经济师中级人力资源管理专业知识与实务-83及答案解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-83 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：50，分数：50.00)1.高等教育的信号模型中，信号不包括( )。（分数：1.00）A.年龄B.智商C.经验D.受教育程度2.行为模拟法不包括( )。（分数：1.00）A.工作任务完成B.评价中心技术C.模拟心理测验D.角色扮演3.英国经济学家菲利浦斯通过研究，得出一个重要结论，即在长期内，失业率与 ( )之间存在一种稳定的负相关关系。（分数：1.00）A.辞职率B.货币工资变化率C.劳动生产率D.利息率4.( )是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。（分数：1.00）A.

2、技能工资B.绩效工资C.工龄工资D.岗位工资5.从应用方面来看，瑞士沃尔沃汽车公司在 20 世纪 60 年代起就采用的工业设计的应用方法是( )。（分数：1.00）A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作自主化D.自主性工作团队6.劳动者由于错误地被限制人身自由的，暂时停止履行劳动合同期间劳动者的损失，可由其依据( )要求有关部门赔偿。（分数：1.00）A.劳动法B.消费者权益保护法C.民法D.国家赔偿法7.在步兵型工作中，获得高水平绩效和低水平绩效的机遇( )。（分数：1.00）A.前者低B.后者高C.基本上相等D.都不正确8.在三重需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感

3、，寻求成功的欲望称为( )。（分数：1.00）A.权力需要B.成就需要C.亲和需要D.自我实现需要9.研究表明，间歇或不定期强化与完全强化相比对抵抗消退的作用( )。（分数：1.00）A.要差B.相当C.要强D.难以确定10.大型零售店、林业产品公司属( )组织文化类型。（分数：1.00）A.堡垒型B.俱乐部型C.学院型D.棒球队型11.劳动合同是双方当事人在( )的基础上达成的协议。（分数：1.00）A.平等互利双方自愿B.平等互利自愿合作C.自愿合作协商一致D.平等自愿协商一致12.在许多大型企业中，企业管理层通常愿意与员工集体或者个人分享( )。（分数：1.00）A.资本B.利润C.信息

4、D.决策权13.人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对 ( )进行的权衡考虑。（分数：1.00）A.结果B.人员C.成本一受益D.生产一培训14.人事行政法属于( )的一个分支。（分数：1.00）A.民法B.刑法C.劳动法D.行政法15.( )是薪资制度建立的依据。（分数：1.00）A.企业付酬原则B.工作评价C.工作设计与工作分析D.薪资结构设计16.( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。（分数：1.00）A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.收入弹性D.交叉弹性17.经用人单位和劳动者双方当事人签字(盖章)的劳动合同书一般为( )

5、。（分数：1.00）A.一式四份B.一式三份C.一式两份D.一式五份18.专业技术任职资格是学术技术水平的标志，一般( )。（分数：1.00）A.有岗位的限制B.有数量的限制C.没有岗位、数量的限制D.有岗位限制，但没有数量限制19.组织劳动力的多样性是指( )。（分数：1.00）A.劳动力的社会同质性B.劳动力的社会化和技术化的区分度C.组织内员工在社会特征上存在较为广泛的异质性D.劳动偏好的多样性20.( )的员工更看重工作所带来的报酬，诸如工资、奖金等。（分数：1.00）A.内源性动机B.外源性动机C.生理性动机D.精神性动机21.( )是对工作进行周密的、有计划的安排。（分数：1.00

6、）A.工作分析B.工作规范C.工作设计D.工作描述22.组织结构设计的参数包括特征因素和( )。（分数：1.00）A.物质因素B.人员因素C.制度因素D.权变因素23.目标管理的基本核心强调通过( )共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。（分数：1.00）A.组织B.基层C.全体D.群体24.间接监控的效果要受到员工对产出的可控性和( )的影响。（分数：1.00）A.员工投入的多样性B.员工行为的多样性C.员工的工作态度D.员工的个人价值观25.作为人力资源培训开发的人员可以是( )。（分数：1.00）A.一线经理B.组织内学历高的人员C.组织内能力强的人员D.组织内有突出贡献的人

7、员26.一般说来，同一个人获得的各种不同的效用水平的无差异曲线，右上方的要比左下方的效用水平( )。（分数：1.00）A.低B.高C.相等D.不能比较27.( )是指法院在劳动争议双方当事人和其他诉讼参与人的参加下，依法审理和解决劳动争议案件的活动。（分数：1.00）A.劳动争议仲裁B.劳动争议诉讼C.劳动争议D.劳动争议调解28.路径一目标理论是由罗伯特一豪斯提出的，该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和 ( )。（分数：1.00）A.工作结构B.上下级关系C.职权关系D.关系取向29.月晕效应和投射作用的结果是一样的，即它们都( )。（分数：1.00）A.客观地反映了知觉对象B.夸大了事实C.

8、缩小了事实D.歪曲了事实30.以下哪一效应不属于社会知觉常见的效应( )?（分数：1.00）A.晕轮效应B.投射作用C.第一印象D.极化倾向31.( )是指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。（分数：1.00）A.管理人员规划B.管理人员开发C.人力资源开发D.管理人员需求32.对专业技术岗位，要实现专业技术职务的聘任与( )的统一。（分数：1.00）A.人员聘用B.岗位聘用C.职员制度D.委任制度33.领导的影响力主要来源于( )。（分数：1.00）A.自身的能力B.群众的监督C.责任心D.组织的正式任命34.下面不是群体决策技术的是( )。（分数：1.0

9、0）A.名义群体技术B.辩证思维决策技术C.民主集中决策D.头脑风暴法35.人力资源战略、成本战略属( )。（分数：1.00）A.总体战略B.职能战略C.发展战略D.稳定战略36.领导行为的两个维度是关心人和( )。（分数：1.00）A.生产管理B.人员管理C.工作管理D.效率管理37.下列招聘来源不属于外部来源的是( )。（分数：1.00）A.竞争对手或其他公司B.下岗人员C.员工自荐D.学院与大学38.行政层次组织形式在( )环境中最有效。（分数：1.00）A.复杂一静态B.动态C.复杂一动态D.简单一静态39.我国第一部失业保险条例颁布于( )。（分数：1.00）A.1990 年 1 月

10、B.1992 年 1 月C.1995 年 1 月D.1999 年 1 月40.古典的组织设计理论是( )。（分数：1.00）A.片面的B.系统的C.静态的D.动态的41.当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时，( )。（分数：1.00）A.均衡工资率与均衡就业量都上升B.均衡工资率与均衡就业量都下降C.均衡工资率上升，均衡就业量就下降D.均衡工资率下降，均衡就业量就上升42.将每一位员工按照所有的评价要素与所有其他员工进行比较，这种绩效考核方法是 ( )。（分数：1.00）A.交替排序法B.配对比较法C.强制分布法D.关键事件法43.生育保险基金提取的比例，最高限额不得超过职工工资总额的(

11、 )。（分数：1.00）A.1%B.2%C.4%D.8%44.具有( )的个体有独创性，广泛接触各种刺激，兴趣广泛，有愿意冒险的倾向。（分数：1.00）A.乐群性B.广纳性C.责任心D.负性情绪影响力45.在经济衰退时期，一些失业工人对于某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，从而临时退出劳动力队伍，这称为( )。（分数：1.00）A.收入效应B.替代效应C.附加的工人效应D.灰心丧气的工人效应46.事业单位专业技术人员辞职后( )以内被全民所有制单位重新录用，辞职前和录用后的工龄合并计算。（分数：1.00）A.三个月B.半年C.一年D.两年47.失业保险中的失业保险金属

12、于( )。（分数：1.00）A.主体B.客体C.内容D.都不是48.非正式群体关注的是( )。（分数：1.00）A.权力B.责任C.人及其关系D.个人利益49.人们在知觉事物时，空间和时间上较接近的对象易被知觉为一组，这种组织、整和的规则称为( )。（分数：1.00）A.相似律B.接近律C.情境律D.连续性50.雇主和雇员都能够在一定的程度上影响对方的收益，这称为( )。（分数：1.00）A.自觉约束B.相互约束C.道德约束D.雇佣双方对收益的影响力二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)51.事业单位人事制度改革的指导思想和任务目标有( )。（分数：2.00）A.坚持以邓小平理论为指

13、导B.任人唯亲C.实现事业单位人事管理的法制化D.实现事业单位人事管理的科学化52.内部招聘有如下优势( )。（分数：2.00）A.可以控制人力成本，减少培训期和费用B.有利于员工的职业发展C.可以简化招聘、录用程序D.有利于提高员工的工资水平53.在社会知觉的效应中，月晕效应又称( )。（分数：2.00）A.明星效应B.光环效应C.晕轮效应D.第一印象54.头脑风暴法的基本原则是( )。（分数：2.00）A.详细评论B.量变酝酿质变C.谨慎决策D.延迟评判55.人力资源实务的一致性包括( )。（分数：2.00）A.时间一致性B.空间一致性C.员工之间的一致性D.个体员工的一致性56.劳动争议

14、仲裁必须坚持的原则有( )。（分数：2.00）A.互惠互利的原则B.依法回避的原则C.少数服从多数的原则D.先行调解的原则57.职业生涯管理政策包括( )。（分数：2.00）A.国家政策与地方政策B.培养政策与引进政策C.短期政策与长期政策D.专家政策与通才政策58.社会保险法的作用主要表现在( )。（分数：2.00）A.维护社会秩序的稳定B.促进社会进步和发展C.增加国民收入D.促进社会精神文明建设59.对分配公正而言，组织人力资源策略的制定应当注意如下几个方面的问题( )。（分数：2.00）A.人们对分配公正的知觉是复杂的问题B.分配公正并不简单地是人们所受到的客观待遇的函数C.人们对分配

15、公正的知觉是不易受影响的D.人们对分配公正的知觉是易受影响的60.社会保险法的基本原则有( )。（分数：2.00）A.维持最低生活原则B.自愿性原则C.权利义务对等原则D.实行社会化原则61.内部劳动力市场的基本特点有( )。（分数：2.00）A.组织与员工之间维持长期的关系B.采用内部晋升制度C.强调雇员个人的能力而非资历D.注重员工的职业生涯发展62.有关个人劳动力供给曲线的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.表示个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律B.在某一工资率之下(一般为 WO)，工资率上升会导致个人劳动力供给时间的增加C.在某一工资率之下(一般为 WO)，工资率上升会

16、导致个人劳动力供给时间的减少D.在某一工资率之上(一般为 WO)，工资率上升会导致个人劳动力供给时间的减少63.改善工作生活质量的工作设计方法符合下列激励理论的主张( )。（分数：2.00）A.X 理论B.Y 理论C.ERG 理论D.期望理论64.我国法律规定，( )可以建立失业保险调剂金。（分数：2.00）A.省B.自治区C.乡D.村65.常用的组织结构类型有( )三种形式。（分数：2.00）A.行政层次式组织形式B.学习型组织形式C.按职能分的组织形式D.矩阵组织形式66.雇员辞职，雇佣关系中止将使雇主承担巨大的成本有( )。（分数：2.00）A.使雇主陷入人员短缺的境地B.打破雇佣关系的

17、均衡C.破坏组织内部沟通的顺畅D.带走雇主的大批客户67.关于劳动合同双方当事人权利和义务的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.用人单位与劳动者的权利和义务是对等的B.劳动者所拥有的权利就是用人单位承担的义务C.劳动者承担的义务就是用人单位拥有的权利D.劳动者的权利、义务与用人单位的权利、义务不相关68.在长期内，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是( )。（分数：2.00）A.工资率上升的替代效应使劳动力需求减少B.工资率上升的替代效应使劳动力需求增加C.工资率下降的规模效应使劳动力需求减少D.工资率下降的规模效应使劳动力需求增加69.雇佣时间影响人力资源培训开发投资的

18、回报，预测雇佣时间应考虑以下因素 ( )。（分数：2.00）A.家庭状态B.当地劳动力市场水平和实现员工本地化的灵活程度C.用于缩短雇佣时间的人为资源管理策略D.用于掌握自动跳槽人数的人力资源管理策略70.劳动保障行政处罚方式有( )。（分数：2.00）A.申诫罚B.财产罚C.行为罚D.剥夺政治权利三、案例分析题(总题数：0，分数：0.00)四、（一）资料(总题数：5，分数：10.00)71.下列对薪酬方案的设计有影响的因素有( )。（分数：2.00）A.通货膨胀率B.工会C.政府的政策法规D.社会的经济发展72.影响薪酬的主要因素有( )。（分数：2.00）A.组织B.劳动力市场C.工作D.

19、员工73.薪酬公平主要包括( )。（分数：2.00）A.外部公平B.内部公平C.员工公平D.小组公平74.每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注，主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利于( )。（分数：2.00）A.提高工作业绩B.提高生产率C.提高员工工资D.降低缺勤率75.小王的离职表明( )。（分数：2.00）A.薪酬方案对于员工的工作态度有很大影响B.薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响C.公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率D.不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益五、（二）资料(总题数：10，分数：20.00)76.在决定是否派这几名年轻工作人员到国外学习时，公司需计算三方面

20、的净价值，即 ( )。（分数：2.00）A.这几名年轻工作人员去国外学习的支出B.这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润C.这几名员工去国外学习的知识量D.这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪77.该公司进行人力资源培训开发的基本目的，是通过( )来帮助组织达到经营和发展的目标。（分数：2.00）A.提高员工的工资B.促进员工的工作积极性C.对人的投资增值D.降低成本78.作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法( )。（分数：2.00）A.经营战略规划和人力资源规划分析B.工作分析C.绩效回顾分析D.人力资源培训开发调查79.小刘作

21、为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。（分数：2.00）A.与同行的其他公司人力资源培训开发的需求B.该公司整体的人力资源培训开发需求C.该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求80.小刘在确定人力资源培训开发计划时，必须( )。（分数：2.00）A.明确内容B.确定人力资源培训开发的时间C.确定长度D.确定人力资源培训开发的地点81.人力资源培训开发说明书中必须列出个体为成功地完成工作任务应具备的能力或特性，包括( )。（分数：2.00）A.绩效标准B.工龄C.年龄D.技能8

22、2.该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的下列特征 ( )。（分数：2.00）A.经常性B.超前性C.效果的后延性D.连续性83.该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。（分数：2.00）A.B-SCB.B-SCC.B+SCD.B+SC其中：B如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C人力资源培训开发的支出。84.作为该公司人力资源培训开发的人员，除小刘外，还可以是( )。（分数：2.00）A.人力资源部的任一人员B.一线经理C.董事长D.被派出国去学习的年轻人85.对于小刘所在的人力资

23、源培训开发部门，它的主要职能有( )。（分数：2.00）A.分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培训开发需要B.形成如何满足这些需要的建议和计划C.制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略D.制定年度的人力资源培训开发计划六、（三）资料(总题数：5，分数：10.00)86.销售人员可以获得的薪酬形式有( )。（分数：2.00）A.薪水B.佣金C.奖金D.去国外免费旅行87.为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。（分数：2.00）A.薪酬调查B.人员调整C.工作结构调整D.人员调入88.专业人员的薪酬方案设计可以采取如下方式( )。（分数：2.00）A.二元薪酬追踪系统B.

24、职业生涯曲线C.直接薪水方法D.直接佣金制89.在下列对销售人员的薪酬设计方案中，属于极端做法的方法是( )。（分数：2.00）A.二元薪酬追踪系统B.职业生涯曲线C.直接薪水方法D.直接佣金制90.除基本工资以外，管理人员还可获得下列薪酬( )。（分数：2.00）A.佣金B.行政福利C.奖金D.津贴经济师中级人力资源管理专业知识与实务-83 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：50，分数：50.00)1.高等教育的信号模型中，信号不包括( )。（分数：1.00）A.年龄B.智商 C.经验D.受教育程度解析：2.行为模拟法不包括( )。（分数：1.00）

25、A.工作任务完成B.评价中心技术C.模拟心理测验 D.角色扮演解析：3.英国经济学家菲利浦斯通过研究，得出一个重要结论，即在长期内，失业率与 ( )之间存在一种稳定的负相关关系。（分数：1.00）A.辞职率B.货币工资变化率 C.劳动生产率D.利息率解析：4.( )是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。（分数：1.00）A.技能工资 B.绩效工资C.工龄工资D.岗位工资解析：5.从应用方面来看，瑞士沃尔沃汽车公司在 20 世纪 60 年代起就采用的工业设计的应用方法是( )。（分数：1.00）A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作自主化D.自主性工作团队 解析：6.劳动者由于错误地被限制人身自由的

26、，暂时停止履行劳动合同期间劳动者的损失，可由其依据( )要求有关部门赔偿。（分数：1.00）A.劳动法B.消费者权益保护法C.民法D.国家赔偿法 解析：7.在步兵型工作中，获得高水平绩效和低水平绩效的机遇( )。（分数：1.00）A.前者低B.后者高C.基本上相等 D.都不正确解析：8.在三重需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望称为( )。（分数：1.00）A.权力需要B.成就需要 C.亲和需要D.自我实现需要解析：9.研究表明，间歇或不定期强化与完全强化相比对抵抗消退的作用( )。（分数：1.00）A.要差B.相当C.要强 D.难以确定解析：10.大

27、型零售店、林业产品公司属( )组织文化类型。（分数：1.00）A.堡垒型 B.俱乐部型C.学院型D.棒球队型解析：11.劳动合同是双方当事人在( )的基础上达成的协议。（分数：1.00）A.平等互利双方自愿B.平等互利自愿合作C.自愿合作协商一致D.平等自愿协商一致 解析：12.在许多大型企业中，企业管理层通常愿意与员工集体或者个人分享( )。（分数：1.00）A.资本B.利润C.信息 D.决策权解析：13.人力资源培训开发的决策分析是在决定是否进行一项人力资源培训开发投资之前对 ( )进行的权衡考虑。（分数：1.00）A.结果B.人员C.成本一受益 D.生产一培训解析：14.人事行政法属于(

28、 )的一个分支。（分数：1.00）A.民法B.刑法C.劳动法D.行政法 解析：15.( )是薪资制度建立的依据。（分数：1.00）A.企业付酬原则B.工作评价C.工作设计与工作分析 D.薪资结构设计解析：16.( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。（分数：1.00）A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性 C.收入弹性D.交叉弹性解析：17.经用人单位和劳动者双方当事人签字(盖章)的劳动合同书一般为( )。（分数：1.00）A.一式四份B.一式三份C.一式两份 D.一式五份解析：18.专业技术任职资格是学术技术水平的标志，一般( )。（分数：1.00）A.有岗位的限制B.有

29、数量的限制C.没有岗位、数量的限制 D.有岗位限制，但没有数量限制解析：19.组织劳动力的多样性是指( )。（分数：1.00）A.劳动力的社会同质性B.劳动力的社会化和技术化的区分度C.组织内员工在社会特征上存在较为广泛的异质性 D.劳动偏好的多样性解析：20.( )的员工更看重工作所带来的报酬，诸如工资、奖金等。（分数：1.00）A.内源性动机B.外源性动机 C.生理性动机D.精神性动机解析：21.( )是对工作进行周密的、有计划的安排。（分数：1.00）A.工作分析B.工作规范C.工作设计 D.工作描述解析：22.组织结构设计的参数包括特征因素和( )。（分数：1.00）A.物质因素B.人

30、员因素C.制度因素D.权变因素 解析：23.目标管理的基本核心强调通过( )共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。（分数：1.00）A.组织B.基层C.全体D.群体 解析：24.间接监控的效果要受到员工对产出的可控性和( )的影响。（分数：1.00）A.员工投入的多样性 B.员工行为的多样性C.员工的工作态度D.员工的个人价值观解析：25.作为人力资源培训开发的人员可以是( )。（分数：1.00）A.一线经理 B.组织内学历高的人员C.组织内能力强的人员D.组织内有突出贡献的人员解析：26.一般说来，同一个人获得的各种不同的效用水平的无差异曲线，右上方的要比左下方的效用水平( )。

31、（分数：1.00）A.低B.高 C.相等D.不能比较解析：27.( )是指法院在劳动争议双方当事人和其他诉讼参与人的参加下，依法审理和解决劳动争议案件的活动。（分数：1.00）A.劳动争议仲裁B.劳动争议诉讼 C.劳动争议D.劳动争议调解解析：28.路径一目标理论是由罗伯特一豪斯提出的，该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和 ( )。（分数：1.00）A.工作结构B.上下级关系C.职权关系D.关系取向 解析：29.月晕效应和投射作用的结果是一样的，即它们都( )。（分数：1.00）A.客观地反映了知觉对象B.夸大了事实C.缩小了事实D.歪曲了事实 解析：30.以下哪一效应不属于社会知觉常见的效应(

32、 )?（分数：1.00）A.晕轮效应B.投射作用C.第一印象D.极化倾向 解析：31.( )是指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。（分数：1.00）A.管理人员规划B.管理人员开发 C.人力资源开发D.管理人员需求解析：32.对专业技术岗位，要实现专业技术职务的聘任与( )的统一。（分数：1.00）A.人员聘用B.岗位聘用 C.职员制度D.委任制度解析：33.领导的影响力主要来源于( )。（分数：1.00）A.自身的能力B.群众的监督C.责任心D.组织的正式任命 解析：34.下面不是群体决策技术的是( )。（分数：1.00）A.名义群体技术B.辩证思维决策

33、技术C.民主集中决策 D.头脑风暴法解析：35.人力资源战略、成本战略属( )。（分数：1.00）A.总体战略B.职能战略 C.发展战略D.稳定战略解析：36.领导行为的两个维度是关心人和( )。（分数：1.00）A.生产管理B.人员管理C.工作管理 D.效率管理解析：37.下列招聘来源不属于外部来源的是( )。（分数：1.00）A.竞争对手或其他公司B.下岗人员C.员工自荐 D.学院与大学解析：38.行政层次组织形式在( )环境中最有效。（分数：1.00）A.复杂一静态 B.动态C.复杂一动态D.简单一静态解析：39.我国第一部失业保险条例颁布于( )。（分数：1.00）A.1990 年 1

34、 月B.1992 年 1 月C.1995 年 1 月D.1999 年 1 月 解析：40.古典的组织设计理论是( )。（分数：1.00）A.片面的B.系统的C.静态的 D.动态的解析：41.当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时，( )。（分数：1.00）A.均衡工资率与均衡就业量都上升B.均衡工资率与均衡就业量都下降C.均衡工资率上升，均衡就业量就下降D.均衡工资率下降，均衡就业量就上升 解析：42.将每一位员工按照所有的评价要素与所有其他员工进行比较，这种绩效考核方法是 ( )。（分数：1.00）A.交替排序法B.配对比较法 C.强制分布法D.关键事件法解析：43.生育保险基金提取的比

35、例，最高限额不得超过职工工资总额的( )。（分数：1.00）A.1% B.2%C.4%D.8%解析：44.具有( )的个体有独创性，广泛接触各种刺激，兴趣广泛，有愿意冒险的倾向。（分数：1.00）A.乐群性B.广纳性 C.责任心D.负性情绪影响力解析：45.在经济衰退时期，一些失业工人对于某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，从而临时退出劳动力队伍，这称为( )。（分数：1.00）A.收入效应B.替代效应C.附加的工人效应D.灰心丧气的工人效应 解析：46.事业单位专业技术人员辞职后( )以内被全民所有制单位重新录用，辞职前和录用后的工龄合并计算。（分数：1.00）A.

36、三个月B.半年C.一年 D.两年解析：47.失业保险中的失业保险金属于( )。（分数：1.00）A.主体B.客体 C.内容D.都不是解析：48.非正式群体关注的是( )。（分数：1.00）A.权力B.责任C.人及其关系 D.个人利益解析：49.人们在知觉事物时，空间和时间上较接近的对象易被知觉为一组，这种组织、整和的规则称为( )。（分数：1.00）A.相似律B.接近律 C.情境律D.连续性解析：50.雇主和雇员都能够在一定的程度上影响对方的收益，这称为( )。（分数：1.00）A.自觉约束B.相互约束C.道德约束D.雇佣双方对收益的影响力 解析：二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00

37、)51.事业单位人事制度改革的指导思想和任务目标有( )。（分数：2.00）A.坚持以邓小平理论为指导 B.任人唯亲C.实现事业单位人事管理的法制化 D.实现事业单位人事管理的科学化 解析：52.内部招聘有如下优势( )。（分数：2.00）A.可以控制人力成本，减少培训期和费用 B.有利于员工的职业发展 C.可以简化招聘、录用程序 D.有利于提高员工的工资水平解析：53.在社会知觉的效应中，月晕效应又称( )。（分数：2.00）A.明星效应B.光环效应 C.晕轮效应 D.第一印象解析：54.头脑风暴法的基本原则是( )。（分数：2.00）A.详细评论B.量变酝酿质变 C.谨慎决策D.延迟评判

38、解析：55.人力资源实务的一致性包括( )。（分数：2.00）A.时间一致性 B.空间一致性C.员工之间的一致性 D.个体员工的一致性 解析：56.劳动争议仲裁必须坚持的原则有( )。（分数：2.00）A.互惠互利的原则B.依法回避的原则 C.少数服从多数的原则 D.先行调解的原则 解析：57.职业生涯管理政策包括( )。（分数：2.00）A.国家政策与地方政策B.培养政策与引进政策 C.短期政策与长期政策 D.专家政策与通才政策 解析：58.社会保险法的作用主要表现在( )。（分数：2.00）A.维护社会秩序的稳定 B.促进社会进步和发展 C.增加国民收入D.促进社会精神文明建设 解析：59

39、.对分配公正而言，组织人力资源策略的制定应当注意如下几个方面的问题( )。（分数：2.00）A.人们对分配公正的知觉是复杂的问题 B.分配公正并不简单地是人们所受到的客观待遇的函数 C.人们对分配公正的知觉是不易受影响的D.人们对分配公正的知觉是易受影响的 解析：60.社会保险法的基本原则有( )。（分数：2.00）A.维持最低生活原则 B.自愿性原则C.权利义务对等原则 D.实行社会化原则 解析：61.内部劳动力市场的基本特点有( )。（分数：2.00）A.组织与员工之间维持长期的关系 B.采用内部晋升制度 C.强调雇员个人的能力而非资历D.注重员工的职业生涯发展解析：62.有关个人劳动力供

40、给曲线的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.表示个人劳动力供给意愿随工资率变动而变动的规律 B.在某一工资率之下(一般为 WO)，工资率上升会导致个人劳动力供给时间的增加 C.在某一工资率之下(一般为 WO)，工资率上升会导致个人劳动力供给时间的减少D.在某一工资率之上(一般为 WO)，工资率上升会导致个人劳动力供给时间的减少 解析：63.改善工作生活质量的工作设计方法符合下列激励理论的主张( )。（分数：2.00）A.X 理论B.Y 理论 C.ERG 理论 D.期望理论 解析：64.我国法律规定，( )可以建立失业保险调剂金。（分数：2.00）A.省 B.自治区 C.乡D.村解析：6

41、5.常用的组织结构类型有( )三种形式。（分数：2.00）A.行政层次式组织形式 B.学习型组织形式C.按职能分的组织形式 D.矩阵组织形式 解析：66.雇员辞职，雇佣关系中止将使雇主承担巨大的成本有( )。（分数：2.00）A.使雇主陷入人员短缺的境地 B.打破雇佣关系的均衡C.破坏组织内部沟通的顺畅 D.带走雇主的大批客户 解析：67.关于劳动合同双方当事人权利和义务的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.用人单位与劳动者的权利和义务是对等的 B.劳动者所拥有的权利就是用人单位承担的义务 C.劳动者承担的义务就是用人单位拥有的权利 D.劳动者的权利、义务与用人单位的权利、义务不相关解

42、析：68.在长期内，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响是( )。（分数：2.00）A.工资率上升的替代效应使劳动力需求减少 B.工资率上升的替代效应使劳动力需求增加C.工资率下降的规模效应使劳动力需求减少D.工资率下降的规模效应使劳动力需求增加 解析：69.雇佣时间影响人力资源培训开发投资的回报，预测雇佣时间应考虑以下因素 ( )。（分数：2.00）A.家庭状态 B.当地劳动力市场水平和实现员工本地化的灵活程度 C.用于缩短雇佣时间的人为资源管理策略D.用于掌握自动跳槽人数的人力资源管理策略解析：70.劳动保障行政处罚方式有( )。（分数：2.00）A.申诫罚 B.财产罚 C.行

43、为罚 D.剥夺政治权利解析：三、案例分析题(总题数：0，分数：0.00)四、（一）资料(总题数：5，分数：10.00)71.下列对薪酬方案的设计有影响的因素有( )。（分数：2.00）A.通货膨胀率 B.工会 C.政府的政策法规 D.社会的经济发展 解析：72.影响薪酬的主要因素有( )。（分数：2.00）A.组织 B.劳动力市场 C.工作 D.员工 解析：73.薪酬公平主要包括( )。（分数：2.00）A.外部公平 B.内部公平 C.员工公平 D.小组公平 解析：74.每个组织的高层管理者之所以对薪酬给予密切关注，主要原因是因为公平合理的薪酬方案有利于( )。（分数：2.00）A.提高工作业

44、绩 B.提高生产率 C.提高员工工资D.降低缺勤率 解析：75.小王的离职表明( )。（分数：2.00）A.薪酬方案对于员工的工作态度有很大影响 B.薪酬方案对于员工的工作行为有很大影响 C.公平合理的薪酬方案能够鼓励员工提高生产率 D.不公平的薪酬方案会损害组织的整体利益 解析：五、（二）资料(总题数：10，分数：20.00)76.在决定是否派这几名年轻工作人员到国外学习时，公司需计算三方面的净价值，即 ( )。（分数：2.00）A.这几名年轻工作人员去国外学习的支出 B.这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润 C.这几名员工去国外学习的知识量D.这几名员工接受学习和培训后而要求

45、的加薪 解析：77.该公司进行人力资源培训开发的基本目的，是通过( )来帮助组织达到经营和发展的目标。（分数：2.00）A.提高员工的工资B.促进员工的工作积极性C.对人的投资增值 D.降低成本解析：78.作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法( )。（分数：2.00）A.经营战略规划和人力资源规划分析 B.工作分析 C.绩效回顾分析 D.人力资源培训开发调查 解析：79.小刘作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。（分数：2.00）A.与同行的其他公司人力资源培训开发的需求B.该公司整体

46、的人力资源培训开发需求 C.该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求 D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求 解析：80.小刘在确定人力资源培训开发计划时，必须( )。（分数：2.00）A.明确内容 B.确定人力资源培训开发的时间 C.确定长度 D.确定人力资源培训开发的地点 解析：81.人力资源培训开发说明书中必须列出个体为成功地完成工作任务应具备的能力或特性，包括( )。（分数：2.00）A.绩效标准 B.工龄C.年龄D.技能 解析：82.该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的下列特征 ( )。（分数：2.00）A.经常性B.超前性 C.效果

47、的后延性D.连续性解析：83.该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。（分数：2.00）A.B-SCB.B-SC C.B+SCD.B+SC其中：B如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C人力资源培训开发的支出。解析：84.作为该公司人力资源培训开发的人员，除小刘外，还可以是( )。（分数：2.00）A.人力资源部的任一人员B.一线经理 C.董事长D.被派出国去学习的年轻人解析：85.对于小刘所在的人力资源培训开发部门，它的主要职能有( )。（分数：2.00）A.分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的人力资源培

48、训开发需要 B.形成如何满足这些需要的建议和计划 C.制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略 D.制定年度的人力资源培训开发计划 解析：六、（三）资料(总题数：5，分数：10.00)86.销售人员可以获得的薪酬形式有( )。（分数：2.00）A.薪水 B.佣金 C.奖金 D.去国外免费旅行 解析：87.为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。（分数：2.00）A.薪酬调查 B.人员调整C.工作结构调整D.人员调入解析：88.专业人员的薪酬方案设计可以采取如下方式( )。（分数：2.00）A.二元薪酬追踪系统 B.职业生涯曲线 C.直接薪水方法D.直接佣金制解析：89.在下列对销售人员的薪酬设计方案中，属于极端做法的方法是( )。（分数：2.00）A.二元薪酬追踪系统B.职业生涯曲线C.直接薪水方法 D.直接佣金制 解析：90.除基本工资以外，管理人员还可获得下列薪酬( )。（分数：2.00）A.佣金B.行政福利 C.奖金 D.津贴 解析：