注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）-试卷17及答案解析.doc

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1、注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）-试卷 17 及答案解析(总分：54.00，做题时间：90 分钟)一、单选题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。（分数：2.00）_2.从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。（分数：2.00）A.消费者的消费动机B.市场细分C.消费者的未满足需求D.工业细分3.五力模型主要是用于战略分析中的( )。（分数：2.00）A.行业环境分析B.市场环境分析C.宏观环境分析D.一般环境分析4.下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是(

2、 )。（分数：2.00）A.产业增长迅速B.产品标准化C.竞争者数量少D.退出障碍低5.为了应对不断增长的社会压力，中国中央政府近年宣布了一系列医疗改革措施。其目标十分远大：建立全民基本医疗卫生体系，该体系能够为 13 多亿中国人提供安全、高效、便捷和低成本的医疗服务。这对医药企业来说是个好信号，这属于( )。（分数：2.00）A.政治法律因素B.经济环境因素C.社会文化因素D.技术因素6.国内豆浆机市场在 2008 年出现了井喷，新增豆浆机企业 800 多家，其中具有自主品牌的就有 100 多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属

3、于( )。（分数：2.00）A.替代品B.产业内现有企业竞争C.购买商D.供应商7.尽管私营医疗保险企业在中国的地位并不重要，但中国的人口数量却使得该市场不容小觑：2008 年，保险费的总额约为 84 亿美元。对保险企业的 PEST 分析来说，这个属于( )。（分数：2.00）A.政治法律因素B.经济环境因素C.社会文化因素D.技术因素8.顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品属于( )。（分数：2.00）A.社会和文化环境因素B.技术环境因素C.政治和法律环境因素D.经济环境因素9.2008 年，在全球经济危机的背景下，我国出台了 4 万亿元的经济刺激计划，加大了信贷投放，对于相关企业经营来讲，

4、这属于( )。（分数：2.00）A.政治因素B.经济因素C.社会因素D.技术因素10.汽车行业的出现，改变了很多人的出行方式，使得社会的生活节奏大大加快，从企业外部环境考虑，这体现了( )。（分数：2.00）A.政治和法律环境因素B.技术环境因素C.社会和文化环境因素D.经济环境因素11.M 公司的管理人员管理水平非常卓越，以其严格的内部管理，严密的组织结构以及高效的内部运作著称，虽然其他方面和同行不相上下，但依然占据了大部分的市场份额；那么对于 M 公司，它可能拥有了比其他公司更好的( )。（分数：2.00）A.有形资源B.无形资源C.协作资源D.人力资源12.随着我国消费者关注健康饮食的趋

5、势日益明显，A 企业选择了我国传统食品豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的哪项因素，从而做出了正确的战略选择?( )（分数：2.00）A.政治法律环境因素B.经济环境因素C.技术环境因素D.社会文化环境因素13.下列关于技术环境对战略产生影响的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.技术的进步不可以使企业对市场和客户进行更有效的分析B.技术进步可以创造竞争优势C.基本技术可以导致现有产品被淘汰D.新技术会使企业不关注环境的保护14.以下各项中，不属于价值链基本活动的价值活动是( )。（分数：2.00）A.内部后勤B.服务C.采购D.市场销售15.通过基准分析找出

6、企业做得最突出方面的基准类型是( )。（分数：2.00）A.内部基准B.一般基准C.竞争性基准D.过程或活动基准16.下列有关价值链说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标B.同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链C.经营活动不同于经营功能，执行经营功能的是企业部门D.价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善17.在企业的下列价值活动中，不属于波特价值链理论中的辅助活动的是( )。（分数：2.00）A.技术开发B.采购C.市场销售D.人力资源管理18.以下关于价值链说法中，错误的是( )。（分数

7、：2.00）A.价值链理论将价值活动分为五种基本活动和四种辅助活动B.每项辅助活动都会涉及基本活动C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解二、多选题(总题数：9，分数：18.00)19.多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。（分数：2.00）_20.竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略非常重要，竞争对手的假设包括( )。（分数：2.00）A.竞争对手对自己的假设B.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设C.竞争对手对员工的假设D

8、.竞争对手对客户的假设21.进行基准分析，在选择基准对象时主要关注( )。（分数：2.00）A.占用较多资金的活动B.价值增值活动C.能显著改善与顾客关系的活动D.能最终影响企业结果的活动22.下列因素中，能够决定产业进入障碍大小的因素包括( )。（分数：2.00）A.现有企业有较强的学习曲线效应B.规模经济C.现有企业的市场优势D.对分销渠道的控制23.有些行业(如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言。以下说法错误的是( )。（分数：2.00）A.这些行业的进入壁垒较高B.潜在进入者进入的难度较大C.这些行业的进入壁垒较小D.潜在进入者进入的难度较小24.甲企业是一

9、家化妆品公司，该企业为其产品确定的目标市场为“华北地区，年轻时尚的女性白领阶层”，其中包括的市场细分变量为( )。（分数：2.00）A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分25.在核心能力的辨别中，识别的方法包括( )。（分数：2.00）A.价值分析B.资源分析C.功能分析D.过程系统分析26.乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在 2008 年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。（分数：2.0

10、0）A.加工场B.组织经验C.品牌D.专利27.企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业的核心能力并非易事，但还是存在几种识别的方法，以下关于识别企业核心能力方法不正确的有( )。（分数：2.00）A.分析企业的资源是识别企业核心竞争力常用的方法B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心竞争力C.过程系统本身是比较复杂的，所以企业很少用来识别企业的核心竞争力D.分析企业的资源这种方法，对于商誉是比较容易的注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）-试卷 17 答案解析(总分：54.00，做题时间：90 分钟)一、单选题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题每题只有一

11、个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。（分数：2.00）_解析：2.从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。（分数：2.00）A.消费者的消费动机B.市场细分C.消费者的未满足需求 D.工业细分解析：解析：从战略上来讲，了解消费者的未满足需求是非常重要的，因为未满足需求表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。3.五力模型主要是用于战略分析中的( )。（分数：2.00）A.行业环境分析 B.市场环境分析C.宏观环境分析D.一般环境分析解析：解析：五力模型主要是用

12、于战略分析中的行业环境分析。4.下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是( )。（分数：2.00）A.产业增长迅速B.产品标准化 C.竞争者数量少D.退出障碍低解析：解析：表明产业内现有企业竞争激烈的情形有： (1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手； (2)产业发展缓慢； (3)顾客认为所有的商品都是同质的； (4)产业中存在过剩的生产能力； (5)产业进入障碍低而退出障碍高。5.为了应对不断增长的社会压力，中国中央政府近年宣布了一系列医疗改革措施。其目标十分远大：建立全民基本医疗卫生体系，该体系能够为 13 多亿中国人提供安全、高效、便捷和低成本的医疗服务。这对医药企业来说是个好信号，这

13、属于( )。（分数：2.00）A.政治法律因素B.经济环境因素 C.社会文化因素D.技术因素解析：解析：这个属于经济环境因素中的宏观经济政策要素。6.国内豆浆机市场在 2008 年出现了井喷，新增豆浆机企业 800 多家，其中具有自主品牌的就有 100 多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于( )。（分数：2.00）A.替代品B.产业内现有企业竞争 C.购买商D.供应商解析：解析：豆浆机市场内新企业增多，导致产业内竞争对手增多，使产业内现有企业的竞争更为激烈。故本题答案为 B。7.尽管私营医疗保险企业在中国的地位并不重要，但中国

14、的人口数量却使得该市场不容小觑：2008 年，保险费的总额约为 84 亿美元。对保险企业的 PEST 分析来说，这个属于( )。（分数：2.00）A.政治法律因素B.经济环境因素C.社会文化因素 D.技术因素解析：解析：这个属于社会文化环境因素中的人口因素。8.顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品属于( )。（分数：2.00）A.社会和文化环境因素 B.技术环境因素C.政治和法律环境因素D.经济环境因素解析：解析：顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品，是不同顾客的消费心理不同导致的，所以它属于社会和文化环境因素。9.2008 年，在全球经济危机的背景下，我国出台了 4 万亿元的经济刺激计划，加大了

15、信贷投放，对于相关企业经营来讲，这属于( )。（分数：2.00）A.政治因素B.经济因素 C.社会因素D.技术因素解析：解析：信贷投放属于经济因素。10.汽车行业的出现，改变了很多人的出行方式，使得社会的生活节奏大大加快，从企业外部环境考虑，这体现了( )。（分数：2.00）A.政治和法律环境因素B.技术环境因素C.社会和文化环境因素 D.经济环境因素解析：解析：汽车行业的出现，改变了很多人的出行方式，使得社会的生活节奏大大加快，体现的是生活方式变化，所以是社会和文化环境。11.M 公司的管理人员管理水平非常卓越，以其严格的内部管理，严密的组织结构以及高效的内部运作著称，虽然其他方面和同行不相

16、上下，但依然占据了大部分的市场份额；那么对于 M 公司，它可能拥有了比其他公司更好的( )。（分数：2.00）A.有形资源B.无形资源C.协作资源D.人力资源 解析：解析：人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力。M 公司管理人员管理水平卓越，并因此使公司能够在市场竞争中处于有利地位，体现了该公司比其他公司拥有更好的人力资源。故本题答案为 D。12.随着我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，A 企业选择了我国传统食品豆浆，以生产豆浆机起家，迅速发展。这表明该企业注意到了环境中的哪项因素，从而做出了正确的战略选择?( )（分数：2.00）A.政治法律环境因素B.经济环境因素C

17、.技术环境因素D.社会文化环境因素 解析：解析：社会和文化环境因素主要包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统和价值观等。消费者关注健康饮食的趋势，属于消费心理发生变化。故本题答案为 D。13.下列关于技术环境对战略产生影响的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.技术的进步不可以使企业对市场和客户进行更有效的分析B.技术进步可以创造竞争优势 C.基本技术可以导致现有产品被淘汰D.新技术会使企业不关注环境的保护解析：解析：技术环境对战略所产生的影响包括： (1)基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析； (2)新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需

18、求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场； (3)技术进步可创造竞争优势； (4)技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期； (5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。14.以下各项中，不属于价值链基本活动的价值活动是( )。（分数：2.00）A.内部后勤B.服务C.采购 D.市场销售解析：解析：波特的价值链分析分为了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售、服务。四种辅助活动包括企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。15.通过基准分析找出企业做得最突出方面的基准类型是( )。（分数

19、：2.00）A.内部基准B.一般基准C.竞争性基准D.过程或活动基准 解析：解析：基准对象的不同决定了不同的基准类型，基准类型主要包括以下几种： (1)内部基准：企业内部之间互为基准进行学习与比较。 (2)竞争性基准：直接以竞争对手为基准进行比较。 (3)过程或活动基准：以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是两者之间的产品和服务不存在直接竞争的关系。这类基准分析的目的在于找出企业做得最突出的方面，比如生产制造、市场营销、产品工艺、存货管理以及人力资源管理等方面。 (4)一般基准：以具有相同业务功能的企业为基准进行比较。 (5)顾客基准：以顾客的预期为基准进行比较。16.下列有关价值链说法

20、中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标B.同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链 C.经营活动不同于经营功能，执行经营功能的是企业部门D.价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善解析：解析：同一行业内的所有企业都拥有相近的价值链。因此选项 B 不正确。17.在企业的下列价值活动中，不属于波特价值链理论中的辅助活动的是( )。（分数：2.00）A.技术开发B.采购C.市场销售 D.人力资源管理解析：解析：波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动。五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、

21、市场销售、服务。四种辅助活动包括企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。18.以下关于价值链说法中，错误的是( )。（分数：2.00）A.价值链理论将价值活动分为五种基本活动和四种辅助活动B.每项辅助活动都会涉及基本活动C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解 解析：解析：价值链中的价值应该站在消费者角度来理解，因此选项 D 说法错误。二、多选题(总题数：9，分数：18.00)19.多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无

22、效。（分数：2.00）_解析：20.竞争对手假设分析对本公司制定竞争战略非常重要，竞争对手的假设包括( )。（分数：2.00）A.竞争对手对自己的假设 B.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设 C.竞争对手对员工的假设D.竞争对手对客户的假设解析：解析：竞争对手的假设分为两类：一是竞争对手对自己的假设；二是竞争对手对产业及产业中其他公司的假设。21.进行基准分析，在选择基准对象时主要关注( )。（分数：2.00）A.占用较多资金的活动 B.价值增值活动C.能显著改善与顾客关系的活动 D.能最终影响企业结果的活动 解析：解析：一般来说，可以衡量业绩的活动都可以成为基准对象。然而，把企业的每一项活

23、动都作为基准对象是不切实际的，企业可以主要关注以下几个领域：占用较多资金的活动；能显著改善与顾客关系的活动；能最终影响企业结果的活动等等。故本题答案为 ACD。22.下列因素中，能够决定产业进入障碍大小的因素包括( )。（分数：2.00）A.现有企业有较强的学习曲线效应 B.规模经济 C.现有企业的市场优势 D.对分销渠道的控制 解析：解析：结构性障碍可归纳为三种主要进入障碍：规模经济、现有企业对关键资源的控制以及现有企业的市场优势。现有企业对资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。故本题答案为 ABCD。23.有些行业(如制药

24、)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言。以下说法错误的是( )。（分数：2.00）A.这些行业的进入壁垒较高B.潜在进入者进入的难度较大C.这些行业的进入壁垒较小 D.潜在进入者进入的难度较小 解析：解析：决定进入壁垒高度的主要因素有以下几方面：规模经济：客户忠诚度；资本金投入；转换成本；对销售渠道的使用权；政府政策；现有产品的成本优势(与规模经济无关)：现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应等。对于这些需要资本金投入较大的行业来讲，意味着提高了行业的进入壁

25、垒，潜在进入者的难度较大。24.甲企业是一家化妆品公司，该企业为其产品确定的目标市场为“华北地区，年轻时尚的女性白领阶层”，其中包括的市场细分变量为( )。（分数：2.00）A.人口细分 B.地理细分 C.心理细分D.行为细分解析：解析：一般而言，常用的市场细分变量主要有地理、人口、心理和行为四类。华北地区属于地理细分变量；年轻时尚的女性白领阶层属于人口细分变量。故本题答案为 AB。25.在核心能力的辨别中，识别的方法包括( )。（分数：2.00）A.价值分析B.资源分析 C.功能分析 D.过程系统分析 解析：解析：企业的核心竞争力就其本质来讲非常地复杂和微妙，一般很少能满足三个关键性测试，因

26、而识别企业的核心竞争力并非易事。然而即便它很难被识别，但还是存在几种识别的方法，包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。26.乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在 2008 年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。（分数：2.00）A.加工场B.组织经验 C.品牌 D.专利解析：解析：无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化

27、及组织经验等。乙公司拥有多年加工木材的组织经验，拥有自主品牌家具。故本题答案为 BC。27.企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的，识别企业的核心能力并非易事，但还是存在几种识别的方法，以下关于识别企业核心能力方法不正确的有( )。（分数：2.00）A.分析企业的资源是识别企业核心竞争力常用的方法 B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心竞争力C.过程系统本身是比较复杂的，所以企业很少用来识别企业的核心竞争力 D.分析企业的资源这种方法，对于商誉是比较容易的 解析：解析：考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法，但是它可能只能识别出具有特定功能的核心能力，选项 A 错误，选项 B 正确。过程系统本身是比较复杂的，但是企业通常还是会使用这种方式来识别企业的核心能力，因为只有对整个系统进行分析才能很好地判断企业的经营状况，选项 C 错误。分析实物资源比较容易，而分析像商标或者商誉这类无形资源则比较困难，选项 D 错误。故本题答案为 ACD。