公司战略与风险管理-18及答案解析.doc

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1、公司战略与风险管理-18 及答案解析(总分：125.02，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：26，分数：26.00)1.对企业总体业绩的评价时，我们要考察企业的战略业绩，那么应该考察至少( )年的信息，并作出相应的趋势分析。 A一 B一 C三 D四（分数：1.00）A.B.C.D.2.某企业 2008 年销售收入为 6 亿元，销售成本为 3 亿元，2007 年末应收账款为 1.4 亿元， 2008 年末应收账款为 1 亿元，则该企业 2008 年应收账款周转天数为( )天。 A60 B73 C84 D90（分数：1.00）A.B.C.D.3.一般来说，企业有四种不同的融资方式，在以

2、下四种融资方式中，最为激进的是( )。 A内部融资 B债权融资 C股权融资 D资产销售融资（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。 A波特提出战略管理的 5P 定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法 B泰勒提出战略管理的 5P 定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法 C明茨伯格提出战略管理的 5P 定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法 D诺顿战略管理的 5P 定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法（分数：1.00）A.B.C.D.5.产品的生命周期，是指产品的(

3、 )。 A使用寿命 B市场寿命 C经济寿命 D服务寿命（分数：1.00）A.B.C.D.6.以下行为中，对内部控制环境产生正面影响的是( )。 A不公开对于不当行为的处罚 B企业设立了过高的不切实际的销售指标 C在敏感的领域职责划分不清 D公司向所有利益相关者传达行为守则（分数：1.00）A.B.C.D.7.从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为它表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。 A消费者的未满足需求 B消费动机 C市场细分 D融资来源（分数：1.00）A.B.C.D.8.担任将内部审计结果报告给股东的角色的是(

4、)。 A审计委员会 B企业董事会 C内部审计师 D审计经理（分数：1.00）A.B.C.D.9.下列关于远期市场和期货市场中说法正确的是( )。 A远期合同和期货合同都是度身确定的 B远期合同由交易所核算，期货市场没有结算行 C远期合同通常在场内交易，期货合同通常在场外交易 D远期合同一般实际交付时结算，期货合同一般按抵消结算（分数：1.00）A.B.C.D.10.迈克尔波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。 A五力模型 BPETS 模型 CSWOT 模型 DCAMEL 模型（分数：1.00）A.B.C.D.11.为了控制风险，有必要设立一个完善的沟通程序，以获取必要的信息，并向需要该信

5、息的所有人员提供。以下选项中，不属于信息和沟通的是( )。 A最高层将与控制有关的事宜的重要性及个人担当的角色向下级传达 B向上级汇报重要信息的渠道 C平级间相互沟通的渠道 D与外部利益相关者保持有效沟通（分数：1.00）A.B.C.D.12.下列关于波士顿矩阵中明星产品的表述中，正确的是( )。 A明星产品是指市场增长率较低、市场份额较低的产品 B明星产品是指市场增长率较低、市场份额较高的产品 C明星产品是指市场增长率较高、市场份额较高的产品 D明星产品是指市场增长率较高、市场份额较低的产品（分数：1.00）A.B.C.D.13.最能反映企业短期内真正有无偿债能力的财务指标是( )。 A流动

6、比率 B速动比率 C资产负债率 D存货周转率（分数：1.00）A.B.C.D.14.各大型企业都非常注意自己的 CI(公司形象)，并且聘请相关专业人员设计了企业的 LOGO，那么这里企业运用的是哪个促销要素( )。 A广告促销 B营业推广 C公关宣传 D人员推销（分数：1.00）A.B.C.D.15.当前 A 产品的行业竞争极为激烈，越来越多的厂家采取价格战来占领市场，由此可见该产品行业进入了( )。 A引入期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.16.某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。 A收割 B持有 C剥夺

7、D发展增大（分数：1.00）A.B.C.D.17.“得士者昌，失士者亡。”这句话表现了企业战略管理中的( )重要性。 A企业的基础设施 B采购 C人力资源 D技术开发（分数：1.00）A.B.C.D.18.企业最高风险管理决策机构是( )。 A董事会 B监事会 C风险管理部门 D财务控制部门（分数：1.00）A.B.C.D.19.企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于价值链中的( )活动。 A销售 B辅助 C生产 D基本（分数：1.00）A.B.C.D.20.“人类组织存在的最基本的东西是理念，理念决定目标，目标决定战略，战略决定结构”。以下哪个名词最适合概括这句话( )。 A组织结构

8、 B文化 C理念 D人才（分数：1.00）A.B.C.D.21.国泰证券和宏安证券原先是两家有实力的证券公司，现在两家合并为国泰宏安证券公司，那么，这种并购属于( )。 A横向并购 B纵向并购 C混合并购 D敌意并购（分数：1.00）A.B.C.D.22.MIS 的( )功能，能对各种形式的原始数据进行分类、整理、保存，以供查询，能进行各种统计和综合及时提供各种统一格式的信息。 A数据处理 B预测 C计划 D控制（分数：1.00）A.B.C.D.23.下列关于组织结构的说法中，错误的是( )。 A组织结构能够为规划、执行、控制和监察活动提供框架，以实现企业整体目标 B无论是商业组织、政府、慈善

9、组织或其他部门，每个组织都需制定有效的组织计划 C复杂的或者不容易理解的组织结构可能带来严重问题 D组织形式应采取单一的直线报告形式（分数：1.00）A.B.C.D.24.宏观环境分析常用的模型是( )。 APEST 分析 BSWOT 分析 C五力模型分析 D平衡计分卡分析（分数：1.00）A.B.C.D.25.根据风险管理的要求，判断下列四个选择项中，给企业带来风险相对较大的是( )。 A内部融资 B债权融资 C股权融资 D资产销售融资（分数：1.00）A.B.C.D.26.对处于同一行业内的企业都会发生影响的环境因素的集合是( )。 A行业环境 B企业环境 C经营环境 D管理环境（分数：1

10、.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：16，分数：24.00)27.企业的利益相关者包括企业的( )，每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性，他们会对企业做出相应的要求，这些要求很可能与其他利益相关者的利益相冲突。（分数：1.50）A.管理层B.雇员C.工会D.供应商28.内部控制是由( )实施的、旨在实现控制目标的过程。（分数：1.50）A.董事会B.证监会C.经理层D.员工29.风险具有( )特性。（分数：1.50）A.客观性B.普遍性C.损失性D.可变性30.就差异化战略和波特的“五力”之间的关系而言，差异化战略的缺点在于( )。（分数：1.50）A.消费者可能不再需要

11、差异化因素B.消费者迟早会变得对价格敏感C.投入成本的增加可降低价格优势D.模仿会缩小差异31.( )通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。（分数：1.50）A.卡普兰B.诺顿C.波特D.明茨伯格32.下列关于利率互换操作原则的说法，正确的有( )。（分数：1.50）A.预期利率上升，固定利息收入者应将固定利率调为浮动利率B.预期利率下降，固定利息支出者应将固定利率调为浮动利率C.预期利率上升，固定利息支出者应不做利率互换D.预期利率上升，浮动利息收入者应将浮动利率调为固定利率33.多种因素可以导致公司破产，其中公司破产的直接导火索有( )。（分数：1.50）A.组织结构不合理B.员工技

12、能较低C.管理失误D.公司治理的不完善34.在企业内部控制中，一些激励及诱惑往往成为破坏深厚道德文化的诱因。下列( )属于激励不当所导致的。（分数：1.50）A.施加压力以实现不切实际的业绩目标B.敏感的领域职责划分不清C.与业绩挂钩的丰厚报酬D.薄弱的内部审计职能35.下列各项中，属于宏观环境分析(PEST)中的关键因素的有( )。（分数：1.50）A.经济因素B.社会文化因素C.人力资源因素D.技术因素36.良好的公司治理有一些重要的目标，这些常用的指标有( )。（分数：1.50）A.最大化投资报酬率B.提高经营效率C.产量长期增长D.能吸引优秀人才37.下列属于衡量企业业绩的非财务指标的

13、有( )。（分数：1.50）A.诉讼数量B.旷工时间C.客户数量D.流动比率38.业务重组的好处有( )。（分数：1.50）A.公司能够专注于增长B.股东价值最大化C.不容易受到敌意收购D.为实施恢复计划留出余地39.某国发生军事政变以后，政府出于国家利益考虑，没收了外国一家公司的财产。从风险管理的角度看，这种风险属于( )。（分数：1.50）A.政治风险B.宏观政治风险C.微观政治风险D.操作风险40.COSO 立体模型说明了( )。（分数：1.50）A.控制环境是内部控制的根本性组成部分B.说明控制环境的根基地位是恰当的C.试图建立牢固的内部控制结构的企业应特别注意为控制环境结构奠定坚实的

14、基础D.品牌也是一个重要的因素41.以下属于高质量信息关键要素的特征的是( )。（分数：1.50）A.成本效益原则B.权威性C.完整性D.谨慎性42.人类行为的变革可以分为下列哪几个阶段( )。（分数：1.50）A.解体B.变革C.重新巩固D.倒闭三、简答题(总题数：4，分数：20.00)43.某企业部门经理掌握的有关数据是：投资回报率 ROI 的目标预期为 15%，该部门利润为 450000 元，已动用资本为 1000000 元，请分别回答下列问题：(1) 如果该部门经理的奖金以投资回报率(ROI)为基础，那么这位部门经理是否会接受一个资本投入100000 元人民币、产出利润 30000 元

15、人民币的项目?为什么?简要说明理由。(2) 如果该部门经理的奖金以剩余收益(RI)为基础，那么这位部门经理是否会接受一个与上述第一问相同的资本投入和产出利润的项目?并简要说明理由。（分数：5.00）_44.企业发展和变化的层次有哪三个，简要说明。（分数：5.00）_45.波特的五种竞争力量是指哪些因素?（分数：5.00）_46.“星期一，我开始经营房地产公司；星期二，不管怎么算我还欠着 100 万；星期三，我的富丽堂皇的宫殿开始修建；星期四，我开始了全新的幸福生活；星期五，我举办了盛大的舞会；星期六，破产了，我又一无所有”。试从风险的特征加以分析。（分数：5.00）_四、综合题(总题数：1，分

16、数：55.00)欢歌公司是经晋北市广播电视局批准，并经晋北市人民政府确认，由原晋北市有线广播电视台为主设立的一家建设经营有线电视网络的股份有限公司。经过多年的快速发展，欢歌公司已成为晋北市文化产业和信息化建设的重要力量之一。欢歌公司由单纯的有线电视业务发展成为集数字电视、宽带数据业务为一体的综合信息网络运营商。在网络资源、运营管理等方面居于国内广电行业的领先水平，未来发展前景较好。但是，近年来，企业也面临着一些发展机遇和挑战。为此，根据国内外情况，并结合企业实际，欢歌公司领导层制定了一项未来 10 年发展规划。首先，是数字电视整体转换。就像上世纪 90 年代无线电话由模拟信号转为数字信号一样，

17、数字电视是广电产业发展的必然趋势。我国广电总局在“2015 年远景目标发展规划”中明确提出，2010 年全面实现广播电视的数字化，2015 年停止模拟电视播出。为此，国家广电总局将全面启动有线电视从模拟向数字的整体转换工作。较传统的模拟电视而言，数字电视是一个崭新的技术系统，其优越性十分明显，将引发整个广播电视产业链的深刻变革，它已经被各国视为信息时代的一项“战略技术”，从某种意义上说，数字电视影响着一个国家产业结构的升级与发展。其次，以集团化改革为代表的广电行业整合。中国广电是一个带有垄断性质的行业，有着稳定而安全的发展空间，随着市场经济的不断发展并日趋成熟。而第四媒体网络的出现及经济全球化

18、等因素的发展变化，给广电行业带来巨大的冲击和前所未有的挑战，中国广电行业开始了全方位的整合与变革。这些变革主要体现在：台网分离、有线无线合并、市(地)、县(市)广播电视播出机构职能转变都是集团化改革中重要的举措和步骤。台网分离使节目运营商与网络运营商的角色得以确立；两台合并及县级台的职能转变，优化了电视台的资源配置；使电视台的节目制作能力大幅度增长，促进了电视节目的运作、收费、节目频道的专业化和节目内容的分级管理；此外，广电总局对于广电集团的多媒体兼营、跨地区经营持鼓励政策，对于有线电视网络则重点推进网络整合。再次，信息产业高速发展。以互联网为代表的信息产业的迅猛发展，已经引发了媒介产业的革命

19、。信息化、网络化成为全球发展的必然趋势。广播电视作为媒介产业的核心领域，必然面对这场深刻的变革。信息产业的发展，促进了电话、有线电视、互联网的“三网融合”，不同行业的业务经营范围正在相互渗透，终端客户的争夺已成为竞争的焦点。广电行业同时拥有网络、用户、节目上的优势，但如何才能把这些资源优势转化成业务优势和市场优势，是今后竞争中取胜的关键。第四，NGN(下一代网络)即将出现。NGN(下一代网络)并不是电信网、计算机网和有线电视网的简单物理结合，它主要是在高层业务应用上的融合，在网络层上实现互联互通，在应用层上使用统一的 IP 协议。NGN以业务驱动为特征的网络，让电信、电视和数据业务灵活地构建在

20、一个统一的开放平台上，可以提供现有的语音、数据、视频和各种业务的网络解决方案。NGN 的核心思想就是：媒体与业务分离，媒体与控制分离，即业务驱动业务与网络分离。用户可以自行配置和定义自己的业务特征而不必关心承载业务的网络形式以及终端类型，使得业务和应用的提供有较大的灵活性，从而满足用户不断发展更新的业务需求，也使得网络具备了可扩展性和快速部署新业务的能力，使网络运营者更具竞争力。数字电视整体转换一方面是全球趋势，并且是广电总局明确提出要完成的任务；另一方面又能借机实现全网数字化，为广电运营商进一步发展奠定基础。作为广电改革的前沿和示范基地的晋北市欢歌公司，意欲在这一领域担负起数字电视整体转换的

21、责任，进行积极地尝试和大胆的改革。要求：（分数：55.02）(1).本案例中，在确定晋北市欢歌公司未来战略目标时，是否体现了 SMART 的基本原则。这一原则是哪五个英文单词首个字母的缩写，分别代表什么含义。（分数：9.17）_(2).试运用战略分析工具 PEST 分析，对欢歌公司进行外部环境分析。（分数：9.17）_(3).运用五力模型对欢歌公司有线电视、宽带业务的行业内竞争、潜在进入者竞争进行分析。（分数：9.17）_(4).对本案例进行 SWOT 分析。（分数：9.17）_(5).简要说明晋北市欢歌公司的品牌价值属于企业资源中的哪一类型?（分数：9.17）_(6).简要对欢歌公司业务生命

22、周期进行分析。（分数：9.17）_公司战略与风险管理-18 答案解析(总分：125.02，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：26，分数：26.00)1.对企业总体业绩的评价时，我们要考察企业的战略业绩，那么应该考察至少( )年的信息，并作出相应的趋势分析。 A一 B一 C三 D四（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在对单个部分进行评价后，接下来要做的就是对企业总体业绩的评价。由于我们要考察的是战略业绩，因此我们感兴趣的是企业的长期业绩，从而应该考察至少三年的信息，并作出相应的趋势分析。2.某企业 2008 年销售收入为 6 亿元，销售成本为 3 亿元，2007 年末应收

23、账款为 1.4 亿元， 2008 年末应收账款为 1 亿元，则该企业 2008 年应收账款周转天数为( )天。 A60 B73 C84 D90（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 应收账款周转天数=365应收账款周转率，应收账款周转率=销售收入(期初应收账款+期末应收账款)2。3.一般来说，企业有四种不同的融资方式，在以下四种融资方式中，最为激进的是( )。 A内部融资 B债权融资 C股权融资 D资产销售融资（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 在企业的四种融资方式中，销售资产这种融资方式是比较激进的，一旦操作了就无回旋余地，而且如果销售的时机选择的不准，销售的价值就会低于

24、资产本身的价值。4.下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。 A波特提出战略管理的 5P 定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法 B泰勒提出战略管理的 5P 定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法 C明茨伯格提出战略管理的 5P 定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法 D诺顿战略管理的 5P 定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题运用排除法非常容易选出正确答案。5.产品的生命周期，是指产品的( )。 A使用寿命 B市场寿命 C经济寿命 D服务寿命（分

25、数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 市场营销中的产品生命周期不是指产品的使用寿命，而是指产品的市场寿命，即一种产品从投入市场到最终被市场所淘汰的全过程。6.以下行为中，对内部控制环境产生正面影响的是( )。 A不公开对于不当行为的处罚 B企业设立了过高的不切实际的销售指标 C在敏感的领域职责划分不清 D公司向所有利益相关者传达行为守则（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为它表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。 A消费者的未满足需求 B消费动机 C市场细分 D融资来源

26、（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 消费者并不是任何时候都能意识到自己的未满足需求，这是因为他们已经习惯了现有产品的局限性或者未满足需求并不明显。认识到消费者未满足的需求，企业应当开发新的产品或者对产品进行调整。有时，消费者不仅可以发现问题，还能提供解决问题的方案。本题的正确选项为 A。8.担任将内部审计结果报告给股东的角色的是( )。 A审计委员会 B企业董事会 C内部审计师 D审计经理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业董事会应维持完善的内部控制系统，以保护股东投资及公司资产安全，并将企业业绩及内部控制情况告知股东。9.下列关于远期市场和期货市场中说法正确的是(

27、 )。 A远期合同和期货合同都是度身确定的 B远期合同由交易所核算，期货市场没有结算行 C远期合同通常在场内交易，期货合同通常在场外交易 D远期合同一般实际交付时结算，期货合同一般按抵消结算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 期货合同一般是标准化的合同，而远期合同一般是根据个人需要度身确定，因此选项 A 是错误的；远期市场不存在独立的结算行，期货市场上的所有结算都由证券交易所结算所处理，因此选项 B是错误的；远期合同通常只在场外交易，因此选项 C 是错误的。10.迈克尔波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。 A五力模型 BPETS 模型 CSWOT 模型 DCAMEL 模型（

28、分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 迈克尔波特提出了最具影响力的战略分析模型是五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率。11.为了控制风险，有必要设立一个完善的沟通程序，以获取必要的信息，并向需要该信息的所有人员提供。以下选项中，不属于信息和沟通的是( )。 A最高层将与控制有关的事宜的重要性及个人担当的角色向下级传达 B向上级汇报重要信息的渠道 C平级间相互沟通的渠道 D与外部利益相关者保持有效沟通（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.下列关于波士顿矩阵中明星产品的表述中，正确的是( )。 A明星产品是指市场增长率较低、市场份额较低的产品 B

29、明星产品是指市场增长率较低、市场份额较高的产品 C明星产品是指市场增长率较高、市场份额较高的产品 D明星产品是指市场增长率较高、市场份额较低的产品（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 明星产品是指市场增长率和市场份额都较高的产品。13.最能反映企业短期内真正有无偿债能力的财务指标是( )。 A流动比率 B速动比率 C资产负债率 D存货周转率（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.各大型企业都非常注意自己的 CI(公司形象)，并且聘请相关专业人员设计了企业的 LOGO，那么这里企业运用的是哪个促销要素( )。 A广告促销 B营业推广 C公关宣传 D人员推销（分数：1.00）A.

30、B.C. D.解析：解析 一般地说，促销组合反映了使产品到达目标客户的各种方式。这一问题有多个解决方案，取决于产品的类型、目标客户、可用的沟通渠道等。本题中用企业的形象以及 LOGO 是提醒考生采用了公关宣传的策略，所以，本题正确答案为 C。15.当前 A 产品的行业竞争极为激烈，越来越多的厂家采取价格战来占领市场，由此可见该产品行业进入了( )。 A引入期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 行业中竞争者数量增多，企业间竞争方式主要是以价格竞争为主导致产品的价格开始下降，毛利率和净利润率都下降，这些都是成熟期的标志性特征，此时企业应采取提高效率、降低成

31、本来应对，因此选项 C 是正确的。16.某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。 A收割 B持有 C剥夺 D发展增大（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 波士顿矩阵中的问号类产品是指市场增长率高但是市场占有率低的企业，而明星产品是指市场增长率和市场占有率都很高的单位，要想将问号产品转为明星产品就要大力投资，努力提高其市场占有率，因此采取的战略为发展增大(即建设)，选项 D 是正确的。17.“得士者昌，失士者亡。”这句话表现了企业战略管理中的( )重要性。 A企业的基础设施 B采购 C人力资源 D技术开发（分数：1.00）A.B.C.

32、D.解析：18.企业最高风险管理决策机构是( )。 A董事会 B监事会 C风险管理部门 D财务控制部门（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 在题目中遇到“最高”，就要考虑是关于董事会的出题点。监事会是独立的监察机构。风险管理部门负责基本的风险分析、报告，但不做决策。董事会作为企业最高权力机构，也是最高风险管理决策机构。19.企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于价值链中的( )活动。 A销售 B辅助 C生产 D基本（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于基本活动中的发货后勤活动。价值链分析只涉及五种基本活动和四种辅助活动。

33、20.“人类组织存在的最基本的东西是理念，理念决定目标，目标决定战略，战略决定结构”。以下哪个名词最适合概括这句话( )。 A组织结构 B文化 C理念 D人才（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题在测试考生对于课本知识的灵活运用及判断、识别能力。21.国泰证券和宏安证券原先是两家有实力的证券公司，现在两家合并为国泰宏安证券公司，那么，这种并购属于( )。 A横向并购 B纵向并购 C混合并购 D敌意并购（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 横向并购是指双方处于同一行业。本题中两家证券公司同属同一行业，因此该并购属于横向并购。22.MIS 的( )功能，能对各种形式的原始数

34、据进行分类、整理、保存，以供查询，能进行各种统计和综合及时提供各种统一格式的信息。 A数据处理 B预测 C计划 D控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：23.下列关于组织结构的说法中，错误的是( )。 A组织结构能够为规划、执行、控制和监察活动提供框架，以实现企业整体目标 B无论是商业组织、政府、慈善组织或其他部门，每个组织都需制定有效的组织计划 C复杂的或者不容易理解的组织结构可能带来严重问题 D组织形式应采取单一的直线报告形式（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：24.宏观环境分析常用的模型是( )。 APEST 分析 BSWOT 分析 C五力模型分析 D平衡计分卡分析（分数：

35、1.00）A. B.C.D.解析：解析 宏观环境分析常用的模型是 PEST 分析。25.根据风险管理的要求，判断下列四个选择项中，给企业带来风险相对较大的是( )。 A内部融资 B债权融资 C股权融资 D资产销售融资（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 无论哪一种融资都会有风险，相对而言，企业的内部融资风险更小一些。在本题提供的四个选择项中，债权融资是属于外部融资性质，因此，它的风险相对另外三种大。股权融资实质上是股东融资，按照公司法解释，股东融资是所有者权益，企业破产时要先归还企业债务。26.对处于同一行业内的企业都会发生影响的环境因素的集合是( )。 A行业环境 B企业环境 C经

36、营环境 D管理环境（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 对处于同一行业内的企业都会发生影响的环境因素的集合是行业环境。二、多项选择题(总题数：16，分数：24.00)27.企业的利益相关者包括企业的( )，每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性，他们会对企业做出相应的要求，这些要求很可能与其他利益相关者的利益相冲突。（分数：1.50）A.管理层 B.雇员 C.工会 D.供应商 解析：解析 企业的利益相关者包括企业的管理层、雇员、工会、客户、供应商，以及对企业具有影响力的政府机构。每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性，他们会对企业做出相应的要求，这些要求很可能与其他利

37、益相关者的利益相冲突。28.内部控制是由( )实施的、旨在实现控制目标的过程。（分数：1.50）A.董事会 B.证监会 C.经理层 D.员工 解析：29.风险具有( )特性。（分数：1.50）A.客观性 B.普遍性 C.损失性 D.可变性 解析：解析 风险具有以下四种特性，分别是客观性、普遍性、损失性和可变性。30.就差异化战略和波特的“五力”之间的关系而言，差异化战略的缺点在于( )。（分数：1.50）A.消费者可能不再需要差异化因素 B.消费者迟早会变得对价格敏感 C.投入成本的增加可降低价格优势D.模仿会缩小差异 解析：解析 差异化战略的缺点在于：从消费者的方面来看，消费者可能不再需要差

38、异化因素，且消费者迟早会变得对价格敏感；从同业竞争的角度来看，模仿会缩小差异。C 属于成本领先战略的缺点。31.( )通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。（分数：1.50）A.卡普兰 B.诺顿 C.波特D.明茨伯格解析：解析 卡普兰和诺顿通过平衡计分卡确定了创新与学习的战略重要性。32.下列关于利率互换操作原则的说法，正确的有( )。（分数：1.50）A.预期利率上升，固定利息收入者应将固定利率调为浮动利率 B.预期利率下降，固定利息支出者应将固定利率调为浮动利率 C.预期利率上升，固定利息支出者应不做利率互换 D.预期利率上升，浮动利息收入者应将浮动利率调为固定利率解析：解析 预期利

39、率上升，浮动利息收入者应将固定利率调为浮动利率。预期利率下降，浮动利息支出者应将固定利率调为浮动利率。总之，调动与否要符合自己的利益。33.多种因素可以导致公司破产，其中公司破产的直接导火索有( )。（分数：1.50）A.组织结构不合理B.员工技能较低C.管理失误 D.公司治理的不完善 解析：解析 公司破产的直接导火索有：管理失误、公司治理的不完善。34.在企业内部控制中，一些激励及诱惑往往成为破坏深厚道德文化的诱因。下列( )属于激励不当所导致的。（分数：1.50）A.施加压力以实现不切实际的业绩目标 B.敏感的领域职责划分不清C.与业绩挂钩的丰厚报酬 D.薄弱的内部审计职能解析：解析 选项

40、 B、D 属于诱惑不当所导致的。35.下列各项中，属于宏观环境分析(PEST)中的关键因素的有( )。（分数：1.50）A.经济因素 B.社会文化因素 C.人力资源因素D.技术因素 解析：解析 PEST 分析中不包括人力资源因素。36.良好的公司治理有一些重要的目标，这些常用的指标有( )。（分数：1.50）A.最大化投资报酬率 B.提高经营效率 C.产量长期增长 D.能吸引优秀人才 解析：解析 良好的公司治理有一些重要的目标。它通过创造能够激励管理层最大化投资报酬率、提高经营效率和确保产量长期增长的环境来提高企业业绩。因此，这类企业吸引了全球的最优秀人才。它还通过创造员工、管理层和董事会之间

41、的经营活动中的公平、透明度和问责制来确保企业顺应投资者和社会的利益。37.下列属于衡量企业业绩的非财务指标的有( )。（分数：1.50）A.诉讼数量 B.旷工时间 C.客户数量 D.流动比率解析：解析 选项 D 属于衡量企业业绩的财务指标。38.业务重组的好处有( )。（分数：1.50）A.公司能够专注于增长 B.股东价值最大化 C.不容易受到敌意收购D.为实施恢复计划留出余地解析：解析 业务重组的好处有：公司能够专注于增长和股东价值最大化。39.某国发生军事政变以后，政府出于国家利益考虑，没收了外国一家公司的财产。从风险管理的角度看，这种风险属于( )。（分数：1.50）A.政治风险 B.宏

42、观政治风险C.微观政治风险 D.操作风险解析：解析 显然这一类风险属于政治风险。微观政治风险仅对特定企业、行业或投资类型产生影响。因此，应当选项为 AC。40.COSO 立体模型说明了( )。（分数：1.50）A.控制环境是内部控制的根本性组成部分 B.说明控制环境的根基地位是恰当的 C.试图建立牢固的内部控制结构的企业应特别注意为控制环境结构奠定坚实的基础 D.品牌也是一个重要的因素解析：解析 教材中没有提及品牌在 COSO 中的作用，选项 D 不正确。41.以下属于高质量信息关键要素的特征的是( )。（分数：1.50）A.成本效益原则 B.权威性 C.完整性 D.谨慎性解析：解析 高质量信

43、息关键要素的特征有完整性、准确性、相关性、针对使用者需要、权威性、及时性、易于使用和成本效益原则。42.人类行为的变革可以分为下列哪几个阶段( )。（分数：1.50）A.解体 B.变革 C.重新巩固 D.倒闭解析：解析 人类行为的变革教材中只提到了三种，即解体、变革和重新巩固。三、简答题(总题数：4，分数：20.00)43.某企业部门经理掌握的有关数据是：投资回报率 ROI 的目标预期为 15%，该部门利润为 450000 元，已动用资本为 1000000 元，请分别回答下列问题：(1) 如果该部门经理的奖金以投资回报率(ROI)为基础，那么这位部门经理是否会接受一个资本投入100000 元人

44、民币、产出利润 30000 元人民币的项目?为什么?简要说明理由。(2) 如果该部门经理的奖金以剩余收益(RI)为基础，那么这位部门经理是否会接受一个与上述第一问相同的资本投入和产出利润的项目?并简要说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(1) 投资回报率(ROI)=(当期利润100%)/当期平均已动用资本，分别计算实施项目前后的各指标情况，如下：实施项目前的当期利润=450000(元)(此系题目中的已知条件)实施项目后的当期利润=450000+30000=480000(元)实施项目前的当期平均已动用资本=1000000(元)(此系题目中的已知条件)实施项目后的当期平均已动用资本=1000000+100000=1100000(元)把上述实施项目前后的相关指标，代入公式，结果如下：实施项目前部门 ROI=450000/1000000=45%实施项目后部门 ROI=480000/1100000=44%投资回报率(ROI)的目标预期为 15%，实施项目后的 ROI 是 44%，这相对于企业的目标 ROI(15%)增长了；然而，如果考察实施项目前后部门 ROI 的变化情况，可以看到实施项目前的 ROI 由 45%降到了实施项目后的 44%，因此，部门经理不愿意接受降低了部门 ROI 的