经济师中级商业经济专业知识与实务-7及答案解析.doc

《经济师中级商业经济专业知识与实务-7及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经济师中级商业经济专业知识与实务-7及答案解析.doc（16页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、经济师中级商业经济专业知识与实务-7 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.下列物流要素中，_是指商品在流通过程中，根据用户的要求，改变或部分改变商品的形态或包装形式的一种生产性辅助加工活动，是生产过程在流通过程的延续。（分数：2.00）A.储存B.包装C.配送D.流通加工2.融合运输业、仓储业、货代业和信息业等行业的复合型服务产业，国民经济的重要组成部分是指_。（分数：2.00）A.商品流通业B.物流业C.电子商务D.信息业3.信息流效用的发挥在很大程度上依赖于物质商品的质量和物质商品市场的发达程度，这体现了信息流的_。（分

2、数：2.00）A.时效性B.依附性C.可加工性D.共享性4.商流和物流之间的联系表现为：它们的流向、起点和终点是_。（分数：2.00）A.不同的B.相反的C.相同的D.同时的5.在零售之轮假说的成熟阶段，零售商一般采取_战略来占领市场。（分数：2.00）A.低成本B.低价格C.渗透D.加大营销投入6.以销售某一特定品牌系列商品为主的零售业态是_。（分数：2.00）A.专卖店B.专业店C.便利店D.折扣店7.关于有店铺零售业态的服务功能，说法错误的是_。（分数：2.00）A.社会购物中心停车位 300500 个B.市区购物中心停车位 500 个以上C.城郊购物中心停车位 500 个以上D.厂家直

3、销中心多家店共有停车位 500 个以上8.商品流通网络构建影响因素不包括_。（分数：2.00）A.社会经济因素B.政治经济因素C.自然环境因素D.科技因素9.连接生产、服务生产，满足消费、促进消费，国民经济运行的重要环节是_。（分数：2.00）A.工业品流通体系B.农产品流通体系C.城乡一体化流通体系D.区域与城市商品流通体系10.商品流通企业战略的动态性是指_。（分数：2.00）A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B.谋划如何与竞争对手抗衡C.筹划未来较长时期内如何生存和发展D.根据环境的变化及时对战略进行调整11.商品流通企业国际化战略中，对商品流通企业管理水平的要求高，管理资金投入

4、大的是_。（分数：2.00）A.本国中心战略B.多国中心战略C.全球中心战略D.区域中心战略12.按照迈克尔波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是_。（分数：2.00）A.供应商所处行业由少数几家企业控制B.供应商的产品是有差别的，并且建立起很高的转换成本C.买方掌握供应商的充分信息D.供应商实行前向一体化13.企业资源结构中最重要的关键资源，是企业技术资源和信息资源的载体，是其他资源的操作者，决定着所有资源效力的发挥水平的是_。（分数：2.00）A.品牌资源B.管理资源C.人力资源D.财务资源14.一般由综合部门提出充分的数据和论证方案，由高层管理者集体讨论后，批准执行。这种校正

5、是_。（分数：2.00）A.局部校正B.职能战略校正C.总体战略校正D.经营战略校正15.基于_的视角，服务可分为流通性服务、生产性服务、消费性服务及公共性服务。（分数：2.00）A.目标B.功能C.消费D.生产16.下列不属于盈亏平衡分析步骤的是_。（分数：2.00）A.确定每个选址的同定成本和变动成本B.根据每个因素的重要性，赋予其一个权重，各因素的权重之和为 1C.在图形上面出每个选址的成本曲线D.在期望产量一定的情况下，选择总成本最低的地点17.当需求量的预测表明未来需求量较大但不稳定时，运营系统的目标更可能是增强系统的_。（分数：2.00）A.柔性B.韧性C.连续性D.惯性18.对于

6、在某台设备上或工作地上应该先加工哪一种工件，后加工哪一种工件进行决策时，需要采用作业排序的优先调度规则。企业需要使工件的平均流程时间最短，从而减少在制品数量，应采用的规则是_。（分数：2.00）A.最短加工时间规则(SPT 或 SOT)B.最早到期规则(EDD)C.最少工作量规则(LWKR)D.最小松弛规则(SLACK 规则)19.对企业具体商品进行微观预测宜采用_。（分数：2.00）A.相关因素分析法B.展销调查法C.德尔菲法D.相互影响分析法20.某商品的销售单价为 1500 元/台，单位商品的变动成本为 1300 元/台，固定成本分摊为 6 万元。该商品计划期目标盈利额为 4 万元，则该

7、商品的保利销售量为_台。（分数：2.00）A.200B.300C.500D.60021.某商品流通企业拟开发一种新产品，现已制定四套方案。销售部门对市场需求情况做了调查和预测，估计会出现好、较好、较差、差四种状态。各方案在各种状态下的损益表见下表： （分数：2.00）A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 422.在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值)，看作必然发生的自然状态。然后在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。这是按_来决策的。（分数：2.00）A.悲观准则B.乐观准则C.折中准则D.等概率准则23.

8、通常是对现有条件作较优利用，一般不需要投入较多的资金的决策是_。（分数：2.00）A.长期决策B.动态决策C.短期决策D.静态决策24.在采购供应物品战略定位中，产品对企业的财务影响较大，对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为_。（分数：2.00）A.战略物品B.杠杆物品C.一般物品D.瓶颈物品25.在以_的组织结构下，采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域，并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。（分数：2.00）A.客户为导向B.产品为导向C.客户和产品为导向D.供应商为导向26.供应商认证的短期标准不包括_。（分数：2.00）A.商品质量合乎要求B.成本低C.服务水平好D.是否

9、具有核心竞争力27.在供应商考评指标体系中，基本指标是_指标。（分数：2.00）A.供应B.经济C.质量D.服务28.水路运输的优点不包括_。（分数：2.00）A.运输能力大B.通用性能好C.运输成本低D.机动灵活29.下列选项中，不属于航空运输的运输方式的是_。（分数：2.00）A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.分散托运30.按库存形成原因不同划分，那些已经有一段时间没有需求的商品属于_。（分数：2.00）A.周期库存B.缓冲库存C.战略库存D.呆滞库存二、多项选择题(总题数：10，分数：40.00)31.商品流通的调节功能主要表现为_。（分数：4.00）A.商品流通是实现社会再生产的

10、必要条件B.商品流通是生产企业、消费企业经济利益关系的调节器C.商品流通是调整社会生产力布局的有力工具D.商品流通有利于促进生产结构与消费结构的合理性E.商品流通是调节社会资源的合理流动32.简单商品流通和发达商品流通的相同点在于_。（分数：4.00）A.都以社会分工和商品交换为基础B.都以货币为媒介C.都存在商品和货币的对立D.都有三种流通当事人E.都是先买后卖33.下列关于零售业态规模的描述，错误的有_。（分数：4.00）A.食杂店的经营面积一般在 100 平方米以内B.折扣店的经营面积一般在 200 平方米以内C.便利店的经营面积一般在 300500 平方米以内D.仓储会员店的经营面积一

11、般在 8000 平方米以上E.厂家直销中心单个建筑面积 200300 平方米34.商品流通企业战略目标包括市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标。其中的市场目标包括_。（分数：4.00）A.资本资源目标B.社会责任目标C.渠道目标D.沟通目标E.产品目标35.考虑到权力分配的不同，商品流通企业战略实施可以采用的方式有_。（分数：4.00）A.指挥型B.独立型C.合作型D.扩散型E.稳定型36.随机排队服务系统由_构成。（分数：4.00）A.输入过程B.预定系统C.排队规则D.输出过程E.服务结构37.商品流通企业选择决策方案时，常用的方法有_。（分数：4.00）A.文案法B.经验判断法C.数学

12、分析法D.试验法E.随机选择法38.确定型决策的方法包括_。（分数：4.00）A.价值分析法B.等概率分析法C.折中准则分析法D.量本利分析法E.费用分析法39.下列采购成本中，属于生产和运营过程中发生的有_。（分数：4.00）A.收货、发货(至生产使用点)费用B.不合格来料滞仓、退货、包装、运输带来的费用C.生产过程中的原材料或零部件库存费用D.检验成本E.安全库存仓储费用、库存利息40.下列成本中，属于库存持有成本的有_。（分数：4.00）A.资金成本B.空间成本C.库存服务成本D.库存风险成本E.采购成本三、案例分析题(总题数：2，分数：40.00)沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成

13、功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在 1974 年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983 年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984 年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90 年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价

14、的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。（分数：20.00）(1).根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有_的特征。（分数：4.00）A.延展性B.动态性C.独特性D.静态性(2).按照迈克尔-波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括_。（分数：4.00）A.潜在进入者的威胁B.行业内现有企业间的竞争C.成本构成情况D.供应商讨价还价的能力(3).根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛的核心竞争力是由_构成。（分数：4.00）A.管理体系B.技术体系C.供应体系D.信息体系(4).沃尔玛采取的竞争战略属

15、于_。（分数：4.00）A.成本领先战略B.差异化战略C.聚焦战略D.多角化战略(5).沃尔玛的供应商在_情况下讨价还价能力较强。（分数：4.00）A.供应商集中程度低B.无须与替代品竞争C.供应的产品有差别D.供应商有前向一体化的倾向下面是某金属公司的一组经营数据资料。 (1)为核算 A 种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物质库存量 200 件，平均一日需要量 10 件，预计期发出量比收入量多 50 件。 (2)B 种物资每月采购总量 1200 件，单价 30 元/件，年储存费率是 12%，一次订购费用为 20 元。 (3)C 种物资每月需要 1080 件，安全库存量为 100 件

16、，备运时间 6 天。 试运用有关方法进行计算分析。（分数：20.00）(1).库存是指处于_。（分数：4.00）A.储存状态的商品B.生产过程中的材料C.销售之后的商品D.供应过程中的商品(2).A 种物资计划期初库存量为_件。（分数：4.00）A.120B.130C.150D.190(3).按_划分，商品库存可分为贵重物品与普通物资。（分数：4.00）A.库存的用途不同B.形成原因的不同C.在企业中的关键程度的不同D.需求的相关性不同(4).经济订购批量是_的订购量。（分数：4.00）A.订购成本最低B.订购成本最大C.库存成本最大D.库存总成本最小(5).EOQ(经济订购批量)模型是建立在

17、某些基本假设基础上的。下列属于该模型基本假设的是_。（分数：4.00）A.每次订货批量 Q 固定B.允许出现缺货现象C.订货成本、单位物品储存成本和单价固定不变D.需求稳定，单位时间内的系统需求恒定经济师中级商业经济专业知识与实务-7 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.下列物流要素中，_是指商品在流通过程中，根据用户的要求，改变或部分改变商品的形态或包装形式的一种生产性辅助加工活动，是生产过程在流通过程的延续。（分数：2.00）A.储存B.包装C.配送D.流通加工 解析：解析 本题考查物流活动的 7 大基本要素。流通加工是指

18、商品在流通过程中，根据用户的要求，改变或部分改变商品的形态或包装形式的一种生产性辅助加工活动，是生产过程在流通过程的延续。2.融合运输业、仓储业、货代业和信息业等行业的复合型服务产业，国民经济的重要组成部分是指_。（分数：2.00）A.商品流通业B.物流业 C.电子商务D.信息业解析：解析 本题考查物流。物流业是指融合运输业、仓储业、货代业和信息业等行业的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分。3.信息流效用的发挥在很大程度上依赖于物质商品的质量和物质商品市场的发达程度，这体现了信息流的_。（分数：2.00）A.时效性B.依附性 C.可加工性D.共享性解析：解析 本题考查信息流的特征。由于信

19、息流需要依附于一定的物质载体而存在，因而信息流效用的发挥在很大程度上依赖于物质商品的质量和物质商品市场的发达程度，体现了信息流具有依附性。4.商流和物流之间的联系表现为：它们的流向、起点和终点是_。（分数：2.00）A.不同的B.相反的C.相同的 D.同时的解析：解析 本题考查商流和物流之间的联系。商流与物流的联系：(1)商流和物流都是商品流通必要的组成部分，是商品流通的两种不同的运动形式；(2)两者有相同的流向、相同的起点和终点；(3)两者在功能上是互相补充的，通常商流发生在物流之前。5.在零售之轮假说的成熟阶段，零售商一般采取_战略来占领市场。（分数：2.00）A.低成本B.低价格C.渗透

20、 D.加大营销投入解析：解析 本题考查零售之轮假说。在成熟阶段，零售商通过渗透战略占领市场，成为人们关注的竞争目标。6.以销售某一特定品牌系列商品为主的零售业态是_。（分数：2.00）A.专卖店 B.专业店C.便利店D.折扣店解析：解析 本题考查有店铺零售业态。专卖店是指以专门经营或被授权经营某一种主要品牌商品为主的零售业态。7.关于有店铺零售业态的服务功能，说法错误的是_。（分数：2.00）A.社会购物中心停车位 300500 个B.市区购物中心停车位 500 个以上C.城郊购物中心停车位 500 个以上 D.厂家直销中心多家店共有停车位 500 个以上解析：解析 本题考查有店铺零售业态的服

21、务功能。城郊购物中心停车位 1000 个以上，所以选项 C 说法错误。8.商品流通网络构建影响因素不包括_。（分数：2.00）A.社会经济因素B.政治经济因素 C.自然环境因素D.科技因素解析：解析 本题考查商品流通网络构建影响因素。商品流通网络构建影响因素有三个：社会经济因素、自然环境因素、科技因素。9.连接生产、服务生产，满足消费、促进消费，国民经济运行的重要环节是_。（分数：2.00）A.工业品流通体系 B.农产品流通体系C.城乡一体化流通体系D.区域与城市商品流通体系解析：解析 本题考查商品流通体系的构成。日用工业品流通连接生产、服务生产，满足消费、促进消费，是国民经济运行的重要环节。

22、10.商品流通企业战略的动态性是指_。（分数：2.00）A.以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B.谋划如何与竞争对手抗衡C.筹划未来较长时期内如何生存和发展D.根据环境的变化及时对战略进行调整 解析：解析 本题考查商品流通企业战略的特点。商品流通企业战略的动态性是指根据环境的变化及时对战略进行调整。11.商品流通企业国际化战略中，对商品流通企业管理水平的要求高，管理资金投入大的是_。（分数：2.00）A.本国中心战略B.多国中心战略C.全球中心战略 D.区域中心战略解析：解析 本题考查商品流通企业战略发展方向。全球中心战略的缺陷是对商品流通企业管理水平的要求高，管理资金投入大。12.按照迈

23、克尔波特的观点，下列情形中，供应商讨价还价能力较弱的是_。（分数：2.00）A.供应商所处行业由少数几家企业控制B.供应商的产品是有差别的，并且建立起很高的转换成本C.买方掌握供应商的充分信息 D.供应商实行前向一体化解析：解析 本题考查供应商讨价还价能力分析。供应商有较强讨价还价能力的情形：集中化程度高(供应商所处行业由少数几家企业控制)；无须与替代商品进行竞争；下游企业多；商品差别化(供应商的产品是有差别的，并且建立起很高的转换成本)；前向一体化。13.企业资源结构中最重要的关键资源，是企业技术资源和信息资源的载体，是其他资源的操作者，决定着所有资源效力的发挥水平的是_。（分数：2.00）

24、A.品牌资源B.管理资源C.人力资源 D.财务资源解析：解析 本题考查企业资源分析。人力资源是企业资源结构中最重要的关键资源，是企业技术资源和信息资源的载体，是其他资源的操作者，决定着所有资源效力的发挥水平。14.一般由综合部门提出充分的数据和论证方案，由高层管理者集体讨论后，批准执行。这种校正是_。（分数：2.00）A.局部校正B.职能战略校正C.总体战略校正 D.经营战略校正解析：解析 本题考查总体战略校正。总体战略校正是关系到企业全局的、长期的基本方向的校正，必须有充分的数据支持和论证，才可进行修改。15.基于_的视角，服务可分为流通性服务、生产性服务、消费性服务及公共性服务。（分数：2

25、.00）A.目标B.功能 C.消费D.生产解析：解析 本题考查运营管理。基于功能视角，服务可分为流通性服务、生产性服务、消费性服务及公共性服务，生产性服务又称生产者服务。16.下列不属于盈亏平衡分析步骤的是_。（分数：2.00）A.确定每个选址的同定成本和变动成本B.根据每个因素的重要性，赋予其一个权重，各因素的权重之和为 1 C.在图形上面出每个选址的成本曲线D.在期望产量一定的情况下，选择总成本最低的地点解析：解析 本题考查盈亏平衡分析方法。盈亏平衡分析法的步骤是：(1)确定每个选址的固定成本和变动成本；(2)在图形上画出每个选址的成本曲线，以纵轴表示成本，以横轴表示年产量；(3)在期望产

26、量一定的情况下，选择总成本最低的地点。选项 B 属于因素评分法的步骤之一。17.当需求量的预测表明未来需求量较大但不稳定时，运营系统的目标更可能是增强系统的_。（分数：2.00）A.柔性 B.韧性C.连续性D.惯性解析：解析 本题考查布置决策的依据。当预测表明当前与未来的需求量很大且稳定时，运营系统的目标可能是维持系统的连续性和运营效率；而当需求量的预测表明未来需求量较大但不稳定时，运营系统的目标更可能是增强系统的柔性。18.对于在某台设备上或工作地上应该先加工哪一种工件，后加工哪一种工件进行决策时，需要采用作业排序的优先调度规则。企业需要使工件的平均流程时间最短，从而减少在制品数量，应采用的

27、规则是_。（分数：2.00）A.最短加工时间规则(SPT 或 SOT) B.最早到期规则(EDD)C.最少工作量规则(LWKR)D.最小松弛规则(SLACK 规则)解析：解析 本题考查作业排序的优先调度规则。最短加工时间规则要求优先选择加工时间最短的工件。19.对企业具体商品进行微观预测宜采用_。（分数：2.00）A.相关因素分析法B.展销调查法 C.德尔菲法D.相互影响分析法解析：解析 本题考查预测方法的选择。对企业具体商品的微观预测可采用大致预测法、展销调查法、市场因子推演法、直线回归法、经验判断法等。20.某商品的销售单价为 1500 元/台，单位商品的变动成本为 1300 元/台，固定

28、成本分摊为 6 万元。该商品计划期目标盈利额为 4 万元，则该商品的保利销售量为_台。（分数：2.00）A.200B.300C.500 D.600解析：解析 本题考查保利销售量的计算。根据保利销售量的计算公式：Q J =(K+J)/(C 2 -C 1 )，该商品的保利销售量为 Q J =(60000+40000)/(1500-1300)=500(台)。21.某商品流通企业拟开发一种新产品，现已制定四套方案。销售部门对市场需求情况做了调查和预测，估计会出现好、较好、较差、差四种状态。各方案在各种状态下的损益表见下表： （分数：2.00）A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 4 解析：解析

29、 本题考查悲观准则决策。需求状况最差的情况下各方案的损益值分别是-35、-40、-10、5，方案 4 收益最大。22.在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值)，看作必然发生的自然状态。然后在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。这是按_来决策的。（分数：2.00）A.悲观准则B.乐观准则 C.折中准则D.等概率准则解析：解析 本题考查乐观准则决策的含义。乐观准则也称为“大中取大”。23.通常是对现有条件作较优利用，一般不需要投入较多的资金的决策是_。（分数：2.00）A.长期决策B.动态决策C.短期决策 D.静态决策解

30、析：解析 本题考查短期决策的适用范围。短期决策所要解决的问题，通常是对现有条件作较优利用，一般不需要投入较多的资金，在短期(1 年以内)就能取得经济效益，如经营业务和经营基础决策等。24.在采购供应物品战略定位中，产品对企业的财务影响较大，对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为_。（分数：2.00）A.战略物品B.杠杆物品 C.一般物品D.瓶颈物品解析：解析 本题考查采购供应物品战略定位。根据产品对企业的财务影响和产品对企业的机遇、影响与风险，分为战略物品、杠杆物品、瓶颈物品和一般物品，其中产品对企业的财务影响较大，对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品是杠杆物品。25.在以_的组织结构下

31、，采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域，并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。（分数：2.00）A.客户为导向B.产品为导向 C.客户和产品为导向D.供应商为导向解析：解析 本题考查采购部门内部组织结构设计。产品为导向的组织结构即采购部门内部的一类采购人员，全面负责管理某一类产品或服务的购买。在这种情况下，采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域，并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。26.供应商认证的短期标准不包括_。（分数：2.00）A.商品质量合乎要求B.成本低C.服务水平好D.是否具有核心竞争力 解析：解析 本题考查供应商认证的标准。供应商认证的短期标准有：商品质量合乎

32、要求、成本低、交货及时、整体服务水平好、履行合同的承诺能力等。是否具有核心竞争力是长期标准的内容。27.在供应商考评指标体系中，基本指标是_指标。（分数：2.00）A.供应B.经济C.质量 D.服务解析：解析 本题考查评审供应商绩效的指标。供应商考评指标包括：质量指标；供应指标；经济指标；支持、配合与服务指标。其中质量指标是基本指标。28.水路运输的优点不包括_。（分数：2.00）A.运输能力大B.通用性能好C.运输成本低D.机动灵活 解析：解析 本题考查水路运输的优点。水路运输的优点有：运输能力大；在运输条件良好的航道，通过能力几乎不受限制；水陆运输通用性能好；水运建设投资省，运输成本低；平

33、均运距长。29.下列选项中，不属于航空运输的运输方式的是_。（分数：2.00）A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.分散托运 解析：解析 本题考查航空运输的运输方式。航空运输的运输方式包括：班机运输、包机运输、集中托运、航空速递运送。30.按库存形成原因不同划分，那些已经有一段时间没有需求的商品属于_。（分数：2.00）A.周期库存B.缓冲库存C.战略库存D.呆滞库存 解析：解析 本题考查库存的类型。按形成原因不同划分，可分为周期库存、在途库存、安全或缓冲库存、战略库存、呆滞库存，其中呆滞库存通常指那些已经有一段时间没有需求的商品。二、多项选择题(总题数：10，分数：40.00)31.商品流

34、通的调节功能主要表现为_。（分数：4.00）A.商品流通是实现社会再生产的必要条件 B.商品流通是生产企业、消费企业经济利益关系的调节器 C.商品流通是调整社会生产力布局的有力工具 D.商品流通有利于促进生产结构与消费结构的合理性E.商品流通是调节社会资源的合理流动 解析：解析 本题考查商品流通的功能。商品流通有利于促进生产结构与消费结构的合理性，是中介功能的体现，所以 C 错误。32.简单商品流通和发达商品流通的相同点在于_。（分数：4.00）A.都以社会分工和商品交换为基础 B.都以货币为媒介 C.都存在商品和货币的对立 D.都有三种流通当事人 E.都是先买后卖解析：解析 本题考查简单商品

35、流通和发达商品流通。相同点：以社会分工和商品交换为基础，以商品生产和商品经济为前提；离不开货币和商品两大要素；都包括买和卖的运动阶段；都有卖者、买者、既买又卖者三种当事人。选项 E 错误，简单商品流通的次序是先卖后买，发达商品流通的次序是先买后卖。33.下列关于零售业态规模的描述，错误的有_。（分数：4.00）A.食杂店的经营面积一般在 100 平方米以内B.折扣店的经营面积一般在 200 平方米以内 C.便利店的经营面积一般在 300500 平方米以内 D.仓储会员店的经营面积一般在 8000 平方米以上 E.厂家直销中心单个建筑面积 200300 平方米 解析：解析 本题考查有店铺零售业态

36、的规模。折扣店的经营面积一般在 300500 平方米以内、便利店的经营面积一般在 200 平方米以内、仓储会员店的经营面积一般在 6000 平方米以上、厂家直销中心单个建筑面积 100200 平方米。34.商品流通企业战略目标包括市场目标、创新目标、盈利目标和社会目标。其中的市场目标包括_。（分数：4.00）A.资本资源目标B.社会责任目标C.渠道目标 D.沟通目标 E.产品目标 解析：解析 本题考查商品流通企业战略中的市场目标。市场目标包括：(1)产品目标；(2)渠道目标；(3)沟通目标。35.考虑到权力分配的不同，商品流通企业战略实施可以采用的方式有_。（分数：4.00）A.指挥型 B.独

37、立型C.合作型 D.扩散型E.稳定型解析：解析 本题考查战略实施的方式。考虑到权力分配的不同，商品流通企业战略实施可以有以下两种方式：指挥型和合作型。36.随机排队服务系统由_构成。（分数：4.00）A.输入过程 B.预定系统C.排队规则 D.输出过程E.服务结构 解析：解析 本题考查随机排队服务系统。随机排队服务系统由输入过程、排队规则和服务结构三部分构成。37.商品流通企业选择决策方案时，常用的方法有_。（分数：4.00）A.文案法B.经验判断法 C.数学分析法 D.试验法 E.随机选择法解析：解析 本题考查商品流通企业选择经营决策的方法。决策方案的选择方法多种多样，通常有三类：经验判断法

38、、数学分析法和试验法(实验法)。38.确定型决策的方法包括_。（分数：4.00）A.价值分析法 B.等概率分析法C.折中准则分析法D.量本利分析法 E.费用分析法 解析：解析 本题考查确定型决策。确定型决策方法包括价值分析法、量本利分析法、费用分析法、资源利用的线性规划法、货物调运图上作业法和表上作业法等。39.下列采购成本中，属于生产和运营过程中发生的有_。（分数：4.00）A.收货、发货(至生产使用点)费用 B.不合格来料滞仓、退货、包装、运输带来的费用 C.生产过程中的原材料或零部件库存费用 D.检验成本E.安全库存仓储费用、库存利息 解析：解析 本题考查广义的采购成本。生产和运营过程中

39、的采购成本主要包括收货、发货(至生产使用点)费用；安全库存仓储费用、库存利息；不合格来料滞仓、退货、包装、运输带来的费用；交货不及时对仓管等工作的影响造成的损失；生产过程中的原材料或零部件库存费用；企划与生产过程中涉及原材料或零部件的行政费用等。选项 D 属于质量控制过程中的采购成本。40.下列成本中，属于库存持有成本的有_。（分数：4.00）A.资金成本 B.空间成本 C.库存服务成本 D.库存风险成本 E.采购成本解析：解析 本题考查库存持有成本。库存持有成本包括：(1)空间成本；(2)资金成本；(3)库存服务成本；(4)库存风险成本。三、案例分析题(总题数：2，分数：40.00)沃尔玛公

40、司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在 1974 年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983 年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984 年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90 年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业

41、的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。（分数：20.00）(1).根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有_的特征。（分数：4.00）A.延展性 B.动态性 C.独特性 D.静态性解析：解析 本题考查核心竞争力的特征。核心竞争力的特征有：(1)用户价值；(2)独特性(异质性)；(3)延展性；(4)动态性；(5)局部优势性；(6)不可分离性；(7)不易模仿性。(2).按照迈克尔-波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括_。（分数：4.00）A.潜在进入者的威胁 B.行业内

42、现有企业间的竞争 C.成本构成情况D.供应商讨价还价的能力 解析：解析 本题考查迈克尔波特的五种竞争力量分析。这五种力量指的是：行业内现有企业的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。(3).根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛的核心竞争力是由_构成。（分数：4.00）A.管理体系 B.技术体系 C.供应体系D.信息体系 解析：解析 本题考查核心竞争力的分析。一个企业核心竞争力的构成主要内容包括人力资源、技术体系、管理体系、信息系统和价值观。本案例中，“运用计算机进行库存控制”体现了信息、技术体系；“市场营销管理软件系统”体现了管理体系；所以该题的答案是

43、ABD。(4).沃尔玛采取的竞争战略属于_。（分数：4.00）A.成本领先战略 B.差异化战略C.聚焦战略D.多角化战略解析：解析 本题考查商品流通企业的战略选择与实施。“在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。”根据这些信息可知，沃尔玛采取的竞争战略属于成本领先战略。(5).沃尔玛的供应商在_情况下讨价还价能力较强。（分数：4.00）A.供应商集中程度低B.无须与替代品竞争 C.供应的产品有差别 D.供应商有前向一体化的倾向 解析：解析 本题考查供应商讨价还价的能力。供应商讨

44、价还价能力较强的情况是：集中程度高、无须与替代商品进行竞争、下游企业多、商品差别化、前向一体化。下面是某金属公司的一组经营数据资料。 (1)为核算 A 种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物质库存量 200 件，平均一日需要量 10 件，预计期发出量比收入量多 50 件。 (2)B 种物资每月采购总量 1200 件，单价 30 元/件，年储存费率是 12%，一次订购费用为 20 元。 (3)C 种物资每月需要 1080 件，安全库存量为 100 件，备运时间 6 天。 试运用有关方法进行计算分析。（分数：20.00）(1).库存是指处于_。（分数：4.00）A.储存状态的商品 B.生产

45、过程中的材料C.销售之后的商品D.供应过程中的商品解析：解析 本题考查库存的定义。库存是指处于储存状态的商品。即商品流通企业在生产经营过程中为现在和将来的耗用或者销售而储备的商品。(2).A 种物资计划期初库存量为_件。（分数：4.00）A.120B.130C.150 D.190解析：解析 本题考查期初库存量的计算。根据题目所述，编制时为 200 件，而预计发出量比收入量多50 件，因此 A 种物资计划期初库存量为：200-50=150(件)。(3).按_划分，商品库存可分为贵重物品与普通物资。（分数：4.00）A.库存的用途不同B.形成原因的不同C.在企业中的关键程度的不同 D.需求的相关性

46、不同解析：解析 本题考查库存分类的内容。按在企业中的关键程度的不同划分，商品库存可分为贵重物品与普通物资，如库存 ABC 分类法就属于按价值分类的方法。(4).经济订购批量是_的订购量。（分数：4.00）A.订购成本最低B.订购成本最大C.库存成本最大D.库存总成本最小 解析：解析 本题考查经济订购批量的含义。库存总成本最小的订购批量称为经济订购批量。(5).EOQ(经济订购批量)模型是建立在某些基本假设基础上的。下列属于该模型基本假设的是_。（分数：4.00）A.每次订货批量 Q 固定 B.允许出现缺货现象C.订货成本、单位物品储存成本和单价固定不变 D.需求稳定，单位时间内的系统需求恒定 解析：解析 本题考查 EOQ 模型的基本假设。经济订货批量的计算需要先做一些假设：(1)需求稳定，单位时间内的系统需求恒定；(2)订货提前期 L 不变；(3)每次订货批量 Q 固定；(4)每批订货一次入库，入库过程在极短时间内完成；(5)订货成本、单位物品储存成本和单价固定不变；(6)不允许出现缺货现象。