(A)战略选择(九)(无答案).doc
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1、(A)战略选择(九)及答案解析(总分:34.95,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:1,分数:35.00)资料:苹果辉煌的起点,都是从 2001年推出的 iPod播放器开始的。iPod 外观流畅简洁,成为时尚的象征。2007 年苹果推出 iPhone,自此,智能手机市场的原有格局完全瓦解。过去的 10年里,苹果公司借力这几款明星产品销售额迅速增长,公司利润率持续处于行业内高水平。2004 年以来,苹果公司一直保持着两位数的增长率,平均利润率近 32%。同时期,索尼公司的增长率最高为 13%,最低为负增长,其平均利润率近 23%。2011 年苹果面临着现金流太多这一美丽的烦恼。
2、在短短 3个月里,苹果的现金流猛涨了 42亿美元,从 3月底的 658亿美元飙升至 7月初的 700亿美元。请根据资料作答下列小题。(分数:34.95)(1).苹果公司的产品属于_。 A.明星产品 B.金牛产品 C.问号产品 D.瘦狗产品(分数:2.33)A.B.C.D.(2).苹果公司的财务特征是_。 A.(投资资本回报率-资本成本)大于 0,(销售增长率-可持续增长率)大于 0 B.(投资资本回报率-资本成本)大于 0,(销售增长率-可持续增长率)小于 0 C.(投资资本回报率-资本成本)小于 0,(销售增长率-可持续增长率)小于 0 D.(投资资本回报率-资本成本)小于 0,(销售增长率
3、-可持续增长率)大于 0(分数:2.33)A.B.C.D.(3).苹果公司解决“美丽的烦恼”的最佳方式是_。 A.发放股利,将现金返还给股东 B.购买美国长期国债,优化投资组合 C.实行股票回购,优化资本结构 D.投资,使用这些现金来突破生产过程中所遭遇到的瓶颈(分数:2.33)A.B.C.D.(4).甲公司是一家家用电器生产企业。在日常经营中,企业管理者需要了解供应商及销售商退货情况、生产成本、存货控制、员工参与生产的工作时数、消防及安全法规的遵守情况等信息,以针对运营常规问题进行控制。根据以上信息可以判断,这些信息属于_。 A.战略规划 B.运营控制 C.管理控制 D.职能控制(分数:2.
4、33)A.B.C.D.(5).下列各项中,不属于管理信息数据形成的定期报告的是_。 A.交易报告 B.例外报告 C.简报 D.定期总结报告(分数:2.33)A.B.C.D.(6).甲公司是一家零售超市。该公司采用了一项技术,通过该技术可搜集大量数据,提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息,以及需要加大销售的商品信息等。根据以上信息可以判断,甲公司采用的这一数据收集方法是_。 A.电子资金转账 B.电子销售点 C.电子数据交换 D.电子商务(分数:2.33)A.B.C.D.(7).下列属于电子商务的主要好处的是_。 A.提高企业的知名度 B.扩大企业销售渠道 C.允许
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