公司战略与风险管理-10及答案解析.doc

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1、公司战略与风险管理-10 及答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：24，分数：24.00)1.近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房、三套房的成交量同期相比有所下降。这体现了政治法律环境对企业的影响因素是_。 A.不可测性 B.直接性 C.不可逆转性 D.间接性（分数：1.00）A.B.C.D.2.ONLY和 VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司 BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞

2、争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于_。 A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.建立竞争优势的资源（分数：1.00）A.B.C.D.3.可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的产品质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是_。 A.专利 B.商誉 C.商标 D.组织经验（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列各项中，不属于鼓励产业竞争的主要因素的是_。 A.竞争对手势均力敌 B.产业发展缓慢 C.产业的退出障碍较高 D.企业拥有稀缺资源（分数：1.00）A.B.C.D.5.“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和

3、上海经营，“卡尔诗”在经营期间由于存在一些管理问题而业绩低迷，而同期在北京的“朋克”做得却很突出，因此，“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题。这种分析中所用的基准是_。 A.一般基准 B.竞争性基准 C.顾客基准 D.过程或活动基准（分数：1.00）A.B.C.D.6.在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以作出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择稳定型战略，那么下列关于稳定型战略的说法不正确的是_。 A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化，本身具有合理盈利和稳定市

4、场地位的企业 C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响 D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险（分数：1.00）A.B.C.D.7.某企业管理者在进行企业管理的过程中，希望自己的企业能够将技能、经验和专业知识视为企业特有的、最为重要的资源，重视企业文化建设，强调企业的生存和成长高于忠诚和服从。根据以上信息可以判断，适合该企业的企业形式是_。 A.集权组织 B.分权组织 C.机械式组织 D.有机式组织（分数：1.00）A.B.C.D.8.凯蒂公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆

5、续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化是_。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.随机应变式的变革（分数：1.00）A.B.C.D.9.在价值创造和增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法正确的是_。 A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是长期的，企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题 B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是回购股份

6、 C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是增加股利支付 D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，则应通过借款来筹集所需资金（分数：1.00）A.B.C.D.10.“东方红”是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是_。 A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.及时生产系统（分数：1.00）A.B.C.D.11.乙公司为一家商业银行，该银行一直存在贷款发放比较随意的弊病，影响了业务的发展，为此要求银行的顾客贷款经理在批准贷款前，必须

7、复核其下级提交的顾客财务分析报告及相关文件，并签字授权，然后才能为借贷者发放贷款，这体现了_。 A.会计控制系统 B.调节和复核 C.授权审批控制 D.营运分析控制（分数：1.00）A.B.C.D.12.某公司有一笔借款，名义本金为 100万人民币，基准利率为 6个月 SIBOR，利率每隔 6个月予以重新设定，半年支付一次利息。为锁定最高利率水平，该公司买入一个利率上限期权，执行利率为 5%。如果当期 6个月 SIBOR为 4%，则该公司得到的补偿金额是_元。 A.0 B.5000 C.10000 D.2500（分数：1.00）A.B.C.D.13.假设一家中国企业 ABC向美国出口商品。在

8、2009年 6月 1日，获知其将在三个月后收到：3000 万美元。目前 3个月的美元远期合同的汇率为 6.9。ABE 公司售出价值 3000万美元的三个月远期合同，以对其外汇风险进行套期。假设 2009年 9月 1日美元对人民币的汇率为 6.8元。则该企业通过该远期合同获取的收益是_。 A.300万元 B.-500万元 C.500万美元 D.-300万美元（分数：1.00）A.B.C.D.14.信达企业是一家集团企业，主营两大业务：测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小，集团决定将测试测量仪器业务进行剥离，成立单独的公司。根据以上信息可以判断，信达企业采用的方式是_。 A.分类计价

9、B.分拆 C.廉价出售 D.管理命令（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是_。 A.集权型组织结构管理幅度比较窄 B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次 C.集权型组织结构在危机的情况下能做出快速决策 D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范（分数：1.00）A.B.C.D.16.法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果，下列不属于法律风险的是_。 A.立法不完备、执法不公正 B.市场主体自身法律意识淡薄，在经营活动中不考虑法律因素 C.交易相对方的失信、违约或欺诈 D.限制向东道国的银行借款（分数：1.00）A.B.C.

10、D.17.棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010 年 10月 10日，国内某棕榈油贸易商，以 8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了 1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要 35天左右。于是，该贸易商于 10月 10日在国内棕榈油期货市场卖出 12月棕榈油合约 1000手进行保值，成交均价为 8290元/吨。到 11月 15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出 10000吨棕榈油现货，价格为 7950元/吨；同时在期货市场上买入 1000手 12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是_。 A.风险对冲 B.风

11、险规避 C.风险转移 D.风险保留（分数：1.00）A.B.C.D.18.衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，下列不属于常见的衍生产品的是_。 A.远期合约 B.期货 C.银行存款 D.期权（分数：1.00）A.B.C.D.19.甲公司是一家自行研制开发的智能型汽车专用加注机系列产品的企业，面对复杂的外部环境和组织因素，需要分析内外部环境的影响，以确定企业在市场中所处的地位，最恰当的分析法是_。 A.5P战略分析 B.PEST分析 C.SWOT分析 D.SMART分析（分数：1.00）A.B.C.D.20.甲公司的产品线数量不多，主要集中在主食、零食、饮料等类别，在企业设

12、计时，更适合企业经营的结构类型是_。 A.分权型结构 B.集权型结构 C.分权与集权相结合结构 D.偏于分权型的结构（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是_。 A.未经授权不得经办资金收付业务 B.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账 C.印章与空白票据统一由出纳保管 D.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核（分数：1.00）A.B.C.D.22.内部控制规范的基本要求是在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成互相制约、互相监督的机制，同时兼顾运营效率。这体现的是内部控制的_。 A.全面性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.成本效益原则（

13、分数：1.00）A.B.C.D.23.3月份，某投机者认为丙公司股价在未来 3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股 30美元；而 3个月期限的看跌期权行权价为 23美元，目前售价为每份 2美元。如果该投机者 3月投入：30000 美元购买看跌期权，6 月丙公司股价下跌至 20美元，那么其损益是_。 A.没有任何损益 B.损失 5000美元 C.损失 15000美元 D.获利 15000美元（分数：1.00）A.B.C.D.24.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息

14、与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于_。 A.决策支持系统 B.事务处理系统 C.专家系统 D.企业资源计划系统（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：14，分数：21.00)25.根据企业内部控制应用指引第 6号资金活动的相关规定，下列说法正确的是_。 A.企业进行投资活动时，应当重点关注投资项目的收益，选择利润最大的项目进行投资 B.重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度 C.企业应当重视投资到其本金的回收 D.企业对于到期无法收回的投资，应当建立责任追究制度

15、（分数：1.50）A.B.C.D.26.在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括_。 A.经营条件 B.支付记录 C.贷款条件 D.贷款额度（分数：1.50）A.B.C.D.27.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有_。 A.某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显（分数：1.50）A.B.C.D.28.企业进行资源分析时，涉及的资源审计包括_。 A.实物资源 B.技术资源 C.无形资源 D.财务资源（分数：1.50）A.B.C.D.29.企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的。那么

16、最优资本结构是企业必须重视的，因此，在决定资本结构时，应考虑的因素包括_。 A.代理成本 B.可接受的债务目标水平 C.融资者抵押条件 D.竞争对手的资本成本与资本结构（分数：1.50）A.B.C.D.30.在企业信息技术基础设施库中，目标在于提供服务的流程包括_。 A.事件管理 B.服务级别管理 C.能力管理 D.财务管理（分数：1.50）A.B.C.D.31.下列关于统计分析报告的说法中不正确的有_。 A.统计分析报告以文字为主体，用数字、表格和图形分析叙述事物量的方面及其关系 B.表格式的主要形式是统计分析报告 C.图形式是全部表现形式中最完善的一种 D.统计分析报告是以科学的指标体系和

17、统计方法来进行分析研究说明的（分数：1.50）A.B.C.D.32.财务战略划分为狭义的财务战略和广义的财务战略，其所包含的内容有较大的差异。通常说来，狭义的财务战略包括_。 A.资本结构决策 B.筹资来源决策 C.股利分配决策 D.资金管理决策（分数：1.50）A.B.C.D.33.下列属于内部风险的有_。 A.战略风险 B.操作风险 C.运营风险 D.产业风险（分数：1.50）A.B.C.D.34.甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时

18、应考虑的因素是_。 A.风险管理的难度 B.合规的需要 C.有效性标准 D.利益相关者的要求（分数：1.50）A.B.C.D.35.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列属于统计推论法特点的有_。 A.在数据充足可靠的情况下简单易行 B.一定适用于今天或未来 C.结果准确率低 D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差（分数：1.50）A.B.C.D.36.下列关于内部控制实施体系的说法中，正确的是_。 A.以法制为推动 B.以企业实施为主体 C.企业应当根据有关法律法规、规范及其配套办法，制定本企业的内部控制制度并组织实施 D.以政府监管和社会评价为保障（分数

19、：1.50）A.B.C.D.37.甲公司为某国一家灯具企业，经营一直保持稳健，现金流量也保持适中。该公司管理层从长远发展考虑，决定对现有债务进行重组，以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式有_。 A.债务转换为股份以降低债务比例 B.将到期债务转换为长期贷款 C.进行企业分拆 D.申请管理命令（分数：1.50）A.B.C.D.38.在现代企业经营中，越来越多的企业面对信息技术决策，纷纷采取外包的形式。信息技术外包的主要优点包括_。 A.公司减轻了管理专业人员的负担 B.从长远的战略考虑上来看，可以节约成本 C.专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务 D.能进行最准确的成本预

20、测，因此可以进行更准确的预算控制（分数：1.50）A.B.C.D.三、B简答题/B(总题数：2，分数：30.00)(本题型共 4小题，第 1小题 6分，第 2小题 8分，第 3小题 8分，第 4小题 8分。其中第 1小题可以选用英文解答，如使用中文解答，最高得分为 6分；如使用英文解答，该小题须全部使用英文，最高得分为11分。本题型最高得分为 35分。)乙公司为上市公司，公司设有内部审计部门。根据该公司领导的要求，内部审计师可向最高层领导汇报，但是迫于最高领导的压力，内部审计师对于不利的报告从不提交；在选定外部审计师的过程中，内部审计师不与外骋审计师沟通。要求：（分数：6.00）(1).分析乙

21、公司的上述情况是否合理，并简要说明理由。（分数：3.00）_(2).试简单说明内部审计师的主要作用。（分数：3.00）_某香烟生产企业，经过分析后，决定采用产品开发策略，针对本国现有的女性吸烟人群推出一款新型的香烟。为使产品打进市场，在对市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场。产品最初推向市场的时候，为使自己的产品获得稳定的销路，给消费者留下美好的印象，该公司着力培养自己产品的特色，取得了较好的效果。但不曾想到的是，随后的几年中，由于越来越多的女性消费者认识到吸烟的危害，开始戒烟。同时，很多公司开始要求员工不能在办公室吸烟，女性吸烟消费者的数量开始急剧下降，造成该公司的产

22、品销售量开始下滑。针对这一情况，该公司决定改变策略，决定将其女士香烟产品推向女性吸烟者数量很多的邻国。经过努力，该公司在邻国市场上取得良好的业绩，销售增长率及相对市场占有率均较高。要求：（分数：24.00）(1).该公司在本国市场上战略失效属于什么类型?（分数：6.00）_(2).根据波士顿矩阵法，该公司产品在邻国市场上属于什么类型的产品?（分数：6.00）_(3).泰华美国公司 180天后有一笔需要支付 20万英镑的应付账款，为规避交易风险，公司财务人员考虑在远期外汇套期保值、货币市场套期保值和货币期权套期保值三种方法中选择最佳方案。 现公司财务人员已取得以下有关信息： (1)英镑即期汇率为

23、$1.50/1； (2)180天英镑远期汇率为$1.47/1； (3)利率： 英国/% 美国/%180天存款利率 4.50 4.50180天贷款利率 5.00 5.00(4)180天英镑买入期权单位执行价为 1.48美元，单位期权费为 0.03美元； (5)180 天英镑卖出期权单位执行价为 1.49美元，单位期权费为 0.02美元； (6)公司预测 180天后的即期汇率为： 可能结果 概率$1.43 20%$1.46 70%$1.52 10%要求：计算各种方案的结果并进行比较，选出可能的最佳方案。（分数：6.00）_(4).我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险

24、管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法： (1)该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款。 (2)该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期。 (3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。 要求：

25、根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型，并分别提出一个合适的应对措施。（分数：6.00）_四、B综合题/B(总题数：1，分数：25.00)随着我国经济水平的高速发展和人民生活水平的提高，食品的安全与健康越来越受到消费者的关注，绿色、健康的果汁饮料越来越受到消费者的青睐。根据目前全球饮品的趋势，饮料类产品按特质分为“乐趣”、“养身”、“方便”和“健康”四大类。而果汁属于“健康”一类。消费者购买果汁的主要动力是希望能获得其中有益健康的成分。大部分消费者对纯果汁的营养价值更为信任，其中追求高品质生活的人群，如知识女性和中老年人，更看重纯果汁的健康特性，这些人消费能力较强，消费理念成熟且难以改变。

26、国内果汁市场真正发展还不到 10年，目前国内果汁人均年消费量还不到 1L，仅相当于世界平均水平的 1/10，发达国家平均水平的 1/40，因此，果汁市场在中国仍有巨大的发展空间。新的食品安全法中要求追溯原材料，这对于那些拥有自身原果生产基地的果汁企业是很好的机会。在各饮料巨头的暗战中，果汁饮料市场的争夺将更为激烈。现有的果汁饮料市场存在着几股不同的力量：一是跨国公司如可口可乐、百事可乐等，这也是最强劲的一股力量；二是有台湾背景的统一和康师傅；三是汇源、娃哈哈、养生堂等大陆知名企业。整体上看，果汁市场竞争表现出两大特征：一是饮料市场竞争非常激烈，果汁类饮料品牌众多；二是竞争对手有强大的资金支持，

27、市场宣传与推广力度很大。中国有五千多年的蚕桑文化历史，种桑养蚕在中国家喻户晓，消费者对桑葚的认知度较高，具有较好的市场基础。甲公司是一家集科研、生产、销售为一体的科技型出口企业，聚焦于桑葚果汁产品的生产，拥有一支集研究员、博士、硕士在内的多学科高素质人才组成的队伍。对桑葚的研究已经有几十年的历史，取得多项技术专利，已达到世界领先水平，是国内唯一获得绿色食品标志的果汁类饮品。该公司桑葚果汁的生产规模全国第一，规模经济效应明显。整个生产过程严格按照绿色食品的四个要求进行全程控制：第一，按绿色食品的要求选择种植基地，拥有 1330亩的桑果种植基地。原料基地在大气、土壤、水资源等方面进行严格控制。但这

28、也造成符合要求的基地远离城市，运输成本偏高。同时，桑果生产周期一年只有 1季，果实小，须人工采摘。第二，使用符合绿色食品要求的有机化肥。第三，产品的加工生产严格按照 ISO9001标准执行。果汁的质量、颜色、味道的调配、果汁的成分和含量的稳定性都是同类产品无法与之相比的。第四，原汁的加工处理严格控制在 1:1。产品原汁含量高，纯鲜榨，营养丰富。由于资金的限制，企业在品牌推广、企业与产品的宣传、渠道的建设等方面与众多饮料企业相比明显处于劣势，企业产品的知名度不高。由于企业本身体制问题，人才队伍的结构明显重技术轻市场。销售队伍的建设落后于产品发展的需要，产品的市场开发缺乏力度。要求：（分数：24.

29、99）(1).请使用 SWOT分析法对甲公司的环境进行分析。（分数：8.33）_(2).甲公司在经营的过程中采取了哪些战略类型?（分数：8.33）_(3).针对该公司销售管理问题，请给出相应的解决方案。（分数：8.33）_公司战略与风险管理-10 答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：24，分数：24.00)1.近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房、三套房的成交量同期相比有所下降。这体现了政治法律环境对企业的影响因素是_。 A.不可测性 B.直接性 C.不可逆转性 D.间接

30、性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 根据题干内容中可知，国家有关房地产政策的出台直接影响房地产行业的销售情况，由此可知，本题体现了国家政治环境直接影响企业的经营状况，故可知答案。所以，正确答案是 B。2.ONLY和 VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司 BESTSELLER拥有的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于_。 A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.建立竞争优势的资源（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解

31、析 根据题干内容可知，两个品牌的竞争依靠公众的品牌忠诚度。因为品牌忠诚度是不可被模仿的资源，即这两个品牌建立核心竞争力的资源是不可被模仿的资源。所以，正确答案是 A。3.可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的产品质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是_。 A.专利 B.商誉 C.商标 D.组织经验（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 商誉是一种关键的无形资源，对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。4.下列各项中，不属于鼓励产业竞争的主要因素的是_。 A.竞争对手势均力敌 B.产业发展缓慢 C.产业的退出障碍较高 D.企业拥有稀缺资

32、源（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：(1)产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；(2)产业发展缓慢；(3)顾客认为所有的商品都是同质的；(4)产业中存在过剩的生产能力；(5)产业进入障碍低而退出障碍高。而企业拥有稀缺资源不属于鼓励行业竞争的因素，所以正确答案是选项 D。5.“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间由于存在一些管理问题而业绩低迷，而同期在北京的“朋克”做得却很突出，因此，“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题。这种分析中所用的基准是_。 A.一般基准 B.竞争性

33、基准 C.顾客基准 D.过程或活动基准（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据题干内容可知，卡尔诗所用的基准为过程或活动基准。该基准从具有类似核心经营的企业为基准进行比较，两者的产品和服务之间不存在直接竞争关系。因为“朋克”和“卡尔诗”美容美发店位于不同城市，且不存在直接竞争，由此可知答案。所以，正确答案是 D。6.在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以作出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择稳定型战略，那么下列关于稳定型战略的说法不正确的是_。 A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业 B.无变战略适用于外部环境没

34、有任何重大变化，本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业 C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响 D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 因为，虽然维持利润战略只能是一种度过困境的临时战略，该战略对企业持久竞争优势会有不利影响，故 C项表述错误。所以，正确答案是 C。7.某企业管理者在进行企业管理的过程中，希望自己的企业能够将技能、经验和专业知识视为企业特有的、最为重要的资源，重视企业文化建设，强调企业的生存和成长高于忠诚和服从。根据以上信息可以判断，适合该企业的企业形式是_。 A.集权

35、组织 B.分权组织 C.机械式组织 D.有机式组织（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据题于内容可知，题干给出的信息符合有机式组织的特点，故适合该企业的企业形式是有机式组织。所以，正确答案是 D。8.凯蒂公司是一家知名的感光材料生产企业，在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后，数码产品已经陆续出现，但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及，仍固守于传统胶卷生产，导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型，缩小传统胶卷业务，开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断，该公司的这种变化是_。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.随机应变式的变革（分数

36、：1.00）A.B.C. D.解析：解析 根据题干内容可知，凯蒂公司全面亏损、濒临破产，公司在此背景上被迫进行全面转型，这符合危机性变革的特点。故该公司的变化属于危机性变革。所以，正确答案是 C。9.在价值创造和增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略，下列说法正确的是_。 A.如果属于增值型现金短缺(即处于第一象限)，并且高速增长是长期的，企业可以通过兼并成熟企业解决资金问题 B.如果属于增值型现金剩余(即处于第二象限)，则首选的战略是回购股份 C.如果属于减损型现金剩余(即处于第三象限)，则首选的战略是增加股利支付 D.如果属于减损型现金短缺(即处于第四象限)，

37、则应通过借款来筹集所需资金（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 增值型现金剩余首选战略是利用剩余现金加速增长，所以选项 B的说法不正确；减损型现金剩余的首选战略是提高投资资本回报率，所以选项 c的说法不正确；减损型现金短缺应根据行业或公司特点选择重组或出售，所以选项 D的说法不正确。10.“东方红”是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是_。 A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.及时生产系统（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 在

38、采用某些运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货，如配备适当的劳动力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。“东方红”招聘兼职就是为了在餐馆举办大型活动或宴会的时候，可以有足够的员工，所以招聘兼职满足这一需求。这种平衡产能与需求的方法是订单生产式生产。11.乙公司为一家商业银行，该银行一直存在贷款发放比较随意的弊病，影响了业务的发展，为此要求银行的顾客贷款经理在批准贷款前，必须复核其下级提交的顾客财务分析报告及相关文件，并签字授权，然后才能为借贷者发放贷款，这体现了_。 A.会计控制系统 B.调节和复核 C.授权

39、审批控制 D.营运分析控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 根据题干内容可知，该题体现的是授权审批控制，即根据授权规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任，符合题意。所以，正确答案是 C。12.某公司有一笔借款，名义本金为 100万人民币，基准利率为 6个月 SIBOR，利率每隔 6个月予以重新设定，半年支付一次利息。为锁定最高利率水平，该公司买入一个利率上限期权，执行利率为 5%。如果当期 6个月 SIBOR为 4%，则该公司得到的补偿金额是_元。 A.0 B.5000 C.10000 D.2500（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 因为该公司买

40、入利率上限且实际利率比执行利率低，这时卖方没有任何责任和义务。故该公司得到的补偿金额应为 0元。所以，正确答案是 A。13.假设一家中国企业 ABC向美国出口商品。在 2009年 6月 1日，获知其将在三个月后收到：3000 万美元。目前 3个月的美元远期合同的汇率为 6.9。ABE 公司售出价值 3000万美元的三个月远期合同，以对其外汇风险进行套期。假设 2009年 9月 1日美元对人民币的汇率为 6.8元。则该企业通过该远期合同获取的收益是_。 A.300万元 B.-500万元 C.500万美元 D.-300万美元（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 根据题目中给出的数据和公式

41、可知，该企业通过该远期合同获取的收益为：3000(6.9-6.8)=300(万元)。所以，正确答案是 A。14.信达企业是一家集团企业，主营两大业务：测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小，集团决定将测试测量仪器业务进行剥离，成立单独的公司。根据以上信息可以判断，信达企业采用的方式是_。 A.分类计价 B.分拆 C.廉价出售 D.管理命令（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 根据题干内容中“成立单独的公司”可知，信达企业采用的是分拆方式。该方式的目的在于成立独立的公司，且独立公司的价值加起来大于初始公司。所以，正确答案是 B。15.下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错

42、误的是_。 A.集权型组织结构管理幅度比较窄 B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次 C.集权型组织结构在危机的情况下能做出快速决策 D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 选项 D属于集权型决策的优点。集权型决策的优点：一是易于协调各职能间的决策；二是对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户)；三是能与企业的目标达成一致；四是危急情况下能够做出快速决策；五是有助于实现规模经济；六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。16.法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他

43、不良后果，下列不属于法律风险的是_。 A.立法不完备、执法不公正 B.市场主体自身法律意识淡薄，在经营活动中不考虑法律因素 C.交易相对方的失信、违约或欺诈 D.限制向东道国的银行借款（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考核法律风险。选项 D属于政治风险。17.棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010 年 10月 10日，国内某棕榈油贸易商，以 8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了 1万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要 35天左右。于是，该贸易商于 10月 10日在国内棕榈油期货市场卖出 12月棕榈油合约 1000手进行保值，成交均

44、价为 8290元/吨。到 11月 15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出 10000吨棕榈油现货，价格为 7950元/吨；同时在期货市场上买入 1000手 12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨。该贸易商采用的风险管理工具是_。 A.风险对冲 B.风险规避 C.风险转移 D.风险保留（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考核风险管理工具。风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是，使这些风险的影响互相抵销。在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期保值。本题中该贸易商就是利用了套期进行保值的，所以采用的风险管理工具是风险对冲。18.衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约，下列不属于常见的衍生产品的是_。 A.远期合约 B.期货 C.银行存款 D.期权（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核衍生产品。常用衍生产品包括：远期合约、期货、互换、期权等。19.甲公司是一家自行研制开发的智能型汽车专用加