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是_。A在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D在研制阶段需要对物流活动进行定位（分数：1.00）A.B.C.D.33.创新的最主要特点是新颖性和_。A多层次性 B具有价值 C体现文化 D阶段性（分数：1.00）A.B.C.D.34.项目型生产物流的特征不包括_。A物流采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B生产过程原材料、在制品占用的物流量大C物流在加工场地的方向确定，加工路线变化不大D物流需求与具体产品存在一一对应的相关需求（分数：1.00）A.

11、B.C.D.35.企业以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成，这种组织结构属于_。A职能式组织结构 B产品式组织结构C地区式组织结构 D市场式组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.36.经济订货批量模型通过平衡_和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本。A采购进货成本 B生产成本C销售成本 D运输成本（分数：1.00）A.B.C.D.37.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于_。A混合并购 B杠杆并购 C横向并购 D纵向并购（分数：1.00）A.B.C.D.38.某公司准备购置一条新的生产

12、线。新生产线使公司年利润总额增加 400万元，每年折旧为 20万元，假定所得税税率为 25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为_万元。A300 B320 C380 D420（分数：1.00）A.B.C.D.39.下列关于市场细分的说法错误的是_。A按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进行性、可赢利性、稳定性（分数：1.00）A.B.C.D.40._是欧美、日

13、本大型企业所采用的典型的组织形式。A事业部制 B直线制 C矩阵组织 D企业技术中心（分数：1.00）A.B.C.D.41.一个国家或地区的企业、研究单位、机构通过一定方式从本国或其他国家、地区的企业、研究单位、机构获得先进适用的技术的行为称为_A技术扩散 B技术转让 C技术引进 D技术转移（分数：1.00）A.B.C.D.42.最受关注和最为重要的技术转移方式是_A产、学、研联盟 B创办新企业C技术许可证转让 D技术援助（分数：1.00）A.B.C.D.43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是_A技术秘密保护法 B专利法C合同法 D商标法（分数：1.00）A.B.C.D.44.当事人之间就新

14、技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是_A技术开发合同 B技术服务合同C技术转让合同 D技术许可合同（分数：1.00）A.B.C.D.45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加 1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:5:2，该企业预计 2013年销售额比 2012年销售额增加2000万元，运用转换比率分析法计算，该企业 2013年需要新增销售人员_人。A5 B8 C10 D12（分数：1.00）A.B.C.D.46.某企业组织 20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预

15、测，这种人力资源需求预测的方法是_。A管理人员判断法 B线性回归分析法C德尔菲法 D管理人员接续计划法（分数：1.00）A.B.C.D.47._是指利用债务筹资(具有节税功能)给企业所有者带来的额外收益。A财务杠杆系数 B经营杠杆系数C营业杠杆利益 D财务杠杆利益（分数：1.00）A.B.C.D.48.既具有抵税效应，又能带来杠杆利益的筹资方式是_。A银行借款 B优先股 C普通股 D留存利润（分数：1.00）A.B.C.D.49.某公司全部债务资本为 150万元，负债利率为 10%，当销售额为 200万元、息税前利润为 50万元时，财务杠杆系数为_。A1.43 B1.48 C1.57 D1.6

16、7（分数：1.00）A.B.C.D.50.当营业杠杆系数和财务杠杆系数分别为 1.5、2.5 时，总杠杆系数为_。A1 B1.67 C3.75 D4（分数：1.00）A.B.C.D.51.存放不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、砂矿、散粮、海盐，应该采用_方式。A成组 B垛堆 C散堆 D货架（分数：1.00）A.B.C.D.52.下列说法错误的是_。A绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核B绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解联邦模式C绩效考核标准必须具有不变性，不能因人而异D绩效考核标准必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职位

17、职责保持一致（分数：1.00）A.B.C.D.53.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是_。A星形模式 B链形模式 C平行模式 D联邦模式（分数：1.00）A.B.C.D.54.企业人力资源中期规划是指时间为_的规划。A1 年或 1年内 B15 年 C24 年 D5 年或 5年以上（分数：1.00）A.B.C.D.55.企业人力资源规划制订的第一步是_。A人力资源规划实施与效果评价B进行人力资源需求与供给预测C收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求D制订人力资源总体规划和各项具体计划（分数：1.00）A.B.C.D.56.综合资本成本率的高低由个别资本成本率和_决

18、定。A所得税率 B筹资总量 C筹资费用 D资本结构（分数：1.00）A.B.C.D.57.下列不是无效劳动合同的是_。A以口头形式订立的合同B违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同C企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同（分数：1.00）A.B.C.D.58.某旅游公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 55%的股权，此项重组属于_。A以资抵债 B分拆 C股权置换 D以股抵债（分数：1.00）A.B.C.D.59.获利指数指标大于或等于_就采纳，否则就

19、拒绝。A1 B0 C-1 D不确定（分数：1.00）A.B.C.D.60.公司在对互斥的投资方案进行决策时，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以_指标为选择依据。A投资回收期 B获利指数 C内部报酬率 D净现值（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.企业战略的特征包括_。（分数：2.00）A.稳定性B.全局性C.长期性D.收益性E.风险性62.在行业的成长期，_成为关键性职能。（分数：2.00）A.产品成本控制B.生产管理C.市场营销D.广告宣传E.研究开发产品和工程技术63.行业生命周期阶段包括_。（分数：2.00

20、）A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期64.根据我国公司法，股东享有的权利包括_（分数：2.00）A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有_（分数：2.00）A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化66.促销是一种市场营销活动，其作用有_（分数：2.00）A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有_（分数：2.00

21、）A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化68.下列对公司法人财产权的表述正确的有_。（分数：2.00）A.法人财产是公司产权制度的特征B.从归属意义上讲，它属于出资者(股东)C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份E.公司拥有法人财产权69.下列对经营者的表述正确的是_。（分数：2.00）A.经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权B.全面负责企业日常经营管理C.由董事会从股东中选聘D.获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等E.要承担法人财产的保值增值责任70.与生产计划比较，生产作业计划具有的特点

22、有_。（分数：2.00）A.制订计划的人数少B.计划期短C.计划内容具体D.计划单位小E.计划更科学71.企业仓储管理的主要任务有_（分数：2.00）A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E.确保仓储物资的安全72.关于技术创新特点的说法，正确的有_（分数：2.00）A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新是具有较强的内部性E.技术创新是一种一体化和国际化的活动73.丰田公司实现自动化的技术手段有_。（分数：2.00）A.异常情况的自动化检测B.异常情况的自动化修复C.异

23、常情况下的自动化停机D.异常情况的自动化操作E.异常情况下的自动化报警74.企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作是_。（分数：2.00）A.了解和基本掌握 ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善 ERP工作准则，工作规程E.进行验收，分步切换运行75.技术创新企业联盟的组织运行模式主要有_。（分数：2.00）A.事业部模式B.星形模式C.直线模式D.平行模式E.联邦模式76.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有_。（分数：2.00）A.明确部门编制B.确定职务轮换幅度C.提高员工素质D.

24、改善企业文化E.明确员工培训数量及类别77.下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的是_。（分数：2.00）A.用人单位的规章制度违反法律、法规的规定B.企业未足额支付劳动报酬的C.企业未依法为劳动者缴纳社会保险的D.劳动者在适用期间被证明不符合录用条件的E.劳动者被依法追究刑事责任的78.在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括_。（分数：2.00）A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E.营业收入79.公司分立的动机有_。（分数：2.00）A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产80.个别资本成本率的高低取决于_。（分数：2.0

25、0）A.用资费用B.筹资费用C.所得税税率D.筹资年限E.筹资额三、案例分析题(总题数：4，分数：40.00)某国内企业曾长期经营计算机业务，在 20世纪 90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。几年过后，后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务。根据以上资料，回答以下问题：（分数：10.00）(1).20世纪 90年代以前该公司实行的发展战略属于_。（分数：2.00）A.稳定战略B.一体化战略C.关联多元化战略D.无关联多元化战略(2).20世纪 90年代后期以来公司实行的发展战略属于_。（分数：2

26、.00）A.集中型战略B.一体化战略C.关联多元化战略D.无关联多元化战略(3).根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是_。（分数：2.00）A.在所有业务中规模较小B.业务盈利性差C.相对市场占有率低D.市场增长率低(4).该公司 20世纪 90年代后期以来的战略属于_类型。（分数：2.00）A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.一体化(5).企业实施无关联多元化战略时，应符合的条件为_。（分数：2.00）A.企业销售额和利润下降B.企业有能力进入相邻行业C.企业具有进入新行业所需的资金和人才D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业某大型百货商场进行人力资源需求与供给预

27、测。经过调查分析，得出营业员数量(Y)与商场营业额(X)成线性相关关系(Y=a+bX)，其中 a=125，b=13.5。预计该商场 2012年实现营业额 8亿元，2013 年实现营业额12亿元。通过统计研究发现，营业额每增加 4亿元，需要增加管理人员、营业员、后勤人员共 50人，在新增人员中，管理人员、营业员、后勤人员的比例为 1:3:1。根据上述材料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该商场可以采用的人力资源需求预测方法有_。（分数：2.00）A.管理人员判断法B.马尔可夫模型法C.一元回归分析法D.德尔菲法(2).该企业 2012年需要营业员_人。（分数：2.00）A.287B.2

28、33C.225D.100(3).根据转换比率分析法，该商场 2013年需要增加管理人员_人。（分数：2.00）A.10B.20C.30D.90(4).该商场拟从营业员中选拔若干管理人员，这种方法的好处有_。（分数：2.00）A.能降低误用或错用率B.可以提高员工对企业的忠诚度C.能够使企业快速招聘到所需要的人才D.有助于调动员工的工作积极性和进取精神(5).企业采用的人力资源需求预测方法有_。（分数：2.00）A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法某公司计划对某一项目进行投资，投资额为 300万元，期限为 5年，每年净现金流量(NCF)分别为 150万元、200 万

29、元、200 万元、100 万元、200 万元。假设资本成本率为 10%。该项目的净现金流量及复利、年金现值系数如下表所示：年 数 0 1 2 3 4 5净现金流量/万元 -300150 200 200 100 200复利现值系数 1 0.9090.8260.7510.6830.621年金现值系数 1 0.9091.7362.4873.17 3.791根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为_年。（分数：2.00）A.1.75B.2C.2.75D.2.83(2).该项目的净现值为_万元。（分数：2.00）A.344.25B.644.25

30、C.850.00D.1150.00(3).该公司运用净现值法进行投资项目的决策，其优点是_。（分数：2.00）A.考虑了资金的时间价值B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较C.能够反映投资方案的真实报酬率D.能够反映投资方案的净收益(4).投资回报期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是_。（分数：2.00）A.该指标没有考虑资金的时间价值B.该指标没有考虑收回初始投资所需的时间C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D.该指标计算复杂(5).投资回收期属于_。（分数：2.00）A.非贴现现金流量指标B.贴现现金流量指标C.平均报酬率D.内部报酬率某上市公司 2011年的营业额为 15亿

31、元，息税前利润为 3.2亿元，公司的资产总额为 48亿元，债务年利息额为 1.2亿元，公司计划 2012年对外筹资 5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资 4亿元，从银行贷款 1亿元，经过估算，股票的资本成本率为 10%，贷款的资本成本率为 6%。（分数：10.00）(1).该公司 2011年的财务杠杆系数为_（分数：2.00）A.1.2B.1C.1.6D.2.4(2).测算财务杠杆系数是为了分析公司的_。（分数：2.00）A.财务风险B.营运风险C.营业成本结构D.资产规模(3).根据初步筹资安排，5 亿元筹资的综合资本成本率为_（分数：2.00）A.7.5%B.8.6%C.9.

32、2%D.16.0%(4).综合资本成本率可以作为选择_的依据。（分数：2.00）A.股利率B.追加筹资方案C.贷款利率D.折现率(5).公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是_（分数：2.00）A.提高息前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构经济师中级工商管理专业知识与实务-12 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.某家电企业决定进军房地产业，该企业的这项战略属于_。A企业业务战略 B企业职能战略C企业竞争战略 D企业总体战略（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 家电企业进军房地产业，这实行的是多

33、元化发展战略，该战略属于企业总体战略2.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是_。A幼童区 B明星区 C瘦狗区 D金牛区（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。3.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这是战略实施的_模式。A指挥型 B转化型 C合作型 D增长型（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。4.下列不适合采用市场渗透战略的情况是_。A在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B当企业的产品或服务在当前的市场中还未达

34、到饱和时C当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时D在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查市场渗透战略的适用情况。选项 A属于市场开发战略的实施条件。5.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是_。A产品联盟 B营销联盟 C产业协调联盟 D技术开发与研究联盟（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。6.企业经营决策的前提是_。A评价方案 B拟订方案 C选定方案 D确定目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查经营决策的流程。确

35、定目标是企业经营决策的前提。7._是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。A原始所有权 B法人产权 C经营权 D处置权（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是原始所有权的含义。原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。所以本题选 A。8.“顾客就是上帝”体现的是_观念。A销售观念 B市场营销观念C社会市场营销观念 D产品观念（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考点考查了市场营销观念。9.企业给员工发放的奖金属于_。A基本薪酬 B补偿薪酬 C激励薪酬 D间接薪酬（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 激励薪酬的定

36、义是，企业为激励员工更有效地劳动或愿意为企业提供更长时间的服务而支付给员工的报酬，主要有奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制和股权激励等形式。10.某企业每增加 500万元的销售额，需要增加的管理人员为 10人，预计 1年后销售额增加 1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2，则需要增加客服人员_人。A15 B40 C55 D68（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 根据题意，1 年后应该增加管理人员 100050010人=20(人)，根据比例，管理人员与客服人员的比例是 1:2，需要客服人员是 20人2=40(人)。11.国有独资公司的董事每

37、届任期不得超过_年。A1 B3 C5 D9（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 国有独资公司的董事每届任期不得超过 3年。12.独立董事的职权之一是_A任免董事 B解聘高级管理人员C制定公司董事的薪酬 D提议召开董事会（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 独立董事除应当具有公司法和其他现行法律、法规赋予董事的职权外，还具有下列职权：重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；向董事会提请召开临时股东大会；提议召开董事会；独立聘请外部审计机构和咨询机构；可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事行使上述职权应取得全体独立董事的二

38、分之一以上同意。13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由_聘任或解聘。A职工大会 B监事会 C董事会 D国有资产监管机构（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届_A一年 B两年 C三年 D五年（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 监事的任期每届为 3年。15.企业联盟的主要形式是_。A创新联盟 B生产联盟 C人员联盟 D技术联盟（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查的是企业联盟。企业联盟是企业企业模式的主要形式。企业联盟的主要形式是技术联盟。所

39、以本题正确答案为 D。16.垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是_。A平行模式 B联邦模式 C星形模式 D网络模式（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是企业联盟的模式。根据企业联盟的组织运行模式对比，垂直供应链型的企业适宜采用星形模式。所以本题正确答案为 C。17.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是_。A看板管理 B自动化 C标准化 DERP（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是看板管理的概念。18.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为_。A总体规划和具体规划 B短期规划、中期规划和长期规划C企业规划和部门规划 D招聘规划和培训

40、规划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为总体规划和具体规划。19.某企业某产品的单位产品成本是 100元，企业希望得到 15%的预期利润，则该产品的单位产品价格_元。A100 B120 C115 D105（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 考查了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本(1+目标利润率)。20.如果某企业营业杠杆系数是 3，说明_。A当公司息税前利润增长 1倍时，普通股每股收益将增长 3倍B当普通股每股收益增长 1倍时，息税前利润增长 3倍C当公司营业额增长 1倍时，息税前利润应该增长 3倍D当公司息税前利润增

41、长 1倍时，营业额应该增长 3倍（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 营业杠杆系数是指是息税前利润的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数。21.企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。这属于_策略。A拉动策略 B推动策略 C分销策略 D促销策略（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 考查了拉动策略的定义。22.工艺创新，也称为_，是指产品的生产技术变革。A原始创新 B集成创新 C过程创新 D管理创新（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查的是工艺创新的含义。工艺创新

42、，也称为过程创新，是指产品的生产技术变革。所以本题答案为 C。23.在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是_。A产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸B产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸C产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减D产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查的是产品创新和工艺创新的关系。产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸。所以本题答案为 B。24.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于_生产类型的企业。A单件 B小批量流水线C成批轮番 D大批量流水

43、线（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 大批量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。25.一定数量的在制品储备是保证生产企业_的必要条件。A增加资金周转 B降低生产场地占用C减小运输保管费用 D有节奏地连续均衡生产（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。26.在下列企业计划中，属于生产作业计划的是_。A企业年度生产运营计划 B企业的 1周生产计划C企业的 3年发展计划 D企业的 10年发展计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查生产作业计划的概念。选项 A属于年度生产计

44、划。选项 CD属于中长期生产计划。27.单件小批生产企业的特点是_。A产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查单件小批生产企业的特点。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。28.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到 500号，产品的平均日产量为 6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为 50天，生产周期为 40天。则机械加工车间投入提前期为_天。A1

45、0 B40 C50 D90（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。29.创新过程的交互作用模型表明_。A技术创新是技术和市场交互作用共同引发的B市场需求信息是技术创新活动的出发点C研究开发是创新构思的主要来源D创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查的是创新过程的交互作用模型。创新过程的交互作用模型表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段

46、可能显著不同。所以本题答案为 A。30.物料需求计划最主要输入的是_。A主生产计划 B物料清单C产品结构文件 D库存处理信息（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 物料需求计划最主要输入的是主生产计划。31.根据_的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A企业性质 B物流活动主体 C运输方式 D空间范围（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查企业物流的类型。根据企业性质的不同，企业物流分为两类，即生产企业物流和流通企业物流。所以本题应选 A。32.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是_。A在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D在研制阶段需要对物流活动进行定位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：