招聘与录用及答案解析.doc

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1、招聘与录用及答案解析(总分：28.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：12，分数：12.00)1.下述关于外部因素对招聘活动的影响，错误的陈述是( )。（分数：1.00）A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，会促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易D.外部劳动力市场的供求对招聘活动所产生的影响非常大2.组织进行招聘时，比较合适的做法是( )。（分数：1.00）A.比较高层的岗位采取内部招聘B.关键性的岗位进行外部招聘C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘D.低层次的岗位进行内部招聘3.

2、显示招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔而确定招聘时间的方法是( )。（分数：1.00）A.招聘金字塔法B.时间动作分析法C.工作公告法D.时间流失数据法4.如果企业本来希望招聘一般的勤杂人员，比较合适的招聘方法是( )。（分数：1.00）A.职业介绍机构B.校园C.猎头公司D.互联网5.关于作录用决策，正确的陈述是( )。（分数：1.00）A.用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C.尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验D.录用决策是最终的用人

3、决策6.下面关于内部招聘的陈述，正确的是( )。（分数：1.00）A.组织在进行招聘工作时，外部招聘应先于内部调整B.内部招聘的员工对组织更熟悉，对新职务的适应期更短C.为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化D.内部招聘在需要变革的时候采用更合适7.目前北京市政府规定，招聘信息中不能出现“35 岁以下”和“北京市户口”之类的条件，这体现的是( )对招聘活动的影响。（分数：1.00）A.外部劳动力市场B.国家的法律法规C.竞争对手D.企业的政策8.关于广播电视招聘广告，不太合适的场合是( )。（分数：1.00）A.需要在短时间内展开“闪电式轰”的时候B.招募对象为专业性比较强的

4、人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者9.关于招聘的含义，正确的陈述是( )。（分数：1.00）A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步10.人员招聘的工作流程中，( )是起点。（分数：1.00）A.人力需求诊断B.制订招聘计划C.发布招聘信息D.回收招聘资料11.关于报纸招聘广告的优点，陈述正确的是( )。（分数：1.00）A.便宜，传播范围广B.信息保存时间比较短C.广告大小不可灵活选择D.常常能够哒到特定的职业群体手中12.下列对于招聘过程中需要遵

5、循的原则，错误的是( )。（分数：1.00）A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划C.人员招聘必须坚持贯彻任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序二、B多项选择题/B(总题数：6，分数：12.00)13.人员招聘管理中的科学性主要体现在( )方面。（分数：2.00）A.每一次进行同一测试时都必须遵循一定的标准程序B.不同应聘者的测试结果不可比C.不受评分者的主观判断或偏见影响D.每一项测试不一定有自身的标准程序14.为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性，招聘人

6、员在招聘工作中必须掌握的技术方法有( )。（分数：2.00）A.掌握获取和比较人力资源信息的方法B.掌握招聘各环节的技术标准C.了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求15.招聘的预算一般包括( )。（分数：2.00）A.获取中介信息而支付的费用B.在电视、报纸等媒体发布广告等的费用C.组织招聘人员的工资、福利、差旅费等D.租用临时设备、办公用具等费用16.关于招聘的规模，正确的陈述是( )。（分数：2.00）A.招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大B.各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的C.招聘

7、录用的阶段越多，招聘的规模相应就越大D.招聘的规模越大越好17.关于招聘活动要达到的标准，正确的陈述是( )。（分数：2.00）A.吸引的人越多越好B.招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可C.针对空缸岗位程度较高的目标群体寻求目标人员D.在同样的招聘质量下。当选择那些费用最少的方法18.内部招聘更适合在( )情况下采用。（分数：2.00）A.时间和经费有限B.组织需要变革的时候C.易变的外部环境D.稳定的外部环境三、B案例分析题/B(总题数：1，分数：4.00)某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行

8、业经验的高层管理人员，以及一名至少具有 5年以上工作经验的会计部经理。（分数：4.00）(1).该企业招聘装配工人的适合来源为( )，该企业要招聘一位有同行业经验的高层管理人员最适合的招聘来源为( )。（分数：2.00）A.职业学校；猎头公司B.猎头公司；学院和大学C.同行业企业的下岗装配职工；猎头公司D.学院和大学；职业学校(2).这家公司立即需要一位至少具有 5年工作经验的会计部经理，并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况最恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为( )。（分数：2.00）A.猎头公司，竞争对手和其他公司B.职业介绍所，职业学校C.人校招聘，职业学校D.招聘会，大学和

9、学院招聘与录用答案解析(总分：28.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：12，分数：12.00)1.下述关于外部因素对招聘活动的影响，错误的陈述是( )。（分数：1.00）A.国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用B.如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势，会促进招聘的效果C.当劳动力市场的供给小于需求时，吸引人员比较容易 D.外部劳动力市场的供求对招聘活动所产生的影响非常大解析：2.组织进行招聘时，比较合适的做法是( )。（分数：1.00）A.比较高层的岗位采取内部招聘 B.关键性的岗位进行外部招聘C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘D.低层次的岗位进行

10、内部招聘解析：3.显示招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔而确定招聘时间的方法是( )。（分数：1.00）A.招聘金字塔法B.时间动作分析法C.工作公告法D.时间流失数据法 解析：4.如果企业本来希望招聘一般的勤杂人员，比较合适的招聘方法是( )。（分数：1.00）A.职业介绍机构 B.校园C.猎头公司D.互联网解析：5.关于作录用决策，正确的陈述是( )。（分数：1.00）A.用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C.尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景

11、和工作经验D.录用决策是最终的用人决策解析：6.下面关于内部招聘的陈述，正确的是( )。（分数：1.00）A.组织在进行招聘工作时，外部招聘应先于内部调整B.内部招聘的员工对组织更熟悉，对新职务的适应期更短 C.为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化D.内部招聘在需要变革的时候采用更合适解析：7.目前北京市政府规定，招聘信息中不能出现“35 岁以下”和“北京市户口”之类的条件，这体现的是( )对招聘活动的影响。（分数：1.00）A.外部劳动力市场B.国家的法律法规 C.竞争对手D.企业的政策解析：8.关于广播电视招聘广告，不太合适的场合是( )。（分数：1.00）A.需要在短

12、时间内展开“闪电式轰”的时候B.招募对象为专业性比较强的人员 C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者解析：9.关于招聘的含义，正确的陈述是( )。（分数：1.00）A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位 C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步解析：10.人员招聘的工作流程中，( )是起点。（分数：1.00）A.人力需求诊断 B.制订招聘计划C.发布招聘信息D.回收招聘资料解析：11.关于报纸招聘广告的优点，陈述正确的是( )。（分数：1.00）A.便宜，传播范围广 B.信息保存时间比较短C.广

13、告大小不可灵活选择D.常常能够哒到特定的职业群体手中解析：12.下列对于招聘过程中需要遵循的原则，错误的是( )。（分数：1.00）A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B.人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划 C.人员招聘必须坚持贯彻任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序解析：二、B多项选择题/B(总题数：6，分数：12.00)13.人员招聘管理中的科学性主要体现在( )方面。（分数：2.00）A.每一次进行同一测试时都必须遵循一定的标准程序 B.不同应聘者的测试结果不可比C.不受评分者的主观判断

14、或偏见影响 D.每一项测试不一定有自身的标准程序解析：14.为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性，招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有( )。（分数：2.00）A.掌握获取和比较人力资源信息的方法 B.掌握招聘各环节的技术标准 C.了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源 D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求 解析：15.招聘的预算一般包括( )。（分数：2.00）A.获取中介信息而支付的费用 B.在电视、报纸等媒体发布广告等的费用 C.组织招聘人员的工资、福利、差旅费等 D.租用临时设备、办公用具等费用 解析：16.关于招聘的规模，正

15、确的陈述是( )。（分数：2.00）A.招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大 B.各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的C.招聘录用的阶段越多，招聘的规模相应就越大 D.招聘的规模越大越好解析：17.关于招聘活动要达到的标准，正确的陈述是( )。（分数：2.00）A.吸引的人越多越好B.招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 C.针对空缸岗位程度较高的目标群体寻求目标人员 D.在同样的招聘质量下。当选择那些费用最少的方法 解析：18.内部招聘更适合在( )情况下采用。（分数：2.00）A.时间和经费有限 B.组织需要变革的时候C.易变的外部环境D.稳定的外部环境 解析：

16、三、B案例分析题/B(总题数：1，分数：4.00)某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂，希望该厂能尽快投入生产，为此需要在短期内招收大量装配工人，并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员，以及一名至少具有 5年以上工作经验的会计部经理。（分数：4.00）(1).该企业招聘装配工人的适合来源为( )，该企业要招聘一位有同行业经验的高层管理人员最适合的招聘来源为( )。（分数：2.00）A.职业学校；猎头公司 B.猎头公司；学院和大学C.同行业企业的下岗装配职工；猎头公司 D.学院和大学；职业学校解析：(2).这家公司立即需要一位至少具有 5年工作经验的会计部经理，并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况最恰当的招聘方法和招聘来源的选择分别为( )。（分数：2.00）A.猎头公司，竞争对手和其他公司 B.职业介绍所，职业学校C.人校招聘，职业学校D.招聘会，大学和学院解析：